TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Training Pengendalian Biaya & Perencanaan Laba Penganggaran

Training The Operating Budget

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DESKRIPSI COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Sondang mengatakan bahwa cost control adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan adanya evaluasi sesuai dengan rencana yang sebelumnya sudah ditetapkan demi mencapai tujuan perusahaan.

Perencanaan   pembiayaan   adalah   suatu  acuan  atau  petunjuk  bagi
perusahaan  dalam  melakukan  usahanya  serta  alat  untuk  mengontrol
harga/biaya.  Tanpa  adanya  perencanaan  yang baik, sebuah perusahaan
akan  mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa
makna  yang  dibuat  berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan
tidak  menyadarinya  dan  membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya,
yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam
beberapa   hal,  budget  dibuat  dengan  hanya  sekedar  mengkompilasi
angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat  6  tahapan  yang  dilakukan  dalam  proses  penganggaran dan
pengendalian  laba  perusahaan  yaitu  :  penentuan  tujuan perusahaan
secara  umum,  penentuan  tujuan  secara  spesifik  setiap departemen,
penentuan   strategi,   perencanaan   kebijakan  manajemen  eksekutif,
perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan  adanya  budgeting  yang  baik  dalam  suatu perusahaan, dimana
mereka  mencoba  memasukkan  seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya
perusahaan  hingga  tujuan,  strategi  dan  taktik  dalam  memenangkan
persaingan.   Dalam   training   cost   control   &  budgeting  profit
planning ini  akan  dibahas  bagaimana  memperhitungkan  external  dan
internal  faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget
dapat dibuat dengan komprehensif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING tidak salah

TUJUAN TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

MATERI TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Session 1:

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING

Session 3:

  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

PESERTA TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

METODE TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive