TRAINING LEADERSHIP IN REMOTE & HYBRID TEAM MANAGEMENT
TRAINING LEADERSHIP IN REMOTE & HYBRID TEAM MANAGEMENT
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi leadership in remote & hybrid team management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Paradigma Kepemimpinan Jarak Jauh dan Hybrid: Memahami pergeseran peran pemimpin dari pengawas menjadi fasilitator secara faktual guna mendukung fleksibilitas serta kemandirian kerja tim.
- Komunikasi Digital dan Etiket Kolaborasi: Mengoptimalkan penggunaan berbagai platform teknologi serta menyepakati protokol interaksi agar koordinasi tetap berjalan lancar tanpa hambatan miskomunikasi.
- Manajemen Kinerja Berbasis Output dan Hasil: Mengalihkan fokus evaluasi dari jam kehadiran menuju pencapaian target nyata guna memberikan otonomi yang bertanggung jawab kepada setiap anggota tim.
- Membangun Kepercayaan dan Budaya Tim Virtual: Menciptakan lingkungan kerja yang transparan serta memastikan setiap individu merasa terhubung dengan visi perusahaan meskipun bekerja dari lokasi berbeda.
- Manajemen Kesejahteraan dan Batasan Kerja Digital: Mengidentifikasi tanda-tanda kelelahan mental (burnout) selanjutnya merumuskan strategi untuk menjaga keseimbangan antara kehidupan profesional dan pribadi setiap anggota tim.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Team Leader yang memikul tanggung jawab langsung dalam mengoordinasikan tim yang tersebar di berbagai lokasi atau zona waktu secara faktual.
- HR Manager dan Spesialis Pengembangan Organisasi yang bertugas merancang kebijakan kerja hybrid yang efektif serta berkelanjutan bagi seluruh karyawan perusahaan.
- Direktur dan Pemilik Bisnis yang perlu menyesuaikan strategi kepemimpinan organisasi dengan tren kerja modern guna mempertahankan talenta terbaik di era digital.
- Supervisor Operasional yang bertugas memastikan pencapaian target harian dalam ekosistem kerja fleksibel serta membutuhkan instrumen manajerial yang lebih relevan.
- Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial serta ingin memiliki bekal kepemimpinan digital yang kuat guna menghadapi tantangan manajemen tim modern.
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership akan mengisi training LEADERSHIP IN REMOTE & HYBRID TEAM MANAGEMENT.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
