TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Training Pengenalan Lean Sigma

Training Penerapan Metode Lean Sigma

TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Lean Six Sigma adalah metodologi yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya operasional. Pada awalnya Lean dan Six Sigma adalah dua metode yang berbeda. Namun dalam prakteknya, banyak pihak setuju Lean dan Six Sigma saling melengkapi.

Untuk  mendapatkan  hasil  /  produk  akhir  dari suatu tujuan bisnis,
serangkaian  proses  dilakukan oleh beberapa fungsi / individu terkait
di  perusahaan  Anda.  Pernahkah  Anda  melakukan evaluasi berapa lama
waktu  yang  diperlukan  untuk  menghasilkan produk yang akan diterima
baik   oleh internal   customer maupun external   customer Anda  ?
Pernahkah  Anda  melakukan  evaluasi terhadap kepuasan customer Anda
atas waktu yang diperlukan dalam menghasilkan produk tersebut ?

Pelatihan  ini  akan  memberikan  bekal pengetahuan dan kemampuan bagi
Anda dalam menurunkan waktu proses (lead time) dari proses bisnis yang
Anda lakukan saat ini dengan 5 langkah DMAIC Lean Sigma yang sederhana
dan mudah.

  • D = Define (menentukan tujuan akhir yang hendak dicapai)
  • M = Measure (mengukur waktu proses saat ini)
  • A = Analyze (menemukan akar masalah pada proses saat ini)
  • I = Improve (menentukan solusi yang tepat terhadap akar masalah)
  • C = Control (menjalankan solusi untuk mencapai tujuan akhir)

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIGMA METHODOLOGY tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIGMA METHODOLOGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIGMA METHODOLOGY

MATERI TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

  • Pengenalan dasar mengenai konsep Lean Sigma.
  • Penentuan Voice  of  Business (VoB), Voice  of  Process  (VoP),
    dan Voice    of    Customers (VoC)   sebagai   referensi   dalam
    mendefinisikan tujuan yang hendak dicapai.
  • Teknik pembuatan Input-Process-Output (IPO) Diagram.
  • Pembuatan Process Flow Diagram. Â
  • Penentuan pimpinan dan anggota tim proyek Lean Sigma.
  • Pembuatan Lean Sigma Project Contract.
  • Teknik pengukuran waktu proses (lead time).
  • Teknik   penentuan   akar  masalah  terkait  waktu  proses  dengan
    menggunakan fishbone diagram, five-why, why-tree, pareto.
  • Pembuatan   SOP   /   prosedur   untuk  menjalankan  solusi  dalam
    “mengobati� akar masalah terkait waktu proses.
  • Pembuatan Control  Plan untuk  memastikan solusi penurunan waktu
    proses  yang dilakukan berjalan dengan konsisten di masa yang akan
    datang.

PESERTA TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Secretary,   Human  Resources,  Administration,  Finance,  Purchasing,
Accounting, dll.

METODE TRAINING LEAN SIGMA METHODOLOGY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIGMA METHODOLOGY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Post Views: 65