TRAINING MANAGING PEOPLE
TRAINING MANAGING PEOPLE
TRAINING MANAGING PEOPLE
Training Pengenalan Managing People
Training Prinsip Dasar People Management
DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE
People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.
Mengelola manusia sangat berbeda dengan mengelola pekerjaan. Banyak
karyawan yang mampu bekerja dengan baik, namun dalam kenyataannya
tidak mampu menunjukkan prestasi terbaiknya. Seorang atasan memiliki
pola dan gaya berbeda dalam menangani bawahan, dan seringkali justru
ini menjadi kendala yang terbesar terjadi pada saat kesadaran akan
pengenalan karakter bawahan tidak dilakukan.
Pada pelatihan ini peserta akan mengenali karakter bawahan, bagaimana
‘deal’ dengan ragam karakter dan sifat secara efektif, dan pada
akhirnya mampu melakukan coaching dan counseling dengan efektif kepada
ragam jenis bawahan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE tidak salah
TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE
MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE
09:00 – 10:30 Basic Neuro Lingusitic Programming for Handling
People
Peserta akan dikenalkan dengan pendekatan NLP dalam memahami sikap
seseorang, bagaimana bereaksi terhadap perintah, penolakan, serta
teknik upaya persuasif untuk mendorong perubahan dan kinerja secara
optimal.
Materi Spesifik:
- Reticular Activating System Mapping
- NLP Model and Building Rapport
- Praktek NLP dalam Handling People
10:30 – 10:45 Morning Coffee Break
10:45 – 12:00 Personality Plus Development
Peserta akan dikenalkan dengan sebuah konsep dan ketrampilan untuk
memahami sifat dan karakter bawahan, sehingga dalam waktu singkat
dapat mengenali dan menghadapi secara efektif setiap jenis sifat dan
karakter anak buah.
Materi Spesifik:
- Personality Plus Model
- Pemetaan Sifat dan Karakter
- Praktek Pengenalan Sifat dan Karakter
12:00 – 13:00 Lunch Time
13:00 – 14:30 Mengenali Hambatan dan Penolakan Anak Buah
Pada sesi ini peserta akan dibekali dengan teknik sederhana mengenali
hambatan dan penolakan bawahan yang menjadi awal langkah
pengembangan bawahan melalui coaching and counseling
Materi Spesifik:
- Mengenali Masalah dan Gejala
- Membuka Hambatan dan Penolakan
- Pengenalan Situasi Sulit dan Membangun Kepercayaan
14:30 – 15:00 Afternoon Coffee Break
15:00 – 17:00 Starting Coaching & Counseling Process
Memulai sebuah proses coaching ad counseling menggunakan GROW model,
mulai dari menetapkan tujuan, kondisi, sampai dengan tindak lanjut
proses coaching dan counseling.
Materi Spesifik:
- Preparing The Session
- GROW Model Development
- Praktek Sederhana Coaching dengan GROW Model
PESERTA TRAINING MANAGING PEOPLE
Supervisor hingga manager/pimpinan.
METODE TRAINING MANAGING PEOPLE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
