TRAINING MANAJEME KARIR
TRAINING MANAJEME KARIR
TRAINING MANAJEME KARIR
Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Training Sistem Penggajian
DESKRIPSI TRAINING MANAJEME KARIR
career management adalah bentuk kombinasi dari perencanaan yang terstruktur tentang pilihan karir yang diambil. Proses career management ini merupakan lifelong process atau terjadi secara terus menerus dan melibatkan keputusan-keputusan dan strategi untuk mencapai tujuan berkarir.
Workshop Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka
diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan
lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.
Untuk dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik,
tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang
terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan
prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed
employees are the companies most substantial capital“; mendorong
perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan
prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas
diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang HR dapat berperan sebagai partner strategis mereka dalam
mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan
posisinya yang berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEME KARIR tidak salah
TUJUAN TRAINING MANAJEME KARIR
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEME KARIR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEME KARIR
MATERI TRAINING MANAJEME KARIR
Human Resources Management Development Program (HRMDP)
- Pengantar HRM Development Program
- HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
role - Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
manajemen lini dan di unit HR
- HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
- From HR planing to HR Audit
- Lingkup dan langkah-langkah HR planning
- Metodologi HR planning
- Overview workload analysis
- Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
- Membuat target HR dan meng auditnya
- Struktur organisasi dan Job Analysis
- Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur
organisasi - Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
- Pembuatan job description yang akurat
- Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain
(job evaluation, enrichment, etc)
- Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur
- Mengelola Recruitment
- Mengenal berbagai metode recruitment
- Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi
kepentingan perusahaan - Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
- Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
- Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment
terakhir
- Mengelola Program Pengembangan karyawan
- Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll - Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
- Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning
organisation - Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching,
assignment, pelatihan - Mengoptimalkan OJT dan in class training
- Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’
pelatihan
- Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
- Manajemen karir
- Mencari format manajemen karir yang optimal
- Memahami berbagai metode pengembangan career path
- Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
- Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti
planing, recruitment dan pengembangan karyawan
- Sistem Penggajian
- Memahami proses pengembangan sistem penggajian
- Mengenal berbagai metode sistem penggajian
- Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
manajemen kinerja
- Manajemen Kinerja
- Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu
(cascading process) - Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward
secara integratif - Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
- Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu
- Industrial Relations
- Memahami format efektif IR
- Mendisain sasaran dan program IR
- Hubungan karyawan dan KKB
- Community dan union relations
- Pembahasan Kasus
PESERTA TRAINING MANAJEME KARIR
- HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
- Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan
gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
perusahaan. - Setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi
seorang genaralis di bidang HR
METODE TRAINING MANAJEME KARIR
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEME KARIR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
