TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Sistem Penggajian

TRAINING MANAJEME KARIR

DESKRIPSI TRAINING MANAJEME KARIR

career management adalah bentuk kombinasi dari perencanaan yang terstruktur tentang pilihan karir yang diambil. Proses career management ini merupakan lifelong process atau terjadi secara terus menerus dan melibatkan keputusan-keputusan dan strategi untuk mencapai tujuan berkarir.

Workshop  Human  Resources  Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang  untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat  melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami   keterkaitan  dari  orang,  sistem  dan  kebijakan  HR  maka
diharapkan  setiap  profesional  HR  yang  mengikuti workshop ini akan
lebih  mengerti  trik  dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Untuk  dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak  hanya  dituntut  menguasai  area  spesialisasinya  dengan baik,
tetapi  juga  mampu  memahami  konteks  dari setiap kebijakan SDM yang
terkait  dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.

Hal  tersebut  diantaranya  adalah  pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee  management  dari  mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan  kerja.  Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran  unit  HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran   administratif   tetapi  juga  benar-benar  dapat  menerapkan
prinsip-prinsip  kerja  “the right man in the right place“; “developed
employees  are  the  companies  most  substantial  capital“; mendorong
perusahaan   untuk   menjadi   preferred  employer;  serta  menerapkan
prinsip-prinsip   keadilan  bagi  perusahaan  maupun  karyawan,  bebas
diskriminasi, dan independen.

Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang  HR  dapat  berperan  sebagai  partner  strategis mereka dalam
mengelola   perusahaan.   Kompleksitas   HR  semakin  ditambah  dengan
posisinya  yang  berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan.  Ia  diharapkan  dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEME KARIR tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEME KARIR

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEME KARIR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEME KARIR

MATERI TRAINING MANAJEME KARIR

Human Resources Management Development Program (HRMDP)

  • Pengantar HRM Development Program
    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
      role
    • Pengoptimalan  fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
      manajemen lini dan di unit HR
  • From HR planing to HR Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    • Metodologi HR planning
    • Overview workload analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan meng auditnya
  • Struktur organisasi dan Job Analysis
    • Memahami   link   antara  Manajemen  Strategis  dan  Struktur
      organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan job description yang akurat
    • Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain
      (job evaluation, enrichment, etc)
  • Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode recruitment
    • Menentukan   proses  recruitment  yang  paling  efektif  bagi
      kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan   metode,   tools   dan  pendekatan  recruitment
      terakhir
  • Mengelola Program Pengembangan karyawan
    • Mendapatkan  input  kebutuhan  pengembangan  karyawan melalui
      kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan  proses pengembangan karyawan ke arah learning
      organisation
    • Mengoptimalkan   metode   pengembangan   karyawan:  coaching,
      assignment, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training
    • Mengukur   efektivitas   pelatihan  dan  sebuah  ‘departemen’
      pelatihan
  • Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link  sistem  karir  dengan  sistem  SDM  lainnya, seperti
      planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  • Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami  peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
      manajemen kinerja
  • Manajemen Kinerja
    •  Me-link  antara  sasaran  corporate  dengan  sasaran individu
      (cascading process)
    • Mengelola  keterkaitan  performance  plan,  review dan reward
      secara integratif
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  • Industrial Relations
    • Memahami format efektif IR
    • Mendisain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Community dan union relations
  • Pembahasan Kasus

PESERTA TRAINING MANAJEME KARIR

  • HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
  • Profesional  atau  Praktisi  HR  lainnya  yang  ingin  mendapatkan
    gambaran  yang  integratif  mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
    perusahaan.
  • Setiap  HR  professional  yang  mulai  dipersiapkan  untuk menjadi
    seorang genaralis di bidang HR

METODE TRAINING MANAJEME KARIR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEME KARIR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive