TRAINING KEMADYAAN
TRAINING KEMADYAAN
TRAINING KEMADYAAN
Training Pengenalan Kemadyaan
Training Konsep Dasar Kemadyaan
DESKRIPSI TRAINING KEMADYAAN
Manajemen perubahan (change management) merupakan pendekatan terstruktur untuk pergeseran atau transisi individu, tim, dan juga organisasi dari keadaan sekarang ke keadaan masa depan yang diinginkan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEMADYAAN tidak salah
TUJUAN TRAINING KEMADYAAN
Setelah mengikuti kursus pelatihan kemadyaan, peserta diharapkan dapat
memahami konsep – konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif
serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEMADYAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEMADYAAN
MATERI TRAINING KEMADYAAN
HARI KE 1
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Satu Perubahan paradigma dari non staff ke staff
Manajemen of Change
- Visi dan misi perusahaan
- Opersionalisasi visi dan misi
- Faktor SDM dalam menunjang opersionalisasi visi dan misi
perusahaan - Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
- Perbedaan pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff
ke staff - Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan
lingkungan organisasi bisnis - Mengelola perubahan
- Mental switching
- Menumbuhkan nilai-nilai harapan
- Menjadi agent perubahan
- Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
- Menjadi manusia pembelajar
Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola
pikir, pola tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff
Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola
perubahan dalam diri sehingga akan menumbuhkan nilai-nilai harapan
bagi lingkungan sekitarnya.
HARI Ke 2
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kedua Peningkatkan Motivasi     Memperbaiki Organizational
Climate
- Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
- Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
- Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
- Meningkatkan motivasi bekerja
- Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
- Konsep iklim organisasi
- Organizational behavior
- Perilaku kelompok dalam organisasi
- Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim
organisasi - Proses pembentukan iklim organisasi
- Iklim organisasi yang berpengaruh signifikans bagi pertumbuhan
perusahaan - Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana
memotivasi diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SD
Meningkatakan pemahaman peserta pelatihan terhadap
pembentukan iklim organisasi dan bagaimana peran kita (staff) dalam
mempengaruhi iklim organisasi sehingga mampu mengerakan SDM dalam
pertumbuhan perusahaan.
HARI KE 3 MATERI SUB MATERI TUJUAN
Ketiga Strategi Kepemimpinan (Strategic Leadership)
Probelm Solving Decision Making
- Konsep kepemimpinan
- Theori kepemimpinan (theori ciri, theori perilaku, theori
kemungkinan dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/
traspormasional) - Tipe-tipe kepemimpinan
- Gaya Kepemimpinan yang efektif
- Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif
- Konsep problem solving & Decision making
- Proses pengambilan keputusan dan problem solving
- Pengembangan alternatif keputusan
- Metode dan strategi problem solving
- Diagram keputusan
- Theori probabilitas dalam keputusan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai
gaya dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses
pemecahan masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans
bagi pengembanagn organisasi.
HARI KE 4
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Keempat Konflik & Negoisasi
- Pemaknaan konflik dalam perusahaan ( pandangan tradisional,
pandangan interaksional dan pandangan hubungan manusia) - Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
- Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik
disfungsional - Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
- Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
- Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
- Negosiasi etis dan tidak etis
- Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock ( seni mediasi,
arbitrasi dan resolusi konflik)
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan
pemaknaan konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis
bagi pengembangan perusahaan
HARI KE 5
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kelima Budaya Perusahaan         Studi Kasus dan
Evaluasi
- Konsep Budaya perusahaan
- Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang
pembentukan budaya perusahaan - Nilai-nilai budaya dalam organisasi
- Trasformasi nilai-nilai
- Menyatukan nilai-nilai subkultur
- Memperkuat budaya baru.
- Kasus-kasus perusahaan dari berbagai masalah mulai dari peranan
pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang
terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses
pembentukan budaya perusahaan serta mampu meningkatkan peran dan
fungsinya dalam mempengaruhi budaya positif perusahaan
Meningkatkan pemahaman bagaiamana pemecahan masalah harus dilakukan
dengan menganalisis kasus-ksus yang terjadi sehingga mampu
meningkatkan motivasi SDM, menciptakan iklim kerja yang kondusif,
melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.
PESERTA TRAINING KEMADYAAN
Pelatihan kemadyaan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang
akan beralih fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari
fungsi operasional menuju fungsi manajemen.
METODE TRAINING KEMADYAAN
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KEMADYAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
