TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN METODOLOGI AGILE PMP
TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN METODOLOGI AGILE PMP
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi manajemen proyek it dengan metodologi agile pmp dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Fundamental Manajemen Proyek IT Hibrida: Membedah integrasi standar PMP dengan kerangka kerja Agile (Scrum/Kanban) secara faktual guna menciptakan alur kerja yang tangkas.
- Manajemen Backlog dan juga Sprints: Mengelola daftar prioritas fitur dan merancang siklus pengembangan jangka pendek untuk memastikan pengiriman nilai bisnis yang berkelanjutan.
- Negosiasi Stakeholder dan juga Manajemen Perubahan: Mengadopsi prinsip-prinsip dari Training Effective Negotiation Skills for Sales guna menegosiasikan perubahan kebutuhan proyek tanpa merusak hubungan kerja dengan pemilik proyek.
- Monitoring dan Metrik Performa IT: Menggunakan alat ukur seperti Burndown Charts dan juga Velocity guna memantau produktivitas tim secara transparan dan akurat.
- Mitigasi Risiko Proyek Digital: Mengidentifikasi potensi hambatan teknis sejak dini selanjutnya menyusun rencana kontingensi untuk menjaga kelangsungan operasional proyek.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- IT Project Manager dan juga Scrum Master yang memikul tanggung jawab penuh dalam memimpin tim pengembang serta memastikan keberhasilan proyek secara faktual.
- Software Architect dan Technical Lead yang bertugas menyinkronkan desain teknis dengan target manajemen proyek yang dinamis.
- Business Analyst (BA) yang perlu menjembatani kebutuhan bisnis dengan tim teknis melalui kemampuan negosiasi seperti pada Training Effective Negotiation Skills for Sales.
- IT Director dan CTO yang ingin membangun budaya manajemen proyek yang lebih profesional, terukur, dan berbasis hasil di tingkat korporasi.
- Product Owner yang ingin mempertajam kemampuan dalam memprioritaskan fitur produk dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management akan mengisi training MANAJEMEN PROYEK IT DENGAN METODOLOGI AGILE PMP.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
