TRAINING MANAJEMEN VENDOR & OUTSOURCING STRATEGIS

TRAINING MANAJEMEN VENDOR & OUTSOURCING STRATEGIS

Ketergantungan pada pihak ketiga tanpa kendali yang ketat secara faktual sering memicu pembengkakan biaya dan penurunan kualitas layanan. Training Manajemen Vendor & Outsourcing Strategis hadir sebagai program intensif untuk membantu organisasi mengelola siklus hidup vendor secara profesional. Pelatihan ini mengajarkan strategi pemilihan mitra yang tepat serta teknik pengawasan kinerja yang sistematis. Anda akan mempelajari cara merancang kontrak outsourcing yang menguntungkan dan juga memitigasi risiko operasional secara dini. Sebagai hasilnya, perusahaan mampu membangun kemitraan strategis yang efisien, transparan, dan mampu memberikan nilai tambah maksimal bagi bisnis.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi manajemen vendor & outsourcing strategis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Strategi Seleksi dan juga Segmentasi Vendor: Mengidentifikasi kriteria penilaian vendor secara faktual guna memilih mitra yang memiliki kredibilitas dan kapabilitas terbaik di pasar.
  2. Perancangan Service Level Agreement (SLA): Menyusun indikator kinerja yang jelas dan terukur guna memastikan vendor memenuhi standar layanan yang perusahaan harapkan.
  3. Teknik Negosiasi Kontrak Vendor: Mengadopsi prinsip-prinsip dari Training Effective Negotiation Skills for Sales untuk memenangkan kesepakatan harga dan syarat kerja sama yang kompetitif tanpa merusak hubungan jangka panjang.
  4. Manajemen Risiko Outsourcing: Memetakan potensi kegagalan operasional dari pihak ketiga selanjutnya menyiapkan rencana kontingensi untuk menjaga kelangsungan bisnis.
  5. Evaluasi Kinerja dan Audit Vendor: Melakukan pemantauan berkala menggunakan dasbor KPI maka dari itu setiap penyimpangan layanan dapat segera terdeteksi dan tertangani.

TRAINING MANAJEMEN VENDOR & OUTSOURCING STRATEGIS

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Procurement & Purchasing Manager yang memikul tanggung jawab penuh dalam proses pengadaan serta pengelolaan hubungan vendor secara faktual.
  • Vendor Management Office (VMO) yang bertugas menyelaraskan kinerja seluruh mitra pihak ketiga dengan standar operasional perusahaan.
  • General Affairs & Facility Manager yang sering mengelola tenaga kerja outsourcing untuk fungsi pendukung kantor atau pabrik.
  • Legal & Compliance Officer yang bertugas memastikan seluruh kontrak kerja sama vendor memenuhi aspek hukum dan kepatuhan perusahaan.
  • Business Owner dan Manajer Operasional yang ingin mengoptimalkan efisiensi biaya melalui strategi alih daya (outsourcing) yang tepat dan terukur.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajamen vendor akan mengisi training MANAJEMEN VENDOR & OUTSOURCING STRATEGIS.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.