TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Training Sistem Manajemen Performa
Training Pengenalan Performance Management System
Performance Management System adalah proses mendapatkan hasil. Dengan kata lain, Performance Management System merupakan usaha untuk mendapatkan hasil kinerja terbaik dari individu-individu anggota organisasi. Dengan adanya proses Performance Management System, maka seluruh anggota organisasi mendapatkan kejelasan tentang peran, kontribusi yang diharapkan dan pembagian tugas di antara mereka. Hal ini pada kelanjutannya akan mendorong perbaikan dan perkembangan kinerja individu, kelompok dan organisasi.
Hanya saja, mengimplementasikan Performance Management System yang baik bukan perkara mudah dan murah. Selain dibutuhkan biaya yang lumayan besar, dibutuhkan pula model yang baik dan sarana yang memadai. Hal ini ditambah dengan dibutuhkan pula individu yang mampu mengimplementasikan dan mengawal proses Performance Management System agar berjalan lancar dan sesuai dengan harapan manajemen.
Akhirnya workshop ini akan memandu dan membekali para peserta untuk dapat memahami performance management dari menetapkan strategic plan, menurunkan sasaran kinerja (KRA, Objective, KPI) sampai melakukan perhitungan hasil akhir, yang kesemuanya dikemas dalam study kasus yang komprehensip.
TOPIK
Selama dua hari topik yang dibahas adalah sebagai berikut :
* Pengantar Performance Management System
* Model dan mekanisme Performance Management System
* Tahap-tahap dalam merancang, mengimplementasikan dan memonitor Performance Management System
* Bimbingan dan pembinaan pegawai, suatu upaya monitoring management untuk memastikan tercapainya sebuah target sasaran kinerja
* Beberapa faktor penting yang mendukung keberhasilan dalam mengimplementasikan performance management system pada suatu organisasi
* Menyusun ‘Road Map’ untuk ‘Strategic Plan’
* Menetapkan sasaran kinerja perusahaan
* Melakukan interpretasi kuantitatif terhadap indikator-indikator kualitatif
* Melakukan “cascade down” sasaran kinerja korporate kepada unit-unit kerja
* Melakukan penetapan kinerja kepada setiap individu pegawai
* Memahami dan melakukan identifikasi KRA (Key Result Area) dan KPI (Key Performance Indikator) dalam menetapkan sasaran kinerja (Goal setting)
* Pemahaman Competency Assessment sebagai salah satu domain dalam konsep Performance Management.
* Melakukan penghitungan dan pembobotan kinerja
* Melakukan simulasi dgn alat bantu (microsoft excel)
Metode Penyampaian Materi
Metode penyampaian materi yang digunakan pada workshop ini adalah dengan 70% simulasi dan workshop.
1. Ceramah, komunikasi satu arah yang dipergunakan untuk penyajian fakta, garis besar pokok bahasan workshop, presentasi bahan yang tidak tersedia di handout.
2. Diskusi, dimana para peserta mendapat suatu pokok bahasan untuk dibicarakan, tujuan dan diskusi dikendalikan oleh fasilitator, sebagai bagian untuk mengemukakan pendapat, menguji pemahaman peserta melalui pemberian ide dan pendapat, serta untuk mendorong peserta berpikir secara konstruktif dan guna menciptakan keterlibatan peserta dalam workshop.
3. Studi Kasus, dipergunakan untuk memberikan peserta penerapan teori-teori serta konsep pada masalah-masalah praktis sehari-hari yang berkaitan dengan kompetensi.
Instruktur
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi. Beliau lahir di Malang Tahun 1962. Beliau merupakan seorang pakar dibidang Human Resource, banyak perusahaan yang telah mempercayakan semua kebutuhan System Human Resource kepadanya. Berpengalaman lebih kurang 20 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis dibidang sumber daya manusia antara lain : Branch Manager sebuah BUMN besar, HR General Manajer dan Manajer Planning & Recruiting. Selain itu beliau juga pemegang gelar master di bidang Manajemen SDM dari Universitas Indonesia. Dan telah mengikuti beberapa palatihan HR di institusi terkemuka lokal maupun Internasional ( National University of Singapore, Michigan University).
Saat ini sebagai Konsultan/Trainer di beberapa perusahaan. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain : PT. Jasindo, PT Jasa Marga, PT Sucofindo, PT ASDP, PT Bursa Efek Indonesia, PT Wijaya Karya, PT Federal International Finance ( FIF ), Pegadaian, Indonesia Biodiversity, Aqua Danone, Kementerian Keuangan (BPPK dan PIP), Pelindo II, III dan IV, KPK (Komisi Pemberatsan Korupsi) dan masih banyak lagi. Keahlian beliau adalah mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke dalam kondisi/kebutuhan lokal disertai dengan pembangunan “tools” untuk lebih memudahkan pemahaman konsep yang dikmbangkan, hal ini menjadikan ybs sangat unik dan dapat dibedakan dengan konsultan/trainer lainnya.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Technorati Tags: training performance management system pasti jalan,training sistem manajemen performa pasti jalan,training pengenalan performance management system pasti jalan,training tahap merancang performance management system pasti jalan,pelatihan performance management system pasti jalan,pelatihan sistem manajemen performa pasti running
