TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Training Manajemen Produktivitas

Training Investasi Dalam Modal Fisik

training manajemen produktivitas murah

Produktivitas merupakan ukuran rata-rata efisiensi produksi. Produktivitas adalah rasio output produksi yang diperlukan untuk memproduksinya (modal, tenaga kerja, tanah, energi, bahan, dan lain-lain). Ukuran produktivitas didefinisikan sebagai total output per satu unit dari total input.

Gambaran Ringkas Productivity Management

Sebuah perusahaan yang memproduksi dapat dibagi menjadi sub-proses dalam cara yang berbeda, namun, diindentifikasikan menjadi 5 (lima) bagian, yaitu proses utama, proses nyata, tujuan, teori dan pejabat kunci. Hal ini penting untuk memeriksa masing-masing individu, namun, merupakan bagian dari keseluruhan, sehingga dapat mengukur dan memahaminya.

Proses utama dari suatu perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Proses nyata.
2. Proses distribusi pendapatan
3. Proses produksi.
4. Proses moneter.
5. Proses nilai di pasar.

Key Driver Pertumbuhan Produktivity
* Investasi dalam modal fisik, yaitu mesin, peralatan dan bangunan.
* Inovasi yang sukses adalah eksploitasi ide-ide baru, yaitu teknologi baru, produk atau struktur perusahaan dan cara kerja baru.
* Keterampilan sebagai kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang tersedia sebagai keterampilan untuk melengkapi modal fisik yang diperlukan untuk mengambil keuntungan dari investasi dalam teknologi baru dan struktur organisasi.
* Perusahaan untuk merebut peluang bisnis baru melalui bersaing dengan perusahaan yang sudah ada dengan ide-ide dan teknologi meningkatkan persaingan baru. Pengusaha dapat menggabungkan faktor-faktor produksi dan teknologi baru sehingga perusahaan mampu beradaptasi.
* Kompetisi yang meningkatkan produktivitas dengan menciptakan insentif untuk berinovasi dan memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk perusahaan adalah yang efisien, guna menentukan perusahaan menjadi lebih efektif.

Target
1. Menguasai cara yang efisien untuk meningkatkan pemahaman kinerja produksi, yaitu merumuskan fungsi tujuan yang berbeda sesuai dengan tujuan dari kepentingan kelompok yang berbeda.
2. Merumuskan tujuan melalui memaksimalkan atau meminimalkan fungsi variable, yaitu maksimalisasi keuntunganyang merupakan fungsi obyektif yang berasal dari kepentingan pemilik dan semua variabel yang merupakan kendala dalam kaitannya dengan memaksimalkan keuntungan.
3. Mampu membuat dan mengimplementasikan model produktifitas management sesuai dengan jenis, kapasitas, ruang lingkup perusahaan atau organisasi, berdasarkan input efisien untuk mencapai output maksimal dan terukur dengan angka berdasarkan harga, nilai input dan jumlah output yang merupakan hasil kerja management dan organisasi.

Topik Bahasan
1. Karakteristik Produksi
2. Kinerja Produksi
3. Model Produksi
4. Obyektif
5. Multi Faktor Produksi
6. Talent Management
7. Key Performance Indicator

Metoda Training
* Tutor and diskusi
* Study Kasus dan Study Banding
* Pengajaran dan Pembimbingan
* Simulasi

Hasil Training
* Peserta dapat membuat perencanaan setiap bagian dari sub-topik, dan implementasi dan mengatur setiap tahapan strategi secara sistematis
* Peserta dapat membangun program sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan memberikan dukungan melalui panduan sesuai dengan visi dan misi saat diimplementasikan untuk memenuhi target perusahaan.
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan, yang dihadapi perusahaan sehingga menghasilkan suatu solusi yang diharapkan dari Manajemen

Peserta training
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

Workshop Leader :

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,