TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM) STRATEGY
TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM) STRATEGY
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi ppm strategy dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Penyelarasan Strategis dan juga Kriteria Seleksi: Membangun mekanisme penilaian untuk memastikan setiap proyek yang dijalankan mendukung tujuan jangka panjang perusahaan secara faktual.
- Manajemen Sumber Daya dan juga Kapasitas Portofolio: Mengelola distribusi tenaga kerja dan anggaran di berbagai proyek guna menghindari kelebihan beban serta mengoptimalkan produktivitas tim.
- Analisis Risiko dan Ketidakpastian Portofolio: Mengidentifikasi ketergantungan antar proyek serta merumuskan strategi mitigasi risiko sistemik yang dapat memengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.
- Tata Kelola dan Pelaporan Kinerja (PPM Governance): Menyusun struktur pengawasan dan metrik keberhasilan yang transparan guna memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan senior.
- Optimalisasi Portofolio dan Penyeimbangan Kembali: Melakukan evaluasi berkala terhadap daftar proyek aktif selanjutnya mengambil tindakan untuk menghentikan atau mengubah prioritas proyek yang tidak lagi relevan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Kepala PMO (Project Management Office) dan Direktur Proyek yang memikul tanggung jawab strategis dalam mengelola koleksi proyek organisasi secara faktual.
- Manajer Senior dan Eksekutif yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan alokasi anggaran serta penentuan prioritas inisiatif bisnis di tingkat korporasi.
- Business Analyst dan Portfolio Analyst yang bertugas memberikan data serta wawasan mengenai kinerja investasi proyek guna mendukung strategi perusahaan.
- Manajer Operasional yang ingin memahami cara menyelaraskan aktivitas departemen dengan portofolio proyek besar guna mencapai sinergi kerja yang lebih baik.
- Setiap profesional yang ingin meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola kompleksitas multi-proyek serta menguasai teknik manajemen portofolio tingkat lanjut.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang ppm akan mengisi training PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM) STRATEGY.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
