TRAINING STRATEGIC PRICING & REVENUE MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PRICING & REVENUE MANAGEMENT

Penetapan harga yang tidak tepat secara faktual sering kali menyebabkan hilangnya potensi keuntungan atau rendahnya volume penjualan di pasar yang kompetitif. Training Strategic Pricing & Revenue Management dirancang untuk membantu profesional dalam menentukan strategi harga yang optimal guna memaksimalkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini mengajarkan cara menganalisis nilai produk di mata pelanggan serta mengelola pendapatan melalui pengaturan harga yang dinamis berdasarkan permintaan pasar. Anda akan mempelajari teknik penyeimbangan antara volume penjualan dan juga margin keuntungan untuk mencapai target finansial yang berkelanjutan. Hasilnya, organisasi mampu mengambil keputusan penetapan harga berbasis data yang responsif terhadap dinamika perubahan pasar

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi strategic procong & revenue management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Fundamental Strategic Pricing: Memahami berbagai model penetapan harga mulai dari cost-plus hingga value-based pricing secara faktual untuk meningkatkan daya saing produk.
  2. Analisis Elastisitas Harga: Mengukur sensitivitas pelanggan terhadap perubahan harga guna menentukan titik harga yang memberikan keuntungan maksimal.
  3. Prinsip Revenue Management (Yield Management): Mengelola kapasitas dan permintaan melalui segmentasi pasar guna mengoptimalkan pendapatan total perusahaan.
  4. Strategi Dynamic Pricing: Menerapkan penyesuaian harga secara real-time berdasarkan perilaku konsumen, ketersediaan produk, dan juga aktivitas kompetitor.
  5. Evaluasi Kinerja Harga dan Profitabilitas: Memantau efektivitas strategi harga yang diterapkan selanjutnya melakukan penyesuaian strategis untuk menjaga kesehatan margin perusahaan.

TRAINING STRATEGIC PRICING & REVENUE MANAGEMENT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Pricing Manager dan juga Revenue Manager yang memikul tanggung jawab penuh dalam merancang strategi harga dan optimalisasi pendapatan secara faktual.
  • Marketing & Sales Manager yang bertugas menentukan posisi produk di pasar serta mengelola kebijakan promosi dan diskon.
  • Finance Manager dan juga Analis Keuangan yang perlu memahami dampak langsung penetapan harga terhadap laporan laba rugi perusahaan.
  • Business Analyst yang ingin mempertajam kemampuan dalam mengolah data pasar menjadi rekomendasi harga yang strategis dan akurat.
  • Business Owner dan juga Direktur Komersial yang ingin meningkatkan pertumbuhan pendapatan melalui kebijakan harga yang lebih profesional dan terukur.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  business analyst akan mengisi training STRATEGIC PRICING & REVENUE MANAGEMENT.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.