TRAINING STRATEGIC ROADMAP MANAJEMEN: VISIONING, GOAL SETTING, DAN ALIGNMENT
TRAINING STRATEGIC ROADMAP MANAJEMEN: VISIONING, GOAL SETTING, DAN ALIGNMENT
DESKRIPSI
Banyak organisasi memiliki tujuan besar, namun sering kali tidak memiliki arah strategis yang jelas untuk mencapainya. Akibatnya, tim bekerja tanpa keselarasan, prioritas menjadi kabur, dan keputusan manajerial tidak bergerak menuju visi jangka panjang. Oleh karena itu, penyusunan strategic roadmap menjadi langkah penting untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak dalam satu garis yang sama. Pelatihan ini membekali peserta dengan proses visioning yang terarah, teknik goal setting yang terukur, serta metode alignment agar seluruh divisi memahami dan menjalankan strategi secara konsisten. Dengan demikian, perusahaan dapat menerjemahkan visi menjadi target jangka panjang, rencana eksekusi, dan indikator kinerja yang jelas. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu merumuskan strategic roadmap yang menyatukan strategi, operasional, dan kapabilitas tim untuk mencapai hasil yang berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi roadmap manajemen dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Pemahaman kondisi organisasi, tim, dan proses kerja saat ini.
- Konteks perubahan organisasi dan dampaknya pada strategi.
- Review proses manajemen dan area kompetensi yang perlu diperkuat.
- Teknik visioning untuk menetapkan arah strategis jangka panjang.
- Penyusunan tujuan dan sasaran strategis yang terukur.
- Integrasi tujuan, ruang lingkup kerja, dan struktur manajemen.
- Identifikasi kebutuhan sumber daya awal untuk strategi.
- Identifikasi risiko yang memengaruhi prioritas dan timeline.
- Komunikasi strategis: siapa, apa, kapan, bagaimana, dan mengapa.
- Penetapan prioritas kerja dalam proses perencanaan.
- Perencanaan waktu, penjadwalan, dan manajemen deadline.
- Teknik delegasi tanggung jawab dan kewenangan.
- Teknik pengambilan keputusan efektif.
- Penguatan kerja tim melalui kolaborasi dan komunikasi.
- Pengembangan keterampilan interpersonal untuk alignment antar-divisi.
- Pemberdayaan tim melalui delegasi dan keputusan bersama.
- Perencanaan perubahan untuk individu dan tim.
- Teknik menetapkan tujuan perubahan dan inovasi.
- Mengelola anggota yang menolak perubahan.
- Penyusunan action plan perubahan yang terukur dan terarah.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Owner dan top-level management.
- Manajer operasional dan kepala divisi.
- Tim strategic planning & corporate planning.
- Business development & project management.
- Supervisor yang ingin memahami alignment strategi.
- Startup founder dan pemimpin tim.
- Individu yang ingin memahami manajemen strategi modern.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business planning akan mengisi pelatihan strategic roadmap manajemen .
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.
