Telepon

0274-2874647

Email

nisbiindonesia@gmail.com

Alamat

Jl. Nangka II no. 200 Karangnongko sanggrahan, rt 10 RW 14, Maguwoharjo, Depok, Sleman. Yogyakarta

TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

Table of Contents

TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

Manajemen talenta dan juga perencanaan suksesi adalah strategi vital untuk menjaga keberlanjutan kepemimpinan dan juga keunggulan kompetitif organisasi. Tanpa sistem yang terstruktur, perusahaan berisiko kehilangan momentum bisnis saat terjadi pergantian posisi kunci atau kelangkaan talenta siap pakai. Training ini membekali peserta dengan metodologi untuk mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi (HiPo), merancang program pengembangan yang akseleratif, hingga memetakan jalur suksesi yang matang. Dengan pengelolaan talenta yang tepat, organisasi dapat memastikan ketersediaan pemimpin masa depan yang kompeten serta meminimalisir risiko operasional akibat kekosongan jabatan strategis.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi talent management & sucession planning dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Kerangka Kerja Strategis Talent Management dan juga Succession Planning
  2. Identifikasi High Potential (HiPo) menggunakan Nine-Box Matrix
  3. Pemetaan Kompetensi dan juga Talent Mapping yang Objektif
  4. Strategi Pengembangan Talenta: Job Rotation, Coaching, & Stretch Assignment
  5. Analisis Risiko dan juga Identifikasi Jabatan Kritis (Critical Positions)
  6. Penyusunan Succession Pipeline dan juga Pengelolaan Talent Pool
  7. Pengembangan Individual Development Plan (IDP) juga untuk Calon Suksesor
  8. Evaluasi Tingkat Kesiapan (Readiness Level) Suksesor
  9. Retention Strategy untuk Mencegah Brain Drain Talenta Kunci
  10. Studi Kasus: Implementasi Perencanaan Suksesi di Perusahaan Global

TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • HR Director dan juga Talent Management Manager
  • Organization Development (OD) Specialist
  • Manajer dan juga Direktur Lini Bisnis
  • C-Level Executives dan juga Business Owners
  • HR Business Partner dan juga Manajer Senior

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  human resources akan mengisi training TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.

Kontak Kami
Jadwal Training
Training Terbaru

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM Perubahan regulasi yang semakin dinamis menuntut setiap organisasi memiliki sistem kepatuhan yang efektif agar mampu meminimalkan risiko hukum, finansial, maupun reputasi.

Read More »

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Sistem pengelolaan kinerja yang kurang efektif sering menyebabkan target perusahaan tidak tercapai, penilaian kinerja menjadi kurang objektif, serta pengembangan karyawan berjalan

Read More »

TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL

TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL Kemampuan negosiasi yang kurang efektif sering menyebabkan kesepakatan yang tidak menguntungkan, konflik berkepanjangan, serta hilangnya peluang bisnis. Selain itu, banyak profesional

Read More »

TRAINING PREDICTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREDICTIVE MAINTENANCE Kerusakan peralatan yang terjadi secara tiba-tiba sering menyebabkan downtime, meningkatnya biaya perbaikan, serta terganggunya proses produksi. Selain itu, banyak perusahaan masih mengandalkan

Read More »

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

TRAINING FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS Laporan keuangan merupakan sumber informasi utama dalam menilai kondisi dan kinerja perusahaan. Namun, banyak profesional masih mengalami kesulitan dalam membaca, menganalisis,

Read More »

TRAINING VENDOR PERFORMANCE EVALUATION

TRAINING VENDOR PERFORMANCE EVALUATION Evaluasi kinerja vendor yang tidak dilakukan secara terstruktur sering menyebabkan keterlambatan pengiriman, penurunan kualitas produk atau jasa, serta meningkatnya risiko dalam

Read More »
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00