TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Training Manajemen Pengembangan Produk

Training Manajemen Proyek Pengembangan Produk

training manajemen pengembangan produk murah

ABSTRACK

Dalam perencanaan produk, produk harus dipandang sebagai pemecahan masalah bagi konsumen, dimana jika seorang konsumen membeli sebuah produk mereka dapat memperoleh manfaat dari penggunaan produk tersebut. Dan yang terpenting disini adalah bagaimana konsumen percaya bahwa suatu produk dapat memenuhi kebutuhannya, bukan bagaimana penjual memandang produk tersebut. Jika kebutuhan konsumen sudah terpenuhi, diharapkan timbul kepuasan dalam diri mereka sehingga dimasa yang akan datang mereka akan melakukan pembelian berikutnya terhadap produk yang sama.

Produk baru diartikan sebagai produk baru bagi perusahaan, modifikasi dari produk yang sudah ada, duplikat dari produk pesaing, produk yang diakuisisi dan produk asli innovatif. Produk baru diperkirakan bisa memberi sebuah proporsi yang tinggi bagi pertumbuhan perusahaan dan kadang-kadang memberikan kontribusi utama terhadap laba bisnis keseluruhan.

Produk yang telah lulus uji model prototipe, selanjutnya dilakukan pengujian pemasaran dengan memilih beberapa sampel pasar yang kurang lebih mewakili kondisi segmen pasar yang akan dituju oleh produk perusahaan. Lihat bagaimana reaksi pasar terhadap produk baru tersebut. Jika hasilnya ternyata positif maka produk tersebut layak untuk lanjutkan ke tahap berikutnya. Sebaliknya apabila ternyata negatif atau mendapat respon yang buruk dari target pasar terbatas maka sebaiknya dilakukan evaluasi kembali atau menggugurkan produk. Baik hasil positif dan negatif sebaiknya dipelajari kelebihan dan kekurangan agar hasil di pasar yang sesungguhnya dapat dimaksimalkan.

Tahap yang terakhir dari rangkaian pengembangan produk baru adalah menawarkannya kepada seluruh pasar yang dituju. Produk baru tersebut sebaiknya terus dilakukan monitoring dan dilakukan berbagai evaluasi dari yang ada di lapangan dan perbaikan baik pada produk, target konsumen, harga, promosi, dan lain sebagainya sehingga mampu memaksimalisasi keuntungan yang diperoleh.

OUTLINE
1. Pengantar : Pengembangan Produk
2. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
3. Strategi Pengembangan Produk
4. Kerangka Pengembangan Produk
5. Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
6. Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
7. Pengembangan Ide Produk Baru
8. Perumusan Karakteristik Produk
9. Perancangan Konsep Produk baru
10. Teknik Penerjemahan Ide produk ke konsep produk
11. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
12. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
13. Pengujian Konsep Produk
14. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
15. Uji Coba Pemasaran
16. Komersialisasi Produk Baru

INSTRUCTOR

H. Irfan Riza, SE, MSi, MA
Alumni Fakultas Ekonomi UGM, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA.
Akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Campaign Management, Local Government, Political Strategy

PARTICIPANT

Eksekutif Dan Manajer Yang Berperan Sebagai Perumus Dan Atau Pelaksana Dalam Pengembangan Produk Baru. Praktisi Bidang Pengembangan Produk Baru. Bagian Pengembangan Produk

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

Training Manajemen Inovasi Produk

Training Kreativitas / Alat Untuk Meningkatkan Ide-Ide Baru

training manajemen inovasi produk murah

Deskripsi

Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya sehingga diperlukan pengembangan dari produk yang sudah ada sehingga perusahaan dapat tetap eksis dalam dunia bisnis. Diperlukan langkah dan teknik yang tepat dalam melakukan pengembangan produk karena telah banyak perusahaan yang gagal melakukan pengembangan produk, padahal telah mengeluarkan investasi yang cukup besar. Training ini akan memberikan pemahaman tentang bagaimana langkah yang tepat dalam menghasilkan ide-ide baru serta mengembangkan konsep terobosan yang berkelanjutan secara sistematis.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat melakukan pengembangan produk dengan teknik dan langkah yang tepat .

Materi
1. Konsep inovasi;
2. Pentingnya mengembangkan produk baru;
3. Langkah menemukan peluang dan menghasilkan ide-ide baru;
4. Kreativitas / alat untuk meningkatkan ide-ide baru
5. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk;
6. Inovasi strategi;
7. Mengembangkan bisnis konsep dan menerapkannya dalam perusahaan;
8. Kegagalan dan keberhasilan inovasi produk
9. Pengembangan produk baru
10. Asesmen kelayakan proyek inovasi produk

Peserta

Pimpinan perusahaan, manager, supervisor dan sataff dari bagian pengembangan dan pengembangan bisnis.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Prof. DR. IR. Hari Purnomo,MT and team

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTION MANAGEMENT

Training Manajemen Produksi

Training Teknik-Teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi

training manajemen produksi murah

Deskripsi Training Production Management :

Training ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta Training akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Training ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir Training akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan  Training Production Management:

Tujuan dari Training ini adalah :
* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknik  Perencanaan & Pengendalian  Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

Sasaran :

Training ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama  dan Eksekutif perusahaan  tingkat menengah   baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi (production management).

Materi Training Production Management:

1.    Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
* Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
* Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
* Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
* Mengenal  konsep Just-in Time (JIT),Total  Quality Management  (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP II).
* Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi

2.    Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
* Hirarki perencanaan.
* Demand management.
* Aggretate planning.
* Perencanaan penjualan dan operasi.
* Master Production schedule (MPS)
* Material Requirement Planning (MRP).
* Capacity Requirement Planning (CRP)

3.    Prakiraan kebutuhan barang.
* Apa yang dimaksud dengan peramalan.
* Demand.
* Seasonality.
* Sumber data
* Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
* Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4.    Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
* Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
* Manfaat perencanaan agregat.
* Strategi perencanaan agregat.
* Metoda perencanaan agregat.
* Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
* Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5.    Manajemen material.
* Pengertian manajemen material.
* Klasifikasi material.
* Perencanaan kebutuhan barang.
* Manajemen pengadaan barang.
* Manajemen pergudangan dan distribusi.
* Administrasi  persediaan.

6.    Pengendalian persediaan (inventory  control).
* Mengenal teknik pengendalian persediaan.
* Biaya persediaan.
* Optimasi persediaan.
* Model matematik  inventory  control.
* Latihan aplikasi konsep inventory control.

7.    Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
* Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning (MRP)dan
* Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
* Pengaruh  konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
* produksi.
* Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II

8.    Master Production Scheduling  (MPS).
* Manajemen permintaan produk.
* Model matematik prakiraan  (forecasting).
* Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
* Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
* Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM

9.    Material Requirement Planning  (MRP).
* Penjelasan umum tentang MRP.
* Permintaan material dependen dan independen.
* Proses perencanaan material.
* Schedule dan  Planned order release.
* Pola pengambilan keputusan MRP.
* Latihan penyusunan MRP.
* Diskusi

10.  .Capacity  Resource Planning  (CRP).
* Pengertian umum tentang konsep CRP.
* Analisis lokasi fasilitas.
* Kapasitas dan pembebanannya.
* Alternate resource  planning.

11.  Pengendalian shopfloor.
* Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
* Penentuan prioritas setiap shop order.
* Pemeliharaan data kuantitas work in process.
* Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
* Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
* Diskusi masalah shopfloor control

12.  Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi  inventory control.
* Diskusi dan presentasi.

Metode :

Training ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di
Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,

TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TRAINING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Training Manajemen Produktivitas

Training Investasi Dalam Modal Fisik

training manajemen produktivitas murah

Produktivitas merupakan ukuran rata-rata efisiensi produksi. Produktivitas adalah rasio output produksi yang diperlukan untuk memproduksinya (modal, tenaga kerja, tanah, energi, bahan, dan lain-lain). Ukuran produktivitas didefinisikan sebagai total output per satu unit dari total input.

Gambaran Ringkas Productivity Management

Sebuah perusahaan yang memproduksi dapat dibagi menjadi sub-proses dalam cara yang berbeda, namun, diindentifikasikan menjadi 5 (lima) bagian, yaitu proses utama, proses nyata, tujuan, teori dan pejabat kunci. Hal ini penting untuk memeriksa masing-masing individu, namun, merupakan bagian dari keseluruhan, sehingga dapat mengukur dan memahaminya.

Proses utama dari suatu perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Proses nyata.
2. Proses distribusi pendapatan
3. Proses produksi.
4. Proses moneter.
5. Proses nilai di pasar.

Key Driver Pertumbuhan Produktivity
* Investasi dalam modal fisik, yaitu mesin, peralatan dan bangunan.
* Inovasi yang sukses adalah eksploitasi ide-ide baru, yaitu teknologi baru, produk atau struktur perusahaan dan cara kerja baru.
* Keterampilan sebagai kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang tersedia sebagai keterampilan untuk melengkapi modal fisik yang diperlukan untuk mengambil keuntungan dari investasi dalam teknologi baru dan struktur organisasi.
* Perusahaan untuk merebut peluang bisnis baru melalui bersaing dengan perusahaan yang sudah ada dengan ide-ide dan teknologi meningkatkan persaingan baru. Pengusaha dapat menggabungkan faktor-faktor produksi dan teknologi baru sehingga perusahaan mampu beradaptasi.
* Kompetisi yang meningkatkan produktivitas dengan menciptakan insentif untuk berinovasi dan memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk perusahaan adalah yang efisien, guna menentukan perusahaan menjadi lebih efektif.

Target
1. Menguasai cara yang efisien untuk meningkatkan pemahaman kinerja produksi, yaitu merumuskan fungsi tujuan yang berbeda sesuai dengan tujuan dari kepentingan kelompok yang berbeda.
2. Merumuskan tujuan melalui memaksimalkan atau meminimalkan fungsi variable, yaitu maksimalisasi keuntunganyang merupakan fungsi obyektif yang berasal dari kepentingan pemilik dan semua variabel yang merupakan kendala dalam kaitannya dengan memaksimalkan keuntungan.
3. Mampu membuat dan mengimplementasikan model produktifitas management sesuai dengan jenis, kapasitas, ruang lingkup perusahaan atau organisasi, berdasarkan input efisien untuk mencapai output maksimal dan terukur dengan angka berdasarkan harga, nilai input dan jumlah output yang merupakan hasil kerja management dan organisasi.

Topik Bahasan
1. Karakteristik Produksi
2. Kinerja Produksi
3. Model Produksi
4. Obyektif
5. Multi Faktor Produksi
6. Talent Management
7. Key Performance Indicator

Metoda Training
* Tutor and diskusi
* Study Kasus dan Study Banding
* Pengajaran dan Pembimbingan
* Simulasi

Hasil Training
* Peserta dapat membuat perencanaan setiap bagian dari sub-topik, dan implementasi dan mengatur setiap tahapan strategi secara sistematis
* Peserta dapat membangun program sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan memberikan dukungan melalui panduan sesuai dengan visi dan misi saat diimplementasikan untuk memenuhi target perusahaan.
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan, yang dihadapi perusahaan sehingga menghasilkan suatu solusi yang diharapkan dari Manajemen

Peserta training
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

Workshop Leader :

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL AND EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Training Manajemen Sekretaris

Training Paradigma Penting Sekretaris Yang Profesional

training manajemen sekretaris murah

DESKRIPSI

Posisi dan peran seorang Sekretaris dalam era Hypercompetition ini merupakan posisi sangat strategis, karena sekretaris diharapkan dapat menjalankan peran, fungsi dan tugasnya dengan baik, cerdas dan pro-aktive serta mampu untuk bekerja mandiri dan menunjukkan kreativitas. Peran sekretaris beralih menjadi jabatan profesional yang tidak lagi dikaitkan dengan peralatan yang mereka gunakan. Mereka bukan lagi disebut sebagai juru ketik, untuk itu sudah selayaknya seorang sekretaris dibekali dengan berbagai keahlian menuju profesionalisme.

TUJUAN
* Memahami peran dan fungsi serta tugas-tugas seorang sekretaris sesuai dengan situasi dan kondisi organisasi
* Meningkatkan wawasan berpikir yang lebih luas dalam menjalankan tugas sekretaris, secara profesional, membangun komunikasi yang efektif dan asertif, membangun Human Relation dari semua ini serta mampu bekerja mandiri dan efisien
* Mampu mengenal berbagai Gaya dan Profil Pemimpin dan Kepemimpinan serta mampu bekerjasama dengannya dan dalam memanajemen atasan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SEKRETARIS

1. Paradigma penting Sekretaris yang Profesional
2. Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
3. Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
4. Alternatif Jalur Karir Bagi Sekretaris
5.  Fungsi dan Peran Manager
6. Teknik Mengenai Gaya dan Profil Pimpinan dan Rekan Kerja
7. Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
8. Memahami Teknik Membangun Human Relation yang Baik
9. First Thing First ( Effective Time Management ) & Filling System / Rekor Managemen
10. Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif Bagi Peran sekretaris
11.  Efektiavitas Etika dan pengembangan Pribadi
12. Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan

INSTRUKTUR

Dra. MC. Maryati, MM and Team

She is experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

Mereka yang memiliki sifat pekerjaan administratif dan kesekretariatan dalam perusahaan, seperti sekretaris (Madya, Senior, eksekutif) dan Administrasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PROFESSIONAL BUILDING AND MANAGE CONTACT CENTER FOR YOUR CUSTOMERS

TRAINING PROFESSIONAL BUILDING AND MANAGE CONTACT CENTER FOR YOUR CUSTOMERS

TRAINING PROFESSIONAL BUILDING AND MANAGE CONTACT CENTER FOR YOUR CUSTOMERS

Training Memanajemen Customer Satisfaction

Training Memaksimalkan Biaya Operasional

training memanajemen customer satisfaction murah

PROGRAM OUTLINE:

Your take away:
*    The knowledge of managing your customers satisfaction
*    Optimization of your operation cost
*    Improving the workforce productivity through performance tracking
*    Identified necessary technology and infrastructure for contact center
*    Ability to identify key performance measurements in Contact Center

What You will Cover

I. Contact Center, the heart of your service to Customers
*     Contact Centre background
*     Contact Centre benefits

II. Managing Operations  in Contact Center
*   Managing Your Contact Center Representatives
*   Real time floor management
*   Providing necessary knowledge and skills
*   Quality assurance

III. Supporting the Contact Center
*  Work Force Management
*  Operational data analysis
* IT and Infrastructure enabler
*  Conducive Work place

IV.  Building your Service  Standard
*  Greeting
* Probing
*  Delivering accurate solution
* Closing

V. IT and Infrastructure
* CTI
* CRM
* Workforce Management application
*  Observation Tool
* Knowledge management application

VI. Measuring your Performance
* Customer satisfaction
* Service Level
* Cost effectiveness
* Defect  elimination

Target Participant

Manager and Staff

Workshop Leader

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom ( Senior Praktisi )

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PROFESSIONAL FILING AND RETENTION RECORD MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL FILING AND RETENTION RECORD MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL FILING AND RETENTION RECORD MANAGEMENT

Training Record Management

Training Manajer Administrasi

training record management murah

Dewasa ini setiap organisasi / perusahaan memiliki peranan yang amat penting dalam keikutsertaannya dalam pembangunan nasional sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing. Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut diperlukan berbagai data dan informasi baik untuk perencanaan, perumusan dan penetapan kebijaksanaan, pengendalian dan kepentingan lainnya untuk memajukan organisasi / perusahaannya.
Data dan informasi tersebut pada sebagian besar terekam pada berbagai jenis dan tipe Arsip Dinamis (Records), yang tercipta sebagai akibat dari pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi itu sendiri.
Keberhasilan misi organisasi salah satunya jika didukung dengan tersedianya data dan informasi secara lengkap, tepat dan up to date. Karena sebenarnya basis pekerjaan administratif adalah Manajemen Kearsipan (Records Management).
Itulah sebabnya agar arsip dinamis sebagai rekaman tindakan harus dikelola secara efektif dan efisien agar mampu menunjang pelaksanaan pekerjaan untuk pencapaian tujuan organisasi.

PELATIHAN INI SANGAT BERMANFAAT BAGI
* Para Manajer Administrasi
* Manajer Keuangan
* Manajer Personalia
* Para Sekretaris
* Manajer Proyek
* Records Manajer
* Analyst Records Management

MATERI PELATIHAN
* Manajemen Kearsipan
+ Dasar Hukum Penanganan Arsip
+ Pengertian Arsip
+ Tujuan Kearsipan
+ Daur Hidup Arsip
+ Pengorganisasian Arsip
* Tata Persuratan dan Praktek
+ Pengertian Tata Persuratan
+ Asas-asas Tata Persuratan
+ Pengurusan Surat
+ Kearsipan dalam Kaitannya dengan 5 R
+ Kearsipan dalam Kaiatannya dengan ISO 9000
* Sistem Penataan Berkas dan Praktek
+ Penataan Berkas
+ Indeks
+ Tunjuk Silang
+ Macam Sistem Penataan Berkas
+ Attitude Terhadap File 5 S
* Penyusutan Arsip dan Praktek
+ Dasar Hukum Penanganan Arsip
+ Pengertian Istilah
+ Nilai Guna Arsip
* Course Summaries & Evaluation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT

Training Pengolahan Dan Pengelolaan Tunai Profesional

Training Management Aging A/R Dan Aging A/P

training pengolahan dan pengelolaan tunai profesional murah

PENGANTAR PELATIHAN :

Seringkali perusahaan mengalami kekosongan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan ini sangat penting bagi :
* Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :
* KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
* PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN
* PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL
* MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P
* PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.
* CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI
* ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN
* PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
* PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN
* BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAA

Method of Training

Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi

Instructor :

DONO PRIHADI.M.Ec,
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Training Property Management

Training Property Management

Training Property Management

Training Property Management – International Certification By American Academy

training 0 murah

implement resident retention plan

Background Training Property Management

This course provides an overview of the variety of tasks performed by property management personnel/companies and the differentiation of the management approaches used by commercial and residential managers. In addition to the material provided by the instructor on and offline, the course features guest speakers with expert knowledge of property management issues and  case studies which allow participants  to  implement knowledge obtained through their readings and lectures.

This course covers the fundamental principles involved in the management of residential property, including asset management, management agreements, residential leasing, physical management of the asset, mathematics of property management, laws, and ethics. Ranging from the legal aspects of property management to the effective management of people, and from the financial control principles of real estate to the deployment of advanced technology in construction and design, this is a course for the manager of the future. It gives participants  in-depth understanding of the breadth of the commercial property management role, including valuation, planning and development

Objectives

Having completed the course, the participants should have accomplished the followings:
* Understanding the workings of a property management company
* Understanding the differences in managing different property types
* Improving the decision making process as part of a property management company
* Know and identify the responsibilities of a leasing consultant, on-site manager and property manager, and demonstrate an ability to use technology in business
* Effective communication
* Basic analytical and quantitative techniques used in business
* Demonstrate an ability to apply knowledge in new and unfamiliar circumstances through a conceptual understanding of relevant disciplines and requirements for sustainability
* Demonstrate an understanding of the need to adapt and innovate to solve problems, to cope with unforeseen events, and to manage in unpredictable environments
* Effective decision making with ethical considerations
* Understand the marketing process of an apartment or property. Be able to do market surveys. And recognize and understand lease agreements.
* Identify and implement resident retention plan.
Describe the importance of maintenance in an apartment community or any property.
Understand and implement a maintenance plan.

Contents  Training Property Management

1. Introduction to Property Management

* Real estate property classification
* Roles of property managers
* Introduction to the field of rental management
* Management defined
* Job description
Duties of the site manager
* Management skills

2. Marketing Management

* Marketing principles & costs
* Advertisement strategy and methods
* Understanding the Market
* Market surveys

3. Property Management plans & relationships with owners

* Economy & real estate
* Management plan – macro and micro analysis
* Types of management – owner relationships
* Contracts

4. Managing Leases, Maintenance – construction

* Essential lease elements
* Maintenance procedures, inspections
* New construction

5. Managing Leases, negotiations & tenant relationships

* Types of lease payments
* Essential lease elements
* Tenant qualification
* Lease term negotiation & condition

6. Managing the office and Reports

* Steps in establishing the office
* Personnel organization
* Determining expenses & fees

7. Managing office property

* Market & property analysis
* Marketing office space
* Tenant qualification process & negotiation

8. Managing Retail & Industrial Property

* Classification of shopping centers
* Marketing & leasing retail property
* Types of industrial property & the market

9. Managing Residential property & specialized housing

* Property types
* Market analysis
* Maintaining the apartment building & reports
* Property types & their management

10. Risk and environment

* Types of risk & insurance
* Managing Environmental issues

11. Life Safety issues

* Life & Safety Codes
* Safety requirements for commercial properties

Methods
* Presentation
* Discussion
* Case Study

Lead Instructor Training Property Management

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA, and team

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,

TRAINING PSM PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING PSM PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING PSM PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Training Pengelolaan Keselamatan Proses

Training Process Safety Information

training pengelolaan keselamatan proses murah

OVERVIEW:

This course introduces the PSM architecture (written programs, roles and responsibilities, implementation including training, record keeping, and auditing). The course explores all 14 key elements (parts) of a comprehensive PSM program and how the overall architecture applies to each. Links between elements and integration with existing and sometimes overlapping current company policies (such as quality and reliability programs) are also discussed.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
1. Managers – Operations, Safety and Executive
2. Engineers – Process, Safety and Mechanical
3. PSM Implementation Team Members – Anyone involved with implementation including operators, maintenance personnel, and purchasing agents
4. Compliance Auditors
5. Environmental Management and Technicians

WHAT YOU WILL LEARN:
1. Basic performance-based requirements of PSM standards
2. Jargon for communicating PSM requirements to others throughout the organization
3. Specific guidelines for developing written programs tailored for each PSM element
4. How to avoid costly implementation mistakes
5. For each element
– How to begin implementation at your company
– Additional training necessary for implementation of specific elements

TRAINING MATERIAL OUTLINE PSM

1. Introduction to PSM
+ Overview of PSM standards and regulations, summary, definitions, origins, goals
2. Elements of PSM:
+ Employee Participation
+ Process Safety Information
+ Operating Procedures
+ Hot Work Permit/Safe Work Practices
+ Training
+ Contractors
+ Process Hazard Analysis
+ Management of Change
+ Mechanical Integrity
+ Pre-Startup Safety Review
+ Emergency Planning and Response
+ Incident Investigation
+ Compliance Auditing
+ Trade Secrets
+ Management Commitment and Accountability
3. PSM programs – Developing, Implementing and Planning
4. Overview of Key Performance Indicators (KPIs) for PSM elements

INSTRUCTOR :

Bambang Pamudji, Bsc. SE. and Team

Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00