TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PEMELIHARAAN DISTRIBUSI
TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PEMELIHARAAN DISTRIBUSI
Training Perencanaan Anggaran Dan Analisa Financial
Training Manajemen Pemeliharaan
Deskripsi Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
Pelatihan ini berkaitan dengan perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, analisa kebutuhan anggaran, penyusunan AO/AI dalam RKAP sesuai dengan ketentuan PT PLN (Persero).
Tujuan Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu menyusun perencanaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi, analisa kebutuhan anggaran, penyusunan AO/AI dalam RKAP dengan baik dan benar sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku di PT PLN (Persero).
Materi Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
1. Visi Misi Distribusi
2. Manajemen Asset
3. Manajemen Operasi
4. Manajemen Pemeliharaan
5. Perencanaan Anggaran dan Analisa Financial
6. Proteksi & Power Quality
7. Pengelolaan Jaringan Panjang
8. Identifikasi Gangguan pada Trafo Distribusi
9. K2/ K3 & SOP
10. Dasar – dasar PDKB
11. Knowledge Worker / Soft Skill
12. Studi Kasus
1. Risk assessment
* Defining risk in a due diligence context
* Risk as a financial concept
* Establishing a risk threshold
* Risk assessment methods
* Identifying the risks in our target
1. Data Management
* Identifying sources of information
* Information hazards and pitfalls
* Data gathering areas and choices; Systems, Process, Sampling, Documentation, Interviews
1. Administering the process
* Confidentiality and record keeping
* Communications management
* Reporting
* Action planning and timing
1. Case study
Peserta Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
1. Petugas Operasi dan Pemeliharaan atau yang dipersiapkan untuk melaksanakan pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
2. Mempunyai kompetensi sesuai pohon profesi distribusi pada level system / optimization.
3. Memahami Teori Dasar Listrik, Sistem Tenaga Listrik dan Komponen/ Konstruksi Sistem Distribusi.
Lead Instruktur Training Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
Instruktur PLN
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI
Training Masalah Operasi Perusahaan Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang
Training Total Quality Management
Deskripsi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi non Operasi
Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi. Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem
nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.
Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan depatemen keuangan..
Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non operasi agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi tersebut. Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen operasi sangat ditentukan oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen operasi atau produksi tersebut. Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen operasi membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut. Harapannya setelah mengikuti pelatihan ini, mereka yang menjadi manajer atau supervisor non operasi atau produksi akan memahami dengan baik apa itu manajemen operasi dan permasalahannya. Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen operasi/produksi, terutama dalam keputusan strategis. Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsinya masing-masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah
menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.
Pelatihan manajemen operasi adalah pelatihan yang menjelaskan mengenai berbagai konsep tentang manajemen operasi dan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen operasi seperti strategi operasi, learning curve, perencanaan kapasitas, penentuan lokasi dan layout, peramalan bisnis, manajemen bahan baku dan barang jadi, sistem agregat, dan kebijakan-kebijakan perusahaan untuk perbaikan produk dan sistem.
Tujuan Training Manajemen Operasi Untuk Profesi non Operasi
Setelah mengikuti pelatihan manajemen operasi, perserta diharapkan mampu:
1. Menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
2. Menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
3. Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan.
Materi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi non Operasi
1. Konsep Manajemen Operasi
* Definisi Manajemen Operasi
* Sistem Manajemen Operasi
* Total Quality Management
* Strategy operasi
2. Pengelolaan tenaga kerja
* Time study dan learning curve
* Perencanaan Kapasitas
3. Penentuan lokasi dan layout
* Penentuan lokasi perusahaan
* Pendesainan process layout
* Pendesainan product layout
4. Peramalan dalam bisnis
* Metode judgment
* Metode kuantitatif
* Metode kausal
5. Perencanaan Agregat dan Sistem Persediaan Bahan Baku
* Tujuan dan proses perencanaan agregat
* Material Requirement Planning
* Input dan Output MRP
Metode :
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Instruktur
Ir Elisa Kusrini MT CPIM.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Evaluasi Pelaksanaan Rencana Manajemen Perpajakan
Training Aturan Mendasar Dalam Menghitung Pendapatan Kena Pajak
DESCRIPTION
Manajemen pajak dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).
OBJECTIVES
1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
2. Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
3. Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan
TRAINING OUTLINES MANAJEMEN PAJAK
Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan (Tax Management)
* Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
* Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
* Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
* Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
* Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
* Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
* Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan
Manajemen Pajak untuk Pajak Penghasilan (PPh) Badan
* Subjek pajak badan
* Penghasilan kena pajak
* Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
* Penyusutan
* Analisa biaya yang dapat dikurangi
* Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
* Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
* Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
* Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
* Revaluasi Aktiva Tetap
* Konfirmasi Kredit Pajak
* Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
* Rekonsiliasi Fiskal
* Bentuk usaha tetap
* Studi kasus persoalan pajak badan
Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)
* Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
* Objek dan bukan objek PPh
* Tarif pajak dan strategi penghematan
* PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
* Biaya jabatan dan pensiun
* Tunjangan dan biaya perjalanan
* Ilustrasi perhitungan pajak PPh
* Pembuatan Faktur Pajak
* Studi kasus penyelesein persoalan PPh
INSTRUCTOR
Drs. Kesit Bambang Prakoso, M.Si.
WHO SHOULD ATTEND?
Direktur, Manajer Keuangan, Tax Managers, Tax Specialists, Akuntan, staf keuangan dan akuntansi, dan bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN YANG EFEKTIF (SURABAYA)
TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN YANG EFEKTIF (SURABAYA)
Training Proses Tender Dan Non Tender
Training Konsep Outsourching Dalam Pembelian Barang Dan Jasa
Seminar / Workshop Description :
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
* Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.
Topik :
1. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
2. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.
3. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
4. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER
5. PROSES TENDER DAN NON TENDER
6. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
7. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN
8. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA
9. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN
Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.
Speaker :
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management.
Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Cakupan
1 Kredit bank konvensional dan Syariah
* Filosofi persamaan dan perbedaan
* Ciri & karakteristik pembiayaan syariah
* Skema pembiayaan syariah
2 Regulasi dan ketentuan pembiayaan
* Dasar dasar regulasi pembiayaan syariah
* Kedudukan fatwa DSN dalam regulasi pembiayaan syariah
* Peran opini DPS dalam pembiayaan syariah
3 Aspek hukum dan ketentuan syariah pembiayaan
* Hukum positif dan hukum syariah dalam konteks pembiayaan
* Perjanjian pembiayaan syariah (line facility cv Direct Financing)
* Jenis-jenis akta pembiayaan
* Jenis-jenis jaminan dan agunan
* Pengikatan jaminan (fidusia, APHT, Gadai dll)
* Proses eksekusi jaminan
4 Keunikan & keberagaman produk pembiayaan Bank Syariah
* Dasar pembuatan produk pembiayaan
* Pertimbangan aspek kebutuhan pasar
* Produk padanan bank konvensioal dan produk asli bank syariah
* Customizing produk pembiayaan
* Tailor made product vs mass product
5 Prosedur dan dokumentasi pembiayaan syariah
* Persamaan dan perbedaan penyusunan prosedur pembiayaan syariah
* Bentuk bentuk prosedur pembiayaan syariah
* Ciri dokumentasi pembiayaan syariah
* Beberapa fakta yang sering jadi temuan pengawas (internal dan eksternal)
6 Analisa pembiayaan
* Karakteristik kebutuhan pembiayaan (modal kerja, investasi, konsumer, pembiayaan berdasar kontrak)
* Teknik-teknik menghitung kebutuhan pembiayaan
* Melakukan analisa kelayakan berdasar performance keuangan historical (neraca, laba rugi, arus kas)
* Melakukan analisa proyeksi bisnis, menggunakan pendekatan arus kas, kelayakan investasi, keberlangsungan bisnis
* Karaktertistik analisa pembiayaan syariah
* Menentukan analisa kesesuaian syariah atas pembiayaan
7 Menyusun ketentuan dan syarat pembiayaan
* Menentukan skema dan struktur pembiayaan syariah
* Menentukan syarat dan ketentuan pembiayaan (pra akad, pra cair dan pasca cair)
* Menentukan aspek dokumentasi pembiayaan
8 Monitoring pembiayaan
* Desk dan on the spot monitoring
* Tools monitoring pembiayaan
* Fungsi reminder untuk pengelolaan pembiayaan
* Early warning signal pembiayaan bermasalah
* Administrasi dan dokumentasi pembiayaan
9 Restrukturisasi dan penanganan pembiayaan bermasalah
* Aspek khusus restrukturisasi pembiayaan syariah
* Proses penyelamatan dan penyelesaian pembiayaan bermasalah
* Tahapan penanganan pembiayaan bermasalah
* Penyelesaiaan melalui jalur hukum
TRAINER :
Edy Tri Sujarwadi
Competences :
1. Leading a financing group (product development, Financing analysis, set up procedure)
2. Setting-up and running Micro finance
3. Setting-up and running a new Islamic Business Unit at Islamic Financial Instituton
4. Islamic banking consultancy
5. Islamic banking trainer
6. Producing Islamic banking modul/product
7. Set-up convertion conventional bank into Islamic bank
8. Business Process Analysis
9. Arrange User Acceptance Test (UAT) for Islamic banking technology
10. Financing Analysis & Account maintenance
11. Product Development
Current Job : 2010 (Nov) – Now : Head of Financing Support & Development Group, Panin Bank Sharia
Working experience : 2009 – 2010 (Nov) : Head of Micro Finance Support , PT. Bahana Artha VenturaActivities :
1. Setting up Micro Business (market survey, employee recruitment , training, developing outlet e.t.c)
2. Conducting micro finance support and new outlet development)
: Sept. 2007 – 2009 : Head of Sharia Business Unit, PT. Bahana Artha VenturaActivities :
1. 1. Marketing – operational coordinator
2. 2. Conducting technical assistance to Regional Venture Capital Copany to develop Sharia Business unit
3. 3. Advisory to afiliated company to develop sharia product (Investment Management & Securities company)
: Apr. – Sept 2007 : Syariah Investment Unit Development, Bahana Arta Ventura, ltd (Venture Capital Company)
: June 2003 – Apr. 2007 : Credit Review Dept. Head Bank Umum Tugu (Now it has been converted into Islamic bank, it is Bank Syariah Mega Indonesia/BSMI)Activities :
1. Screening unit for financing proposal, submitted by branches before approving process by Director
2. Support Financing & Policy unit to develop financing rules
3. Support Product Development Unit
: Jan. – August 2004 : Coordinator for User Acceptance Test/UAT (financing side), Bank Syariah Mega
August 2003 – 2004 : In house Trainer for Bank Syariah Mega employees
: August 2003 – 2004 :
1. Conversion team for Bank Syariah Mega (financing side)
2. Team of financing scheme for Islamic Leasing Company
: 2003 – (until May) : Officer Management Information System (MIS) Bank Muamalat Indonesia (BMI)Activities :Reporting supervisory
: 1998 – 2003 : Officer Financing Supervision Bank MuamalatActivities :
1. Financing analysis & supervisory
2. Support product development
3. Special project task
: 1999 (2 weeks) : Feasibility study in South Korea about Agro-business financing,, in cooperation with PT. Permodalan Nasional Madani, Daedong Industry ltd & Bank Muamalat
: 1999 – 2005 : Lecture for Islamic Banking study at ”Kesatuan Management Academy”
: 1996 – 1997 : Lecture for English Language
: 1995 : Laboratory assistence at Bogor agriculture University
Another Working Experience : 2007 – 2009 : Freelance trainer for Islamic Financing based on profit sharing scheme” dan “Islamic Syndication Financing, (organized by : Insight Institute)
: Jun 2007 -Jan 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 : Freelance advisor for PT. Matrica/Tigaraksa (project scheme for Islamic Housing Financing)
: Feb – Agt 2007 : Lecture of Islamic Banking Management Study at Tazkia Institute
: Jan – Apr 2007 : Team Member of Islamic Bank Acceleration development program, Central Bank of Indonesia
: Oct – Dec 2006 : Counterpart of LPPI (Islamic bank consultant) to set up Islamic Business Unit of BPD Sulsel (Provincial local bank)
: July 2005 – June 2006 : Freelance consultant for Rural Islamic Banking
: March 2005 – Now : Team of Indonesia Islamic Bank Association for preparing Indonesia Islamic banking Act
: Feb. – Sept 2005 : Freelance consultant for Islamic Banking
: April 2004 : Team of Central Bank Riset about Murabahah and mudharabah financing
: 2005 – Now : Freelance trainer for Islamic banking
Teaching experiences : 2010 : Islamic Banking Trainer for BCA Head Office employee
: Islamic Banking Trainer for PaninBank Sharia ,East Java region
: 2009 : Islamic Banking Trainer for Certified Islamic Accounting (Organized by : Al Azhar University)
: Inhouse trainer for sharia financial Institution
: 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 : Islamic Banking Trainer for Indonesia Central Bank Employee
: Micro Finance Trainer for Sharia Cooperatives
: Sharia Capital Market trainer for for employee of BPKP
: Overview Islamic Venture Capital for PT. Astra Mitra Ventura & Association of Regional Venture Capital Company
: 2005 – 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 : Islamic Banking Trainer, Islamic Banking Financing Trainer for BTN syariah (bank), BPD Syariah Riau (bank), Notary public, BPD Syariah Aceh (bank), BPD Syariah Jogyakarta (bank), BPR Syariah Amal Salman (rural bank), Conseling team of Small scale entrepreneur (Cooperative Ministry of Indonesia), academics & Islamic bankers/employee (general audiense), Bank Syariah Mega (bank)
: Dec. 2005 : Trainer for preparing convertion Rural Islamic bank Amal Salman, Cinere
: July & Dec 2005 : Trainer for developing product Rural Islamic bank Bhakti Sumekar Sumenep Madura
: 2004 : Trainer for Bank Niaga (Islamic banking unit)
: Trainer for Indover Bank Jakarta (preparing Islamic product)
: Trainer for Ash-Shomad Internasional Jakarta
: 2003 – 2007 : In house trainer at Bank Syariah Mega Indonesia (financing product & analysis)
: 2002 : Trainer for candidate of BRI Syariah
: In house trainer at Bank Muamalat
: Trainer for lawyer (Islamic banking)
Trainer for cash waqh management at Baitul Maal Muamalat
: Trainer for Universities Student (Islamic banking)
: 2001 : Trainer for Leasing Company (Islamic Financing scheme)
: 1999 : Trainer of Financing Management at Muamalat Institute
: 1998 : Trainer of Islamic banking for several cooperative
Project/product : 2011 : Asset Aquisition Financing – IB, Panin Bank Syaria (Musyarakah Mutanaqishah, Istishna)
: 2010 : Set up business model & procedure of joint financing through multifinance company
: 2009 Set-up micro finance for PT. Bahana Artha Ventura
: 2007 Set up Sharia Business Unit of PT. Bahana Artha Ventura (SOP financing & funding, legal drafting, COA, trainer, training module , test crip UAT)
: 2006 : Financing Standard Operating Procedure (SOP) for cooperative (BSMI)
: Exercise modul of Islamic banking (LPPI)
: 2005 : Business Requirement of profit sharing financing
: 2004 : Islamic joint financing for leasing company
: 2003 : SOP of conventional bank conversion into Islamic bank (financing side)
: Islamic banking modul for University student
: 2002 : SOP of cash waqh (BMI)
: Standardization for Islamic Financing Proposal
: 2001 : Islamic banking modul for inhouse training (BMI)
: 2000 : Forestry Financing scheme (BMI)
: 1999 : Financing scheme for Alternative Financing Institution
Formal Education/professional certification : 2012 : Graduate from MBA Program SBM-ITB majoring in Islamic Banking & Finance
: 2011 : Certified of Banking Risk Management level 3^rd
: 1996 : Graduate from Bogor Agriculture University, majoring Industry Technology (Indonesia)
Seminar/Training/Study Banding : 2011 : Benchmarking Study to Bank Negara Malaysia, Bank Islam Malaysia Berhard & Bank Muamalat Malaysia (SBM ITB Program)
: : Training for certified Risk Management in Banking level 1 – 3, (organized by Panin Bank Syariah)
: 2010 : Small & Medium Enterprises Symposium (organized by : SME’s & Cooperative Ministry of Indonesia)
: 2009 : International Workshop on Enhancing Access to Formal Financial Services in Indonesia (organized by : World bank)
: 2007 : Micro Financing Inhouse Training
: Small & Meddium Enterpreise (SME’s) inhouse training
: Emotional & Spiritual Quotient (ESQ) professional Training
: 2006 : International Conference on Islamic Banking, Capital and Financial Markets &International Workshop on Sukuk (Hilton Hotel Jakarta, 11-12 September 2006)
: Service Excellent Training
: 2005 : Project Finance & Islamic Project Finance
: 2004 : Workshop of Value added tax
: 2003 : Tax workshop
: 2002 : Central Bank Workshop : Developing Islamic banking in Indonesia
: Training The Balanced Scorecard in Banking & Insurance Industry training ( instructor : Naresh Makhijani)
: Training Trade Finance & Export Import
: “Outbound & Training Muamalat Spirit
: Field Studi of cash waqf management in Singapore
: International Workshop of cash waqh management at Batam
: 2001 : Training for trainers on local, national, & global management of cash waqf (conducted by Muamalat Institute Indonesia in cooperation with founder chairman of social invesment bank ltd, Dhaka, Bangladesh/Prof. Dr. M.A. Mannan)
: 2000 : Bank Budgeting & Monitoring/Evaluasi Business Plan
: 1999 : Islamic Monetary Seminar
: Workshop for preparing PT. Permodalan Nasional Madani
: 1998 : Training Service Excellent
: Training of Small scale entrepreneurs
: Training of Account Officer
: 1997 : Officer Development Training of Bank Muamalat Indonesia (Second best of 25 officers candidate)
: Training of Export-Import management
Publication : 2009 : Islamic Banking Products at Sindo Daily
: Islamic Micro Finance at Permodalan BMT Website
2007 : Several Publication about Islamic Banking in www. Niriah.com (Islamic Business Website)
: 2004 : Several publication at Bisnis Indonesia & Republika daily about Islamic banking
: Islamic banking paper for University
: 2002 : Cash Waqf (Media Muamalat)
: Dinar & Dirham : will it back? (Media Muamalat)
: Cash waqf in Islamic banking
: 2001 : Islamic Financing proposal (Media Muamalat)
: 2000 : Islamic financing for small scale entrepreneur (Media Muamalat)
: 1999 : Islamic Financing for Agricultural
: Islamic Financing for forestry
: Concept & implementation of public economic
: Empowerment for Small scale
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Analisis Harga Satuan Alat Dan Kombinasi Alat
DESKRIPSI
Pengertian dari alat berat adalah segala macam peralatan/pesawat mekanis termasuk attachment & implementnya baik yang bergerak dengan tenaga sendiri (self propelled) atau ditarik (towed-type) maupun yang diam ditempat (stationer) dan mempunyai daya lebih dari satu kilo-watt, yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan-pekerjaan kontruksi pertambangan, industri umum, pertanian/kehutanan dan/atau bidang-bidang pekerjaan lainnya, sepanjang tidak merupakan alat processing langsung.
Perusahaan tertentu biasanya banyak mempergunakan alat berat dalam proses produksinya untuk memaksimalkan proses operasi produksi. Hal tersebut secara tidak langsung memerlukan pengetahuan mendalam terkait dengan alat-alat berat yang digunakan di lapangan. Perkembangan teknologi yang kian berkembang juga mengharuskan perusahaan untuk senantiasa mengupdate informasi sehingga perusahaan dapat mengambil manfaat dengan proses kerja yang lebih efesien. Penurunan kualitas pada alat berat juga dapat ditanggulangi apabila perusahaan mengetahui teknik maintenance yang efektif. Selain bermanfaat untuk mempermudah proses operasi produksi, hal tersebut juga berguna bagi perusahaan sehingga mengetahui teknik untuk menanggulangi terjadinya kecelakaan.
Oleh sebab itu diperlukan manajemen pengelolaan dan penanganan yang khusus dalam menggunakan dan merawat peralatan tersebut untuk memaksimalkan fungsi manajemen dan pengawasan yang baik sehingga meminimalisir kerugian yang mungkin bisa ditimbulkan.
MATERI KHUSUS
* Dasar-dasar pemanfaatan alat berat
* Manajemen alat berat
1. Jenis-jenis Alat Berat
2. Fungsi Kendaraan Alat Berat
3. Faktor-dalam Pemilihan Alat berat
4. Analisis Harga Satuan Alat dan Kombinasi Alat
5. Komponen Biaya Alat berat
* Kegunaan alat berat
* Identifikasi kebutuhan alat berat
* Maintenance pada alat berat
1. Komponen Dasar: Engine, power train, dan hydraulic.
2. Latar Belakang dan Tujuan Perawatan dan Pemeliharaan
3. Penyediaan Suku Cadang
4. Pelumasan dan Sistem Pendingin
5. MMiS Software( Maintenance Management Information System )
* Pengetahuan pada bahan bakar alat berat
* Proses instalasi alat berat
* Spare part alat berat
1. Bengkel Servis dan Layanan Pabrikan
2. Perbaikan kerusakan Engine
3. Perbaikan kerusakan Sistem Hydraulic
4. Produk Perlindungan Asuransi
* Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
* Best practice pada purchasing, controlling and maintenance
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Teknisian, para staf administrasi serta supervisor lapangan yang bertanggungjawab pada ketersediaan data-data dan dokumentasi yang terkait dengan fungsi pengelolaan alat berat.
METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.
TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung atau building management dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien
COURSE OUTLINE BUILDING MANAGEMENT
1. GENERAL AFFAIRS
* Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
* Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
* Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
* Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT
* Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
* Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
* Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
* Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
* Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
* Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
* Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4. MENETAPKAN KOMPETENSI
* Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
* Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
* Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
* Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
WHO SHOULD ATTEND
Kursus building management ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.
COURSE LEADER
Prof. Dr. Ir. Bambang Suhendro, M.Sc
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Laporan Pertanggung Jawaban Setiap Tahunnya
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
Koperasi seperti halnya organisasi yang lain membutuhkan manajemen yang baik agar tujuan koperasi tercapai dengan efisien.
Hal yang membedakan manajemen koperasi dengan manajemen umum adalah terletak pada unsur-unsur manajemen koperasi yaitu rapat anggota, pengurus, dan pengawas. Adapun tugas masing-masing dapat diperinci sebagai berikut : Rapat anggota bertugas untuk menetapkan anggaran dasar, membuat kebijaksanaan umum, mengangkat/memberhentikan pengurus dan pengawas. Pengurus koperasi bertugas memimpin koperasi dan usaha koperasi sedangkan Pengawas tugasnya mengawasi jalannya koperasi.
Untuk koperasi yang unit usahanya banyak dan luas, pengurus dimungkinkan mengangkat manajer dan karyawan. Manajer atau karyawan tidak harus anggota koperasi dan seyogyanya memang diambil dari luar koperasi supaya pengawasannya lebih mudah. Mereka bekerja karena ditugasi oleh pengurus, maka mereka juga bertanggung jawab kepada pengurus.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
Pelatihan ini bertujuan :
1. Meningkatkan Pengetahuan Pengurus/ Pengelola Koperasi dalam mengelola Koperasi sesuai dengan praktek Bisnis yang sehat.
2. Meningkatkan Pengetahuan Pengurus/ Pengelola Koperasi agar dapat menjalankan usaha kopersi dengan baik.
3. Meningkatkan Kemampuan Pengurus/ Pengelola Koperasi dalam mengerjakan Administrasi dengan tertib.
4. Meningkatkan Ketrampilan Pengurus/ Pengelola Koperasi di Bidang Akuntansi Koperasi sehingga dapat mengerjakan administrasi keuangan sesuai dengan sistem akuntansi koperasi.
5. Meningkatkan Kemampuan Pengurus/ Pengelola Koperasi dalam mengerjakan pembukuan Koperasi secara benar
6. Pengurus dapat membuat laporan pertanggung jawaban setiap tahunnya sehingga RAT dapat dilaksanakan tepat waktu
MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
1. Prinsip-prinsip Koperasi
2. Perangkat Organisasi Koperasi mencakup Hak dan Kewajiban Pengurus dan Anggota
3. Tata cara pelaksanaan RAT
4. Teknik Pembagian Sisa Hasil Usaha Koperasi
5. Pemahaman Undang-undang No.25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian
6. Kebijakan Pemerintah Tentang Perkoperasian
7. Laporan Keuangan Koperasi dan Akuntansi Koperasi
8. Program Pemerintah tentang permodalan usaha Koperasi
INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
Ir. Muhammad Iman Nur Wahid and Team
(Praktisi dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan Koperasi dan Pertanian Yogyakarta)
METODE TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI
Pelatihan ini dapat diikuti oleh semua staaf pengurus dan semua orang yang ingin memperdalam pelatihan ini.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Analisis, Perencanaan, Dan Pengendalian Aktivitas Pengembangan Produk Baru
Training Pengembangan Ide Produk Baru
LATAR BELAKANG:
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.
TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :
1. memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
2. mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
3. mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :
1. pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
2. kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
3. ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :
1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
3. Para peneliti bidang pengembangan produk
METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%
MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK:
1. Pendahuluan Pengembangan Produk
2. Strategi Pengembangan Produk
3. Kerangka Pengembangan Produk
4. Pendefinisian Pasar Sasaran
5. Pengembangan Ide Produk Baru
6. Perancangan Konsep Produk baru
7. Pengujian Konsep Produk
8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
JADWAL PER HARI:
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Pengantar : Pengembangan Produk
3. Strategi Pengembangan Produk
4. Kerangka Pengembangan Produk
5. Perancangan Konsep Produk baru
HARI 2:
1. Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
2. Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
3. Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
4. Perancangan Konsep Produk baru
5. Pengujian Konsep Produk
HARI 3:
1. Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
2. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
3. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
4. Pengujian Konsep Produk
5. Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan
INSTRUCTOR :
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and
warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KREDIT DAN STRATEGI PENAGIHAN HUTANG
TRAINING MANAJEMEN PENGENDALIAN KREDIT DAN STRATEGI PENAGIHAN HUTANG
Training Analisa Faktor Resiko Kredit, Tingkat Resiko Dan Exposure
Training Memahami Karakter Pelanggan
DESKRIPSI
Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih. Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir kerugian atas penjualan yang tidak tertagih. Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.
Pelatihan pengendalian kredit & penagihan piutang ini dirancang secara khusus untuk membekali Anda dengan konsep dan metode dalam pengelolaan piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian dari penataan arus kas di perusahaan.
MATERI TRAINING PENGENDALIAN KREDIT DAN PENAGIHAN HUTANG
1. CREDIT CONTROL :
* Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
* Credit Terms, Limit dan Scoring
* Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi Perusahaan
* Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
* Analisa Kualitatif
2. COLLECTION STRATEGY :
* Goals, Strategy dan Proses
* Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
* Kebijakan dan Prosedur Penagihan
* Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
* Aspek hukum
* Memahami Karakter Pelanggan
+ Tipe-Tipe Pelanggan
+ Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
+ Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
* Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan Pelanggan
* Model Pengukuran Kinerja
3. NEGOTIATION SKILL :
* Dasar Negosiasi
* Persiapan dan Proses Negosiasi
* Komunikasi yang Efektif
PESERTA
General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai pengelolaan piutang
METODE
Lecturing, workshop, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi.
INSTRUKTUR
Valentina Sri Sumardiyanti, SE., M.Si. and team
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025
BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
