Cost Reduction didefinisikan sebagai usaha me-manage aktivitas yang berhubungan dengan proses produksi dapat mengurangi biaya produksi dengan mengeliminasi biaya yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk
mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah
bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab
harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh
pembelinya. P
Ironisnya dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen
justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
lain, tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu
menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
tidak memberikan nilai tambah.
Pelatihan Cost Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah
ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTIONtidak salah
TUJUAN TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
MATERI TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
Syarat utama cost reduction: komitment management.
Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
Pemborosan.
Ketidakseimbangan.
Kelebihan beban.
Metode-metode analisis cost reduction.
Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
Risk management & risk analysis.
Lean manufacturing: pull system, heijunka, one piece flow,
value stream mapping, dll.
Six Sigma.
Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
Perbaikan terus menerus (kaizen).
Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
Best practice dalam cost reduction.
Cost reduction di produksi.
Cost reduction di finance & administrasi.
Cost reduction di marketing.
METODE TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Key Account Management(KAM) adalah strategi, proses, persiapan resources untuk melayani pelanggan besar ini. Perusahaan yang menerapkan Key Account Management yang efektif, akan mampu menciptakan Key Account yang loyal dan sekaligus juga profitable customer.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEY ACCOUNT MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT
After following this course participants will be able to understandÂ
What skills are essential for Key Account Managers, what are the
key challenges and how do the most successful companies respond to
them, How can develop the kind of synergy with our key customers
that will enable the seller and the buyer together to create value in
the market place, etc.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEY ACCOUNT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEY ACCOUNT MANAGEMENT
MATERI TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Introduction
Challenges
The critical new interfaces for sales
Customer power
What is a Key Account?
Customer account profitability analysis
Creating closer relationships with supply chain partners
Preliminary selection of key accounts
Strategic Purchasing
The key customer portfolio
Selecting and categorising customers by potential
Key Account Analysis
METODE TRAINING KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KEY ACCOUNT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.
Leadership characteristic must be possessed by all employees both at
managerial and staff level. Effective leader is a leader who can set
an example to his subordinates. Ability to formulate strategies and
translate into action, communicate effectively and to manage conflict
is an art and a skill that can be learned. Courage to bear the risk
and make a decision at this difficult time will determine whether the
leader can perform its function properly. In this training will be
given an understanding and practice of how to have effective
leadership skills.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF tidak salah
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Understand the knowledge, appearance and attitudes of effective leadership.
Train participants to have the traits of effective leaders
To train participants to be able to make a decision at this
difficult time, communicate and manage conflict.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Fundamentals of Leadership
The nature of effective leadership
Goal Setting and Achievement Way
Development of other people / subordinates
How to foster motivation for progress
Coaching
Counseling
Mentoring
Effective decision-making.
Various types of decision-making situations
Techniques to identify problems
Finding alternative solutions
Decide and manage the impact of decisions
Teamwork development of a solid
Build a solid team
Bringing the best team performance
Evaluate teamwork
Process of delegation in Leadhership
The principles of delegation to subordinates
Skills delegation
Effective communication in Leadhership
The process of communication and understanding other people / subordinates
Establish communication skills
Method of directing, criticize and provide feedback
Understanding body language (body language)
Managing Differences and Conflict Resolution
Types of conflict and disagreement
Techniques to manage conflicts horizontal and vertical
Techniques to manage and resolve the complaint
Managing Change
The process of change
Management of change
Role play, games and case studies
PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Suitable for all staff, Manager and Assistant Manager / Associate
Manager, Supervisor
METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang merupakan kepanjangan dari K3 adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PP 50 Tahun 2012).17 Nov 2018
Dinamika operasional di sektor pertambangan mempunyai pekerjaan yang
berisiko tinggi. Adanya aktivitas drill & blasting, manuver alat
berat, cuaca panas atau dingin, maupun medan geografis yang berat
mempunyai risiko bahaya yang mengintai keselamatan para pekerjanya.
Kecelakaan dapat terjadi kapan saja dan dimana saja di sektor
pertambangan. Skala kecelakaan nearmiss sampai dengan fatality dapat
menghantui para pekerja di sektor pertambangan.
Oleh karena itulah, Pemerintah RI sudah mengeluarkan UU No. 1 tahun
1970 tentang Keselamatan Kerja. Selain itu, Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral juga sudah mengeluarkan Keputusan Menteri
Pertambangan dan Energi No. 555K/26/M.PE/1995 tentang Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Pertambangan Umum.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN tidak salah
TUJUAN TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Pelatihan Implementasi K3 di Sektor Pertambangan ini secara umum
bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengatur
keselamatan dan kesehatan para pekerja supaya dapat bekerja dengan
aman dan selamat guna mendapatkan hasil yang optimal agar selaras
dengan dinamika operasional di sektor pertambangan yang sesuai dengan
peraturan perundangan dibidang K3.
MANFAAT PELATIHAN training penerapan k3 pada pertambangan murah
Mampu memahami dasar hukum maupun peraturan perundangan lainnya
dibidang K3 di sektor pertambangan.
Mampu menerapkan peraturan K3 secara efektif sesuai peraturan
perundangan dibidang K3 di sektor pertambangan.
Dapat mengetahui persyaratan pekerja tambang dan persyaratan KTT
Dapat mengetahui jenis, fungsi, dan kegunaan APD di sektor
pertambangan.
Dapat memahami peran P2K3 di sektor pertambangan yang memiliki
pekerjaan high risk.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
MATERI TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Dasar Hukum Regulasi K3 di sektor pertambangan
UU No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
UU No. 13 tahun 2003 Pasal 86 – 87 tentang Ketenagakerjaan
Keputusan Menteri Pertambangan dan Energi No. 555K/26/M.PE/1995
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Umum
Persyaratan Pekerja Tambang
Persyaratan Kepala Teknik Tambang (KTT)
Kewajiban Pengawas Operasional Tambang
Penggolongan cidera akibat kecelakaan tambang
Pemakaian APD di sektor pertambangan
Peran P2K3 di sektor pertambangan yang memiliki pekerjaan high risk
PESERTA TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir di sektor pertambangan
Safetyman, HSE Staff, HSE Officer, HSE Supervisor, HSE
Superintendent, dan HSE Manager di Sektor Pertambangan
Direktur/General Manager/Senior Manager/Manager Perusahaan yang
bertanggungjawab pada operasional perusahaan Pertambangan
Ahli K3 Umum Perusahaan di Sektor Pertambangan
Kepala Teknik Tambang (KTT), Wakil Kepala Teknik Tambang (WKTT),
Project Manager, Deputy Project Manager, Area Manager di Sektor
Pertambangan
Manager Non HSE yang berminat mempelajari Implementasi K3 di
Sektor Pertambangan
Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai
Implementasi K3 di Sektor Pertambangan
Profesional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan
Implementasi K3 di Sektor Pertambangan
METODE TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Training Pengendalian Biaya & Perencanaan Laba Penganggaran
Training The Operating Budget
DESKRIPSI COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Sondang mengatakan bahwa cost control adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan adanya evaluasi sesuai dengan rencana yang sebelumnya sudah ditetapkan demi mencapai tujuan perusahaan.
Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi
perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol
harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan
akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa
makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan
tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya,
yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam
beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi
angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan
pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan
secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen,
penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif,
perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.
Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana
mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya
perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan
persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit
planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan
internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget
dapat dibuat dengan komprehensif.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING tidak salah
TUJUAN TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
MATERI TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Session 1:
PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
THE REVENUE BUDGETING
Session 2:
THE OPERATING BUDGET
EXPENSE BUDGETING
Session 3:
MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
PROSES APPROVAL BUDGET
Session 4:
PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
BEST PRACTICE IN COST CONTROL
PESERTA TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
Manajer/staf anggaran.
Auditor/pengawas internal
Manajer/staf keuangan.
Manajer/staf akuntansi
Manajer/staf pemasaran
Manajer/staf operasi/produksi
Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
Manajer/staf penelitian dan pengembangan
METODE TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP tidak salah
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP
MATERI TRAINING LEADERSHIP
DI TRAINING INI ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:
Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan
kerja.
Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi
team.
Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang
dipimpin.
Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa
pengaruh positif.
Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang
pemimpin (Communication Skill).
Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like
Ability Factor).
Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain
(Personality Profile).
Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam
orang.
Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).
METODE TRAINING LEADERSHIP
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
TRAINING K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
Training Pengenalan K3 Diesel3
Training Konsep Dasar Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
DESKRIPSI TRAINING K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang merupakan kepanjangan dari K3 adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PP 50 Tahun 2012).
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL) tidak salah
TUJUAN TRAINING K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
MATERI TRAINING K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
Kebijakan K3
Dasar – dasar K3
Peraturan perundangan K3
Pengetahuan dasar motor diesel
Pedoman teknik pesawat diesel
Dasar – dasar perhitungan kapasitas
Dasar – dasar perhitungan produksi
Dasar – dasar kelistrikan (umum)
Dasar – dasar kelistrikan (PHB)
Dasar – dasar kelistrikan (Pembumian)
Dasar – dasar Kelistrikan (petir)
Sistem pengendalian & pengoperasian aman
Lingkungan kerja & pengendaliannya
Trouble shooting
Sebab –sebab kecelakaan pada pengerak mula
Pemeriksaan, pengujian dan pemeliharaan
Observasi lapangan
METODE TRAINING
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang K3 DIESEL (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA DIESEL)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Bankkorespondenadalah bank yang menyediakan layanan atas nama lembaga keuangan lain, dengan fasilitas yang sama atau tidak sama. Fasilitas yang ditawarkan biasanya transfer antar rekening, transaksi bisnis, menerima setoran, dan mengumpulkan dokumen atas nama lembaga keuangan lain.
Correspondent account adalah rekening yang dikeluarkan oleh lembaga
perbankan untuk menerima pembayaran atau menangani transaksi keuangan
lainnya untuk lembaga keuangan lain. Correspondent account dibuat
melalui perjanjian bilateral antara dua Bank. Umumnya, rekening
koresponden adalah rekening bank asing yang memerlukan kemampuan untuk
membayar dan menerima mata uang domestik, biasanya diperlukan untuk
perdagangan internasional. Training Correspondent Bank ini disusun
untuk memberikan gambaran bagi para peserta mengenai aktivitas
Correspondent Banking. Baik ditinjau dari sisi mekanismenya,
aturan-aturan yang berlaku, bagaimana membentuk suatu hubungan
koresponden, dsb. .
Layanan atau produk correspondent bank hanya dapat disediakan jika
bank memiliki hubungan kerja sama hubungan koresponden bank-bank di
luar negeri. Hubungan koresponden ini membuat bank memiliki jaringan
kerja di luar negeri yang akan membantu bank dalam melayani
nasabahnya. Bank-bank koresponden misalnya akan membantu untuk
meneruskan letter of credit yang dibuka, meneruskan remittances,
menegosiasi LC, dsb. Bank-bank koresponden juga dapat menjadi
pendukung dalam hal likuiditas, atau pengembangan bisnis antar bank.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIAyang tepat agar pengetahuan kita mengenai CORRESPONDENT BANK tidak salah
TUJUAN TRAINING CORRESPONDENT BANK
Memahami kebutuhan adanya aktivitas Correspondent Banking
Memiliki pertimbangan Organisasi Correspondent Banking
Memahami aktivitas yang dilakukan Departemen Correspondent
Banking.
Memiliki pertimbangan-pertimbangan terkait pembukaan hubungan
Correspondent
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIAPeserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CORRESPONDENT BANK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CORRESPONDENT BANK
MATERI TRAINING CORRESPONDENT BANK
Training Correspondent Bank
Pengantar Correspondent Banking
Praktek-praktek International Banking
Faktor-fakor yang mendorong munculnya aktivitas Correspondent
Banking
Syarat-syarat untuk dapat melakukan aktivitas Correspondent
Banking
Hubungan Koresponden
Bentuk-bentuk Hubungan Koresponden
Bagaimana memilih Correspondent Banking
Anti Money Laundering dan Know Your Customer
Mekanisme pembentukan Hubungan Koresponden
Komunikasi dalam Hubungan Koresponden
Organisasi Correspondent Banking
Alternatif struktur organisasi pengelola Correspondent
Banking
Job description, kewenangan dan tanggung jawab dalam struktur
organisasi Correspondent Banking
Hukum-hukum yang memiliki implikasi bagi Correspondent Banking
Basel Committee Product
FATF (Financial Action Task Force)
OFAC (Office of Foreign Asset Control)
Patriot Act.
Perencanaan Bisnis Correspondent Banking
Penetapan Strategic Map
Penetapan Key Performance Indicators
Country Exposure Limit
Pengantar tentang Country Exposure Limit
Faktor-faktor yang dievaluasi dalam penetapan Country
Exposure Limit
Menyusun dan menetapkan Country Exposure Limit
Credit Line
Pengantar tentang Credit Line
Faktor-faktor yang dievaluasi dalam penetapan Credit Line
Struktur Credit Line
Menyusun dan menetapkan Credit Line
Produk-produk Correspondent Banking
Vostro/Nostro
Remittances
Trade Financing
LC Confirmation
LC Refinancing
Bankers Acceptance Financing
Renegotiation/Rediscounting
Forfaiting
Risk Participation
Bank Loan
Other Fee Based Transaction
Export Bill Collection
White labelling
METODE TRAINING CORRESPONDENT BANK
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang CORRESPONDENT BANK
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
TRAINING KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
TRAINING KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
Training Pengenalan Kewirausahaan
Training Aspek Psikologi Kewirausahaan
DESKRIPSI KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
Kewirausahaan adalah sebuah proses menciptakan sesuatu agar bisa bernilai tambah dalam ekonomi. Kewirausahaan adalah serapan dari dua frasa, wira yang artinya laki-laki atau mandiri dan usaha yang berarti sebuah kegiatan dengan mengerahkan tenaga dan pikiran untuk mencapai suatu maksud.
Entrepreneurship (kewirausahaan) merupakan jargon yang terus mencuat
di berbagai seminar dan pelatihan, baik di tingkat nasional maupun
internasional. Daya tahan seorang wirausaha dalam mengahadapi krisis
ekonomi yang bersifat unpredictable and unlimited, ternyata bisa
disikapi secara cerdas dan piawai oleh para wirausahawan. Hal ini
memberi inspirasi yang sangat unik bagi perkembangan bisnis di tanah
air, sekaligus menjadi pertimbangan dalam perumusan strategi ekonomi
nasional. Keberpihakan Pemerintah pada UKM dan koperasi tidak semata
– mata didasarkan atas belas kasih terhadap kaum marginal, tetapi
justru didasarkan pada fakta objektif ketangguhan bisnis yang
dikelola. Enrepreneurship tidak hanya bicara soal sistem dan metode
semata, tetapi menyangkut karakteristik, sifat, jiwa, bahkan ruh dari
esensi sebuah entitas bisnis. Dengan demikian berbagai pendekatan
keilmuan yang berkaitan dengan hal ini menjadi sangat relevan untuk
dipelajari agar bisa memandang bisnis secara komprehensif, dan
kondusif untuk seluruh elemen bisnis. Salah satu karakteristik penting
yang perlu dipahami adalah pendekatan Psycho-Spirituality dalam
pengelolaan bisnis secara profesional. Setiap individu hakikatnya
tidak bisa terlepas dari aspek psikologik dan spiritualitas. Bagaimana
kita bisa memahami aspek psikologi bisnis termasuk spiritualitas
bisnis, menjadi dua hal yang sangat penting untuk dipelajari. Oleh
karena itu setiap pelaku bisnis umumnya, dan para wirausahawan pada
khususnya perlu memahami aspek ini. Turbulensi ekonomi yang bersifat
multivariable dan sangat dinamis, perlu disikapi dengan ketangguhan
berfikir, nalar holistik, dan fleksibilitas jaringan, serta keyakinan
prima dalam pelayanan. Sentuhan spiritualitas yang mempesona,
keramah-tamahan pribadi yang mengisi relung hati, kesantunan pelayanan
yang ikhlas, dan ketangguhan berfikir intelgensi tanpa batas merupakan
kombinasi mutiara dalam memenangkan persaingan. Kalimat ini harus
terimplementasi secara built in dalam setiap pribadi para
enterpreneur.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEWIRAUSAHAAN tidak salah
TUJUAN TRAINING KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
Mengerti pendekatan psiko-spiritualitas dalam lingkungan bisnis, dan
mampu mengaplikasikannya dalam praktik empirik, sehingga terbentuk
entrepreneur yang tangguh dalam mengelola seluruh aspek kehidupan
bisnis secara komprehensif. Mulai dari pendekatan psikologik konsumen,
penggalian ide – ide bisnis, mengasah sensitivitas intuisi bisnis,
sampai pada keyakinan – keyakinan dalam perilaku bisnis (Business
Behavior).
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEWIRAUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEWIRAUSAHAAN
MATERI TRAINING KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
Pengertian Kewirausahaan
Lingkungan dan Jaringan Bisnis dalam Kewirausahaan
Mengenali Perilaku Bisnis
Menciptakan Model Bisnis Inovatif (Jiwa wirausaha)
Psikologi Bisnis
Spiritualitas Bisnis
Psycho-spirituality Praktis
Peran Fikiran dalam Kreativitas Bisnis
Business Behavior
Diskusi interaktif
METODE TRAINING KEWIRAUSAHAAN: ASPEK PSIKOLOGI DAN SPIRITUALITAS
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KEWIRAUSAHAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
Menurut laman daring Forbes, leadershipadalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.
Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari
ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas
kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan,
kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi,
eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada
pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT
Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi
yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin
berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan
bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan
yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan
di tempat kerja.
Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan
kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang
menjadi ciri keunggulan individu.
Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja
kepemimpinan.
Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan
keunggulan organisasi di masa depan.
Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua
aspek dan perilaku kepemimpinan.
Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia
untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan
di masa depan.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT
MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT
SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP)
DALAM KEPERCAYAAN DIRI
Sub Bahasan
Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang
menguntungkan
Memahamipsikologikepercayaan diri
Mempraktekkan pola pikir positif
Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek
danjangka panjang
Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
Mengubah cara berpikir
Strategiuntuk berpikir positif
Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional,
afirmasi, dan role model
SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Sub Bahasan
Apa itu intuisi kepemimpinan?
Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
Roh dari pemimpin intuitif
Prosesdan gaya intuitif pemimpin
Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi
kepemimpinan
Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
Faktor pikiran terhadap intuisi
Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi
SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES
Sub Bahasan
Memahami kepemimpinan efektif
Cara Berpikir efektif
Menciptakan kualitas secara efektif
Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
Fokus pada hal-hal penting
Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
Menghidupkan rasa ingin tahu
Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan
melangkah dengan pasti menuju ke depan
Merangkul perubahan
Cara memicu berpikir efektif
Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
Menciptakan lingkungan kerja yang efektif
SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN
BUDAYA ORGANISASI
Sub Bahasan
Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan
nilai-nilai kerja
Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi
kerja kepemimpinan
Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan
Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas
terbaik
Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu
melepaskan diri dari hambatan
Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada
tujuan yang ingin dicapai.
Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling
sulit
SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI,
KOORDINASI,KOLABORASI, DAN EKSEKUSI
Sub Bahasan
Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi
efektif
Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang
berbeda
Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan
positif
Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter,
kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi,
koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang
terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk
mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang
lain
Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan
akal sehat dalam berkomunikasi
Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
Efek empati pada komunikasi
Cara mengekspresikan emosi baik
Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
Teknik berbicara di depan publik
SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN
Sub Bahasan
Cara menjalankan etika kepemimpinan
Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa
kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang
berkualitas
SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE
Sub Bahasan
Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa
depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan
mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan
sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.
METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
LOMBOK – NTB
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
