TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

Training Pengenalan Management And Leadership Skills

Training Konsep Dasar Kepemimpinan

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

The successful managers must have an awareness of basic management and
leadership  skills  and  processes,  specifically  not only be able to
plan,  schedule  work,  organize  resources,  actuate  and control the
process  to achieve desired objectives effectively and efficiently but
also  to  inspire,  motivate  and develop his/her people. However many
managers get promoted without a proper development in place that leads
him/her thinking and working as an operative people.

This  Management  and  Leadership  Skills course  offers  the kind of
practical  learning  with  the  objective  to  develop  the skills and
knowledge of managers to enable them to be more:

  • effective in their organization’s day-to-day work
  • successful in achieving the results for which they are accountable
  • successful in contributing to positive business results.

By attending this workshop, participants will

  • Have a broader knowledge of the management process
  • Increase  the  ability  in  planning,  organizing,  actuating  and
    controlling
  • Know  how  to determine his/her objectives, determine the strategy
    to achieve them and develop relevant programs
  • Have an ability to establish an action plan to meet the needs.
  • Start thinking ‘like a manager’
  • Understand  how to spent more time ‘leading and managing’ and less
    time ‘doing’
  • Understand  the  importance  of  leadership  for  PT Faber Castell
    Indonesia
  • Has  an  understanding  oh  his/her  own  leadership  (strong  and
    weaknesses)
  • Understand how to be an effective leaders

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

MATERI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

  • Introduction / Background
    • Workshop objectives
    • Manager roles and functions.
  • Part-1: Management Skills
    • Planning
      • Explain why planning is needed in organizations
      • Describe the steps in planning process
    • Organizing
      • Why organizational is important
      • Describe the steps in organizing.
    • Actuating
      * Actuating Activities (Motivating, Communicating, Selecting people,
      and Developing people)
    • Controlling
      • Explain why the control function is necessary
      • Activities of controlling
    • Practical Exercise: Implementation
  • Part-2: Leadership Skills
    • What is Leadership
      • Definition and Why leadership is important
      • Self-leadership assessment.
    • Leadership Behavior
      • Leader behavior: Task behavior
      • Leader behavior: Relationship behavior
    • Leadership Styles
      • The four leadership styles
    • Follower Readiness
      • Ability and willingness
      • Readiness indicators
      • The four readiness levels
    • Leadership Styles and Readiness Levels
      • Leadership styles and readiness levels
    • Your Leadership Styles
      • Your leadership style profile
      • Consequence of leader behavior
    • Leadership Training Action Plan
      • Concept implementation on participants own subordinate development
        plan
  • Leadership Integrated Games
    • Combination of problem solving and decision making, group dynamics
      and situational leadership.
  • Closing (Summary and Conclusion).

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

  • Supervisors or
  • Managers with less than one year of experience, they will gain the
    skills and knowledge experienced managers depend on.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  MANAGEMENT AND LEADERSHIP SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

Training Logistik Manajemen & Rantai Pasokan Untuk Prosedur Impor Ekspor

Training Dokumen Ekspor – Impor

TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN FOR EXPORT IMPORT PROCEDURE

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

supply chain artinya rantai pasok. Dikutip dari Investopedia, supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya untuk memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada pembeli akhir. Jaringan ini mencakup berbagai aktivitas, orang, entitas, informasi, dan sumber daya.

Management logistic & supply chain management mengatur aktivitas sejak
di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Perkembangan
teknologi  informasi  telah  banyak  mengubah  perkembangan  manajemen
logistik   dan  rantai  pasok. Penggunaan  teknologi  informasi  telah
menjadi tren baik di industri manufaktur maupun jasa.

Training  management  logistic  dan supply chain ini dimaksudkan untuk
memberikan  pengertian  mendalam tentang manajemen logistik dan rantai
pasok   untuk   ekspor  impor  dengan  dukungan  teknologi  informasi.
Pelatihan  dibawakan  dengan  case  method  disertai  dengan  peragaan
penggunaan program sytem untuk aktivitas supply chain management.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

MATERI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

  1. 1. Redefinisi, evolusi dan peran logistic dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistic sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi system manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistic dan supply chain management.
    • Pengaruh   perkembangan   teknologi   informasi  terhadap  system
      manajemen logistic
  2. Mengukur performansi system manajemen logistik.
    • Ukuran performansi system manajemen logistik.
    • Produktivitas system manajemen logistik.
    • Kualitas system manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi system persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain system dan manajemen persediaan.
  4. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukurperformansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi  informasi  dan  aplikasi  sistem internet dalam supply
      management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model system transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas system transportasi.
    • Mengukur produktivitas system transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. . Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  7. MANAGEMENT EXPORT – IMPORT
    • New  Incoterms  2010  For  Export  and  Import  (Syarat Penyerahan
      Barang)

      • EX Works
      •  FCA, FAS, FOB CFR, CIP, CPT, CIP
      • DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
    • Metode Pembayaran Internasional
      Advance Payment Open Account Consignment Collection
      + L/C

      • International Transportation
      • Shipping Company
      • Reguler Liner Service Tramper Service Charter Party
      • Shipment ( Pengapalan ) Pengertian dari Shipment
      • Pihak yang terlibat dalam shipment
      • TanggungJawab Dan Kewajiban
    • Transport Documents
      • Pengertian
      • Bill of Lading (B/L) Master Dan House B/L AWB
      •  Master Dan House AWB
    • Bill of Lading (B/L)
      • Fungsidari B/L
      • Hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam  B/L  Cara  peralihan /
        endorsement B/L Pengertian – pengertian :

        • Received for Shipment
        • Shipped  on  Board  Clean  on  Board  Dirty / Foul (B/L)
          Shipped on Deck
    • Dokumen Ekspor – Impor
      • Dokumen Finansial (Financial Documents) Shipping Documents
      • Commercial Invoice
      • Packing / Weight List
      • Bill of Lading (B/L) Air Way Bill / AWB Marine Insurance
      • Certificate of Origin (SKA)
  8. Discussion Sharing, Case study, & Closing review
  9. Kunjungan Lapangan Ke Gudang Export & Import

PESERTA TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

  • Logistics/supply Chain Manager,
  • Purchasing Manager,
  • Warehousing Manager,
  • Distribution Manager,
  • Logistics Planner,
  • Production manager,
  • Production Planner,
  • Marketing Manager,
  • Semua  posisi  yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta
    siapa  saja  yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics
    and Supply Chain Management.

METODE TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT LOGISTIC & SUPPLY CHAIN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Training Pengenalan Management Exim Custom Shipping

Training Perdagangan Internasional

TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

UCP 600 (“Uniform Customs & Practice for Documentary Credits”) adalah versi terakhir untuk pedoman umum internasional (best practice) transaksi LC yang diterbitkan oleh #ALIHICC (International Chamber of Commerce). UCP 600 berlaku efektif sejak 1 Juli 2007 menggantikan pedoman sebelumnya (UCP 500).

Training  ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export
impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan
customs  clearance  di lapangan dan proses pembayaran letter of credit
secara  praktis  dan  Standar  Operation  Procedure  dalam  pengecekan
dokumentasi ekspor impor yang sesuai dengan kaidah L/C.

Dipresentasikan  secara  praktis  dan disertai pembahasan kasus- kasus
yang  up  to  dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi
instansi  pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat kiat
solusi  jitu  karena  dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman
lebih  dari  20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda
akan  dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor
secara efektif dan efisien.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600 tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

MATERI  TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENTÂ
    1. Gambaran Alur Cargo di Pelabuhan International,
    2. Pembongkaran , Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan
      TPS
    3. Pembongkaran,  Penimbunan  dan  Pengeluaran  Barang di Gudang
      Cargo TPS
    4. Biaya biaya yang terjadi di Pelabuhan
    5. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    6. Tugas  dan  Fungsi  PPJK, Forwarder, Perusahaan Bongkar Muat,
      Warehousing
  2. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertian  dari  Shipment  –  Pihak  – pihak yang Terlibat
      dalam  Shipment ekspor Impor dan jenis cargo yang berhubungan
      dengan pelayaran.
    2. Alur Dokumen Ekspor di Freight Forwarder
    3. Alur Dokumen Impor di Freight Forwarder
    4. Biaya biaya di shipping / Forwarding
  3.  SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
  4. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1. Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4.  Collection
    5.  Letter of Credit
      • Prosudur penerbitan Letter of credit.
      • Dasar   hukum  Letter  of  credit,Prinsip-prinsip  dasar
        Letter of credit, – Pihak pihak yang terlibat dalam
      • Jenis  jenis  Letter  of  credit  Sight  Credit,  Usance
        (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause
        Credit,  Transferrable  Credit, Back to Back Credit, dan
        Revolving Credit.
      • Uniform  Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar
        pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal)
      • Penerapan   UCP   600,  terhadap:  Financial  documents,
        Commercial   documents,   transportation documens,  dan
        Official documents.
      • Dokumen-dokumen   Ekspor  Impor  berdasarkan  Letter of
        Credit.  Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport
        Dokumen,  Insurance  Document,  dokumen  pendukung  COO,
        perijinan  Lartas  Expor dan Impor.
      • Discrepancies,   perubahan,  pembatalan  dan  settlement
        endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
  5. PROSUDURÂ KEPABEANANÂ IMPORÂ
    1. Dokumen-dokumen impor untuk proses customs
    2. Penjaluran dalam proses customs (channel): Jalur hijau, Jalur
      kuning, Jalur Merah, Jalur Prioritas
    3. Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan Dokumen dan Fisik Barang
    4. Prosedur Impor dan Pengeluaran barang impor dari pabean (TPS)
      5. Barang dalam Status Daftar Lelang / Barang Tidak di Kuasai
      6. Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan prosudural
      7. Lartas (larangan dan Pembatasan Impor)
  6. PROSUDURÂ KEPABEANANÂ EKSPORÂ
    1. Dokumen-dokumen ekspor untuk proses customs
    2. Prosedur Ekspor
    3. Pengertian Ekspor
    4. Persyaratan Ekspor
    5. Pengelompokkan Barang Ekspor
  7. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Pengenaan   Bea  Masuk  dalam  rangka  Free  Trade  Agreement
      NO.229/PMK.04/2017  (29/12/2017)   BERLAKU  MULAI 29 JANUARI
      2018
    2. Form  IJEPA,  Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form
      IP, dan Form A
    3. Kreteria Rule of Origin COO
    4. Bentuk dokumen COO dan Non Manipulated Certificate
    5. Prosudure Self Certification dan Electronic Form D
  8. HS  CODE  DAN  KALKULASI  TARIF BMÂ 2017, DAN PAJAK DALAM RANGKA
    IMPOR

    1. Interpretasi penentuan HS Code secara self-assessment
    2. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    3. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPH psl 22
    4. MPN G2 (Module Penerimaan Negara ) -E-PIB BILLING SYSTEM
    5. Dokap Online
  9.  PORTAL  INSW,  LARANGAN  PEMBATASAN EKSPOR IMPOR, dan LARTAS
    POST BORDER

    1. 1. Manfaat sistem nsw, dan database lartas
      2. Lartas post border pada sistem insw
      3. Alur data pengawasan post border
      4. System   dan  Prosudure  Self  declaration  inatrade  melalui
      INTRADE
  10. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
  11. DISKUSI DAN STUDI KASUS

METODE TRAINING MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMEN EXIM CUSTOMS SHIPPING AND LETTER OF CREDIT UCP 600
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Training Sistem Pemeliharaan Dan Dokumentasi

Training Penerapan Sistem Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

System Maintenance atau perawatan sistem adalah pelayanan yang diberikan setelah implementasi sistem dilakukan.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas
perencanaan  strategis  adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan.
Sistem   prosedur  baru  harus  dikembangkan  dan  dokumentasi  fungsi
maintenance juga harus dimutakhirkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION tidak salah

TUJUANTRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

MATERI TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Konsep Maintenance Management Systems
  2. Maintenance budgeting
  3. Maintenance management control
  4. Short-term planning and control in maintenance
  5. Management of plant turnarounds
  6. Maintenance documentation systems
  7. Computerized maintenance information systems

PESERTA TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki  relevansi  erat bagi manajemen
sumberdaya maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Training Perencanaan Strategi Pemeliharaan

Training Konsep Dasar Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Maintenance strategy—strategi pemeliharaan—dapat didefinisikan sebagai aturan keputusan yang menetapkan urutan tindakan yang harus dilakukan berkaitan dengan keadaan operasi sistem manufaktur yang menjadi obyeknya.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak, termasuk di
dalamnya bagaimana sumberdaya maintenance

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

MATERI TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Cara pandang baru: Maintenance dan organisasi industri
  2. Kebijakan akuisisi pabrik dan biaya siklus-hidup maintenance
  3. Busines-Centered Approach dalam formulasi strategi maintenance
  4. Tujuan maintenance dan pemilihan kegiatan maintenance
  5. Preventive maintenance decision making
  6. Maintenance life plan
  7. Pengendalian terhadap reliability
  8. Case studies examples

PESERTA TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki relevansi erat bagi perencanaan
strategis fungsi maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Training Pengenalan Maintenance Sistem Tata Udara

Training Konsep Dasar Pemeliharaan Sistem Tata Udara

TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Sistem tata udara atau penyegaran udara adalah suatu proses untuk mendinginkan udara sehingga dapat mencapai temperatur dan kelembaban yang sesuai dengan ketentuan terhadap kondisi udara dari suatu ruangan tertentu (A. Wiranto, 1995).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Memberikan  gambaran  perawatan  sistem tata udara, untuk meningkatkan
kinerja sistem dan efisiensi sistem.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

MATERI TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

  1. Instrumentasi dan Pengukuran besaran dalam tata udara
    1. Pengukuran temperatur dan tekanan
    2. Pengukuran besaran listrik
    3. Pengukuran kelembaban
  2. Dasar-dasar sistem tata udara dan sistem pendingin
    1. Sistem – sistem tata udara
    2. Psikrometri udara
    3. Sistem pendingin
    4. Distribusi udara / air dingin
  3. Maintenance sistem dan trouble shooting sistem tata udara
    1. Perawatan sistem pendingin dan sistem tata udara
    2. Trouble shooting sistem pendingin.
    3. Studi kasus

METODE TRAINING MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE SISTEM TATA UDARA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION

TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION

TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION

Training Pengenalan Prioritas Pemeliharaan

Training Pengenalan Serp

TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX DENGAN PROSES SYSTEM & EQUIPMENT RELIABILITY & PRIORITIZATION

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX

maintenance merupakan serangkaian kebijakan yang diperlukan untuk mempertahankan atau mengembalikan suatu barang dalam keadaan operasional yang efektif.

Sebagian  besar  dari  Reliability  Management Process didasarkan pada
pengelolaan  dari berbagai aset kritikal, namun banyak organisasi yang
gagal   untuk   memahami   sepenuhnya   mengenai  makna  dibalik  dari
criticality ranking. Umumnya, aset yang kritikal memiliki dampak
yang  signifikan  terhadap misi dari organisasi, baik tingkat produksi
atau  pelayanan, mutu dari produk atau pelayanan yang dihasilkan, atau
biaya dari produk atau pelayanan.

Namun  mengikuti  pola  pikir demikian, organisasi seringkali terjebak
untuk  hanya mementingkan karakteristik tunggal yang membuat tiap aset
menjadi ‘kritikal’.
Dengan  konstruksi  yang  tepat  terhadap  Maintenance Priority Index,
organisasi  akan  mampu menjabarkan peningkatan reliability yang harus
dibuat  untuk  mengelola  criticality, sehingga meningkatkan kemampuan
organisasi dalam mengelola asset bedasarkan criticality.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE PRIORITY INDEX tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  1. Memahami konsep dari asset criticality
  2. Memahami berbagai karakteristik yang menentukan asset criticality
  3. Memahami   dan   menguasai   penentuan   karakteristik  dan  skala
    pembobotannya
  4. Melakukan  analisis  penentuan  Maintenance  Priority  Index (MPI)
    dengan   proses   SERP   (System   &   Equipment   Reliability   &
    Prioritization)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE PRIORITY INDEX dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE PRIORITY INDEX

MATERI TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX

  1. Definisi SERP
  2. Tujuan SERP
  3. Hasil SERP
  4. Manfaat SERP
  5. Persyaratan SERP
  6. Implementasi SERP
    • Tingkatan I: Ranking and Prioritization
      1. Tahapan Pertama: Penentuan sistem dasar
      2. Tahapan Kedua: Penentuan System Criticality Ranking
      3. Tahapan Ketiga: Penentuan Operational Criticality Ranking
      4. Tahapan Keempat: Penentuan Asset Criticality Ranking
      5. Tahapan Kelima: Penentuan Maintenance Priority Index
    • Tingkatan II: FMEA
      1. Modus Kegagalan
      2. Penyebab Kegagalan
      3. Akar Penyebab
    • Tingkatan III: Failure Defense Plan:
      1. Peralatan Non-Kritikal

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Maintenance   Managers,   Technical  Maintenance  Managers,  Plant
    Managers,  Routine  Work  Managers, Operation Managers, Production
    Managers, Engineering Managers
  • Planners, Engineers, Superintendents, Supervisors & Team Leaders

METODE TRAINING MAINTENANCE PRIORITY INDEX

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE PRIORITY INDEX
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING AND WORK CONTROL

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING AND WORK CONTROL

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING AND WORK CONTROL

Training Perencanaan Pemeliharaan

Training Konsep Manajemen Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULLING AND WORK CONTROL

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL

Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL

  1. Provide   the   participants   theory  and  practical  aspects  of
    maintenance planning, schedulling and work control
  2.  The   course   will   cover   topics  on  maintenance  management,
    maintenance  planning,  budget  planning,  scheduling   and  work
    control.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE 

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL

  1. Basic of Maintenance Planning
    1. Introduction to Maintenance Management
    2. The Important of Maintenance Planning
    3. Aspects of Maintenance Planning
  2. Maintenance Planning
    1. Maintainability
    2. Reliability and Availability
    3. Replacement
    4. Scheduling
    5. Network terminology
    6. Network Planning
  3. Budget Planning
    1. Introduction to Maintenance Budget
    2. Maintenance Budget Estimation
  4. Maintenance Schedule and Control
    1. Maintenance  Schedule
    2. Standard in Maintenance
  5. Work Control
    1. Performance Measurement
    2. Key Performance Indicators in Maintenance

PESERTA TRAINING

Technician, Engineer, Supervisor and Personnel who work at maintenance
and operation division.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE PLANNING SCHEDULLING AND WORK CONTROL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

Training Pengenalan Maintenance Planning

Training Konsep Penjadwalan Pemeliharaan

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

DESKRIPSI  MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas.

Maintenance  Planning  and Scheduling is designed to build competency
in  Work  Control  as  a  primary  skill set in the Competency Map for
Facilities Maintenance Management.  The course will focus on the six
phases    of   work   management   (work   identification,   planning,
prioritization,  scheduling,  execution  and  history  capture).  Also
covered   will  be:  optimizing  preventive  and  condition-monitoring
activities,  critical  equipment analysis and critical spares control,
managing   shutdowns/turnarounds,   emergency   response   work,   and
developing  meaningful  Key  Performance  Indicators. The objective of
this  course  is  to  develop a sound understanding of work control so
that   delegates’  work  management  systems  can  be  improved  and
streamlined  to  gain  the  results  of  higher  productivity, greater
equipment/process  reliability,  and lower operational costs. Critical
issues,   relevant   to   the  participant’s  own  experiences,  are
identified  and  analyzed to maximize effectiveness and equipment care
standards.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

  • Provide    the   participants   theory   and   practical   aspects
    of maintenance planning, schedulling and work control
  • Employ business process analysis techniques in work control
  • Perform a gap analysis on your work management system
  • The   course   will   cover   topics  on  maintenance  management,
    maintenance  planning,  budget  planning,  scheduling   and  work
    control.
  • Improve the operation and/or implementation of your CMMS
  • Balance resources and manage backlogs
  • Create more useful equipment and work histories

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

  1. Basic of Maintenance Planning
    1. Introduction to Maintenance Management
    2. The Important of Maintenance Planning
    3. Aspects of Maintenance Planning
  2. Maintenance Planning
    1. Maintainability
    2. Reliability and Availability
    3. Replacement
    4. Scheduling
    5. Network terminology
    6. Network Planning
  3. Budget Planning
    1. Introduction to Maintenance Budget
    2. Maintenance Budget Estimation
  4. Maintenance Schedule and Control
    1. Maintenance  Schedule
    2. Standard in Maintenance
  5. Work Control
    1. Performance Measurement
    2. Key Performance Indicators in Maintenance

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

Technician, Engineer, Supervisor and Personnel who work at maintenance
and operation division.

METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING & WORK CONTROL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

Training Pengenalan Maintenance Planning

Training Prinsip Dasar Maintenance Schedulling

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Pengertian Benchmarking (Tolok Ukur) – Benchmarking adalah suatu proses mengidentifikasikan “praktek terbaik” terhadap dua produk dan proses produksinya hingga produk tersebut dikirimkan.

Sebuah  perusahaan  di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk
melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar
tetap  dapat  berkompetisi  dengan  industri  yang  lain. Hal ini juga
berlaku  dalam  Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam
posisi  under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi
pengeluaran  biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance
Auditing  dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan
sebagai  dasar  untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui
identifikasi    praktik-praktik   terbaik   yang   pernah   dilakukan,
kesenjangan  dengan  praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi
untuk  menjembatani  kesenjangan  tersebut.  Selain itu, pelatihan ini
juga  akan  membahasa  bagaimana  Audit dan Benchmarking dapat menjadi
bagian   integral   dari   strategi   manajemen   pemeliharaan  dengan
mengintegrasikan   aktivitas   tersebut  menjadi  tolak  ukur  kinerja
pemeliharaan,  key  performance indicators, dan pengaturan tujuan yang
tepat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE 

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

  1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
    • Praktik Maintenance
      • Maintenance dalam proses bisnis
      • Evolusi dalam Maintenance Management
      • Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
      • Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
      • Tujuan Pemeliharaan
      • Peran & Akuntabilitas
  2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
    • Klasifikasi & Identifikasi peralatan
      • Lokasi Fungsional
      • Klasifikasi tipe peralatan
      • Identifikasi peralatan
      • Part Number dan Bill of Material
      • Struktur Dokumentasi
      • Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
    • Kebijakan Maintenance Management
      • Equipment Criticality Grading
      • Kebijakan Job Record
      • Job Information Requirements
      • Prinsip Work Order Design
      • Prioritas Kerja Pemeliharaan
    • Perencanaan Logistik Pemeliharaan
      • Analisis Dukungan Logistic
      • Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
      • Maintenance Work Estimating
      • Level-level pemeliharaan
      • Dokumentasi pendukung
      • Peralatan pendukung
      • Personel & Organisasi
  3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
    • * Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
      • Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
      • Kegagalan Fungsional
      • Model Kegagalan
      • Efek dari kegagalan
      • Konsekuensi Kegagalan
    • Failure Management Policies
      • Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
      • Pola Kegagalan Acak
      • Restorasi  Rutin dan Discard Tasks
      • Routine Condition-based Tasks
      • Failure-finding Tasks
      • The   application  of  RCM  in  the  Development  of  Failure
        Management Policies
    • Implementing Failure Management Policies
      • Usulan tugas pemeliharaan rutin
      • Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
      • Perencanaan Corrective Maintenance
      • Perencanaan Persyaratan Logistik
  4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
    • Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
    • Proses Notification, Peran, & Prinsip
    • Prioritising Notifications
    • Master Schedule Mingguan
      • Tujuan Master Schedule
      • Categorise the Outstanding Workload
      • Determine Resource Availability
      • Determine Equipment Non-utilisation Profile
      • Develop Draft Master Schedule
      • Conduct Master Schedule Review Meeting
      • Final Master Schedule and Implementation
      • Manajemen
  5. Pengantar and Foundation Concepts
    • Pengantar Audit dan Benchmarking
    • Pengantar Proses Maintenance
    • Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
    • Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.
  6. Auditing Maintenance
    • Maintenance Performance Measures and Metrics
    • Proses Audit Pemeliharaan
    • Metodologi Audit Pemeliharaan
    • Melakukan Audit Pemeliharaan
    • Simulasi   Studi   Kasus  Audit  Pemeliharaan  (Maintenance  Audit
      Simulation Case Study)
  7. Maintenance Auditing and Benchmarking
    • Maintenance Audit Simulation Case Study
    • Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
    • Pengantar Benchmarking
    • The Maintenance Benchmarking Process
    • Maintenance Benchmarking Methodology
    • Benchmarking Tools and Techniques.
  8.  Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
    • Benchmarking Simulation Case Study
    • Integrating  Benchmarking  resulting  into  improvement dan proses
      pengaturan tujuan (objective setting processes)
    • Mengintegrasikan  Audit  Maintenance  dan  Brenchmarking ke sistem
      pengukuran   kinerja   untuk   menetapkan  tujuan  dan  strategi
      perbaikan.
    • Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
    • Kesimpulan

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • General Managers yang bertanggung jawab pengawasan untuk Manajemen
    Maintenance dan Unit Organisasi Maintenance.
  • Maintenance   Supervisors,   Maintenance   Engineers,  Maintenance
    Planners   &  Schedullers,  Insinyur  Pemeliharaan  dan  Perencana
    Pemeliharaan dan penjadwal
  • Operations  Managers, Maintenance Managers, beserta Staf Pendukung
    Maintenance

METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00