TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

Training Pengenalan Maintenance Planning

Training Prinsip Dasar Maintenance Schedulling

TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING AND BENCHMARKING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Pengertian Benchmarking (Tolok Ukur) – Benchmarking adalah suatu proses mengidentifikasikan “praktek terbaik” terhadap dua produk dan proses produksinya hingga produk tersebut dikirimkan.

Sebuah  perusahaan  di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk
melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar
tetap  dapat  berkompetisi  dengan  industri  yang  lain. Hal ini juga
berlaku  dalam  Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam
posisi  under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi
pengeluaran  biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance
Auditing  dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan
sebagai  dasar  untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui
identifikasi    praktik-praktik   terbaik   yang   pernah   dilakukan,
kesenjangan  dengan  praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi
untuk  menjembatani  kesenjangan  tersebut.  Selain itu, pelatihan ini
juga  akan  membahasa  bagaimana  Audit dan Benchmarking dapat menjadi
bagian   integral   dari   strategi   manajemen   pemeliharaan  dengan
mengintegrasikan   aktivitas   tersebut  menjadi  tolak  ukur  kinerja
pemeliharaan,  key  performance indicators, dan pengaturan tujuan yang
tepat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE 

MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

  1. Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
    • Praktik Maintenance
      • Maintenance dalam proses bisnis
      • Evolusi dalam Maintenance Management
      • Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
      • Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
      • Tujuan Pemeliharaan
      • Peran & Akuntabilitas
  2. Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
    • Klasifikasi & Identifikasi peralatan
      • Lokasi Fungsional
      • Klasifikasi tipe peralatan
      • Identifikasi peralatan
      • Part Number dan Bill of Material
      • Struktur Dokumentasi
      • Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
    • Kebijakan Maintenance Management
      • Equipment Criticality Grading
      • Kebijakan Job Record
      • Job Information Requirements
      • Prinsip Work Order Design
      • Prioritas Kerja Pemeliharaan
    • Perencanaan Logistik Pemeliharaan
      • Analisis Dukungan Logistic
      • Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
      • Maintenance Work Estimating
      • Level-level pemeliharaan
      • Dokumentasi pendukung
      • Peralatan pendukung
      • Personel & Organisasi
  3. Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
    • * Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
      • Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
      • Kegagalan Fungsional
      • Model Kegagalan
      • Efek dari kegagalan
      • Konsekuensi Kegagalan
    • Failure Management Policies
      • Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
      • Pola Kegagalan Acak
      • Restorasi  Rutin dan Discard Tasks
      • Routine Condition-based Tasks
      • Failure-finding Tasks
      • The   application  of  RCM  in  the  Development  of  Failure
        Management Policies
    • Implementing Failure Management Policies
      • Usulan tugas pemeliharaan rutin
      • Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
      • Perencanaan Corrective Maintenance
      • Perencanaan Persyaratan Logistik
  4. Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
    • Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
    • Proses Notification, Peran, & Prinsip
    • Prioritising Notifications
    • Master Schedule Mingguan
      • Tujuan Master Schedule
      • Categorise the Outstanding Workload
      • Determine Resource Availability
      • Determine Equipment Non-utilisation Profile
      • Develop Draft Master Schedule
      • Conduct Master Schedule Review Meeting
      • Final Master Schedule and Implementation
      • Manajemen
  5. Pengantar and Foundation Concepts
    • Pengantar Audit dan Benchmarking
    • Pengantar Proses Maintenance
    • Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
    • Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.
  6. Auditing Maintenance
    • Maintenance Performance Measures and Metrics
    • Proses Audit Pemeliharaan
    • Metodologi Audit Pemeliharaan
    • Melakukan Audit Pemeliharaan
    • Simulasi   Studi   Kasus  Audit  Pemeliharaan  (Maintenance  Audit
      Simulation Case Study)
  7. Maintenance Auditing and Benchmarking
    • Maintenance Audit Simulation Case Study
    • Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
    • Pengantar Benchmarking
    • The Maintenance Benchmarking Process
    • Maintenance Benchmarking Methodology
    • Benchmarking Tools and Techniques.
  8.  Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
    • Benchmarking Simulation Case Study
    • Integrating  Benchmarking  resulting  into  improvement dan proses
      pengaturan tujuan (objective setting processes)
    • Mengintegrasikan  Audit  Maintenance  dan  Brenchmarking ke sistem
      pengukuran   kinerja   untuk   menetapkan  tujuan  dan  strategi
      perbaikan.
    • Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
    • Kesimpulan

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • General Managers yang bertanggung jawab pengawasan untuk Manajemen
    Maintenance dan Unit Organisasi Maintenance.
  • Maintenance   Supervisors,   Maintenance   Engineers,  Maintenance
    Planners   &  Schedullers,  Insinyur  Pemeliharaan  dan  Perencana
    Pemeliharaan dan penjadwal
  • Operations  Managers, Maintenance Managers, beserta Staf Pendukung
    Maintenance

METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING-SCHEDULING-AUDITING & BENCHMARKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive