TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT PENGAWASAN INTERN, SPI, SKAI, CAE DAN SENIOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT PENGAWASAN INTERN, SPI, SKAI, CAE DAN SENIOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT PENGAWASAN INTERN, SPI, SKAI, CAE DAN SENIOR INTERNAL AUDITOR

Training Manajerial Pengawasan Bagi Pimpinan Aparat Pengawasan Intern

Training Internal Auditor

TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT PENGAWASAN INTERN, SPI, SKAI, CAE DAN SENIOR INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT

Manajerial adalah perpaduan seni dan ilmu, sebuah ilmu dalam mengatur segala sesuatunya dengan benar. Pelaku ilmu disebut dengan manajer. Seorang manajer haruslah menguasai ilmu manajerial dengan baik.

Pengawasan  intern  merupakan  suatu  upaya  dalam  menjaga agar suatu
tindakan   sesuai   dengan  yang  seharusnya.  Tujuannya  adalah  agar
pelaksanaan penugasan yang ditugaskan oleh pemangku kepentingan kepada
manajemen  memperoleh  hasil  sesuai  dengan  yang  direncanakan, baik
secara administrasi, keuangan, maupun secara tata kelola.

Peran  auditor intern yang menjalankan penugasan assurance dan sebagai
peran  konsultan  diharapkan  dapat  memberikan manfaat berupa nasehat
dalam pengelolaan sumber daya organisasi sehingga dapat membantu tugas
para  pimpinan  ditingkat  operasional.  Audit  yang  dilakukan adalah
operational audit/performance audit, yaitu meyakinkan bahwa organisasi
telah memanfaatkan sumber daya organisasi secara ekonomis, efisien dan
efektif (3E) sehingga dapat dinilai apakah manajemen telah menjalankan
aktivitas organisasi yang mengarah pada tujuannya.

Unit Satuan Pengawasan Intern (SPI) memiliki peran yang sangat penting
untuk  ikut  mewujudkan  sistem  pengendalian  internal  yang kuat dan
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)
di  setiap  perseroan  dengan  menjalankan  peran pengawasan dan mitra
strategic  partners  bagi  manajemen. Diklat Manajerial Pengawasan ini
dirancang  untuk  memberikan penyegaran (refreshment) dan pemutakhiran
(update)   issue-issue   terkini   dengan  tugas  dan  tanggung  jawab
pengawasan intern.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT tidak salah

TUJUAN TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT

MATERI TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT

  • Konsepsi Pengawasan dan Audit Intern
  • Penyusunan Rencana Pengawasan Berbasis Risiko
  • Pengorganisasian Sumber Daya Pengawasan
  • Pelaksanaan  Penugasan Pengawasan, Review dan Pemantauan Pekerjaan
    Lapangan
  • Pengendalian Pengawasan
  • Koordinasi dan Tindak Lanjut Pengawasan

METODE TRAINING DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DIKLAT MANAJERIAL PENGAWASAN BAGI PIMPINAN APARAT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN  

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,,,

Post Views: 108