TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

Training Evaluasi Pengendalian Internal

Training Risk Based Audit

TRAINING EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT PADA SEKTOR PUBLIK BAGI APARAT PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH

DESKRIPSI PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Proses audit merupakan suatu kewajiban yang harus dijalani setiap organisasi/perusahaan. Penyelenggaraan  negara  memerlukan unsur kepercayaan dari masyarakat.
Kepercayaan  tersebut  dapat  diperoleh dengan melaksanakan tujuh azas
penyelenggaraan  negara  (UU  Nomor  28/1999),  yaitu kepastian hukum,
tertib   penyelenggaraan   negara,   kepentingan   umum,  keterbukaan,
proporsionalitas,   profesionalitas,   dan   akuntabilitas.  Asas-asas
tersebut    dituangkan    dalam   bentuk   pelayanan   publik.   Dalam
pelaksanaannya,  penyelenggara negara menghadapi berbagai macam risiko
yang sudah seharusnya dikelola dengan baik dan benar. Manajemen Risiko
(MR)  adalah  suatu  pendekatan  sistematis  untuk menentukan tindakan
terbaik  dalam kondisi ketidakpastian melalui identifikasi, pemahaman,
tindakan,  dan komunikasi isuisu risiko. Setiap instansi sektor publik
memiliki  risiko  dalam  kegiatannya  melayani masyarakat. Kemungkinan
besar  risiko  yang ada telah dikelola, namun belum terstruktur secara
lengkap.  Jika  manajemen  risiko  di  instansi  sektor  publik  hanya
dilaksanakan  secara informal, maka dampak terhadap pengelolaan risiko
adalah   masih   suburnya   budaya   “saling  menyalahkan”,  kurangnya
akuntabilitas   terhadap  risiko,  dan  sumber  daya  yang  ada  untuk
mengelola  risiko  tidak  proporsional  dibandingkan risiko yang harus
dihadapi.  Proses  MR  yang  lengkap  dimulai  dari penetapan konteks,
identifikasi,  analisis,  evaluasi, dan penanganan risiko. Selain itu,
proses  tersebut  dilengkapi  dengan  adanya  monitoring dan evaluasi,
serta konsultasi dan komunikasi risiko.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT tidak salah

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

MATERI TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

  •  Gambaran Umum, Risiko, Manajemen Risiko Sektor Publik
  •  Sistematika   Manajemen  Risiko  Sektor  Publik  dan  Pengendalian
    Internal
  •  Dasar-Dasar Audit Berbasis Risiko Sektor Publik
  •  Macro dan Micro Risk Assessment
  •  Perancangan,  Simulasi/Implementasi Manajemen Risiko Sektor Publik
    dan Aktivitas Pengendalian

METODE TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENGENDALIAN INTERNAL & RISK BASED AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,