TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS RUMAH SAKIT

Banyak direktur rumah sakit mengelola operasional harian dengan sangat sibuk namun mereka seringkali kehilangan arah dalam memenangkan persaingan pasar yang semakin ketat. Sebab, pimpinan sering terjebak pada masalah teknis jangka pendek dan, selain itu, mengabaikan perencanaan visi jangka panjang yang terukur. Sebagai akibatnya, kemudian, pertumbuhan rumah sakit menjadi stagnan dan, oleh karena itu, posisi institusi menjadi sangat rentan terhadap perubahan regulasi maupun munculnya kompetitor baru. Juga, alokasi anggaran yang tidak strategis pun seringkali menyia-nyiakan sumber daya organisasi yang berharga. Oleh karena itu, Training Manajemen Strategis Rumah Sakit hadir. Melalui training ini, peserta belajar merancang masa depan rumah sakit secara sistematis dan kemudian kompetitif. Pertama-tama, mereka mendalami teknik analisis lingkungan internal serta eksternal dan kemudian merumuskan keunggulan unik yang membedakan layanan mereka dari RS lain. Dengan demikian, rumah sakit mampu bergerak dengan arah yang jelas serta sangat adaptif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi manajemen strategis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar serta konsep dasar manajemen strategis guna meletakkan fondasi kepemimpinan yang visioner di rumah sakit.
  2. Mempraktikkan analisis situasi menggunakan metode SWOT dan kemudian melakukan analisis PESTEL guna memetakan peluang serta ancaman di industri kesehatan.
  3. Merumuskan visi, misi, serta nilai-nilai organisasi yang kuat agar menjadi kompas utama dalam setiap pengambilan keputusan manajerial.
  4. Menyusun strategi kompetitif rumah sakit dan selanjutnya menentukan fokus pengembangan layanan unggulan (Center of Excellence) yang tepat sasaran.
  5. Mempelajari teknik Cascading Strategy menggunakan Balanced Scorecard untuk menyelaraskan target korporat dengan kinerja unit kerja terkecil.
  6. Mengelola manajemen perubahan (Change Management) secara efektif dan kemudian mengatasi resistensi internal saat mengimplementasikan strategi baru.
  7. Menganalisis strategi pemasaran rumah sakit serta manajemen merek guna meningkatkan pangsa pasar serta loyalitas pasien secara luas.
  8. Mempelajari tata kelola keuangan strategis dan selanjutnya memastikan rencana investasi alat medis memberikan nilai ekonomi yang maksimal.
  9. Melakukan evaluasi serta pengendalian strategi secara berkala untuk memastikan pencapaian target strategis tetap berada pada jalur yang benar.
  10. Menganalisis studi kasus keberhasilan transformasi rumah sakit ternama dan akhirnya menyusun draf rencana strategis (Renstra) yang siap implementasi.

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS RUMAH SAKIT

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direktur Utama dan Jajaran Direksi yang memegang kendali penuh atas kebijakan strategis serta keberlangsungan hidup rumah sakit.
  • Pemilik Rumah Sakit atau Dewan Komisaris yang memerlukan pemahaman mendalam untuk melakukan pengawasan serta pengarahan bisnis.
  • Manajer Senior dan Kepala Divisi yang bertugas mengeksekusi strategi organisasi ke dalam program kerja operasional harian.
  • Kepala Bagian Perencanaan dan Pengembangan yang bertanggung jawab merancang peta jalan pertumbuhan rumah sakit di masa depan.
  • Tim Penjaminan Mutu yang perlu menyelaraskan standar kualitas layanan dengan visi strategis untuk memenangkan kepercayaan pasar.
  • Dokter dengan Tugas Tambahan Manajerial yang ingin memperkuat keahlian kepemimpinan dalam mengelola departemen medis secara profesional.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajemen akan mengisi training manajemen strategis rumah sakit.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.