TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN (ASSESSMENT CENTER)

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN (ASSESSMENT CENTER)

TRAINING PENILAIAN PUSAT UNTUK SELEKSI KARYAWAN (ASSESSMENT CENTER)

 

DESKRIPSI

Persaingan mencari talenta terbaik semakin ketat; oleh karena itu, organisasi perlu metode seleksi yang akurat dan objektif. Selain itu, banyak perusahaan menyadari bahwa metode tradisional sering gagal memprediksi kinerja nyata karyawan. Untuk itu, pendekatan Assessment Center hadir sebagai solusi karena menilai kompetensi dan perilaku kandidat melalui simulasi nyata. Terlebih lagi, studi menunjukkan bahwa metode ini memiliki validitas lebih tinggi dan mengurangi bias penilaian. Dengan demikian, peserta pelatihan akan mempelajari cara menyusun alat ukur, melakukan observasi perilaku secara terstruktur, dan menyusun laporan asesmen yang jelas serta dapat dipertanggungjawabkan. Akibatnya, peserta mampu melaksanakan proses seleksi profesional dan membantu organisasi memilih kandidat terbaik secara konsisten, sehingga produktivitas tim dan efektivitas perusahaan meningkat.

Read More

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

 

DESKRIPSI

Banyak perusahaan kini menghadapi tantangan rekrutmen karena wawancara tradisional sering tidak mampu menggali kompetensi nyata kandidat. Selain itu, berbagai studi menunjukkan bahwa lebih dari 70% kegagalan karyawan muncul akibat ketidaksesuaian kompetensi perilaku, sedangkan wawancara tanpa struktur cenderung menghasilkan keputusan yang keliru. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan metode yang lebih objektif dan terukur. Competency Based Interview (CBI) muncul sebagai solusi karena teknik ini fokus pada perilaku masa lalu untuk memprediksi kinerja di masa depan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara menyusun kamus kompetensi, merancang pertanyaan berbasis perilaku, menggunakan teknik STAR atau BOCAR, serta menilai jawaban secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengurangi bias sehingga keputusan rekrutmen menjadi lebih akurat. Dengan demikian, training ini membantu perusahaan memilih kandidat terbaik sekaligus meningkatkan kualitas proses seleksi secara keseluruhan.

Read More

TRAINING TEKNIK INTERVIEW DALAM PROSES REKRUITMEN

TRAINING TEKNIK INTERVIEW DALAM PROSES REKRUITMEN

TRAINING TEKNIK INTERVIEW DALAM PROSES REKRUITMEN

 

DESKRIPSI

Dalam proses rekrutmen modern, wawancara tidak lagi sekadar tanya jawab sederhana. Saat ini, perusahaan membutuhkan kemampuan interview yang lebih terstruktur, objektif, dan konsisten agar dapat memilih kandidat terbaik. Karena itu, Training Teknik Interview dalam Proses Rekruitmen dirancang khusus untuk membantu HR, supervisor, hingga manajer memahami cara menggali kompetensi kandidat secara lebih akurat. Melalui training ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik interview berbasis kompetensi, mulai dari penyusunan pertanyaan yang tepat, pengamatan perilaku, hingga cara menilai jawaban secara terukur. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenali bias dalam wawancara, sehingga keputusan rekrutmen menjadi lebih adil dan efektif. Dengan pendekatan praktis, studi kasus, dan latihan langsung, training ini membantu peserta meningkatkan kualitas proses seleksi secara menyeluruh. Hasilnya, perusahaan tidak hanya mendapatkan kandidat yang tepat, tetapi juga membangun proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING SMART INTERVIEW, SELECTION, AND RECRUITMENT

TRAINING SMART INTERVIEW, SELECTION, AND RECRUITMENT

TRAINING SMART INTERVIEW, SELECTION, AND RECRUITMENT

 

DESKRIPSI

Di tengah meningkatnya persaingan tenaga kerja, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menemukan kandidat yang benar-benar sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen sering memakan waktu, menimbulkan biaya besar, dan berujung pada miss-hire yang merugikan produktivitas tim. Fakta menunjukkan bahwa lebih dari 70% organisasi gagal menilai kompetensi kandidat secara akurat karena metode wawancara yang tidak terstruktur dan bias dalam proses seleksi. Selain itu, banyak rekruter masih mengandalkan intuisi, bukan teknik penilaian berbasis data dan perilaku. Training Smart Interview, Selection, And Recruitment hadir untuk membantu perusahaan membangun proses rekrutmen yang lebih sistematis, objektif, dan efektif. Program ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi hiring, melakukan wawancara berbasis kompetensi, mengidentifikasi red flags, serta membuat keputusan seleksi yang tepat sehingga perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik secara konsisten. Read More

TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING, AND SELECTING EMPLOYEES

TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING, AND SELECTING EMPLOYEES

TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING, AND SELECTING EMPLOYEES

 

DESKRIPSI

Di tengah meningkatnya persaingan tenaga kerja, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menemukan kandidat yang benar-benar sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen sering memakan waktu, menimbulkan biaya besar, dan berujung pada miss-hire yang merugikan produktivitas tim. Fakta menunjukkan bahwa lebih dari 70% organisasi gagal menilai kompetensi kandidat secara akurat karena metode wawancara yang tidak terstruktur dan bias dalam proses seleksi. Selain itu, banyak rekruter masih mengandalkan intuisi, bukan teknik penilaian berbasis data dan perilaku. Training Recruiting, Interviewing, and Selecting Employees hadir untuk membantu perusahaan membangun proses rekrutmen yang lebih sistematis, objektif, dan efektif. Program ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi hiring, melakukan wawancara berbasis kompetensi, mengidentifikasi red flags, serta membuat keputusan seleksi yang tepat sehingga perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik secara konsisten.

Read More

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN CSR PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN CSR PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN CSR PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN CSR PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI CSR TERBAIK

Training Strategi Pengelolaan CSR Perusahaan menjadi penting karena konsumen modern semakin memperhatikan tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan penerapan strategi CSR yang efektif, perusahaan tidak hanya membangun citra yang positif, tetapi juga meningkatkan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengembangkan dan mengelola program CSR yang berdampak positif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang pengelolaan CSR di tingkat strategis. Peserta akan menggali konsep dasar CSR, memahami bagaimana mengintegrasikan CSR dengan strategi bisnis, dan mengelola dampak positif di masyarakat. Melalui diskusi kasus, studi, dan simulasi, pelatihan ini mempersiapkan peserta untuk merancang dan melaksanakan strategi CSR yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi CSR terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN PROGRAM CSR

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip CSR.
  • Mengembangkan strategi CSR sesuai dengan nilai dan visi perusahaan.
  • Memahami pengukuran dan pelaporan kinerja CSR.
  • Membangun keterampilan komunikasi CSR yang efektif.
  • Menyusun program CSR yang berdampak positif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Program CSR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengelolaan CSR perusahaan.

Materi Diklat Strategi CSR Terbaik Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan Konsep Dasar CSR
  2. Integrasi CSR dengan Strategi Bisnis
  3. Pengembangan Strategi CSR yang Berkelanjutan
  4. Pengukuran Kinerja dan Pelaporan CSR
  5. Peran Komunikasi dalam CSR
  6. Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
  7. Etika dalam Pengelolaan CSR
  8. Inovasi dalam Program CSR
  9. Tanggung Jawab Lingkungan dalam CSR
  10. Studi Kasus Keberhasilan Strategi Pengelolaan CSR

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelaporan Kinerja CSR Webinar Murah

Training Pelaporan Kinerja CSR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif CSR
  • Manajer Keberlanjutan
  • Pengelola Program CSR
  • Kepala Hubungan Masyarakat
  • Analis CSR

Instruktur Training Offline Strategi Pengelolaan CSR Perusahaan Pasti Running

Training Strategi CSR Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan program CSR :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Pengelolaan CSR Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi pengelolaan CSR perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Lokasi Training Pelaporan Kinerja CSR (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pelaporan Kinerja CSR Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PROFESSIONAL OFFICE BOY & OFFICE GIRL

TRAINING PROFESSIONAL OFFICE BOY & OFFICE GIRL

Apakah Anda Seorang:

Office Boy

Office Girl

Cleaning Servive

KOordinator Office Boy

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Professional Office Boy & Office Girl:

Training Professional Office Boy & Office Girl

Office Boy/Girl ataupun Pramubakti adalah petugas yang bekerja membantu kebutuhan karyawan lain yang berkaitan produktifitas perusahaan. Tugas dan peranan Office Boy/Girl sangat penting karena berkaitan langsung dengan support karyawan perusahaan yang secara tidak langsung juga membantu produktifitas perusahaan. Office Boy/Girl dapat dikatakan sebagai tenaga cleaner ataupun kurir terbatas karen memiliki pekerjaan yang sama dengan mereka secara terbatas.

Training Professional Office Boy adalah program training yang dirancang untuk mempersiapkan individu menjadi asisten atau staf dukungan yang efisien di lingkungan kantor. Office boys, atau pekerja kantor, memainkan peran penting dalam menjaga kelancaran operasi kantor dan memberikan layanan yang berkualitas kepada staf dan pengunjung kantor.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan efisiensi operasi kantor.
  • Meningkatkan pelayanan kepada staf dan pengunjung.
  • Meningkatkan manajemen waktu.
  • Memastikan kebersihan dan keteraturan lingkungan kerja.
  • Memahami etika dan profesionalisme di lingkungan kantor.

Berita Baiknya adalah:

Kami menyediakan pelatihan Professional Office Boy & Office Girl, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Office Boy & Office Girl ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Office Boy & Office Girl baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Tugas Dan Tanggung Jawab Office Boy.
  2. Etika Dan Perilaku Profesional Di Kantor.
  3. Keterampilan Komunikasi Dan Interpersonal.
  4. Keselamatan Dan Kesehatan Di Lingkungan Kerja.
  5. Manajemen Waktu Dan Tugas-Tugas Prioritas.
  6. Pemahaman Tupoksiran OB/ OG Dan Kesadaran Profes
  7. Standar Pelayanan Prima (Service Excellent OB/OG
  8. Interpersonal Skill

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN

TRAINING PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN

TRAINING PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN

TRAINING PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KAPASITAS MANAJEMEN INDONESIA

Pengembangan kapasitas manajemen bukan hanya sekadar investasi dalam kemampuan individu, tetapi juga fondasi keberhasilan jangka panjang suatu organisasi. Manajer yang memiliki keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang kuat dapat membentuk budaya kerja yang inovatif, meningkatkan produktivitas karyawan, dan merespons perubahan pasar dengan lebih efektif.

Pelatihan Pengembangan Kapasitas Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen modern, mengasah keterampilan kepemimpinan, dan memperkuat kemampuan dalam mengelola tim serta sumber daya organisasi. Melalui pendekatan interaktif, peserta akan terlibat dalam studi kasus, peran simulasi, dan diskusi kelompok untuk mengaplikasikan konsep-konsep manajemen dalam konteks dunia nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Kapasitas Manajemen Indonesia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia.
  • Membangun kemampuan pengambilan keputusan strategis.
  • Memperkuat komunikasi efektif di dalam organisasi.
  • Merangsang inovasi dan perubahan positif.

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Kapasitas Manajemen.

Materi Diklat Pengembangan Kapasitas Manajemen Indonesia Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Manajemen Modern.
  2. Kepemimpinan Efektif.
  3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis.
  5. Komunikasi Organisasi.
  6. Inovasi dan Perubahan.
  7. Pengembangan Tim.
  8. Etika Bisnis.
  9. Manajemen Kinerja.
  10. Pengelolaan Konflik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Terbaik Webinar Murah

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer tingkat atas.
  • Supervisor dan manajer tingkat menengah.
  • Tim HR dan pegawai yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  • Individu yang memiliki tanggung jawab kepemimpinan dalam organisasi.

Instruktur Training Offline Pengembangan Kapasitas Manajemen Pasti Running

Training Pengembangan Kapasitas Manajemen Indonesia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Efektif. :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Kapasitas Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Kapasitas Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Manajemen Sumber Daya Manusia Terbaik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Sumber Daya Manusia Terbaik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN MANAJEMEN

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN MANAJEMEN

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN MANAJEMEN

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TANTANGAN

Training Strategi Menghadapi Tantangan Manajemen menjadi landasan bagi kesuksesan suatu organisasi dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian. Di tengah dinamika bisnis yang cepat, kemampuan untuk merancang dan melaksanakan strategi yang efektif adalah kunci untuk mempertahankan daya saing. Pelatihan ini bukan hanya tentang mengatasi masalah saat ini, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan untuk mengantisipasi dan merespons tantangan mendatang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep strategi manajemen dan penerapannya dalam menghadapi tantangan bisnis. Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk mengembangkan strategi yang responsif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan tren industri. Pelatihan ini membantu peserta memperoleh keterampilan kritis dalam menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang berhasil.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Manajemen Tantangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BISNIS STRATEGIS.

  • Meningkatkan pemahaman tentang lingkungan bisnis eksternal.
  • Mengembangkan kemampuan analisis dan identifikasi risiko.
  • Memahami konsep dan aplikasi strategi korporat.
  • Meningkatkan keterampilan perencanaan jangka panjang.
  • Mengoptimalkan pengambilan keputusan strategis.

Dengan mengikuti pelatihan Bisnis Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Menghadapi Tantangan Manajemen.

Materi Diklat Strategi Manajemen Tantangan Pasti Running Murah

  1. Analisis Lingkungan Eksternal Bisnis.
  2. Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian.
  3. Pengembangan Strategi Korporat.
  4. Perencanaan Strategis Jangka Panjang.
  5. Pemahaman Tren Industri dan Pasar.
  6. Pengambilan Keputusan Strategis.
  7. Implementasi dan Evaluasi Strategi Bisnis.
  8. Kreativitas dalam Perencanaan Strategis.
  9. Mengukur Kinerja Strategis.
  10. Manajemen Perubahan Strategis.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keberhasilan Strategi Bisnis Webinar Murah

Training Keberhasilan Strategi Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan eksekutif perusahaan.
  • Manajer dan supervisor tingkat menengah.
  • Profesional di bidang strategi korporat.
  • Tim manajemen risiko dan kebijakan.
  • Karyawan yang memiliki tanggung jawab pengambilan keputusan strategis.

Instruktur Training Offline Strategi Menghadapi Tantangan Manajemen Pasti Running

Training Strategi Manajemen Tantangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Bisnis Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Menghadapi Tantangan Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Menghadapi Tantangan Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Keberhasilan Strategi Bisnis (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keberhasilan Strategi Bisnis Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PERAN MANAJEMEN PADA MEKANISME KERJA

TRAINING PERAN MANAJEMEN PADA MEKANISME KERJA

TRAINING PERAN MANAJEMEN PADA MEKANISME KERJA

TRAINING PERAN MANAJEMEN PADA MEKANISME KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN MANAJEMEN EFEKTIF

Training ini menjadi kunci keberhasilan sebuah organisasi karena membekali manajer dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana peran manajemen dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas mekanisme kerja. Dengan pemahaman yang baik, manajer dapat menjadi pemimpin yang mampu mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan dengan lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran kritis manajemen dalam mekanisme kerja organisasi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan kepemimpinan, strategi manajerial, dan alat-alat praktis untuk mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi dengan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Peran Manajemen Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KEPEMIMPINAN ORGANISASI

  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Manajerial
  • Memahami dan Menerapkan Prinsip Manajemen Operasional
  • Meningkatkan Koordinasi dan Kolaborasi Antar Tim
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya
  • Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Kepemimpinan Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Peran Manajemen pada Mekanisme Kerja.

Materi Diklat Peran Manajemen Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Manajemen dan Kepemimpinan
  2. Strategi Manajemen Operasional yang Efektif
  3. Pemahaman Terhadap Struktur Organisasi
  4. Peran Manajemen dalam Mengatasi Tantangan
  5. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Manajerial
  6. Manajemen Konflik dan Resolusi
  7. Pemahaman Terhadap Perubahan Organisasi
  8. Keterampilan Delegasi dan Pengawasan
  9. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
  10. Pengembangan Tim dan Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Meningkatkan Kinerja Tim Webinar Murah

Training Meningkatkan Kinerja Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor Operasional
  • Tim Manajemen Proyek
  • Pemimpin Tim Produksi
  • Karyawan yang Sedang Meniti Karir Manajerial

Instruktur Training Offline Peran Manajemen pada Mekanisme Kerja Pasti Running

Training Peran Manajemen Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Kepemimpinan Organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peran Manajemen pada Mekanisme Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran Manajemen pada Mekanisme Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Meningkatkan Kinerja Tim (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Meningkatkan Kinerja Tim Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Marketing

Fayed

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Fayed

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00