TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH MENUJU DAMAI

TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH MENUJU DAMAI

TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH MENUJU DAMAI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH

Training Strategi Penyelesaian Masalah Menuju Damai menjadi esensial dalam dunia yang kompleks dan seringkali penuh konflik. Kemampuan untuk menyelesaikan masalah dengan pendekatan damai tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Organisasi dengan tim yang terampil dalam strategi penyelesaian masalah menuju damai cenderung mencapai keseimbangan yang berkelanjutan dan memberikan kontribusi positif pada budaya kerja.

Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan penyelesaian masalah yang damai dan efektif. Peserta akan belajar mengidentifikasi akar konflik, merancang strategi penyelesaian masalah yang menguntungkan semua pihak, dan membangun keterampilan komunikasi yang dapat meredakan ketegangan. Dengan pendekatan berbasis kolaborasi, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang dinamika konflik dan cara mempromosikan perdamaian di lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Penyelesaian Masalah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DAMAI DI TEMPAT KERJA

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Non-Konfrontatif
  • Mengembangkan Strategi Penyelesaian Masalah Kolaboratif
  • Memahami Psikologi Konflik dan Emosi
  • Membangun Budaya Organisasi yang Damai
  • Menyediakan Alat dan Teknik untuk Resolusi Konflik Efektif

Dengan mengikuti pelatihan Damai di Tempat Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Penyelesaian Masalah Menuju Damai.

Materi Diklat Strategi Penyelesaian Masalah Pasti Running Murah

  • Pengenalan Konflik dan Damai
  • Keterampilan Komunikasi Empati
  • Strategi Negosiasi yang Damai
  • Analisis Akar Konflik
  • Manajemen Emosi dalam Konflik
  • Pembentukan Tim Resolusi Konflik
  • Teknik Mediasi
  • Mempraktikkan Penyelesaian Masalah
  • Membangun Budaya Damai di Organisasi
  • Evaluasi dan Peningkatan Proses Resolusi Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi Efektif Webinar Murah

Training Keterampilan Komunikasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin Konflik dan Mediator
  • Anggota Tim Resolusi Konflik
  • Manajer Hubungan Masyarakat
  • Konselor Konflik Organisasi
  • Anggota Tim Manajemen Krisis

Instruktur Training Offline Strategi Penyelesaian Masalah Menuju Damai Pasti Running

Training Strategi Penyelesaian Masalah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penyelesaian Masalah di Tempat Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Penyelesaian Masalah Menuju Damai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Penyelesaian Masalah Menuju Damai ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Keterampilan Komunikasi Efektif (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Komunikasi Efektif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KREATIF ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KREATIF ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KREATIF ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA KREATIF ORGANISASI

Pelatihan Membangun Budaya Kreatif Organisasi menjadi krusial dalam era bisnis yang cepat berubah, di mana kreativitas bukan hanya menjadi nilai tambah, tetapi juga fondasi kesuksesan. Organisasi dengan budaya kreatif cenderung lebih adaptif terhadap perubahan, mampu menghadapi tantangan dengan solusi inovatif, dan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi karyawan untuk berkontribusi maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membimbing peserta dalam memahami, merancang, dan mengimplementasikan budaya kreatif dalam konteks organisasi. Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi kreativitas individu dan kolaborasi tim, mengenali hambatan dalam budaya kreatif, serta merancang kebijakan dan praktik manajemen yang mendukung inovasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Budaya Kreatif Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KREATIVITAS TIM

  • Mengidentifikasi Faktor-faktor Penentu Budaya Kreatif
  • Meningkatkan Keterampilan Kreatif dan Problem Solving
  • Membentuk Kolaborasi Tim yang Kreatif
  • Memperkuat Komunikasi Kreatif di Organisasi
  • Mendorong Inovasi dan Pengembangan Ide

Dengan mengikuti pelatihan Kreativitas Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Membangun Budaya Kreatif Organisasi.

Materi Diklat Budaya Kreatif Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Budaya Kreatif
  2. Psikologi Kreativitas
  3. Metode Kreativitas dan Brainstorming
  4. Desain Thinking
  5. Kolaborasi dan Tim Kreatif
  6. Komunikasi Kreatif
  7. Manajemen Ide dan Inovasi
  8. Pembangunan Lingkungan Kerja Kreatif
  9. Mengatasi Hambatan Budaya Kreatif
  10. Evaluasi dan Pengembangan Budaya Kreatif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Inovasi di Tempat Kerja Webinar Murah

Training Inovasi di Tempat Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin Tim
  • Manajer Departemen Kreatif
  • Karyawan R&D (Penelitian dan Pengembangan)
  • Staf Kreatif dan Desainer
  • Anggota Tim Inovasi

Instruktur Training Offline Membangun Budaya Kreatif Organisasi Pasti Running

Training Budaya Kreatif Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kreativitas Tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Budaya Kreatif Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Budaya Kreatif Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Inovasi di Tempat Kerja (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Inovasi di Tempat Kerja Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

training

DESKRIPSI

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran. Dalam training online talent management & career system ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Read More

TRAINING ONLINE TRAINING INCREASING SALES USING HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (HPI) FRAMEWORK

TRAINING ONLINE TRAINING INCREASING SALES USING HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (HPI) FRAMEWORK

training

DESKRIPSI

Training online “Increasing Sales Using Human Performance Improvement (HPI) Framework” menawarkan pendekatan inovatif untuk meningkatkan penjualan melalui optimalisasi kinerja manusia. Menggunakan kerangka kerja HPI, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat performa tim penjualan dan merancang intervensi yang efektif untuk mengatasi hambatan tersebut. Fokus utamanya adalah pada pengembangan keterampilan, motivasi, dan lingkungan kerja yang mendukung pencapaian target penjualan. Dengan metode ini, perusahaan tidak hanya meningkatkan penjualan jangka pendek, tetapi juga menciptakan budaya peningkatan kinerja berkelanjutan di seluruh organisasi.

Read More

TRAINING ONLINE PREPARATION FOR PENSION PROGRAM FOR EMPLOYEES

TRAINING ONLINE PREPARATION FOR PENSION PROGRAM FOR EMPLOYEES

training

DESKRIPSI

Program Training Online Preparation for Pension bagi karyawan menawarkan banyak manfaat menarik yang dapat membantu transisi menuju masa pensiun dengan lebih lancar dan terencana. Melalui pelatihan ini, karyawan dibekali dengan pengetahuan tentang manajemen keuangan, perencanaan investasi, dan strategi pensiun yang efektif untuk memastikan stabilitas keuangan jangka panjang. Selain itu, program ini juga mengajarkan keterampilan hidup baru seperti mengelola waktu luang, mengembangkan hobi, dan menjaga kesehatan mental serta fisik. Dengan format online, peserta dapat mengakses materi kapan saja dan di mana saja, memungkinkan fleksibilitas tinggi dalam mempersiapkan masa depan yang aman dan sejahtera.

Read More

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

 

 

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

Risk Control Self-Assessment (RCSA) merujuk pada suatu pendekatan di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara mandiri mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan bagian integral dari proses manajemen risiko di suatu organisasi. Pelatihan RCSA bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pemilik risiko atau staf di berbagai tingkatan organisasi untuk secara efektif mengelola risiko-risiko yang mereka hadapi.

Pengertian Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement adalah suatu perangkat atau sarana manajemen resiko untuk melakukan penilaian secara mandiri atas resiko dan efektivitas komtrol di dalam unit kerja terkait dan yang dilakukan oleh pelaku proses Risk-Taking Unit.

Berikut adalah beberapa poin kunci terkait dengan pengertian RCSA:

  1. Partisipasi Pemilik Risiko:

RCSA melibatkan pemilik risiko atau unit bisnis yang memiliki pengetahuan paling mendalam tentang risiko-risiko yang mungkin muncul dalam operasional mereka.

  1. Evaluasi Diri (Self-Assessment):

Pada intinya, RCSA adalah suatu bentuk evaluasi diri, di mana unit bisnis atau individu secara proaktif menilai risiko-risiko yang terkait dengan pekerjaan mereka.

  1. Tujuan Identifikasi Risiko:

Tujuan utama RCSA adalah untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang ada atau yang mungkin timbul dalam proses bisnis dan operasional organisasi.

  1. Proses Berkelanjutan:

RCSA bukanlah kegiatan satu kali, melainkan suatu proses berkelanjutan di mana pemilik risiko secara teratur mengevaluasi risiko-risiko yang dihadapi oleh unit bisnis mereka.

  1. Peningkatan Transparansi:

RCSA bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan pemahaman tentang risiko-risiko di seluruh organisasi, membantu manajemen dan pemilik risiko membuat keputusan yang lebih baik.

Masalah utama Risk Control Self Assement Risk Control Self-Assessment (RCSA) memiliki sejumlah masalah utama yang dapat muncul dalam implementasinya. Adapun beberapa masalah utama RCSA melibatkan:

  1. Ketidakobjektifan:

Masalah: Pemilik risiko atau unit bisnis yang melakukan RCSA mungkin memiliki ketidakobjektifan dalam mengevaluasi risiko karena mereka terlibat langsung dalam operasional sehari-hari. Hal ini dapat mengakibatkan potensi pengabaian terhadap risiko atau kecenderungan untuk meremehkan dampaknya.

  1. Ketidakpastian dalam Penilaian Risiko:

Masalah: Proses penilaian risiko dalam RCSA melibatkan subjektivitas dan dapat terpengaruh oleh berbagai faktor. Pemahaman yang kurang tepat atau perbedaan persepsi dalam menilai dampak dan probabilitas risiko dapat menghasilkan penilaian risiko yang tidak akurat.

  1. Keterbatasan Dalam Identifikasi Risiko:

Masalah: RCSA mungkin tidak mampu mengidentifikasi semua risiko yang relevan, terutama jika ada kurangnya pemahaman atau kesadaran terhadap risiko tertentu dalam unit bisnis atau organisasi.

  1. Ketidakpastian Mengenai Kualitas Data:

Masalah: RCSA bergantung pada data yang diberikan oleh pemilik risiko. Jika data tersebut tidak akurat, tidak lengkap, atau tidak tepat waktu, maka hasil RCSA dapat menjadi tidak dapat diandalkan.

  1. Tidak Adanya Keterlibatan dan Dukungan Manajemen Tingkat Tinggi:

Masalah: Jika manajemen tingkat tinggi tidak mendukung penuh RCSA atau tidak terlibat dalam prosesnya, maka dapat sulit untuk menerapkan perubahan yang diperlukan berdasarkan hasil RCSA.

 

Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self Assement Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self-Assessment (RCSA) melibatkan pengetahuan mendalam tentang konsep, tujuan, langkah-langkah, dan implikasi dari pendekatan ini dalam manajemen risiko. Berikut adalah beberapa poin yang dapat membentuk pemahaman yang kokoh tentang RCSA:

 

  1. RCSA adalah suatu metode di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara aktif terlibat dalam mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan pendekatan bottom-up dalam manajemen risiko.
  2. RCSA bertujuan untuk memberdayakan pemilik risiko untuk secara mandiri mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan operasional mereka. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran dan akuntabilitas terhadap risiko.
  3. Mengenali alat dan metode yang digunakan dalam RCSA, seperti kuesioner risiko, workshop, wawancara, atau teknik lainnya untuk mengidentifikasi dan menilai risiko.
  4. Mengerti cara mengembangkan strategi pengendalian yang efektif untuk mengurangi risiko atau mengelola dampaknya. Hal ini melibatkan pemahaman tentang berbagai pendekatan pengendalian.

 

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 06 – 07 Desember 2024 PT Mitsubishi Tanabe Pharma Indonesia ini melakukan pelatihan Risk Control Self Assement  yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Nisbi Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

 

Beberapa materi Risk Control Self Assement yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Due professional care dalam audit
  2. Perencanaan dan kegiatan audit berbasis resiko
  3. Konsep, sarana, dan Teknik risk self-assesmnet dengan metode terkini dan progresif yakni CSA
  4. Mengenali dan mencegah fraud
  5. Menelaah proses pengendalian yang dimaksudkan untuk memitigasi dan mengelola resiko
  6. Teknik mendiskusikan dan mengkomunikasikan hasil audit guna mendapatkan umpan balik dan respon positif dari manajemen.

 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Dengan demikian, jika Anda ingin menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif melalui pelatihan Risk Control Self Assement, dengan pemahaman mendalam tentang Risk Control Self Assement, anda akan mendapatkan keterampilan yang mendalam dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin mempengaruhi operasional Anda. Pelatihan ini tidak hanya memberdayakan Anda untuk secara proaktif mengelola risiko-risiko tersebut, tetapi juga meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan pemahaman risiko di seluruh organisasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menjadi agen perubahan dalam manajemen risiko dan membangun fondasi yang kokoh untuk kesuksesan. Bergabunglah dengan pelatihan ini. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Risk Control Self Assement untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 821-3494-3084  (Lulu).

TRAINING ONLINE EXPANDED DISC POWERFUL TOOLS FOR RECRUITMENT, SELECTION, PLACEMENT, PROMOTION, TEAM BUILDING, CAREER PLANNING & IMPROVING

TRAINING ONLINE EXPANDED DISC POWERFUL TOOLS FOR RECRUITMENT, SELECTION, PLACEMENT, PROMOTION, TEAM BUILDING, CAREER PLANNING & IMPROVING

training

DESKRIPSI

Training online Expanded DISC: Powerful Tools for Recruitment, Selection, Placement, Promotion, Team Building, Career Planning & Improving menawarkan pendekatan terintegrasi untuk mengoptimalkan manajemen SDM dengan memanfaatkan teori DISC. Metode ini memanfaatkan pemahaman mendalam tentang kepribadian individu untuk meningkatkan efektivitas rekrutmen, penempatan, promosi, dan pengembangan tim. Dengan memanfaatkan alat-alat DISC yang diperluas, peserta pelatihan dapat mengevaluasi kecocokan kandidat dengan lebih akurat, merancang strategi pengembangan karir yang lebih efektif, dan membangun tim yang lebih harmonis dan produktif. Teknik ini juga mendukung perencanaan karir yang lebih terarah dan peningkatan performa secara keseluruhan dalam organisasi.

Read More

TRAINING ONLINE MANAGING POOR PERFORMANCE

TRAINING ONLINE MANAGING POOR PERFORMANCE

training

DESKRIPSI

Seringkali seorang manajer berhadapan dengan masalah bagaimana mengelola sumberdaya manusia yang mempunyai prestasi kerja kurang memuaskan. Training Managing Poor Performance disusun secara khusus untuk menangani masalah pengelolaan staf yang kurang berprestasi untuk semua tingkatan manajer. Pelatihan ini akan mengupas tuntas ‘bagaimana’ dan ‘mengapa’ staf berperilaku kerja di bawah standar atau sasaran yang telah ditentukan serta membantu mereka untuk menghadapi situasi yang dihadapinya secara efisien dan efektif.

Read More

TRAINING ONLINE BECOMING COMPENSATION BENEFIT PROFESSIONAL

TRAINING ONLINE BECOMING COMPENSATION BENEFIT PROFESSIONAL

training

DESKRIPSI

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian melalui Training Becoming Compensation Benefit Professional.

Read More

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS ITS APPLICATION

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS ITS APPLICATION

training

DESKRIPSI

Analisis jabatan/Anajab memegang peran penting dalam pengelolaan SDM dan organisasi. Pelatihan ini didisain dengan tujuan agar peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Anajab, teknik-teknik/metode-metode dalam Anajab serta manfaat Anajab untuk keperluan pengelolaan SDM dan organisasi. Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini peserta tidak hanya dilatih untuk menerapkan teknik-teknik Anajab, tepapi juga mampu membuat Position Profile yang sangat bermanfaat untuk rekruitmen, seleksi, penilaian kinerja dan pembuatan competencies profile. Hasil anajab juga sangat bermanfaat untuk membuat system imbalan, rancangan struktur organisasi, penghitungan beban kerja jabatan dan unit kerja serta berbagai keperluan organisasi lainnya. Training Job Analysis ITS Application ini didisain agar peserta pelatihan mampu memahami, melakukan dan memanfaatkan hasil Anajab bagi manajemen SDM.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00