Banyak manajer baru memang memiliki keahlian teknis namun sering kesulitan memimpin dan kemudian mengomunikasikan harapan secara efektif kepada tim. Sebab, ketiadaan keterampilan public speaking, manajemen kecemasan berbicara, dan kemudian kepercayaan diri sering terjadi. Akibatnya, arahan tidak jelas, kredibilitas menurun, serta sulit memotivasi dan mengelola tim dengan optimal. Melalui training ini, peserta belajar menguasai tiga pilar utama yaitu, Kepercayaan Diri, Komunikasi Manajerial, dan kemudian Penguasaan Panggung. Pertama-tama, mereka memahami cara mengatasi demam panggung dan kemudian menyusun pesan kunci dan kemudian arahan tim yang jelas dan terstruktur. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik vokal, bahasa tubuh yang ekspresif, dan kontak mata yang efektif saat memimpin rapat. Di samping itu, training ini juga mencakup aspek interaksi dengan tim, penanganan pertanyaan sulit, dan memberikan umpan balik konstruktif. Dengan demikian, peserta mampu berbicara di depan umum dan menyampaikan arahan yang menginspirasi.