TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN

TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN

Training Dasar-dasar Akuntansi (Online - Offline)

DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN :

Training Dasar-dasar akuntansi keuangan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar akuntansi keuangan dan keterampilan dalam membaca, menganalisis, dan menginterpretasi laporan keuangan perusahaan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang kuat tentang elemen-elemen dasar dalam laporan keuangan, serta bagaimana informasi tersebut mencerminkan kesehatan finansial suatu perusahaan.

Pelatihan mencakup pemahaman tentang neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Peserta akan mempelajari bagaimana tiga laporan ini saling terkait dan memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja keuangan suatu entitas.Peserta akan diajak untuk menganalisis laporan keuangan perusahaan nyata dan mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi performa keuangan mereka. Ini membantu dalam mengaitkan teori dengan praktik sehari-hari.

Pelatihan menekankan pentingnya etika dalam pelaporan keuangan. Peserta akan belajar tentang standar etika yang berlaku dan bagaimana melibatkan diri dalam praktik akuntansi yang etis.

TUJUAN TRAINING TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI KEUANGAN :

  • Memahami prinsip dasar akuntansi keuangan.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam laporan keuangan.
  • Mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan.
  • Mengaplikasikan pengetahuan akuntansi keuangan dalam pengambilan keputusan.
  • Pengembangan keterampilan analitis dalam menganalisis laporan keuangan.

Materi Diklat Akuntansi Keuangan Pasti Running di Lombok :    

  1. Pendahuluan
    • Definisi dan Pentingnya Akuntansi Keuangan
    • Tujuan dan Manfaat Memahami Laporan Keuangan
  1. Prinsip Dasar Akuntansi Keuangan
    • Prinsip Matching: Hubungan Pendapatan dan Biaya
    • Prinsip Konservatisme: Penanganan Risiko dan Kerugian
    • Keterkaitan antara Neraca, Laporan Laba Rugi, dan Laporan Arus Kas
  1. Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
    • Neraca: Aset, Kewajiban, dan Ekuitas
    • Laporan Laba Rugi: Pendapatan, Biaya, dan Laba Bersih
    • Laporan Arus Kas: Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan
  1. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan
    • Pengenalan Rasio Keuangan
    • Menganalisis Profitabilitas dan Likuiditas
    • Penggunaan Rasio untuk Pengambilan Keputusan
  1. Aplikasi Praktis Pengetahuan
    • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Laporan Keuangan
    • Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Perusahaan

Metode Pelatihan Laporan Keuangan di Singapure

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

Peserta Pelatihan Dasar-dasar Akuntansi Webinar Murah di Jogja :

  1. Mahasiswa dan Akademisi
  2. Pegawai Bisnis
  3. Wirausaha
  4. Profesional Keuangan
  5. Investor dan Pemangku Kepentingan

Instruktur Training Offline dasar-dasar keuangan akuntansi di Kuala Lumpur

Training dasar-dasar keuangan akuntansi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penyebab Kegagalan :

Instruktur yang mengajar pelatihan dasar-dasar keuangan akuntansi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang dasar-dasar keuangan akuntansi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

· REGULER TRAINING

· YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro

· JAKARTA, Hotel Amaris Tendean

· BANDUNG, Hotel Golden Flower

· SURABAYA

· BALI, Hotel Ibis Kuta

· LOMBOK – NTB

· ONLINE TRAINING VIA ZOOM

· IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate

· Module / Handout training terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training teknik komunikasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ONLINE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ONLINE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

training

DESKRIPSI

Training online dalam Sistem Manajemen Lingkungan (Environmental Management System/EMS) menawarkan akses fleksibel untuk memahami dan menerapkan praktik pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Melalui platform ini, peserta dapat mempelajari berbagai aspek penting seperti pengurangan dampak lingkungan, kepatuhan terhadap regulasi, dan teknik audit lingkungan secara real-time. Selain itu, pelatihan ini sering kali mencakup studi kasus, simulasi interaktif, dan alat berbasis teknologi yang membantu peserta memahami cara mengintegrasikan prinsip-prinsip EMS ke dalam operasi bisnis mereka. Ini memberikan keuntungan dalam meningkatkan efisiensi operasional serta mematuhi standar lingkungan global tanpa batasan waktu dan lokasi.

Read More

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

 

 

Pelatihan Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement

Risk Control Self-Assessment (RCSA) merujuk pada suatu pendekatan di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara mandiri mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan bagian integral dari proses manajemen risiko di suatu organisasi. Pelatihan RCSA bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pemilik risiko atau staf di berbagai tingkatan organisasi untuk secara efektif mengelola risiko-risiko yang mereka hadapi.

Pengertian Risk Control Self Assement

Pelatihan Risk Control Self Assement adalah suatu perangkat atau sarana manajemen resiko untuk melakukan penilaian secara mandiri atas resiko dan efektivitas komtrol di dalam unit kerja terkait dan yang dilakukan oleh pelaku proses Risk-Taking Unit.

Berikut adalah beberapa poin kunci terkait dengan pengertian RCSA:

  1. Partisipasi Pemilik Risiko:

RCSA melibatkan pemilik risiko atau unit bisnis yang memiliki pengetahuan paling mendalam tentang risiko-risiko yang mungkin muncul dalam operasional mereka.

  1. Evaluasi Diri (Self-Assessment):

Pada intinya, RCSA adalah suatu bentuk evaluasi diri, di mana unit bisnis atau individu secara proaktif menilai risiko-risiko yang terkait dengan pekerjaan mereka.

  1. Tujuan Identifikasi Risiko:

Tujuan utama RCSA adalah untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang ada atau yang mungkin timbul dalam proses bisnis dan operasional organisasi.

  1. Proses Berkelanjutan:

RCSA bukanlah kegiatan satu kali, melainkan suatu proses berkelanjutan di mana pemilik risiko secara teratur mengevaluasi risiko-risiko yang dihadapi oleh unit bisnis mereka.

  1. Peningkatan Transparansi:

RCSA bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan pemahaman tentang risiko-risiko di seluruh organisasi, membantu manajemen dan pemilik risiko membuat keputusan yang lebih baik.

Masalah utama Risk Control Self Assement Risk Control Self-Assessment (RCSA) memiliki sejumlah masalah utama yang dapat muncul dalam implementasinya. Adapun beberapa masalah utama RCSA melibatkan:

  1. Ketidakobjektifan:

Masalah: Pemilik risiko atau unit bisnis yang melakukan RCSA mungkin memiliki ketidakobjektifan dalam mengevaluasi risiko karena mereka terlibat langsung dalam operasional sehari-hari. Hal ini dapat mengakibatkan potensi pengabaian terhadap risiko atau kecenderungan untuk meremehkan dampaknya.

  1. Ketidakpastian dalam Penilaian Risiko:

Masalah: Proses penilaian risiko dalam RCSA melibatkan subjektivitas dan dapat terpengaruh oleh berbagai faktor. Pemahaman yang kurang tepat atau perbedaan persepsi dalam menilai dampak dan probabilitas risiko dapat menghasilkan penilaian risiko yang tidak akurat.

  1. Keterbatasan Dalam Identifikasi Risiko:

Masalah: RCSA mungkin tidak mampu mengidentifikasi semua risiko yang relevan, terutama jika ada kurangnya pemahaman atau kesadaran terhadap risiko tertentu dalam unit bisnis atau organisasi.

  1. Ketidakpastian Mengenai Kualitas Data:

Masalah: RCSA bergantung pada data yang diberikan oleh pemilik risiko. Jika data tersebut tidak akurat, tidak lengkap, atau tidak tepat waktu, maka hasil RCSA dapat menjadi tidak dapat diandalkan.

  1. Tidak Adanya Keterlibatan dan Dukungan Manajemen Tingkat Tinggi:

Masalah: Jika manajemen tingkat tinggi tidak mendukung penuh RCSA atau tidak terlibat dalam prosesnya, maka dapat sulit untuk menerapkan perubahan yang diperlukan berdasarkan hasil RCSA.

 

Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self Assement Pemahaman yang kuat tentang Risk Control Self-Assessment (RCSA) melibatkan pengetahuan mendalam tentang konsep, tujuan, langkah-langkah, dan implikasi dari pendekatan ini dalam manajemen risiko. Berikut adalah beberapa poin yang dapat membentuk pemahaman yang kokoh tentang RCSA:

 

  1. RCSA adalah suatu metode di mana unit bisnis atau pemilik risiko secara aktif terlibat dalam mengevaluasi dan mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam area tanggung jawab mereka. Ini merupakan pendekatan bottom-up dalam manajemen risiko.
  2. RCSA bertujuan untuk memberdayakan pemilik risiko untuk secara mandiri mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan operasional mereka. Hal ini dapat meningkatkan kesadaran dan akuntabilitas terhadap risiko.
  3. Mengenali alat dan metode yang digunakan dalam RCSA, seperti kuesioner risiko, workshop, wawancara, atau teknik lainnya untuk mengidentifikasi dan menilai risiko.
  4. Mengerti cara mengembangkan strategi pengendalian yang efektif untuk mengurangi risiko atau mengelola dampaknya. Hal ini melibatkan pemahaman tentang berbagai pendekatan pengendalian.

 

Berlangsung selama 2 hari pada tanggal 06 – 07 Desember 2024 PT Mitsubishi Tanabe Pharma Indonesia ini melakukan pelatihan Risk Control Self Assement  yang diikuti oleh 1 peserta. Bekerjasama dengan Nisbi Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

 

Beberapa materi Risk Control Self Assement yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

  1. Due professional care dalam audit
  2. Perencanaan dan kegiatan audit berbasis resiko
  3. Konsep, sarana, dan Teknik risk self-assesmnet dengan metode terkini dan progresif yakni CSA
  4. Mengenali dan mencegah fraud
  5. Menelaah proses pengendalian yang dimaksudkan untuk memitigasi dan mengelola resiko
  6. Teknik mendiskusikan dan mengkomunikasikan hasil audit guna mendapatkan umpan balik dan respon positif dari manajemen.

 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Dengan demikian, jika Anda ingin menciptakan tim yang berkomitmen dengan budaya kerja positif melalui pelatihan Risk Control Self Assement, dengan pemahaman mendalam tentang Risk Control Self Assement, anda akan mendapatkan keterampilan yang mendalam dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin mempengaruhi operasional Anda. Pelatihan ini tidak hanya memberdayakan Anda untuk secara proaktif mengelola risiko-risiko tersebut, tetapi juga meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan pemahaman risiko di seluruh organisasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menjadi agen perubahan dalam manajemen risiko dan membangun fondasi yang kokoh untuk kesuksesan. Bergabunglah dengan pelatihan ini. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Risk Control Self Assement untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 821-3494-3084  (Lulu).

Pelatihan Pembuatan kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi

Pelatihan Pembuatan kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi.

 

Pelatihan Pembuatan kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi.

Pelatihan Pembuatan kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi.

Apakah Anda kesulitan dalam Meningkatkan kinerja, Produktivitas kerja, Retensi, Inovasi Para Karyawan, serta ingin Mengurangi kesalahan dalam bekerja? Apa Anda kesulitan dalam menyusun Program Pelatihan? Jika “ Ya” Pelatihan Pembuatan Kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi adalah langkah tepat yang bisa Anda ambil . Dengan materi yang dirancang untuk  pengembangan kurikulum, penyusunan modul dengan langkah – langkah menyusun kurikulum pelatihan dan menyusun modul pelatihan yang sesuai kebutuhan.

Pengertian Pembuatan Kurikulum dan Modul Pengembangan Kompetensi.

Training merupakan proses pengajaran kepada karyawan baru atau lama tentang keahlian dasar yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dan training berarti menuntun dan mengarahkan perkembangan dari peserta pelatihan melalui pengetahuan, keahlian dan sikap yang diperoleh untuk memenuhi standar tertentu.

Tujuan training atau pelatihan karyawan :

  • Ilmu pengetahuan ( Knowledge) : Mendapatkan ilmu pengetahuan yang cukup untuk dapat mengerjakan tugas yang akan diberikan.
  • Kemampuan ( Skill) : Dapat dan mampu melaksanakan tugas saat ditempatkan pada proses yang telah ditentukan.
  • Penentuan Sikap ( Attitude) : Dapat memiliki minat dan kesadaran atas pekerjaan yang akan dilakukannya, tujuan yang ingin dicapai dari program training karyawan tersebut pada dasarnya untuk mendukung kelancaran operasional dan produktivitas perusahaan.

 

Langkah – Langkah Pelatihan dan Pengembangan :

  • Menganalisis Kebutuhan ( kebutuhan organisasi, kebutuhan tugas, dan kebutuhan pegawai)
  • Menentukan tujuan Pelatihan
  • Memilih metode pelatihan
  • Evaluasi pelatihan

 

 

Pelatihan Pembuatan Kurikulum Dan Modul Pengembangan Kompetensi berlangsung selama 2 hari pelaksanaan dimulai tanggal 13 sampai 14 Desember 2024 diadakan di Hotel Dreamtel Jakarta Pusat, Pelatihan di ikuti oleh 6 orang Peserta dari Pusat Laboratorium BNN ( Badan Narkotika Nasional) . Pelatihan diselenggarakan oleh NISBI INDONESIA TRAINING. Pelatihan selama 2 hari berjalan lancar, interaksi semua peserta dan instruktur sangat interaktif dan menyenangkan karena terjadi diskusi dan tanya jawab yang sangat menarik. Dari testimoni Peserta sangat puas dengan semua materi yang diberikan Instruktur.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING
YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
BANDUNG, Hotel Golden Flower
SURABAYA
BALI, Hotel Ibis Kuta
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
Module / Handout training terupdate
FREE Flashdisk
Sertifikat training teknik komunikasi murah
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Pelatihan Pembuatan Kurikulum dan Modul Pengembangan kompetensi sangat diperlukan untuk mengetahui Kebutuhan yang diperlukan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan, meningkatkan produktivitas kerja, berkurangnya kesalahan kerja meningkatkan retensi karyawan dan meningkatkan inovasi karyawan. Carilah pelatihan Pembuatan Kurikulum dan Modul Pengembangan kompetensi yang sesuai dengan anda. Untuk informasi lebih lanjut mengenai silabus atau outline materi anda dapat mengunjungi website NISBI INDONESIA TRAINING. Atau bisa menghubungi marketing training kami melalui WA 0821-3494-3084 atau telpon 0274-2874647.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TRAINING ONLINE TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ONLINE TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

training

DESKRIPSI

Training online untuk Sistem Manajemen Keselamatan Transportasi (Transportation Safety Management System) sering kali mencakup modul-modul yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan risiko, prosedur keselamatan, dan kepatuhan terhadap peraturan. Salah satu fakta menarik dari pelatihan ini adalah bahwa ia biasanya mencakup simulasi berbasis teknologi, seperti simulasi kecelakaan atau skenario darurat, yang memungkinkan peserta untuk merasakan situasi nyata tanpa risiko fisik. Dengan menggunakan alat seperti realitas virtual (VR) atau perangkat lunak simulasi, pelatihan ini dapat meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan dan respons cepat, yang sangat penting dalam memastikan keselamatan transportasi yang efektif dan responsif.

Read More

TRAINING ONLINE STANDARD OPERATING PROCEDURE ((METODE STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP))

TRAINING ONLINE STANDARD OPERATING PROCEDURE ((METODE STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP))

training

DESKRIPSI

Dalam menjankan suatu perusahaan, tidak akan terlepas dari penerapan Standard Operating Procedure (SOP). Selain itu, dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang diterapkan sesuai Standard Operating Procedure (SOP) perusahaan. Sehingga, kualitas mutu pekerjaan karyawan dapat dipantau dengan baik. Begitupun dengan Training Standard Operating Procedure (SOP) yang penting untuk mendalami teknik penyusunannya.

Read More

TRAINING ONLINE EXCELLENT TEAM MANAGE MOTIVATE

TRAINING ONLINE EXCELLENT TEAM MANAGE MOTIVATE

training

DESKRIPSI

Ketika perusahaan/organisasi semakin besar, jumlah karyawan juga ikut bertambah besar. Semakin banyak karyawan semakin banyak kemauan, harapan dan bermacam-macam motivasinya. Atasan sering mengalami kesulitan bagaimana harus mengelola tembakan dan bagaimana agar karyawan tetap termotivasi sehingga mereka dapat berkontribusi dengan baik kepada perusahaan/organisasi dan dalam waktu bersamaan motivasi mereka. Training Excellent Team Manage Motivate yang mana akan membahas secara lengkap mengenai pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek dari motivasi “orang” ini agar tujuan perusahaan/organisasi tercapai.

Read More

TRAINING ONLINE 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

training

DESKRIPSI

Training Online 5S dan 7 Waste Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan menerapkan prinsip 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) serta strategi pengelolaan 7 pemborosan (Waste) dalam proses produksi atau operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi pemborosan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir dan bersih. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang identifikasi pemborosan dalam proses (seperti overproduction, defects, waiting time, dll.) serta penerapan metode 5S untuk menciptakan budaya kerja yang efektif dan produktif.

Read More

TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCE (FINON)

TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCE (FINON)

training

DESKRIPSI

Training Financial Management For Non Finance (FINON) merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai Perusahaan setiap tahunnya.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00