TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

TRAINING MANAJEME KARIR

Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Sistem Penggajian

TRAINING MANAJEME KARIR

DESKRIPSI TRAINING MANAJEME KARIR

career management adalah bentuk kombinasi dari perencanaan yang terstruktur tentang pilihan karir yang diambil. Proses career management ini merupakan lifelong process atau terjadi secara terus menerus dan melibatkan keputusan-keputusan dan strategi untuk mencapai tujuan berkarir.

Workshop  Human  Resources  Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang  untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat  melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami   keterkaitan  dari  orang,  sistem  dan  kebijakan  HR  maka
diharapkan  setiap  profesional  HR  yang  mengikuti workshop ini akan
lebih  mengerti  trik  dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Untuk  dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak  hanya  dituntut  menguasai  area  spesialisasinya  dengan baik,
tetapi  juga  mampu  memahami  konteks  dari setiap kebijakan SDM yang
terkait  dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.

Hal  tersebut  diantaranya  adalah  pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee  management  dari  mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan  kerja.  Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran  unit  HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran   administratif   tetapi  juga  benar-benar  dapat  menerapkan
prinsip-prinsip  kerja  “the right man in the right place“; “developed
employees  are  the  companies  most  substantial  capital“; mendorong
perusahaan   untuk   menjadi   preferred  employer;  serta  menerapkan
prinsip-prinsip   keadilan  bagi  perusahaan  maupun  karyawan,  bebas
diskriminasi, dan independen.

Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang  HR  dapat  berperan  sebagai  partner  strategis mereka dalam
mengelola   perusahaan.   Kompleksitas   HR  semakin  ditambah  dengan
posisinya  yang  berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan.  Ia  diharapkan  dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEME KARIR tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEME KARIR

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEME KARIR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEME KARIR

MATERI TRAINING MANAJEME KARIR

Human Resources Management Development Program (HRMDP)

  • Pengantar HRM Development Program
    • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
      role
    • Pengoptimalan  fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
      manajemen lini dan di unit HR
  • From HR planing to HR Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
    • Metodologi HR planning
    • Overview workload analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target HR dan meng auditnya
  • Struktur organisasi dan Job Analysis
    • Memahami   link   antara  Manajemen  Strategis  dan  Struktur
      organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan job description yang akurat
    • Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain
      (job evaluation, enrichment, etc)
  • Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode recruitment
    • Menentukan   proses  recruitment  yang  paling  efektif  bagi
      kepentingan perusahaan
    • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan   metode,   tools   dan  pendekatan  recruitment
      terakhir
  • Mengelola Program Pengembangan karyawan
    • Mendapatkan  input  kebutuhan  pengembangan  karyawan melalui
      kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan  proses pengembangan karyawan ke arah learning
      organisation
    • Mengoptimalkan   metode   pengembangan   karyawan:  coaching,
      assignment, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan in class training
    • Mengukur   efektivitas   pelatihan  dan  sebuah  ‘departemen’
      pelatihan
  • Manajemen karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link  sistem  karir  dengan  sistem  SDM  lainnya, seperti
      planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  • Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami  peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
      manajemen kinerja
  • Manajemen Kinerja
    •  Me-link  antara  sasaran  corporate  dengan  sasaran individu
      (cascading process)
    • Mengelola  keterkaitan  performance  plan,  review dan reward
      secara integratif
    • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  • Industrial Relations
    • Memahami format efektif IR
    • Mendisain sasaran dan program IR
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Community dan union relations
  • Pembahasan Kasus

PESERTA TRAINING MANAJEME KARIR

  • HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
  • Profesional  atau  Praktisi  HR  lainnya  yang  ingin  mendapatkan
    gambaran  yang  integratif  mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
    perusahaan.
  • Setiap  HR  professional  yang  mulai  dipersiapkan  untuk menjadi
    seorang genaralis di bidang HR

METODE TRAINING MANAJEME KARIR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEME KARIR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEMADYAAN

TRAINING KEMADYAAN

TRAINING KEMADYAAN

Training Pengenalan Kemadyaan

Training Konsep Dasar Kemadyaan

TRAINING KEMADYAAN

DESKRIPSI TRAINING KEMADYAAN

Manajemen perubahan (change management) merupakan pendekatan terstruktur untuk pergeseran atau transisi individu, tim, dan juga organisasi dari keadaan sekarang ke keadaan masa depan yang diinginkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEMADYAAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEMADYAAN

Setelah mengikuti kursus pelatihan kemadyaan, peserta diharapkan dapat
memahami  konsep  –  konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif
serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEMADYAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEMADYAAN

MATERI TRAINING KEMADYAAN

HARI KE 1
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Satu Perubahan paradigma dari non staff ke staff
Manajemen of Change

  • Visi dan misi perusahaan
  • Opersionalisasi visi dan misi
  •  Faktor   SDM   dalam   menunjang  opersionalisasi  visi  dan  misi
    perusahaan
  • Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
  • Perbedaan  pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff
    ke staff
  •  Menumbuhkan   pola   tindakan   yang   sinergis  bagi  pertumbuhan
    lingkungan organisasi bisnis
  • Mengelola perubahan
  • Mental switching
  • Menumbuhkan nilai-nilai harapan
  • Menjadi agent perubahan
  • Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
  • Menjadi manusia pembelajar

Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola
pikir,  pola  tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff
Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola
perubahan  dalam  diri  sehingga  akan menumbuhkan nilai-nilai harapan
bagi lingkungan sekitarnya.

HARI Ke 2
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kedua  Peningkatkan  Motivasi          Memperbaiki Organizational
Climate

  • Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
  • Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
  • Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
  • Meningkatkan motivasi bekerja
  • Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
  •  Konsep iklim organisasi
  • Organizational behavior
  • Perilaku kelompok dalam organisasi
  • Identifikasi   faktor  yang  berpengaruh  dalam  penciptaan  iklim
    organisasi
  • Proses pembentukan iklim organisasi
  • Iklim  organisasi  yang  berpengaruh  signifikans bagi pertumbuhan
    perusahaan
  • Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.

Meningkatkan  wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap  bagaimana
memotivasi  diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SD
Meningkatakan   pemahaman  peserta  pelatihan  terhadap
pembentukan  iklim  organisasi  dan bagaimana peran kita (staff) dalam
mempengaruhi  iklim  organisasi  sehingga  mampu  mengerakan SDM dalam
pertumbuhan perusahaan.

HARI KE 3 MATERI SUB MATERI TUJUAN
Ketiga  Strategi  Kepemimpinan  (Strategic  Leadership)
Probelm Solving Decision Making

  • Konsep kepemimpinan
  • Theori   kepemimpinan   (theori   ciri,  theori  perilaku,  theori
    kemungkinan    dan    pendekatan   terbaru   dalam   kepemimpinan/
    traspormasional)
  • Tipe-tipe kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan yang efektif
  •  Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif
  • Konsep problem solving & Decision making
  • Proses pengambilan keputusan dan problem solving
  • Pengembangan alternatif keputusan
  • Metode dan strategi problem solving
  • Diagram keputusan
  • Theori probabilitas dalam keputusan

Meningkatkan  wawasan  pemahaman  peserta  pelatihan terhadap berbagai
gaya  dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis  Meningkatkan  wawasan  pemahaman  peserta  pelatihan  dalam proses
pemecahan  masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans
bagi pengembanagn organisasi.

HARI KE 4
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Keempat Konflik & Negoisasi

  • Pemaknaan   konflik  dalam  perusahaan  (  pandangan  tradisional,
    pandangan interaksional dan  pandangan hubungan manusia)
  • Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
  • Menciptakan    konflik    fungsional   dan   menghindari   konflik
    disfungsional
  • Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
  • Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
  • Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
  • Negosiasi  etis dan tidak etis
  • Menangani  negosiasi  impase,  stalemate, deadlock ( seni mediasi,
    arbitrasi dan resolusi konflik)

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan
pemaknaan  konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis
bagi pengembangan perusahaan

HARI KE 5
MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kelima  Budaya  Perusahaan                    Studi Kasus dan
Evaluasi

  • Konsep Budaya perusahaan
  • Perilaku  manusia  dalam  organisasi dan perannya dalam menyumbang
    pembentukan budaya perusahaan
  • Nilai-nilai budaya dalam organisasi
  • Trasformasi nilai-nilai
  • Menyatukan nilai-nilai subkultur
  • Memperkuat budaya baru.
  • Kasus-kasus  perusahaan  dari  berbagai masalah mulai dari peranan
    pemimpin,   budaya  organisasi,  motivasi  pegawai,  konflik  yang
    terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan

Meningkatkan   wawasan   pemahaman   peserta  pelatihan  dalam  proses
pembentukan  budaya  perusahaan  serta  mampu  meningkatkan  peran dan
fungsinya   dalam   mempengaruhi   budaya   positif   perusahaan
Meningkatkan  pemahaman  bagaiamana  pemecahan masalah harus dilakukan
dengan   menganalisis   kasus-ksus   yang   terjadi   sehingga   mampu
meningkatkan  motivasi  SDM,  menciptakan  iklim  kerja yang kondusif,
melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.

PESERTA TRAINING KEMADYAAN

Pelatihan  kemadyaan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang
akan  beralih  fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari
fungsi operasional menuju fungsi manajemen.

METODE TRAINING KEMADYAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEMADYAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Training Pengenalan Landscape Maintenance

Training Prinsip Dasar Pemeliharaan

TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

DESKRIPSI TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Menurut (Benjamin S. Blanchard, Dinesh Verma dan Elmer L. Peterson: 1994,1) perawatan atau maintenance merupakan serangkaian kebijakan yang diperlukan untuk mempertahankan atau mengembalikan suatu barang dalam keadaan operasional yang efektif.

Meningkatnya  suhu  rata-rata di permukaan bumi disebabkan oleh faktor
pencemaran lingkungan yang sampai saat ini belum teratasi dengan baik.
Salah  satu  cara  untuk  memerangi  pemanasan  global adalah  dengan
membuat  dan  menciptakan  lingkungan  hijau di sekitar tempat tinggal
ataupun  kantor.  Keterbatasan  lahan  di  rumah  atau gedung tidaklah
menjadi  halangan  untuk  menciptakan  lingkungan hijau. Banyak teknik
yang  dapat  digunakan untuk mengoptimalkan fungsi lanscape dan taman,
mulai  dari desain landscape dan taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan
pengembangan  lanscape  dan taman. Selain itu, pengelolaan sampah yang
baik akan semakin meningkatkan kualitas lingkungan hidup.

Pengelolaan  landscape  dan taman sangat penting bagi lingkungan rumah
atau   perkantoran  karena  taman  dapat  mencitrakan  keasrian  suatu
kawasan.  Suatu kawasan akan sangat menarik jika landscape-nya tertata
dengan  baik,  maka dari itu perlu ditingkatkannya pengetahuan tentang
pengelolaan  landscape  dan  taman  dimana  hal tersebut sesuai dengan
konsep  konservasi  lingkungan.  Melalui  training  ini,  akan dibahas
mengenai  pemeliharaan  landscape dan perawatan taman, serta bagaimana
mendesain  landscape  secara  optimal  dan  fungsional  sesuai  dengan
landscape kawasan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LANDSCAPE MAINTENANCE tidak salah

TUJUAN TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengoptimalkan  fungsi  landscape  dan  taman,  mulai  dari desain
    landscape  dan  taman, perawatan tumbuh-tumbuhan, dan pengembangan
    dan pemeliharaan landscape dan taman yang baik
  • Melakukan manajemen perawatan landscape dan taman dengan optimal
  • Mengembangkan konsep lingkungan hijau dalam lingkungan/kawasan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LANDSCAPE MAINTENANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LANDSCAPE MAINTENANCE

MATERI TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

  • Pengertian dan Ruang Lingkup Lingkungan Hidup
  • Kebiakan Pengelolaan Sampah dan Pertamanan
    •  Kebijakan pengelolaan sampah daerah
    • Kebijakan tata kelola taman
  • Sistem Pengelolaan Sampah dan Pertamanan
  • Proses dan Teknik Pengolahan Sampah
  • Konsep Landscaping & Gardening
    • The Principles of Landscape Design
    • Desain Landscape & Taman
    •  Dasar Perencanaan Taman
    • Pemeliharaan
  • Holtikultura dan Tanaman Hias
    • Teknik Pembibitan, Teknik Pemupukan dan Pemeliharaan
  • Teknik Pemeliharaan Tanaman dan Landscape
    • Teknik pemeliharaan tanaman
    • Teknik pemeliharaan landscape
    • Irigasi dan pengairan
  • Pemilihan Media dan Material Tanaman
    • Jenis tanaman
    • Teknik perawatan
    • Keserasian
  • Commercial Plant Production
  • Construction Methods
  • Garden Centre Management
  • Interior Plant Scape Maintenance
  • Landscape Maintenance
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Pelatihan  ini sesuai untuk diikuti oleh karyawan bagian landscape dan
lapangan,  perawatan  taman,  staf  arsitektur, perawatan gedung, LSM,
Staff   Badan  Pengendalian  Lingkungan,  serta  individu  yang  ingin
memperdalam materi training.

METODE TRAINING LANDSCAPE MAINTENANCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LANDSCAPE MAINTENANCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

Training Profesional Sumber Daya Manusia Digital

Training Organization And Culture Development, Manpower Planning Analytics

TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

DESKRIPSI TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

Pentingnya Proses Man Power Planning, Perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning) merupakan proses yang memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu.

Di    era    informasi    digital    ini   sebuah   organisasi   harus
diisi talent dengan  keterampilan digital yang memadai. Tak terkecuali
di  bidang  sumber  daya manusia, teknologi informasi dan digitalisasi
sistem sudah menjadi kebutuhan untuk menunjang kerja yang serba cepat.

Program Digital Human Capital Professional (CDHP) dirancang
untuk  memberikan  pemahaman dan ketrampilan praktis bagi praktisi SDM
terkait dengan digital human capital yang berkembang saat ini.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP) tidak salah

TUJUAN TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

MATERI TRAINING DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)

  • Digital  Human  Capital,  Strategic  Partner  in Hyper-competitive
    Business
  • Human Capital Digital Principles and Basic Analytics Platform
  • Talent  Lead  Generation  and  Digital Media’s for Recruitment and
    Selection
  • Developing   Assessment,  Training  and  Development  Program  for
    Millenials
  •  Organization and Culture Development, Manpower Planning Analytics
  • Job Qualification, Analysis, Grading, and Evaluation System
  •  Compensation System , Formalities and Laws(UU13/03, Pph21, BPJS)
  • KPI’s, Performance Management System and Digital Platform
  • Basic Coaching, Counseling, Mentoring,and Negotiations Skills
  • Examination

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DIGITAL HUMAN CAPITAL PROFESSIONAL (CDHP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN BATUBARA, LOGAM DAN NON LOGAM

TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN BATUBARA, LOGAM DAN NON LOGAM

TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN BATUBARA, LOGAM DAN NON LOGAM

Training Studi Kelayakan Pertambangan

Training Pengelolaan Usaha Pertambangan

TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN BATUBARA, LOGAM DAN NON LOGAM

DESKRIPSI EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

Usaha Pertambangan adalah kegiatan dalam rangka pengusahaan Mineral atau Batubara yang meliputi tahapan kegiatan Penyelidikan Umum, Eksplorasi, Studi Kelayakan, Konstruksi, Penambangan, Pengolahan dan/atau Pemurnian, Pengangkutan dan Penjualan, serta pascatambang.

Komoditas  mineral  dan  batubara  memiliki  karakteristik khusus yang
membedakannya  dari  komoditas  sumber  daya  alam  lainnya. Sifat tak
terbarukan   (non  renewable)  menjadikanpengelolaan  dan  pengusahaan
tambang  batubara,  logam  dan  non  logam   harus  dilakukan  secara
hati-hati dan bertanggung jawab dengan memperhatikan konsep manfaat maksimum bagi pemangku kepentingan
(stakeholders).

Untuk menjamin suksesnya pengusahaan    sebuah
tambang, diperlukan tidak hanya pengetahuan teknis  yang
baik  saja,  melainkan juga pengetahuan dan pengertian  mendalam yang
terkait dengan  dengan aspek teknis dan keekonomian sebuah tambang.

Sebagai  ujung  tombak  perusahaan  tambang, ahli geologi ataupun ahli
eksplorasi  tambang perlu dibekali dengan pemahaman yang baik tentang
teknis  dan  keekonomian   sebuah   usaha  pertambangan, sehingga
dapat   menurunkan biaya eksplorasi. Demikian pula engineers yang
mengoperasikan  kegiatan  pertambangan  perlu  mendapatkan pengetahuan
teknis  dan  keekonomian dan memiliki kemampuan untuk menerapkannya di
dalam  setiap  proses  pengambilan  keputusan agar rencana penambangan
berjalan lancar dan menguntungkkan.

Sebelum    melakukan   investasi    dalam  usaha  pertambangan,
pengetahuan   keekonomian  merupakan  hal  yang  sangat  perlu  untuk
dipertimbangkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

  •  Memahami  konsep dasar investasi pada evaluasi Tekno Ekonomi dalam
    Usaha Pertambangan
  • Memahami berbagai teknik pada evaluasi investasi
  • Memahami jenis dan sifat biaya pada kegiatan pertambangan
  • Memahami  konsep  dan  cara  untuk  membentuk  aliran kas kegiatan
    pertambangan
  • Memahami  konsep  dan  sifat  perpajakan  pada  pertambangan serta
    pengaruhnya pada proyek pertambangan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

MATERI TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

Materi utama pelatihan sebagai berikut:

  1. Pengenalan Industri Pertambangan
  2. Pengkajian dan verivikasi Cadangan
  3. Perencanaan teknis, K3 , Lingkungan
  4. Pengenalan Perinsip-Perinsip Evaluasi Tekno Ekonomi yang berkaitan
    dengan usaha Pertambangan
  5. Konsep cash flow.
  6. Net Present Value (NPV)
  7. Internal Rate of Return (IRR)
  8. Pay Back Period (PBP)
  9. Benefit of Cost Ratio (BCR)
  10. Break Event Point
  11. Depreciation Capital Recovery, Replacement Analysis
  12. Inflasi
  13. Analisis Resiko
  14. Penggunaan Exel dalam Evaluasi Tekno Ekonomi

PESERTA TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

  • Manager yang bertanggung jawab untuk mengatur kegiatan eksplorasi,
    operasi pertambangan, dan pengolahan sumberdaya mineral
  • Individu  yang  ingin  memahami  pendekatan  praktis pada Evaluasi
    Eekno Ekonomi usaha pertambangan
  • Aparat  pemerintah  di  tingkat  pusat dan daerah yang bertanggung
    jawab untuk mengatur dan mengawasi industri pertambangan
  • Minimum  Tammatan  SMU,  SMK  dan  D3  Geologi  dan  Tambang Serta
    Lingkngan

METODE TRAINING EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EVALUASI STUDI KELAYAKAN USAHA PERTAMBANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

Training Pengenalan Landscape Dan Pertamanan

Training Pengoptimalan Landscape Dan Pertamanan

TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

DESKRIPSI TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

Lanskap dan Pertamanan adalah mata pelajaran yang diajarkan di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) untuk Jurusan Lanskap dan Pertamanan. Lanskap dan Pertamanan merupakan salah satu Kompetensi Keahlian dari Program Keahlian: Agribisnis Tanaman, dan Bidang Keahlian: Agribisnis dan Agroteknologi.

Dewasa  ini,  suatu  hal  yang  sedang  menjadi perhatian banyak pihak
adalah  mengenai  meningkatnya suhu rata-rata pada permukaan bumi. Hal
ini  disebabkan  oleh   meningkatnya  konsentrasi  gas-gas rumah kaca
akibat  aktivitas manusia. Selain itu, ada pula yang berpendapat bahwa
meningkatnya     suhu    global    diperkirakan    akan    menyebabkan
perubahan-perubahan  yang  lain  seperti  naiknya  permukaan air laut,
meningkatnya  intensitas  fenomena  cuaca yang ekstrem,serta perubahan
jumlah  dan pola presipitasi. Akibat-akibat pemanasan global yang lain
adalah terpengaruhnya hasil pertanian, hilangnya gletser, dan punahnya
berbagai jenis hewan.

Untuk  mengurangi bahkan mencegah hal tersebut diatas, yang terpenting
dilakukan   terlebih   dahulu   adalah   kesadaran  dalam  menciptakan
lingkungan  yang  serasi,  selaras, seimbang dan berkesinambungan demi
terciptanya  hubungan  antar  makhluk  hidup  terutama  manusia dengan
lingkungannya  yang  bebas  dari  segala pencemaran dan kerusakan yang
dilakukan.  Hal  ini  dapat  diwujudkan  dengan  membuat  dan  menjaga
lingkungan   senantiasa   hijau   dengan   cara  menanam  dan  merawat
tumbuh-tumbuhan,  pengelolaan  sampah secara tepat, mendesain lanscape
dan taman yang fungsional.

Training  ini  akan  membahas  mengenai, bagaimana mendesain landscape
secara  optimal  dan  fungsional, sehingga dapat tercipta keasrian dan
rasa  nyaman  bagi  lingkungan sekitar kantor atau perumahan. Sehingga
hal ini dapat mebantu dalan mengurangi pemanasan global yang terjadi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LANDSCAPE DAN PERTAMANAN tidak salah

TUJUAN TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengoptimalkan
dan mengelola landscape dan pertamanan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LANDSCAPE DAN PERTAMANAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

MATERI TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

  • Pengertian dan ruang lingkup lingkungan hidup
    1. Azaz pengelolaan lingkungan hidup
    2. Tujuan dan sasaran pengelolaan lingkungan hidup
  • Sistem pengelolaan sampah dan pertamanan
  • Proses dan teknik pengolahan sampah
  • Konsep landscaping dan pertamanan
    1. Arsitektur pertanaman
    2. Desain landscape
    3. Pemeliharaan
  • Holtikultura dan tanaman hias
    1. Pembibitan
    2. Pemeliharaan
    3. Pemilihan media tanam secara tepat
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

METODE TRAINING LANDSCAPE DAN PERTAMANAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LANDSCAPE DAN PERTAMANAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPETENCY MODELING

TRAINING COMPETENCY MODELING

TRAINING COMPETENCY MODELING

Training Pemodelan Kompetensi

Training Prinsip-Prinsip Kompetensi

TRAINING COMPETENCY MODELING

DESKRIPSI TRAINING COMPETENCY MODELING

Competency Modeling adalah kerangka kerja untuk mendefinisikan keterampilan dan pengetahuan dalam pekerjaan. Model ini digunakan secara luas dalam bisnis untuk membantu perekrutan, manajemen kinerja, dan mengembangkan program pelatihan.

Competency   Modeling   adalah  kerangka  kerja  untuk  mendefinisikan
keterampilan  dan  pengetahuan  dalam  pekerjaan.  Model ini digunakan
secara luas dalam bisnis untuk membantu perekrutan, manajemen kinerja,
dan mengembangkan program pelatihan.

Pelatihan  Competency  Modeling  ini  dilaksanakan selama dua hari. Di
akhir    sesi,   peserta   akan   mengerjakan   mini   project   untuk
mengaplikasikan  konsep  dan tools yang diberikan. Setiap peserta juga
mendapatkan    sesi    coaching    selama    2×2    jam.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPETENCY MODELING tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPETENCY MODELING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPETENCY MODELING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPETENCY MODELING

MATERI TRAINING COMPETENCY MODELING

  • Definisi kompetensi.
  • Tujuan dan manfaat kompetensi.
  • Prinsip-prinsip kompetensi.
  • Implikasi kompetensi.
  • Kategori kompetensi.
  • Model kompetensi: core, role, job-specific competency (behaviour),
    job specific competency (technical).
  • Cara mengidentifikasi jenis kompetensi.
  • Kamus kompetensi.
  • Cara menyusun kamus kompetensi.
  • Standar kompetensi & cara menyusunnya.

METODE TRAINING COMPETENCY MODELING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPETENCY MODELING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HUKUM PASAR MODAL

TRAINING HUKUM PASAR MODAL

TRAINING HUKUM PASAR MODAL

Training Benturan Kepentingan

Training Perdagangan Saham

TRAINING HUKUM PASAR MODAL

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PASAR MODAL

hukum pasar modal adalah serangkaian peraturan perundang-undangan yang mengatur cara pemenuhan modal suatu perusahaan melalui penawaran umum, perdagangan efek, termasuk lembaga, profesi penunjang yang terkait dengan efek dan perusahaan publik yang berkaitan dengan efek yang diterbitkannya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUKUM PASAR MODAL tidak salah

TUJUAN TRAINING HUKUM PASAR MODAL

  • Peserta  pelatihan  mampu  memahami  regulasi hukum pasar modal di
    Indonesia.
  • Peserta    pelatihan   mampu   memahami   seluk-beluk   pengaturan
    perdagangan saham kontemporer.
  • Peserta  pelatihan mampu memahami peran dan fungsi para pihak yang
    terkait dengan pasar modal.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUKUM PASAR MODAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUKUM PASAR MODAL

MATERI TRAINING HUKUM PASAR MODAL

  • Tinjauan Umum Pasar Modal
    •  Pengenalan Pasar Modal
    • Prinsip Hukum Pasar Modal
    • Regulasi Pasar Modal
    • Struktur Pasar Modal Indonesia
    • Instrumen Pasar Modal:
    • Instrumen Utang (Obligasi)
    • Instrumen Penyertaan (Saham)
    • Instrumen  Efek  Lain  (Indonesian  Depository  Receipt, Efek
      Beragun Aset, Indeks Saham)
    • Instrumen Efek Derivatif (Right, Option, Warrant).
  • Pihak-Pihak Terkait dalam Pasar Modal
    • Struktur Kelembagaan Pasar Modal
    • Badan Pengawas Pasar Modal
    • Bursa Efek
    • Perusahaan Efek
    • Lembaga Kliring dan Penjaminan
    • Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
    • Emiten dan Perusahaan Publik
    • Investor
    • Lembaga Penunjang Pasar Modal
  • Perdagangan Saham
    • Penawaran Saham dan Obligasi
    • Hak Pemegang Saham Publik
    • Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
    • Efek Beragun Aset
    • Perdagangan Tanpa Warkat dan Rekening Efek
    • Reksadana
  • Benturan Kepentingan
    • Interaksi  Yuridis  dari  Berbagai  Kepentingan  dalam Sebuah
      Transaksi
    • Transaksi  yang  Berbenturan  Kepentingan  dan Transaksi yang
      Dikecualikan
    • Akuisisi,   Penyertaan   dan   Divestasi   yang   Berbenturan
      Kepentingan
    • Rapat  Umum  Pemegang  Saham untuk Transaksi yang Berbenturan
      Kepentingan.
  • Penegakan Hukum Pasar Modal
    • Pelaporan dan Keterbukaan Informasi
    • Tindak Pidana di Bidang Pasar Modal
    • Tindakan  Lain  yang  Dikategorikan  Sebagai Tindak Pidana di
      Bidang Pasar Modal
    • Pelanggaran di Bidang Pasar Modal
    • Pemeriksaan dan Penyidikan
    • Sanksi Administratif dan Ketentuan Pidana
    • Perlindungan Hukum Bagi Investor.

PESERTA TRAINING HUKUM PASAR MODAL

  • Legal  Officer,  staf  yang  bertanggung  jawab pada investasi dan
    penanaman modal.
  • Pelaku pasar modal, perusahaan sekuritas, listing company, dll.
  • Investor, pimpinan perusahaan, owner.

METODE TRAINING HUKUM PASAR MODAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HUKUM PASAR MODAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

Training Strategi Kehumasan

Training Pengenalan Kehumasan

TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

DESKRIPSI KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

PR adalah kegiatan yang berkaitan dengan menjalin hubungan baik dengan publik sasaran, PR menjalin komunikasi yang baik kepada organisasi eksternal dan internal.

Image  positif  perusahaan  merupakan  hal  yang  sangat penting dalam
keberlangsungan  hidup  perusahaan.   Image  ini  dapat meningkatkanÂ
nilai competitiveness perusahaan terhadap pesaing dimata  stakeholder
. Untuk menjaga agar image positif perusahaan tetap bagus  diperlukan
fungsi  kehumasan  yang  dapat menterjemahkan kebijakan perusahaan dan
dengan  tepat  mengkomunikasikan pada pihak internal maupun eksternal.
Agar  fungsi  kehumasan  dapat berperan secara optimal maka diperlukan
manajemen  kehumasan  yang bagus. Manajemen kehumasan berkaitan dengan
proses  perencanaan  strategi  kehumasan,  bagaimana mengkomunikasikan
kebijakan perusahaan secara efektif, membentuk opini public, bagaimana
mengatasi   krisis   dan   bagaimana  menjalan  fungsi  keprotokoleran
perusahaan.  Training  ini  akan  membahas tentang bagaimana me-manage
kehumasan  secara  efektif  dengan  disertai studi kasus pada beberapa
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP) tidak salah

TUJUAN TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

  1. Memberi  pemahaman  tentang bagaimana memanaje kehumaan perusahaan
    secara efektif.
  2. Memberikan  skill  dan problem solving serta  best practice untuk
    mengatasi   berbagai   masalah   yang  ditemui  dalam   manajemen
    kehumasan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

MATERI TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

  1. Ruang lingkup Manajemen Kehumasan (Public Relation) :
    • Peran fungsi kehumasan dalam peningkatan image perusahaan.
    • Perkembangan manajemen kehumasan
  2. Merancang strategi kehumasan
  3. Manajemen komunikasi internal dan eksternal :
    • Komunikasi internal dengan pegawai
    • Komunikasi eksternal dengan media masa (pers)
  4. Mengelola opini public secara efektif dan efisien :
    • Memahami karakter opini public
    • Membangun opini public
  5. Mengatasi krisis dalam kehumasan
  6. Manajemen dan kode etik humas dan Menciptakan budaya perusahaan
  7. Protokoler dan hubungan dengan Humas
  8. Studi kasus dan problem solving dalam kehumasan.

PESERTA TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

Direktur  perusahaan,Manajer,  Supervisor  bagian  Humas  serta Public
Relation ,Semua Manager /Staff : Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll.

METODE TRAINING KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEHUMASAN (PUBLIC RELATIONSHIP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

Training Analis Perilaku

Training Menggali Kecocokan Motivasi

TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

DESKRIPSI TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

Perilaku adalah kumpulan berbagai faktor yang saling berinteraksi. Skiner (1938) dalam Notoatmodjo (2011) merumuskan bahwa perilaku merupakan respon atau reaksi seseorang terhadap stimulus (rangsangan dari luar). Pengertian ini dikenal dengan teori „S-O‟R” atau “Stimulus-Organisme-Respon”.

Salah  satu  pendekatan  yang  paling  efektif  untuk asesmen perilaku
adalah teknik Behavioral Event Interview (BEI).  Asumsi yang digunakan
teknik   wawancara   ini  adalah  perilaku  masa  depan  yang  terbaik
diprediksi  oleh  perilaku  masa  lalu.  Untuk  memastikan bahwa calon
memiliki kemampuan yang dibutuhkan dalam melakukan pekerjaannya, perlu
bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu.

Sebuah  wawancara  perilaku  adalah  serangkaian pertanyaan-pertanyaan
terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan
orang   dalam   posisi  sebelumnya.  Prinsip  utama  BEI adalah  bahwa
prediktor  paling  akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu,
dalam  situasi  yang  sama.  Akurasi prediksi BEI bisa mencapai hingga
55%, jauh lebih baik dari wawancara tradisional yang hanya 10%.

Sedangkan   DISC   assessment   adalah   alat  ukut  untuk  “behaviour
assessment”  berdasarkan  pada  the  DISC  theory yang dikenalkan oleh
Peikolog William  Marston.  Teori ini berfokus pada empat “personality
traits”  yang  berbeda  yaitu  Dominance,  Inducement, Submission, and
Compliance.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BEHAVIOUR ANALYST tidak salah

TUJUAN TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

  •  Melakukan   asesmen   perilaku   menggunakan   DiSC   &  wawancara
    berbasis BEI.
  • Memahami DiSC dan BEI dalam melakukan asesment.
  • Meningkatkan  efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan
    DiSC dan BEI.
  • Melakukan   penilaian   kompetensi   terhadap  anak  buah  melalui
    behavioral assessment.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEHAVIOUR ANALYST dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEHAVIOUR ANALYST

MATERI TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

Behaviour Analyst

  • Day 1
    • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
    • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
    • Administrasi tes DISC
    • Interpretasi alat tes DISC
    • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Day 2
    • Menentukan sasaran dari persyaratan pekerjaan
    • Menyusun pertanyaan yang menggali perilaku
    • Teknik melakukan wawancara berbasis BEI
    • Menggali kecocokan motivasi
    • Evaluasi dan integrasi data
    • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM dan organisasi
    • Simulasi (role play)
      • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
      • Simulasi wawancara berbasis BEI
      • Perilaku-perilaku yang diungkap sesuai kompetensi terlampir.

METODE TRAINING TRAINING BEHAVIOUR ANALYST

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BEHAVIOUR ANALYST
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00