TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

Training Perencanaan Pemeliharaan Terintegrasi

Training Pengenalan Maintenance Integrated

TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

Rencana terintegrasi atau integrated planning, adalah suatu bentuk perencanaan yang didalamnya memiliki penjelasan secara menyeluruh dan lebih terpadu.

Manajemen  perencanaan  yang  matang  akan  berdampak pada tercapainya
semua  tujuan  yang  telah  dirancang  oleh  sebuah  Industri.  Dengan
tercapainya semua tujuan tersebut maka akan mendatangkan kepuasan bagi
semua lini yang terlibat didalamya tidak terkecuali bagi investor. Hal
ini akan mendorong kemajuan yang pesat bagi industry tersebut.

Kendala  yang  sering ditemui adalah banyaknya perubahan lingkup kerja
sehingga   mengakibatkan  pembengkakan  biaya,  keterlambatan  rencana
produksi,  dan  kurangnya  mutu pekerjaan. Oleh karena itu, diperlukan
perencanaan  yang matang untuk mengantisipasi kemungkinan resiko buruk
yang   akan   muncul.  Perencanaan  yang  matang  sebaiknya  dirancang
berdasarkan   pengalaman   yang  pernah  didapatkan  dengan  mengambil
pembelajaran penting dari pengalaman sebelumnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

Setelah   mengikuti   training Maintenance  Integrated  Planning  ini
diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui standar pengawasan, yaitu mencocokan pelaksanaan dengan
    perencanaannya.
  2. Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya suatu kegiatan.
  3. Mengetahui siapa saja yang terlibat (struktur organisasinya), baik
    kualifikasinya maupun kuantitasnya.
  4. Mendapatkan  kegiatan  yang sistematis termasuk biaya dan kualitas
    pekerjaan.
  5. Meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif dan menghemat,
    biaya, tenaga, dan waktu.
  6. Memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiatan pekerjaan.
  7. Menyerasikan dan memadukan beberapa subkegiatan.
  8. Mendeteksi hambatan kesulitan yang bakal ditemui.
  9. Mengarahkan pada pencapaian tujuan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

MATERI TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

  • Basic maintenance
    • Pengertian,
    • Tujuan,
    • Perkembangan perawatan,
    • Kerusakan dan sumber utama kerusakan,
    • Pola  kerusakan  mesin dan pencegahannya, dampak adanya perawatan,
      dan
    • Fungsi teknologi dalam perawatan.
  • Maintenance planning
    • Definisi dan faktor-faktor penunjang,
    • Kendala yang muncul,
    • Langkah-langkah penyusunan, dan
    • Kebijakan perencanaan perawatan,
    • Klasifikasi, persiapan, dan prinsip perencanaan perawatan,
    • Tahapan perencanaan pekerjaan perawatan,
    • Perencanaan tenaga kerja perawatan,
    • Diagram   alir   pekerjaan   perawatan,  dan  standar  perencanaan
      perawatan.
  • Maintenance scheduling
    • Pengertian, tujuan, dan prinsip dasar penjadwalan,
    • Pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan
    • Dasar penjadwalan pekerjaan perawatan.
  • Measuring performance
    • Kategori dasar pengukuran unjuk kerja kegiatan perawatan,
    • Konsep perawatan sebagai proses bisnis,
    • Hasil perawatan total,
    • Organisasi perawatan,
    • Efisiensi kerja perawatan, dan mengukur efektivitas fasilitas.
  • Role and responsibilities of maintenance planner
    • Peran,  syarat-syarat,  tugas  dan  tanggung  jawab,  serta  tugas
      sekunder perencana perawatan,
  • Maintenance support system
    • Tugas pendukung perencanaan perawatan,
    • Standarisasi kegiatan perawatan, peralatan dan suku cadang,
    • Strategi,  jenis  ongkos,  dan  model  penggantian  peralatan, dan
      fungsi manajemen material dan pembelian.
  • Maintenance program
    • Tujuan dan sasaran program perawatan,
    • Pengelompokkan program perawatan,
    • Perkiraan kondisi peralatan,
    •  Pemeriksaan dan pengujian perawatan.
  • Maintenance cost
    • Lingkup biaya perawatan,
    • Klasifikasi biaya perawatan,
    • Sudut pandang pengurangan biaya perawatan,
    • Tindakan pengurangan biaya perawatan,
    • Aspek  penyusunan  biaya  perawatan, pertimbangan penyusunan biaya
      perawatan,
    • Estimasi  biaya dan penyusunan anggaran perawatan, dan perhitungan
      biaya perawatan total.
  • Documentation of maintenance
    • Standarisasi dokumen perawatan,
    • Penilaian kualitas pendokumentasian perawatan,
    • Skema pembuatan dokumentasi perawatan,
    • Dokumentasi perawatan dengan aplikasi komputer.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

Para   tingkat   operator,  tingkat  penyelia  atau  perencana  bidang
teknologi perawatan mesin pada industri rekayasa.

METODE TRAINING MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE INTEGRATED PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

Training Manajemen Peralatan Pemeliharaan

Training Industri Pertambangan

TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

What is Facility & Equipment maintenance? Apa itu perawatan fasilitas dan peralatan?

Maintenance fasilitas dan peralatan adalah Perbaikan fasilitas dan peralatan yang diluar jadwal atau suatu kegiatan terjadwal yang bertujuan untuk merawat.

Maintenance  Equipment  Management  for  Mining adalah suatu manajemen
perawatan  peralatan  mesin   dan  heavy  equipment  khususnya  dalam
industri   pertambangan,   tentang   tata   cara   melakukan  kegiatan
maintenance  mesin  secara  efektif dan efisien. Program pelatihan ini
ditujukan  bagi para personil mining project, senior mechanic, foreman
service,   atau   personel   lain   yang  bertanggung  jawab  terhadap
pengelolaan   penggunaan  mesin  dan  peralatan  berat.  Pada  umumnya
personil  yang  ditempatkan  bukanlah  orang-orang yang profesional di
bidang  pemeliharaan  peralatan sehingga terkadang kerja mereka kurang
efektif  dan  efisien.  Hal-hal  yang  perlu mendapatkan perhatian dan
penanganan  khusus  dalam  hal  ini  yaitu  berkaitan dengan pemahaman
teknis setiap jenis peralatan yang digunakan dan tingkat produktivitas
yang   dihasilkan   mutlak   harus  dikuasai  seorang  penanggungjawab
peralatan  tersebut.  Pemeriksaan  dan  perawatan rutin secara berkala
diharapkan  dapat  membantu  dalam mengantisipasi kerusakan yang lebih
besar, mengurangi down time unit dan efektivitas kerja unit dan target
kerja  sehingga  pemasukan  perusahaan dapat lebih optimal dikarenakan
pengeluaran  yang  harus  dikeluarkan untuk perawatan dan pemeliharaan
peralatan ini dapat diminimalisir dengan baik.

Dalam  pelatihan ini, peserta nantinya akan dibekali pengetahuan teori
dan  praktis serta ketrampilan khusus untuk melakukan pemeliharaan dan
perawatan  peralatan  sehingga  kelangsungan kerja produksi perusahaan
akan lebih optimal dan berjalan dengan baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami  sistem pemeliharaan mesin dan peralatan, memahami sistem
    mesin diesel & hidrolik, dan sistem power train
  • Melakukan  pemeliharaan  dan perawatan alat berat secara benar dan
    efisien
  • Membuat  jadwal  perawatan  berkala  sesuai  dengan  buku petunjuk
    perawatan dari masing-masing model equipment
  • Memahami dasar troubleshooting
  • Memahami    pengelolaan   manajemen   perawatan   dan   continuous
    improvement

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT 

MATERI TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

  • Pendahuluan & Ruang Lingkup
  • Tipe–tipe Maintenance:
    • Overhaul  Maintenance,  Break  Down  Maintenance,  Preventive
      Maintenance,  Predictive  Maintenance, Maintenance Procedure,
      Work Organization Maintenance Division
  • Maintenance Planning and Control:
    • Maintainability  and  Reliability, Maintenance Planning, Work
      Schedule,   Equipment Replacement,   Overhaul   and   Repair
      Scheduling
  • Managing the Maintenance Staff:
    • Scheduling    and   Implementation,   Labor   Standards   and
      Efficiency,  On-the-Job  Training, Motivating the Maintenance
      Staff
  • Budget Planning and Maintenance Schedule:
    • Introduction   to   Maintenance  Budget,  Maintenance  Budget
      Estimation,   Strategy   and  Replacement  method,  Objective
      Performance, Availability
  • Predictive Maintenance Technique:
    • Vibration   Monitoring,   Thermography,   Tribology,  Process
      Parameters, Visual Inspection, Ultrasonic Monitoring.
  • Machine Vibrating Monitoring:
    • Basic  of vibration, vibration characteristic, transducer for
      vibration, vibration parameter.
  • The Economic of Maintenance and Inspection
  • Age Replacement Calculation
  • Sampling Inspection
  • Maintenance Management Logistics
  • Troubleshooting
  • Safety Prosedure (Prosedur Keselamatan Kerja)
  • Continuous Improvement In Maintenance
    • Problem Solving and Solution
    • Audit of the Maintenance Organization

PESERTA TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

Pelatihan  ini  sesuai  untuk  diikuti oleh: General Manager, Manager,
Supervisor,   Teknisi,   Engineer,  Personil  Mining  Project,  Senior
Mechanic,  Foreman  Service,  Staf  bagian  perawatan dan Engineering,
serta  personal  yang  bekerja  pada  Divisi Maintenance and Operation
Equipment for Mining.

METODE TRAINING MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT FOR MINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE EQUIPMENT MANAGEMENT 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

Training Pengenalan Managerial Communications Skills

Training Communication Skills

TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

Pelatihan  ini  akan  memberikan gambaran pemahaman, serta ketrampilan
praktis  bagi manajemen dan senior management dalam memahami bagaimana
model  komunikasi  efektif dilakukan pada tingkat manajerial dan mampu
memastikan setiap produktivitas dan kinerja kerja dapat dicapai dengan
efektif  melalui  tim  kerja  yang  ada  di bawah kendalinya, dukungan
atasan dan rekan kerja lintas unit kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

MATERI TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

Hari 1:

  1. Managerial Communications Basic – Credibility Building
    Peserta memahami dasar bekerjanya konsep akan merebut kepercayaan dari
    tim  kerja  maupun  atasannya,  sebelum  semua  langkah  dan  strategi
    komunikasi akan berjalan sesuai seperti yang dikehendaki:

    • Good Manager or Leader
    • The Quality Leaders
    • Credibility Building
  2. Communications Style and Audience
    Dinamika komunikasi merupakan satu model effective communications yang
    dikembangkan  berbasis  kepada  penggunaan gaya dan komunikasi adaptif
    menghadapi ragam orang yang dihadapi secara efektif:

    • DICS Model
    • Dynamic Communications Analysis
    • Personality Plus Development
  3. Message Strategy and Structure
    Peserta  mampu  memahami  strategi  pesan, penyampaian pesan, memahami
    masalah  yang ada secara obyektif, sampai dengan terampil memanfaatkan
    strategi pesan secara efektif:

    • Choosing the Right Media Strategy
    • Komunikasi dan struktur organisasi
    • Mengukur efektivitas media
  4. Finding problem and solution: Truth of Facts or Feeling
    Persepsi  yang salah terhadap masalah, tidak akan pernah menyelesaikan
    masalah dengan efektif, serta seringkali menimbulkan masalah lain yang
    tidak  terduga  sebelumnya.  Peserta  akan  memahami bagaimana problem
    ditemukan dan memastikan masalah dapat diselesaikan dengan baik:

    • Problems vs Symptoms
    • The Facts vs Feeling
    • Creative Problem Solving Model

Hari 2:

  1. Improving Active Listening
    Menyempurnakan  ketrampilan  active listening dan memastikan tidak ada
    informasi yang terlewat maupun tidak ingin disampaikan:

    •  Active listening elements
    • Words and Messages
    • Speed Thinking and Big Ideas Finding
  2. Using Relationship Model
    Membangun  hubungan  dengan  audien membutuhkan ketrampilan tersendiri
    yang  mampu  memastikan  bahwa secara bebas pendapat, kemauan, pikiran
    dapat dinyatakan dengan cara-cara efektif:

    • Relationship Model
    • Assertiveness
    • Conflict Management in Communications
  3. Upward Communications Strategy
    Memahami   strategi   pesan,  penyampaian  pesan,  memahami  penerima,
    khususnya kepada atasan:

    • Sending and Symbols
    • Receiving and Distraction
    • The Diversity Problems
  4. Downward Communications Strategy
    Memahami   strategi   pesan,  penyampaian  pesan,  memahami  penerima,
    khususnya kepada bawahan:

    • Sending and Symbols
    • Receiving and Distraction
    • The Diversity Problems

PESERTA TRAINING

Supervisor, manager.

METODE TRAINING MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL COMMUNICATIONS SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGE PEOPLE

TRAINING MANAGE PEOPLE

TRAINING MANAGE PEOPLE

Training Pengenalan Manage People

Training Penerapan People Management

TRAINING MANAGE PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGE PEOPLE

people management adalah sebuah proses mengoptimalkan produktivitas karyawan dengan memberikan motivasi dan pelatihan.

Manajemen  merupakan  suatu  seni  dan ilmu untuk menyelesaikan segala
sesuatu   dengan   baik.  Sebagai  manajer,  tanggung  jawabnya  untuk
mengelola manusia atau tenaga staff untuk menyelesaikan pekerjaan baik
secara  tim atau individual. Untuk itu seorang manajer harus mempunyai
kemampuan  memimpin yang baik dalam mengelola sumber daya manusia atau
staffnya   ketika  berhadapan  dengan  masalah  dengan  mengantisipasi
masalah,  merespon  tuntutan  atau  bahkan  krisis dan sebagai manager
harus dapat mengembangkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGE PEOPLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGE PEOPLE

Setelah  mengikuti  training  ini  diharapkan peserta mengetahui peran
pemimpin dalam memanajemen orang dan mampu mengenal permasalahan dalam
memanajemen orang.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGE PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGE PEOPLE

MATERI TRAINING MANAGE PEOPLE

  1. Pengantar
  2. Kemimpinan dan Team Building
  3. Memotivasi Orang
  4. Mengelola dan memanajemen orang
  5. Manajemen Kinerja
  6. Manajemen Perubahan
  7. Manajemen Konflik
  8. Mengatasi masalah antar Karyawan
  9. Manajemen Diri
  10. Evaluasi

PESERTA TRAINING MANAGE PEOPLE

Manager  personalia,  manager  HRD  dan  staff, supervisor serta semua
peserta  yang  ingin belajar mendalam bagaimana menangani permasalahan
dan manajemen tenaga kerja.

METODE TRAINING MANAGE PEOPLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGE PEOPLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT

Training Pengenalan Manajemen Program Pelatihan

Training Penyusunan Sylabus

TRAINING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT

manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.

Secara  struktural pelatihan merupakan sub-sistem dari suatu
sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran  yang sama pentingnya   dengan fungsi-fungsi  organisasi  lainnya seperti
produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi
the  right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai
tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan
dana  yang  telah  dianggarkan  atau  bahkan  untuk  sekedar menghibur
karyawan   meskipun  dalam  pelatihan  ada  unsur  hiburan.  Pelatihan
hendaknya  merupakan  suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat
memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan MANAGEMENT TRAINING ini peserta dapat :

  1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
  2. Mengetahui  bagaimana   memanage  program  training  dengan baik,
    mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
  3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan
    kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  4. Memahami  dan  dapat   menyusun  program training, kurikulum danÂ
    silabus  training
  5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup Pelatihan
    • Definisi
    • Â Tujuan dan Manfaat pelatihan
    • Â Mengapa menjadi penting
  2. Alur Program Training
  3. Perencanaan training :
    • Perencanaan kebutuhan training (TNA)
    • Perencanaan program Pelatihan
    • Perencanaan kurikulum dan silabus
    • Perencanaan materi pelatihan
    • Perencanaan peserta Diklat
    • Perencanaan Instruktur
    • Perencanaan sarana dan prasarana
    • Perencanaan biaya
  4. Pelaksanan training :
    • Implementasi program
    • Implementasi kurikulum dan silabus
    • Implementasi materi Diklat
    • Implementasi sarana dan prasarana
    • Implementasi biaya
    • Implementasi peserta
    • Implementasi Instruktur
    • Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
    • Pemilihan dan Evaluasi Vendor
  5. Evaluasi training :
    •  Level reaksi
    • Level knowledge
    • Level behavior
    • Level result
    • ROI (Return O Investment)

PESERTA TRAINING MANAGEMENT

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan.

METODE TRAINING MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Training Pengenalan Management Trainee Program

Training Penyusunan Sylabus

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Management trainee adalah salah satu bentuk perekrutan karyawan baru dalam sebuah perusahaan.

Peran  manajer  yang  vital  di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan
kompetensi   SDM   yang   terlatih   untuk  melaksanakan  tugas  dalam
merencanakan,   memotivasi,   memonitor   dan   mengevaluasi   program
perusahaan.  Untuk  merealisasikan  kebutuhan  tersebut, tidak sedikit
perusahaan  yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya
yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang
handal.   Karena   pentingnya   program  ini,  maka  perusahaan  perlu
menetapkan  sasaran,  pendekatan  dan  sistem evaluasi yang tepat agar
tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.

Tidak   berhasilnya   program   management   trainee   biasanya   akan
diantisipasi  perusahaan  dengan  melakukan  rekruitmen  untuk  posisi
manajerial  yang  beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut
dengan  budaya  dan  visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi
dalam  proses  adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management
trainee   perlu   disusun   dan  dirancang  sedemikian  rupa  sehingga
perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Stelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami  dimensi  mengenai  pentingnya  management  trainee dalam
    menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
  2. Memperoleh  ketrampilan  dalam menyusun program management trainee
    yang efektif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

  1. Ruang  lingkup  dan urgensi efektifitas program management trainee
    program
  2. Faktor Keberhasilan dan Kegagalan dalam Mencapai Tujuan Management
    Trainee
  3. Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
  4. Srategi efektif proses rekruitment
  5. Perancangan   program   management  trainee  yang  dapat  memenuhi
    kebutuhan
  6. Implementasi dan monitoring program management trainee
  7. Evaluasi dan pelaporan program management trainee
  8. Strategi pengembangan program management trainee
  9. Peran strategis HR dalam management trainee
  10. Studi  kasus  perancangan,  implementasi  serta  evaluasi  program
    management trainee

PESERTA TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Direktur  Perusahaan,  Pemimpin  perusahaan,  General Manager, manajer
lini, manajer HRD, staf HRD, staf rekruitmen

METODE TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Training Pengenalan Management Skills And Development

Training Peningkatan Motivasi Dan Kinerja

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

keterampilan manajemen adalah pengetahuan dan kemampuan individu seorang manajer untuk memenuhi kebutuhan dalam melaksanakan tugas tertentu dan juga dalam menjalankan fungsi manajemennya.

Bagi   para   Manager   Lini  Pertama,  tidak  dapat  disangkal  bahwa
kepemimpinan dan kemampuan managerial menjadi salah satu masalah pokok
dalam  mengelola  tim  dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini
dihadapkan  pada  realitas  baru  dimana  mereka tidak hanya mengelola
pekerjaan   yg   sifatnya  tehnical  saja,  namun  juga  melebar  pada
mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia.
Program  pelatihan  “Management  Development Programâ€? ini didesain
khusus  untuk  memberikan  teknik-teknik  kepemimpinan  & keterampilan
managerial  bagi para Manager Lini Pertama agar semakin solid memimpin
tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

  • Perangkat  dan  perkakas  (tools)  yang diperlukan seorang manager
    (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
  • Kompetensi  mengelola  manusia  (people  handling)  secara  bijak,
    meliputi:

    • Meningkatkan motivasi dan kinerja
    • Membangun komunikasi efektif
  • Kompetensi  mengelola  pekerjaan  (job  handling) dalam departemen
    atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:

    • Mengendalikan pekerjaan
    • Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
    • Teknik bernegosiasi
    •  Mengelola perubahan secara bijak
  • Berpikir   dan   bertindak   strategis   (strategic  thinking  dan
    operational thinking)

    • Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
    • Operational thinking: menetapkan rencana aksi, melakukan eksekusi,
      mengalokasikan sumber daya, monitoring dan pemecahan masalah
  • Membentuk  kerja  sama  tim  yang  solid berbasis pada rasa saling
    percaya

    • Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh mereka:

  • Yang baru dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
  • Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
  • Yang  telah  dipercaya  memegang  bagian atau departemen dan ingin
    berkembang
  • Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Training Pengenalan Basic Managerial Skill And Leadership

Training Basic Managerial Skills

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Managerial skill adalah suatu keterampilan yang harus dimilki oleh seorang pemimpin (manajer) yang berkaitan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, kepemimpinan dan pengendalian usaha.

Peran  manajer  saat  ini  lebih  menantang  daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan  bersifat  lebih  kompleks,  lebih sering terjadi, dan lebih
cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini  dan  pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah  yang  terjadi  di  dunia  bisnis sehingga menyebabkan berbagai
perubahan yang kita lihat?

Apakah  tren  yang  memengaruhi  peran dan tanggung jawab manajer saat
ini?

Training  ini  dibuat  untuk  membantu  anda  memiliki  kemampuan  dan
keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami  pengertian,  penerapan dan perbedaan antara  management
    dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti   prinsip   dan   penerapan  interaksi  dalam  organisasi
    pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal  dirinya  lebih  baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
    dan  hambatan-hambatan  mental  yang  menghalangi perilakunya yang
    efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami  dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing,
    delegating  dan  pendisiplinan  serta pengembangan bawahan melalui
    coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami  prinsip  kepuasan  pelanggan internal melalui penerapanÂ
    prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

MATERI  TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

  •  Basic Soft Skill “Win-Win Communicationâ€?
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  • Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

PESERTA TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Mereka   yang   secara   sadar   ingin   menjadi   atau   meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
pimpinan tim/ unit kerja.

METODE TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT SKILL

TRAINING MANAGEMENT SKILL

TRAINING MANAGEMENT SKILL

Training Pengenalan Management Skills

Training Konsep Dasar Management Skills

TRAINING MANAGEMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT SKILL

 manajemen adalah pengetahuan dan kemampuan individu seorang manajer untuk memenuhi kebutuhan dalam melaksanakan tugas tertentu dan juga dalam menjalankan fungsi manajemennya.

Keterampilan  manajemen  merupakan  keterampilan  mendasar yang mutlak
harus   dimiliki   oleh  mereka  yang  memiliki  anak  buah  di  dalam
organisasi.  Manajemen  berorientasi  bagaimana  mencapai  sasaran tim
secara efektif dan efisien.

Pentingnya   pengetahuan  manajemen  ini  sangat  disadari  oleh  para
pimpinan,  tanpa  pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja
(supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka.
Namun,  karena  kesibukan, waktu, dana  dan berbagai alasan lainnnya,
para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen.

Untuk  itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan
sasaran  setelah  mengikutinya,  peserta memiliki pengetahuan dan rasa
percaya  diri  dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan
tanggungjawab mereka di dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SKILL

Dengan  pelatihan  ini,  maka manfaat lain yang akan diperoleh peserta
adalah:

  • Mereka mengetahui fungsi dan peran mereka di perusahaan
  • Mengetahui bagaimana menetapkan misi jabatan mereka
  • Mereka  mengetahui  bagaimana  menentukan  kriteria  sukses  dalam
    jabatan mereka
  • Mereka menggetahui bagaimana menentukan sasaran unit kerja
  • Mengetahui langkah kreatif menentukan strategi mencapai sasaran
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana tindakan
  • Mengetahui bagaimana mengarahkan anak buah
  •  Mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan baik
  • Mengetahui  bagaimana  melakukan  monitoring  dan evaluasi kinerja
    anak buah
  • Mengetahui bagaimana mengelola kinerja anak buah
  •  Mengetahui   prinsip   dalam   memecahkan  masalah  dan  mengambil
    keputusan (bila sasaran tidak tercapai).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SKILL

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILL

  • Pendahuluan
    •  Sasaran
    • Harapan Peserta
  • Keterampilan Manajemen
    • Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu
    • Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen
    • Proses Manajemen
      • Perencanaan
    • Definisi
    • Hasil Akhir Perencanaan
    • Mengapa Perencanan Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Perencanaan
      • Pengorganisasian
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengorganisasian
    • Mengapa Pengorganisasian Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian
      • Pengarahan
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengarahan
    • Mengapa Pengarahan Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengarahan
      • Pengendalian
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengendalian
    • Mengapa Pengendalian Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengendalian.
  • Penutup
    • Ringkasan dan Kesimpulan.

METODE TRAINING MANAGEMENT SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

Training Pengenalan Management Outsourcing

Training Penerapan Management Outsourcing

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

apa itu outsourcing? Merujuk pada UU Nomor 13 Tahun 2003 atau UU Ketenagakerjaan, outsourcing adalah penyerahan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain (subkon). Penyerahan sebagian pekerjaan itu dilakukan melalui 2 mekanisme yakni melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja atau buruh.

Pilihan   untuk  merekrut  tenaga outsourcing merupakan  salah  satu
pilihan  yang  menarik  untuk  melakukan efisiensi biaya tenaga kerja.
Akan  tetapi,  banyak  pihak  yang tidak setuju dengan kondisi semacam
ini,  bahkan  mengusulkan  agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang
melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya,
sejumlah  studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang
terlalu  kaku  dan  rigid  dalam  jangka panjang justru akan merugikan
ekonomi  sebuah  negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang
“terlaluâ€?  melindungi  kepentingan dan hak pekerja acapkali justru
menjadi  bumerang  bagi  kemajuan  ekonomi  bangsa.  Training ini akan
membahas  mengenai  manajemen  outsourcing dari pengertian, dasar hukm
sampai manajemen kinerja outsourcing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT OUTSOURCING tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Memahami       kelebihan      dan      kekurangan      menggunakan
    tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT OUTSOURCING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di MANAGEMENT OUTSOURCING

MATERI  TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Pengertian Outsourching
  2.  Jenis -jenis Outsourching
  3. Dasar Hukum Outsourching
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  5. Analisa Biaya
  6.  Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8.  Manajemen Kinerja
  9.  Studi Kasus mengenai Management Outsourcing

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT OUTSOURCING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00