TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Training Pengenalan Managing Office And Filling System

Training Prinsip Dasar Manajemen Dokumen

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

manajemen perkantoran merupakan bagian dari proses pengarahan secara menyeluruh terhadap aktivitas-aktivitas ketatausahaan dari sebuah kantor untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien.

Manajemen  Penyimpanan  Dokumen  Kantor  merupakan  suatu masalah jika
tidak  dapat dikelola dengan baik karena akan menhambat jalannya suatu
pekerjaan  di  dalam  perusahaan.  Hal  ini  meliputi dari pengawasan,
penyimpanan  dan  pengamanan  dokumen  serta  arsip  baik dalam bentuk
kertas  maupun  media electronic. Training ini akan membahas bagaimana
cara  mengelola  arus  masuk  keluar  file  sehingga dapat menghindari
adanya kerugian waktu dan tenaga dalam mengurus suatu pekerjaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

MATERI TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

  1. Ruang lingkup Managing Office and Filling System
  2. Pola Pengarsipan
  3. Sistem Pemberkasan
  4. Access system : Direc and Indirec
  5. Simtem abjad/Numeric/Kronologis/Tanggal
  6. Penyimpanan : Hardware, Software
  7. Pemeliharaan Arsip
  8. Penggunaan Technology
  9. Penyusutan Arsip
  10. Case dan Studi

PESERTA TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Pimpinan  (manajer/supervisor/head  section)  atau  support  personnel
(staf    Administrasi/Sekretaris)   yang   terlibat   dalam   kegiatan
administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan.

METODE  TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Training Pengenalan Manajemen Objection

Training Konsep Consumer Solution

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Handling objection merupakan kegiatan mengatasi keberatan yang diajukan oleh prospek sehingga terjadi kesepakatan. Tujuan utama dari tahapan ini adalah untuk memberikan solusi atas keberatan yang diajukan prospek dan menjawab keraguan prospek dari kata “Tidak” menjadi “Mungkin” atau menjadi “Ya”.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

MATERI TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

  1. Pengetahuan Dasar tentang Penolakan & Keberatan Pelanggan
    1. Memahami definisi dan perbedaan penolakan dan keberatan
    2. Mengetahui jenis-jenis penolakan & keberatan
    3. Memetakan   perilaku   pelanggan   dan   penggunaannya  dalam
      penolakan & keberatan pelanggan
  2. Mengelola  Emosi  dan  Kesadaran  Diri  Saat  Terjadi  Penolakan &
    Keberatan

    1. Persiapan diri seorang profesional
    2. Memberi dan menunjukkan data faktual pada pelanggan
    3. Reframing   :   menyikapi   keluhan  pelanggan,  mencari  dan
      menemukan akar masalah pelanggan, problem solving
    4. Mengelola emosi secara positif, sistematis, dan produktif
    5. Menguasai  teknik  bertanya,  mendengarkan,  menjelaskan, dan
      mengklarifikasi
  3. Mengelola    Penolakan    dan    Keberatan   Menjadi   Persetujuan
    (Kesepakatan)

    1. Mengenal  alasan-alasan  penolakan  &  keberatan  yang sering
      dipaparkan  pelanggan  serta  akibat-akibatnya jika terlambat
      mengetahuinya
    2. Menganalisis penolakan & keberatan sesungguhnya
    3. Membaca   tanda-tanda   yang  terlihat  langsung  dari  suatu
      penolakan & keberatan dan bukti-bukti yang terlihat langsung
    4. Mengetahui waktu-waktu terjadinya penolakan & keberatan
    5. Mengelola  dan  memanfaatkan  waktu  (momen) yang tepat dalam
      membuka & menutup pembicaraan serta melakukan klarifikasi
    6. Langkah-langkah  tepat  mengatasi penolakan & keberatan tanpa
      menyakiti dan menyinggung pelanggan
    7. Evaluasi dan rekonfirmasi
    8. Bagaimana  memperbaiki suatu kondisi yang terlanjur ‘bad’
      dalam suatu penolakan & keberatan?
    9. Mengukur indikator penolakan & keberatan
    10. Penutupan dan kesepakatan
    11. Praktek

METODE TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Training Pengenalan Maintenance Resources Management

Training Pengelolaan Sumber Daya

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Maintenance Management (Manajemen Perawatan atau Pemeliharaan) Maintenance management atau manajemen pemeliharaan adalah pengelolaan pekerjaan pemeliharaan dengan melalui suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta pengendalian operasi pemeliharaan untuk memberikan performasi mengenai fasilitas industry.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas
perencanaan   strategis   adalah   bagaimana   sumberdaya  maintenance
(maintenance   resources)Â diorganisasikan   di   perusahaan.   Konsep
organisasi  maintenance  harus  dimutakhirkan  selaras  dengan rencana
strategis   perusahaan   yang   mencakup   restrukturisasi  sumberdaya
maintenance atau maintenance resources , administrasi maintenance dan
yang   paling   penting  isu  human  factor  dalam  maintenance  harus
dilibatkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

MATERI TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

  1. Business centered approach bagi organisasi maintenance
  2. Pemetaan maintenance workload
  3. Konsep dan tren organisasi maintenance
  4. Pemetaan sumberdaya maintenance /Â maintenance resources
  5. Pemetaan administrasi maintenance
  6. Isu human factors dalam maintenance
  7. Case studies examples

PESERTA TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki  relevansi  erat bagi manajemen
sumberdaya maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Training Pengenalan Managing Handling Customers Complaint

Training Pengelolaan Komplain Pelanggan

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

DESKRIPSI TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Bell dan Luddington (2016 : 78), bahwasanya “Keluhan pelanggan (customer complaint) adalah umpan balik (feedback) dari pelanggan yang ditujukan kepada perusahaan yang cenderung bersifat negatif. Umpan balik ini dapat dilakukan secara tertulis atau secara lisan”.

Begitu  banyak  perusahaan  mengabaikan  keluhan  dan kritik dari para
pelanggan berakibat pada kekecewaan para pelanggan.

Jika   perusahaan  Anda  belum  mampu  mengatasi  komplain  dari  para
pelanggan  atau  kerap  mengabaikan komplain yang disampaikan, saatnya
perusahaan  Anda  mulai  perbaiki  hal  tersebut. Semakin terlatih tim
customer  service  perusahaan Anda mengelola komplain yang datang dari
para  pelanggan,  semakin  meningkat kepercayaan para pelanggan kepada
perusahaan  Anda.  Artinya,  selalu bangun hubungan yang menguntungkan
dengan para pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

  • Peserta   training  memahami  peran  dan  fungsi  sebagai  seorang
    profesional   yang   bertugas   memberi  pelayanan  terbaik  untuk
    pelanggan
  • Peserta training mampu membantu dan menemukan solusi terbaik dalam
    menyelesaikan persoalan pelanggan
  • Peserta  mahir  dalam mempraktekkan pengetahuan, keterampilan, dan
    cara  bersikap  maupun berperilaku elegan dan profesional terhadap
    perilaku-perilaku pelanggan yang terjadi nyata di lapangan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

MATERI TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Selama  2  hari peserta akan mendapat manfaat pembelajaran, pelatihan,
dan pendampingan mengenai :

Hari ke 1 : Membangun Pondasi

  1. Memahami  permasalahan  saat ini yang terjadi pada seputar layanan
    pelanggan
  2. Memanfaatkan 7 langkah praktis memecahkan permasalahan pelanggan
  3. Mengenal level pelayanan
  4. Memahami  pelanggan – “think like customersâ€? dan “speak like customersâ€?
  5. Memahami dan menguasai 6 teknik memudahkan orang lain bekerja sama
    dengan Anda
  6. Mendapatkan umpan-balik yang sistematis dari pelanggan

Hari ke 2 : Menghilangkan Hambatan & Solusi

  1. Keterampilan  membina hubungan dengan pelanggan untuk keberhasilan
    Anda
  2. Teknik bagaimana Anda harus menghadapi para pelanggan yang sulit
  3. Bahaya  meluapkan  kekesalan  dan amarah pada pelanggan dan 5 cara
    untuk mencegahnya
  4. Strategi  mendapatkan  kerja  sama  lebih  baik setiap saat dengan
    pelanggan di masa depan.

PESERTA TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Training ini sangat disarankan untuk :

Front   office,   Customer   Service,   Teller   perbankan,  Waitress,
Telemarketing yang berasal dari perusahaan dan instansi.

METODE TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Training Mengelola Keterampilan Kepemimpinan & Manajerial Orang

Training Motivating Tim

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Managing   People   adalah  bagaimana  memotivasi,  menggerakkan  atau
mengarahkan  orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik
di   level  supervisor  ataupun  manager,  sudah  tentu  akan  terjadi
kecanggungan  peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi
sekelompok  orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran
sebelumnya.

Training  Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil
dari  pengalam  pengajar  menangani  banyak  perusahaan,  dimana dalam
pelatihan  ini  akan  diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta
lebih  sukses  dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini
juga  didesain  khusus  untuk  mempersiapkan seorang leader agar mampu
berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:

  • Memahami  bahwa  peran  sebagai leader tidaklah sama seperti peran
    sebelumnya
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim
  • Memiliki   keterampilan   memotivasi  dan teknik  komunikasi  yang
    memberdayakan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

  • Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas
    • Membangun   Tiga   pilar  profesionalisme:  Integritas,  Otoritas,
      Kompetensi
  • Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing efektif
    • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
    • Praktik menjalankan coaching
  • Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
    • Praktik supporting
    • Langkah-langkah pendelegasian
    • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
    • Praktik pendelegasian
  • Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
    • Menciptakan suasana motivasional
    • Pemimpin sebagai motivator tim
  • Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi
  • Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik
    • Cara mengelola konflik agar produktif
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Training Mengelola Orang Dan Hubungan

Training Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

People management adalah kemampuan untuk memberikan motivasi, mengatur dan mengarahkan para karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya, sehingga produktivitas kerja mereka bisa meningkat. Selain itu, people management juga bertujuan untuk mendorong pertumbuhan karyawan dalam kapasitas profesional.

Faktor  manusia  seringkali  menjadi  masalah  terberat  bagi  seorang
leader.  Mengelola  dan  mengarahkan  sumber daya terpenting ini untuk
mencapai  tujuan  organisasi  merupakan  penentu  keberhasilan seorang
leader.   Tantangan  yang  berbeda  akan  dihadapi  leader  ketika  ia
mengelola  manusia  di  dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake
holder  yang  se-level  ataupun  di  atas mereka (pimpinan). Pelatihan
Managing  People (Team) and Relationship ini akan membahas pengelolaan
aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut.

Dimulai  dengan  pengenalan  tim  melalui  MBTI,  dan berbagai asesmen
lainnya,  maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang
dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.

Sementara  itu,  bila  yang  dihadapi  adalah  team  dalam proyek maka
memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin  sebuah  departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang  tidak  terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia)

Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
prinsip-prinsipnya.  Seperti  kemampuan  dalam  memberikan  instruksi,
memotivasi,   memberi  teguran.  Kelompok  kemampuan  mengelola  orang
berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.

Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

  • Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
    • Peran sebagai Atasan
    • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
    • Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
      dll.
  • Mapping anggota tim
    • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
    • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
  • Orang di dalam proyek atau kelompok
    • Mengenal  6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
      Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran   Leader  dalam
      mengelolanya.
    • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
    • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
    • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
    • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
  • Skills utama pengelolaan orang
    • Memberikan instruksi
    • Delegasi
    • Memotivasi
    • Monitoring
    • Memberi teguran
  • Group skills lainnya
    • Coaching
    • Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
      Pemimpin)
    • Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
      Appraisal
  • Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
    •  Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
  • Mengelola Relasi
    • Mengelola kolega
    • Managing your Boz

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Training Mengelola Sistem Kantor & Pengarsipan

Training Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

manajemen perkantoran merupakan bagian dari proses pengarahan secara menyeluruh terhadap aktivitas-aktivitas ketatausahaan dari sebuah kantor untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien.

Managing  Office & Filing System atau manajemen kantor dan pengarsipan
merupakan  keseharian  yang  harus dikelola dengan baik. Pelatihan ini
dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor.

Dalam  pelatihan  kali  ini  dipelajari tata kelola kantor berdasarkan
sistem  5S  (lean  office)  yang  dipraktekan  sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.  Juga  mempelajari  pengelolaan arsip dan aset perusahaan,
mencakup  “master  book” lokasi aset, status aset, dan penomoran aset.
Ditambah  bagaimana  melakukan manajemen korespondensi dalam mengelola
arsip.

Hal  lain  yang  merupakan masalah utama dalam manajemen kantor adalah
manajemen   waktu  diri  dan  atasan.  Pendekatan  mengatasi  hal  ini
membutuhkan  sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk
beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

  • Peserta  mendapatkan  pemahaman yang lebih baik untuk mempraktekan
    5S (lean office) di tempat kerja.
  • Peserta   dapat   mengantisipasi   dan  menyesuaikan  diri  dengan
    lingkungan  bisnis  global  yang  penuh  tuntutan,  sesuai standar
    kompetensi  dalam  mengelola  kantor,  aset, arsip, dan waktu agar
    mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

MATERI TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Managing Office & Filing System

  • Sesi 1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern
    • Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
    • Efektivitas  pengelolaan  kantor  dan hubungannya dengan manajemen
      manusia.
    • Efektivitas  alur  kerja  dan  tata-ruang kantor dalam pengelolaan
      produktivitas.
    • Standarisasi   pengelolaan   kantor  Model  jepang  vs  barat  dan
      implikasinya.
  • Sesi 2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)
    • Membahas  tentang  konsep  5  S,  penerapannya di tempat kerja dan
      bagaimana sistem 5
      S bekerja.
    • Memahami  Makna  Pilar  Utama  Seiri  (Ringkas) dan Seiton (Rapi),
      Seiso (Resik) dan
      Shitsuke (Rawat).
    • Memahami  Makna  Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima
      Pilar serta studi
      kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)
  • Sesi 3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor
    • 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,
      SOP, Manual dan Usual-
      Business documents.
    • Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
    • Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
    • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
    • Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
    • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Sesi 4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)
    • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik
      mengelola arsip
      dan pemeliharaannya.
    • Membahas  tentang  tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing
      system yang tepat di
      perusahaan.
    • Electronic  Filing,  document  management software (system), trend
      baru dan model
      pelaksanaannya.
  • Sesi 5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern:
    Penerapan E-Filing dan Document Management

    • Trend  terbaru:  electronic  filing  dan document management dalam
      bisnis.
    • Beragam  keunggulan dari electronic filing dan document management
      pada:
    • Penemuan   arsip,  penyusutan  arsip,  penilaian,  pemindahan  dan
      pemusnahan arsip.
    • Alur  surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media
      digital.
    • Sistem indeks dan abjad dalam filing.
  • Sesi 6. Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan
    • Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
    • Sejarah  terjadinya  SOP  terkait dengan pendekatan yang dipilih :
      hirarki, beda
      pendekatan = beda istilah.
    • Motivasi dan urgensi dasar pembuatan SOP
    • Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
    • Peringkat kinerja dan service level.
    • Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
    • Pengaruh   SOP  guna  peningkatan  kinerja  para  karyawan,  dalam
      kaitannya dengan divisi
      yang terkait.
  • Sesi 7. Change Management Dalam Penerapan SOP Baru
    • Penggunaan  SIPOC  review dalam Change Acceleration Process ala GE
      (Six Sigma).
    • Merubah  habit  atas  SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the
      talk.
    • Diskusi  kelompok  tentang  bentuk  ACTION  PLAN yang mungkin bagi
      pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing,
    • Menindak-lanjuti  hasil  diskusi  kelompok  dengan penentuan waktu
      pelaksanaannnya
  • Sesi 8. Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan
    Sistem Kearsipan Perusahaan

    • Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
    • Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
    • Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
      1. pembuatan tim,
      2. Rencana gemba Kaizen
      3. Rencana Implementasi
      4. Rencana pembudayaan.

PESERTA TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

  • Office manager
  • GA Officer
  • Sekretaris

METODE TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Training Pengenalan Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Training Pengelolaan Gaji

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

DESKRIPSI TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Rencana hidup adalah usaha-usaha yang dilakukan untuk mewujudkan rencana hidup yang diinginkan dan mengupayakan hal-hal untuk dapat mengatasi kegagalan yang akan dihadapi. Perencanaan, sebagai salah satu strategi dalam memanajemen hidup, merupakan salah satu cara individu dalam mengendalikan dan mengatur hidupnya.

Training ini merupakan perpaduan yang sangat indah antara motivasi dan
perencanaan   keuangan   keluarga   berdasarkan   buku NASIBMU  di
DOMPETMU  yang  ditulis  oleh  Andreas Hartono dari Andreas-Hartono
Academy dan akan diterbitkan oleh Elex Media Komputindo pada Juni 2012
mendatang.

Overview Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Sebuah Realitas :

Sebuah  filosofi  bijak  mengatakan  bahwa  untuk  menghasilkan  suatu
kualitas kerja (quality of work) yang baik maka seorang karyawan harus
ditopang  oleh  3  faktor  yaitu kualitas kehidupan (quality of life),
kualitas  lingkungan kerja (quality of working life) dan kualitas diri
(competency).

Tetapi  harus  diakui  bahwa  fokus perusahaan umumnya hanya membangun
quality  of  working  life  serta  competency dan kurang memperhatikan
aspek   quality   of   life  yang   juga  berkontribusi  besar  dalam
menghasilkan  sebuah  quality  of  work.  Dari  berbagai  permasalahan
karyawan  diketahui  bahwa  penyebab  stres  dan  demotivasi  karyawan
disebabkan  oleh  faktor  quality of life yang buruk khususnya masalah
ekonomi atau keuangan keluarga.

Apakah  penghasilan  mereka  yang  kurang  ? Bisa jadi demikian tetapi
pengaruh terbesar bukan terletak pada faktor besaran gaji tetapi lebih
kepada  mentalitas dan kemampuan untuk mengatur keuangan mereka. Hukum
Parkinson   berkata  “berapa  pun  besarnya  penghasilan  anda  maka
pengeluaran  anda  akan  mendekati  penghasilan  tersebutâ€?, sehingga
ketika  seseorang  gajinya 1 juta maka pengeluarannya akan mendekati 1
juta   ketika  gajinya  dinaikkan  2  juta  maka  pengeluarannya  akan
mendekati  2  juta  dan seterusnya. Akibatnya berapa pun besarnya gaji
akan  terasa  tidak  cukup  bahkan  tidak jarang terjadi situasi besar
pasak daripada tiang.

Berikut  adalah  beberapa  ciri-ciri  karyawan  yang  sudah  mengalami
permasalahan finansial :

  • Tidak mempunyai tabungan
  • Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup
  • Gaji, THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat
  • Tidak mampu menabung secara rutin
  • Terbelit pada permasalahan hutang dan kartu kredit
  • Hidup  royal  dan  konsumtif  yang  ditanda  dengan membeli barang
    berdasarkan keinginan bukan kebutuhan
  • Tidak  memiliki  persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan
    anak
  • Tidak   memiliki   persiapan  untuk  pensiun  mandiri  yang  tidak
    bergantung pada anak

Lalu  apa  yang harus dilakukan? Segera imunisasi karyawan anda dengan
mentalitas,  pengetahuan  dan  ketrampilan  pengelolaan  keuangan yang
sehat  dan  benar  sebelum  mereka semakin terjerumus lebih dalam yang
akhirnya akan menggerogoti produktifitas perusahaan anda.

Tentang Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Sebuah   Achievement  Financial  Motivation  Training  yang  merupakan
perpaduan      yang      indah      antara achievement     motivation
training dengan employee financial planningyang               akan
memberikan mindset,  pengetahuan  dan ketrampilan finansialyang sehat
dan benar.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN tidak salah

TUJUAN TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Membangun kualitas  kehidupan karyawan yang lebih bahagia sehingga
mampu   membangkitkan inner   motivation  yang  tinggi dan  akhirnya
mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kepada perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

MATERI TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN\

12  materi  spektakuler  yang akan merubah hidup peserta menjadi lebih
bahagia, bermakna dan produktif :

  1. Financial  Check  up  –  Sehatkah  pikiran anda tentang uang dan
    bagaimana rasio kesehatan finansial anda saat ini ?

    •  Mindset   anda  menentukan  masa  depan  anda  tetapi  sayang
      ternyata  90%  lebih  orang  memiliki  mindset yang salah dan
      tidak   sehat  tentang  uang  akibatnya  kesehatan  finansial
      terganggu   yang   berdampak   pada  kualitas  kehidupan  dan
      produktifitas kerja yang menurun.
  2. Mengatur Anggaran Keuangan – Mengapa besar pasang daripada tiang
    sering terjadi dalam kehidupan ini meskipun gaji sudah memadai ?

    • Hukum   parkinson   berkata   “berapapun   gaji  anda  maka
      pengeluaran  anda  akan mendekati gaji tersebutâ€?. Akibatnya
      kalau tidak tahu atau tidak mampu mengelola cashflow keuangan
      maka   besar   pasang  daripada  tiang  akan  terjadi  setiap
      bulannya.Â
  3. Manajemen  Hutang  –  Hutang  adalah  penyebab  no  1 kehancuran
    finansial, lalu bagaimana mengatur hutang yang baik ?

    • Banyak  orang  terjerumus dengan hutang yang dilakukan dengan
      sengaja  ataupun terpaksa. Kelola perencanaan keuangan dengan
      baik  melalui  hutang  yang sehat atau hidup anda akan hancur
      oleh hutang jahat.
  4. Menabung  Dan  Investasi  –  Menabung  pangkal miskin kalau anda
    tidak tahu bagaimana cara menabung yang benar.

    •  Menabung  pangkal  kaya  ?  Iya  kalau  tahu caranya dan tahu
      tempat  nabungnya,  kalau tidak maka menabung pangkal miskin.
      Mengapa  ?  Karena  tabungan anda di bank tumbuh 2% per tahun
      sedangkan  inflasi  10%  per  tahun. Solusinya menabung harus
      pada  instrumen  investasi  yang  tepat dan bertumbuh di atas
      inflasi.
  5. Peternakan  Uang  – Keajaiban dunia ke-8 adalah peternakan uang,
    yang  dapat  membuat  orang  miskin  menjadi  kaya  dan orang kaya
    menjadi semakin kaya

    • Albert  Einstein  berkata  inilah  keajaiban  dunia yang ke-8
      tetapi   sayang  yang  tahu hanya sedikit orang saja. Dengan
      peternakan  uang  ternyata  dengan  berhemat ½ bungkus rokok
      sehari  selama  20  tahun  maka hasilnya dapat digunakan untk
      membeli mobil Toyata Avanza baru secara tunai.
  6. Investasi  Reksadana  – Instrumen investasi yang dapat dilakukan
    oleh  semua orang karena aman, mudah, murah dan tanpa perlu banyak
    mikir.

    • Reksadana  merupakan media investasi yang mudah, murah, tanpa
      banyak  mikir  dan  semua  orang  mampu  melakukannya. Dengan
      reksadana  seseorang dapat dengan mudah mengatur dan mencapai
      tujuan finansialnya.
  7. Dana  Darurat  – Siapkan dana darurat atau finansial anda selalu
    dalam kondisi gawat darurat !

    • Penyebab utama cashflow terganggu adalah tidak punya tabungan
      dana  darurat.  Dana  darurat  adalah tujuan finansial primer
      utama  yang  wajib  harus  dipenuhi  oleh  setiap  orang yang
      jumlahnya dapat disesuaikan dengan karakteristik keluarga dan
      kondisi pekerjaan.
  8. Proteksi Diri – Kena musibah ! Keluarga masih dapat hidup normal
    secara finansial.

    • Asuransi  hal  penting  bagi  setiap orang untuk perlindungan
      keluarga  tetapi  yang  memiliki  asuransi  jumlahnya  sangat
      sedikit  sekali  dan  mereka  yang  telah  memiliki  asuransi
      tersebut  ternyata  juga  banyak  yang  salah  dalam  membeli
      asuransi yang tepat.
  9. Pendidikan  Anak  –  Punya  anda  maka  anda  bertanggung  jawab
    membiayai sekolahnya hingga perguruan tinggi !

    • Biaya  sekolah  di Indonesia mahal ? Begitulah kenyataan yang
      banyak  dihadapi  oleh  orang  tua ! Lalu apa yang harus anda
      lakukan   ?   Tidak  lain  adalah  lakukan  perencanaan  dana
      pendidikan  anak anda sejak dini. Dimanapun anda menginginkan
      anak  anda  sekolah  baik dalam maupun luar negeri dapat anda
      siapkan mulai dari sekarang.
  10. Persiapan  Pensiun  –  Sehat,  kaya,  dermawan, bahagia dan
    meninggal  dengan  banyak  warisan itulah tujuan hidup anda ketika
    sudah pensiun !

    • Sebuah  lembaga melakukan survei tentang pensiun di Indonesia
      dan  hasilnya  ternyata  mayoritas  orang Indonesia terlambat
      mempersiapkan  masa  pensiun yang berakibat kehidupan pensiun
      bergantung  pada  anak  atau panti sosial. Padahal sebenarnya
      hanya  dengan  menabung  rutin  200 ribu per bulan anda dapat
      hidup  pensiun  dengan  bahagia kalau anda melakukannya sejak
      usia muda.
  11. Strategi Uang Mengejar Anda – Bekerja bukan mengejar uang tetapi
    bagaimana supaya dikejar uang !

    • Semua  orang  bekerja tetapi mayoritas bekerja untuk mengejar
      uang  dan  inilah  penyebab banyak orang stress padahal kalau
      diubah  tujuannya  menjadi bekerja supaya dikerjar-kejar uang
      menjadi   sungguh  nikmat  hidup  ini.  Bagaimana  caranya  ?
      Menciptakan  nilai  tambah  dan  menjadi  pribadi  yang dapat
      dipercaya maka uang akan mengejar anda.
  12. Kebahagiaan  Finansial  –  Belajar  ilmunya  lalu ambil tindakan
    nyata maka kebahagiaan finansial akan menjemput anda !

    • Rumus   kebahagiaan   finansial  adalah  lakukan  perencanaan
      keuangan  dengan  baik  sejak  dini, tambah pendapatan dengan
      menciptakan nilai tambah dan tunda kesenangan anda.

PESERTA  TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

  • Karyawan  yang  mempunyai  masalah  finansial : wajib supaya cepat
    bertobat dan dapat segera keluar dari masalah finansial
  • Karyawan  yang  tidak  mempunyai  masalah finansial : wajib supaya
    uangnya bertumbuh lebih maksimal dan tidak seperti Mike Tyson yang
    punya banyak uang tetapi akhirnya bangkrut karena salah kelola.
  • Manager  ke  atas  : wajib karena penghasilan besar tidak otomatis
    kesehatan finansialnya bagus
  • Manager  ke  bawah  :  wajib  karena  kebahagiaan  finansial bukan
    ditentukan  oleh  besarnya  gaji tetapi lebih ditentukan kemampuan
    mengelolanya.
  • Usia  35  tahun  ke  bawah  :  paling  bagus  karena semakin mudah
    melakukannya dan semakin mudah untuk tercapai
  • Usia  35  tahun  ke  atas : sudah agak terlambat tetapi lebih baik
    terlambat  daripada  tidak  tahu sama sekali yang jauh lebih fatal
    akibatnya
  • Laki-laki  atau perempuan : semua wajib ikut karena keuangan tidak
    mengenal gender
  • Back   office   atau  front  office  :  semua  wajib  ikut  karena
    permasalahan  keuangan  dan  kebahagiaan finansial tidak memandang
    jenis pekerjaan

Kesimpulannya  :  Siapapun  dapat  diikut  sertakan dalam training ini
supaya mereka memiliki kualitas kehidupan yang lebih bahagia yang pada
akhirnya berkontribusi kepada produktifitas dan kinerja perusahaan.

METODE TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGE YOUR BOSS

TRAINING MANAGE YOUR BOSS

TRAINING MANAGE YOUR BOSS

Training Pengenalan Manage Your Boss

Training Konsep Dasar Manage Your Boss

TRAINING MANAGE YOUR BOSS

DESKRIPSI TRAINING MANAGE YOUR BOSS

Kata ‘manajemen’ berasal dari bahasa Inggris yakni ‘manage‘ yang memiliki arti mengatur, merencanakan, mengelola, mengusahakan, dan memimpin. Secara etimologis, manajemen merupakan seni untuk melaksanakan dan mengatur. Hal tersebut yang mendasari manajemen sebagai seni mengelola dan mengatur agar tersusun secara rapi.

Jika  ingin  mencapai  Karir  yang  jelas arahnya, menjalin  hubungan
kerja   yang   baik   merupakan   faktor  yang  sangat  penting  untuk
diperhatikan.  Terutama  jika  hubungan  itu  dengan atasan Anda. Kita
dituntut  untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka
pencapaian  sasaran  Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu.
Semua  tidak  bisa  berjalan begitu saja, ada taktik dan strategi yang
tepat  untuk bisa berhasil dalam menjalin hubungan kerja dengan Atasan
Anda.  Keberhasilan  Anda  bergantung  pada  :   Bagaimana  Cara Anda
Memanajemi Atasan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGE YOUR BOSS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGE YOUR BOSS

Setelah  mengikuti  Pelatihan  How  To  Manage  Your Boss ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mengetahui  karakteristik  hubungan  kemitraan  yang  baik  antara
    atasan dan bawahan
  2. Meningkatkan  keterampilan  cara berkomunikasi yang efektif dengan
    atasan
  3. Mampu mengidentifikasikan tipe atasan dan cara menghadapinya
  4. Mampu  memecahkan  masalah  dalam hubungan kemitraan antara atasan
    dengan bawahannya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGE YOUR BOSS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGE YOUR BOSS

MATERI TRAINING MANAGE YOUR BOSS

Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik How To Manage Your Boss
adalah :

  1. Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
    •  Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
    • Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
  2. Peran Komunikasi Dalam Relationship
    • Proses Komunikasi
    • Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
    • Metoda Analisis Transaksional
  3. Memahami Atasan
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkah Laku
    • Memahami Berbagai Tipe Atasan
    • Menerapkan isyarat STOP
  4. Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
    • Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
    • Mengembangkan “Powerâ€? Anda
    • Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
  5. Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
    • Pengertian Umpan Balik Dalam Dunia Kerja
    • Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
    • Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
  6. Menghadapi Atasan yang Bermasalah
    • Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
    • Diagram Risiko – Tindakan
    • Menghadapi Atasan Secara Tepat

METODE TRAINING MANAGE YOUR BOSS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGE YOUR BOSS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

Training Pengenalan Managers Training

Training Prinsip Dasar Training Management

TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

Management Trainee – Management trainee adalah sebuah program yang diselenggarakan oleh perusahaan bagi pegawai baru sebagai proses pelatihan untuk mencetak karyawan yang kompeten untuk kelak berada di level manajemen.

What is happening now is that for the first time in human history, the
world  is  forging  an  awareness of our existence as a single entity.
Nations  are  incorporating  the planetary dimensions of life into the
fabric   of   our   economics,  politics,  culture  and  international
relations.

Due  to  our  electronic global information system, peoples of totally
different  psychological  and  cultural  expressions – whether Silicon
Valley  computer programmer, Bolivian tin miner, Russian worker on the
Siberian  oil  rigs  or  Indonesia’s Omron employee – are being forced
into a single, globalized technological context.
Globalization is the shorthand for this.

In  terms  of  size,  speed, and directional flow, the global shift in
relative wealth and economic power now under way- roughly from West to
East – is without precedent in modern history. This shift derives from
two  key  sources.  First,  sustained  increases  in oil and commodity
prices have generated windfall profits for the Gulf States and Russia.
Second,  relatively  low  labor costs combined with certain government
policies  have  shifted  the  locus  of manufacturing and some service
industries  to  Asia. Strong global demand for these products has made
for wide economies of scale margins across Asia, particularly in China
and  India. These shifts in demand and supply are deep and structural,
which  suggests  that  the resulting transfer of economic power we are
witnessing  is  likely  to  endure. These shifts are the driving force
behind globalization.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

MATERI TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

Flat World? Globalization? It’s Far More than That!
Everyone’s  talking  about “Globalization.” It’s a “flat world,” we”re
told,  a  level playing field. “Outsourcing” of jobs is the big worry.
Why  pay  an  American $150 an hour for work that can be done in India
for  $25  an  hour?  So  we  end  up  phoning customer service about a
computer  problem and the techies we’re talking with are in Indonesia,
Malaysia, the Philippines or India.

Here’s  we  look  at  what is happening now on earth, and what does it
mean?
? Major Trends Reshaping the Global Context
We all know something immense is taking place worldwide today.
For some time now, it’s been obvious the tectonic plates of life are
shifting.
How  do we put these mega-changes in some understandable framework for
us?  Here’s a look at more or less 10 major trends which are shaping
our world.
?  Global  Trends  2025:  A  Transformed  World to stimulate strategic
thinking  about the future by identifying key trends, the factors that
drive them, where they seem to be headed, and how they might interact.
?21st Century Organizational Trends.
There are five key organizational trends that you should be aware of.
Management  Skills  for  the  21st Century & What it takes to become a
21st Century
Manager.
How  do  you  manage your staff? What Most Important Management Skills
for the 21st Century?
?  Last  but not least … What is “eternal” then? What makes a highly
productive company? Efficiency and productivity have always fascinated
discussions.  But  each time, we tried tackling a book on the subject,
it   was   either   bored   to   death  by  all  the  charts,  tables,
half-page-long,  small-  type footnotes or cowed by the esoteric, high
brow  academic  nature  of  the  subject  and  all the explanations of
macroeconomics, percentage shares of this and that, proposed pro forma
operational  cost  measures  & references to cross-company processing.
All the math & Jargon made our hair hurt.

So “How basically the most efficient and productive companies got that
way, with lessons that we could follow? Let’s study together “.

METODE TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTENMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00