TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Training Pengenalan Managing People Effectively

Training Penerapan People Management

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.

Di  2015,  Indonesia  akan  menghadapi AEC (Asean Economic Community),
padahal  Human  Development  Index  kita  adalah yang terendah di Asia
Tenggara.  Karenanya  SDM  merupakan sumber daya perusahaan yang perlu
ditingkatkan.  Mengelola  orang bukanlah hal yang mudah. Ada yang yang
‘melawan’  dan  sulit  diatur  sehingga perlu didisiplinkan.  Ada
yang   perlu  dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.  Ada
juga  yang  merupakan  bintang / talenta yang perlu terus dikembangkan
dan  menjadi  kader  masa depan perusahaan.Terlihat bahwa tiap pegawai
memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mengelolanya.

Workshop  ini  bertujuan  mengembangkan  ketrampilan  managing  people
dengan  fokus pada kompetensi: berkomunikasi interpersonal, memotivasi
dan memberdayakan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

  1. Memahami manusia secara utuh dan mensinergikan
    • Tiap manusia punya values yang berbeda dan cara menghadapinya
    • 16 Personality dan cara menghadapinya
    • Memahami 4 perilaku manusia
    • Memahami 6 cara berpikir manusia
    • Peranan role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
    • Memahami bahasa tubuh (body language)
    • Menghadapi TOXIC Employee
  2. Memotivasi dan Mensinergikan Pegawai
    • Mengenal  jenis-jenis   motivasi  kerja, mulai dari Maslow sampai
      Trio of Needs
    • Mencari korelasi antara motivasi dan kinerja
    • Memformulasikan  target kerja KPI dan parameter  yang jelas untuk
      mendorong motivasi
    • Mengelola masalah stress dan kejenuhan kerja
  3. Memberdayakan Pegawai
    • Mengembangkan sang bintang
    • Mempertajam kompetensi yang dibutuhkan
    • Meningkatkan kreativitas pegawai
    • Memperdalam ketrampilan coaching dan mentoring
    • Studi kasus yang menarik

Workshop  ini  akan  menggunakan  metode video, role play, diskusi dan
latihan.

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

Training Pengenalan Managing People

Training Prinsip Dasar People Management

TRAINING MANAGING PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE

People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.

Mengelola  manusia  sangat  berbeda dengan mengelola pekerjaan. Banyak
karyawan  yang  mampu  bekerja  dengan  baik, namun dalam kenyataannya
tidak  mampu  menunjukkan prestasi terbaiknya. Seorang atasan memiliki
pola  dan  gaya berbeda dalam menangani bawahan, dan seringkali justru
ini  menjadi  kendala  yang  terbesar terjadi pada saat kesadaran akan
pengenalan karakter bawahan tidak dilakukan.

Pada  pelatihan ini peserta akan mengenali karakter bawahan, bagaimana
‘deal’  dengan  ragam  karakter dan sifat secara efektif, dan pada
akhirnya mampu melakukan coaching dan counseling dengan efektif kepada
ragam jenis bawahan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE

09:00  –  10:30   Basic  Neuro  Lingusitic Programming for Handling
People

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  pendekatan NLP dalam memahami sikap
seseorang,  bagaimana  bereaksi  terhadap  perintah,  penolakan, serta
teknik  upaya  persuasif  untuk mendorong perubahan dan kinerja secara
optimal.

Materi Spesifik:

  1. Reticular Activating System Mapping
  2. NLP Model and Building Rapport
  3. Praktek NLP dalam Handling People

10:30 – 10:45  Morning Coffee Break

10:45 – 12:00  Personality Plus Development

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  sebuah konsep dan ketrampilan untuk
memahami  sifat  dan  karakter  bawahan,  sehingga dalam waktu singkat
dapat  mengenali  dan menghadapi secara efektif setiap jenis sifat dan
karakter anak buah.

Materi Spesifik:

  1.  Personality Plus Model
  2. Pemetaan Sifat dan Karakter
  3. Praktek Pengenalan Sifat dan Karakter

12:00 – 13:00  Lunch Time

13:00 – 14:30 Mengenali Hambatan dan Penolakan Anak Buah

Pada  sesi ini peserta akan dibekali dengan teknik sederhana mengenali
hambatan   dan   penolakan   bawahan   yang   menjadi   awal  langkah
pengembangan bawahan melalui coaching and counseling

Materi Spesifik:

  1. Mengenali Masalah dan Gejala
  2. Membuka Hambatan dan Penolakan
  3. Pengenalan Situasi Sulit dan Membangun Kepercayaan

14:30 – 15:00  Afternoon Coffee Break

15:00 – 17:00  Starting Coaching & Counseling Process

Memulai  sebuah  proses coaching ad counseling menggunakan GROW model,
mulai  dari  menetapkan  tujuan,  kondisi, sampai dengan tindak lanjut
proses coaching dan counseling.

Materi Spesifik:

  1. Preparing The Session
  2. GROW Model Development
  3. Praktek Sederhana Coaching dengan GROW Model

PESERTA TRAINING MANAGING PEOPLE

Supervisor hingga manager/pimpinan.

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Training Pengenalan Managing Office And Filling System

Training Prinsip Dasar Manajemen Dokumen

TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

manajemen perkantoran merupakan bagian dari proses pengarahan secara menyeluruh terhadap aktivitas-aktivitas ketatausahaan dari sebuah kantor untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien.

Manajemen  Penyimpanan  Dokumen  Kantor  merupakan  suatu masalah jika
tidak  dapat dikelola dengan baik karena akan menhambat jalannya suatu
pekerjaan  di  dalam  perusahaan.  Hal  ini  meliputi dari pengawasan,
penyimpanan  dan  pengamanan  dokumen  serta  arsip  baik dalam bentuk
kertas  maupun  media electronic. Training ini akan membahas bagaimana
cara  mengelola  arus  masuk  keluar  file  sehingga dapat menghindari
adanya kerugian waktu dan tenaga dalam mengurus suatu pekerjaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

MATERI TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

  1. Ruang lingkup Managing Office and Filling System
  2. Pola Pengarsipan
  3. Sistem Pemberkasan
  4. Access system : Direc and Indirec
  5. Simtem abjad/Numeric/Kronologis/Tanggal
  6. Penyimpanan : Hardware, Software
  7. Pemeliharaan Arsip
  8. Penggunaan Technology
  9. Penyusutan Arsip
  10. Case dan Studi

PESERTA TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Pimpinan  (manajer/supervisor/head  section)  atau  support  personnel
(staf    Administrasi/Sekretaris)   yang   terlibat   dalam   kegiatan
administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan.

METODE  TRAINING MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OFFICE AND FILING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

Training Pengenalan Manajemen Objection

Training Konsep Consumer Solution

TRAINING MANAGING OBJECTION, CUSTOMER SOLUTION

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Handling objection merupakan kegiatan mengatasi keberatan yang diajukan oleh prospek sehingga terjadi kesepakatan. Tujuan utama dari tahapan ini adalah untuk memberikan solusi atas keberatan yang diajukan prospek dan menjawab keraguan prospek dari kata “Tidak” menjadi “Mungkin” atau menjadi “Ya”.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

MATERI TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

  1. Pengetahuan Dasar tentang Penolakan & Keberatan Pelanggan
    1. Memahami definisi dan perbedaan penolakan dan keberatan
    2. Mengetahui jenis-jenis penolakan & keberatan
    3. Memetakan   perilaku   pelanggan   dan   penggunaannya  dalam
      penolakan & keberatan pelanggan
  2. Mengelola  Emosi  dan  Kesadaran  Diri  Saat  Terjadi  Penolakan &
    Keberatan

    1. Persiapan diri seorang profesional
    2. Memberi dan menunjukkan data faktual pada pelanggan
    3. Reframing   :   menyikapi   keluhan  pelanggan,  mencari  dan
      menemukan akar masalah pelanggan, problem solving
    4. Mengelola emosi secara positif, sistematis, dan produktif
    5. Menguasai  teknik  bertanya,  mendengarkan,  menjelaskan, dan
      mengklarifikasi
  3. Mengelola    Penolakan    dan    Keberatan   Menjadi   Persetujuan
    (Kesepakatan)

    1. Mengenal  alasan-alasan  penolakan  &  keberatan  yang sering
      dipaparkan  pelanggan  serta  akibat-akibatnya jika terlambat
      mengetahuinya
    2. Menganalisis penolakan & keberatan sesungguhnya
    3. Membaca   tanda-tanda   yang  terlihat  langsung  dari  suatu
      penolakan & keberatan dan bukti-bukti yang terlihat langsung
    4. Mengetahui waktu-waktu terjadinya penolakan & keberatan
    5. Mengelola  dan  memanfaatkan  waktu  (momen) yang tepat dalam
      membuka & menutup pembicaraan serta melakukan klarifikasi
    6. Langkah-langkah  tepat  mengatasi penolakan & keberatan tanpa
      menyakiti dan menyinggung pelanggan
    7. Evaluasi dan rekonfirmasi
    8. Bagaimana  memperbaiki suatu kondisi yang terlanjur ‘bad’
      dalam suatu penolakan & keberatan?
    9. Mengukur indikator penolakan & keberatan
    10. Penutupan dan kesepakatan
    11. Praktek

METODE TRAINING MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OBJECTION CUSTOMER SOLUTION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Training Pengenalan Maintenance Resources Management

Training Pengelolaan Sumber Daya

TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Maintenance Management (Manajemen Perawatan atau Pemeliharaan) Maintenance management atau manajemen pemeliharaan adalah pengelolaan pekerjaan pemeliharaan dengan melalui suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta pengendalian operasi pemeliharaan untuk memberikan performasi mengenai fasilitas industry.

Telah  terjadi  pergeseran  paradigma dalam menjalankan beragam fungsi
perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut
berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan
lebih  dari  sekedar  mendukung  kelancaran  kegiatan perusahaan yaitu
setiap  fungsi  menjadi  keunggulan  bersaing  bagi perusahaan. Fungsi
maintenance  tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan
maintenance  secara  strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas
perencanaan   strategis   adalah   bagaimana   sumberdaya  maintenance
(maintenance   resources)Â diorganisasikan   di   perusahaan.   Konsep
organisasi  maintenance  harus  dimutakhirkan  selaras  dengan rencana
strategis   perusahaan   yang   mencakup   restrukturisasi  sumberdaya
maintenance atau maintenance resources , administrasi maintenance dan
yang   paling   penting  isu  human  factor  dalam  maintenance  harus
dilibatkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

MATERI TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

  1. Business centered approach bagi organisasi maintenance
  2. Pemetaan maintenance workload
  3. Konsep dan tren organisasi maintenance
  4. Pemetaan sumberdaya maintenance /Â maintenance resources
  5. Pemetaan administrasi maintenance
  6. Isu human factors dalam maintenance
  7. Case studies examples

PESERTA TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Maintenance  managers  dan staff, Production managers dan staffs serta
managers  atau  staffs  yang  memiliki  relevansi  erat bagi manajemen
sumberdaya maintenance, seperti departemen keuangan.

METODE TRAINING MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MAINTENANCE RESOURCES MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Training Pengenalan Managing Handling Customers Complaint

Training Pengelolaan Komplain Pelanggan

TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

DESKRIPSI TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Bell dan Luddington (2016 : 78), bahwasanya “Keluhan pelanggan (customer complaint) adalah umpan balik (feedback) dari pelanggan yang ditujukan kepada perusahaan yang cenderung bersifat negatif. Umpan balik ini dapat dilakukan secara tertulis atau secara lisan”.

Begitu  banyak  perusahaan  mengabaikan  keluhan  dan kritik dari para
pelanggan berakibat pada kekecewaan para pelanggan.

Jika   perusahaan  Anda  belum  mampu  mengatasi  komplain  dari  para
pelanggan  atau  kerap  mengabaikan komplain yang disampaikan, saatnya
perusahaan  Anda  mulai  perbaiki  hal  tersebut. Semakin terlatih tim
customer  service  perusahaan Anda mengelola komplain yang datang dari
para  pelanggan,  semakin  meningkat kepercayaan para pelanggan kepada
perusahaan  Anda.  Artinya,  selalu bangun hubungan yang menguntungkan
dengan para pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

  • Peserta   training  memahami  peran  dan  fungsi  sebagai  seorang
    profesional   yang   bertugas   memberi  pelayanan  terbaik  untuk
    pelanggan
  • Peserta training mampu membantu dan menemukan solusi terbaik dalam
    menyelesaikan persoalan pelanggan
  • Peserta  mahir  dalam mempraktekkan pengetahuan, keterampilan, dan
    cara  bersikap  maupun berperilaku elegan dan profesional terhadap
    perilaku-perilaku pelanggan yang terjadi nyata di lapangan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

MATERI TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Selama  2  hari peserta akan mendapat manfaat pembelajaran, pelatihan,
dan pendampingan mengenai :

Hari ke 1 : Membangun Pondasi

  1. Memahami  permasalahan  saat ini yang terjadi pada seputar layanan
    pelanggan
  2. Memanfaatkan 7 langkah praktis memecahkan permasalahan pelanggan
  3. Mengenal level pelayanan
  4. Memahami  pelanggan – “think like customersâ€? dan “speak like customersâ€?
  5. Memahami dan menguasai 6 teknik memudahkan orang lain bekerja sama
    dengan Anda
  6. Mendapatkan umpan-balik yang sistematis dari pelanggan

Hari ke 2 : Menghilangkan Hambatan & Solusi

  1. Keterampilan  membina hubungan dengan pelanggan untuk keberhasilan
    Anda
  2. Teknik bagaimana Anda harus menghadapi para pelanggan yang sulit
  3. Bahaya  meluapkan  kekesalan  dan amarah pada pelanggan dan 5 cara
    untuk mencegahnya
  4. Strategi  mendapatkan  kerja  sama  lebih  baik setiap saat dengan
    pelanggan di masa depan.

PESERTA TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Training ini sangat disarankan untuk :

Front   office,   Customer   Service,   Teller   perbankan,  Waitress,
Telemarketing yang berasal dari perusahaan dan instansi.

METODE TRAINING MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING HANDLING CUSTOMERS COMPLAINT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Training Mengelola Keterampilan Kepemimpinan & Manajerial Orang

Training Motivating Tim

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Managing   People   adalah  bagaimana  memotivasi,  menggerakkan  atau
mengarahkan  orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik
di   level  supervisor  ataupun  manager,  sudah  tentu  akan  terjadi
kecanggungan  peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi
sekelompok  orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran
sebelumnya.

Training  Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil
dari  pengalam  pengajar  menangani  banyak  perusahaan,  dimana dalam
pelatihan  ini  akan  diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta
lebih  sukses  dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini
juga  didesain  khusus  untuk  mempersiapkan seorang leader agar mampu
berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:

  • Memahami  bahwa  peran  sebagai leader tidaklah sama seperti peran
    sebelumnya
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim
  • Memiliki   keterampilan   memotivasi  dan teknik  komunikasi  yang
    memberdayakan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

  • Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas
    • Membangun   Tiga   pilar  profesionalisme:  Integritas,  Otoritas,
      Kompetensi
  • Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing efektif
    • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
    • Praktik menjalankan coaching
  • Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
    • Praktik supporting
    • Langkah-langkah pendelegasian
    • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
    • Praktik pendelegasian
  • Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
    • Menciptakan suasana motivasional
    • Pemimpin sebagai motivator tim
  • Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi
  • Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik
    • Cara mengelola konflik agar produktif
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Training Mengelola Orang Dan Hubungan

Training Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang

TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

People management adalah kemampuan untuk memberikan motivasi, mengatur dan mengarahkan para karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya, sehingga produktivitas kerja mereka bisa meningkat. Selain itu, people management juga bertujuan untuk mendorong pertumbuhan karyawan dalam kapasitas profesional.

Faktor  manusia  seringkali  menjadi  masalah  terberat  bagi  seorang
leader.  Mengelola  dan  mengarahkan  sumber daya terpenting ini untuk
mencapai  tujuan  organisasi  merupakan  penentu  keberhasilan seorang
leader.   Tantangan  yang  berbeda  akan  dihadapi  leader  ketika  ia
mengelola  manusia  di  dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake
holder  yang  se-level  ataupun  di  atas mereka (pimpinan). Pelatihan
Managing  People (Team) and Relationship ini akan membahas pengelolaan
aspek manusia di dalam berbagai seting yang berbeda tersebut.

Dimulai  dengan  pengenalan  tim  melalui  MBTI,  dan berbagai asesmen
lainnya,  maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang
dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.

Sementara  itu,  bila  yang  dihadapi  adalah  team  dalam proyek maka
memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin  sebuah  departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang  tidak  terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia)

Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
prinsip-prinsipnya.  Seperti  kemampuan  dalam  memberikan  instruksi,
memotivasi,   memberi  teguran.  Kelompok  kemampuan  mengelola  orang
berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.

Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

  • Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
    • Peran sebagai Atasan
    • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
    • Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
      dll.
  • Mapping anggota tim
    • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
    • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
  • Orang di dalam proyek atau kelompok
    • Mengenal  6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
      Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran   Leader  dalam
      mengelolanya.
    • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
    • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
    • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
    • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
  • Skills utama pengelolaan orang
    • Memberikan instruksi
    • Delegasi
    • Memotivasi
    • Monitoring
    • Memberi teguran
  • Group skills lainnya
    • Coaching
    • Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
      Pemimpin)
    • Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
      Appraisal
  • Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
    •  Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
  • Mengelola Relasi
    • Mengelola kolega
    • Managing your Boz

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE AND RELATIONSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Training Mengelola Sistem Kantor & Pengarsipan

Training Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S

TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

manajemen perkantoran merupakan bagian dari proses pengarahan secara menyeluruh terhadap aktivitas-aktivitas ketatausahaan dari sebuah kantor untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien.

Managing  Office & Filing System atau manajemen kantor dan pengarsipan
merupakan  keseharian  yang  harus dikelola dengan baik. Pelatihan ini
dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor.

Dalam  pelatihan  kali  ini  dipelajari tata kelola kantor berdasarkan
sistem  5S  (lean  office)  yang  dipraktekan  sesuai dengan kebutuhan
perusahaan.  Juga  mempelajari  pengelolaan arsip dan aset perusahaan,
mencakup  “master  book” lokasi aset, status aset, dan penomoran aset.
Ditambah  bagaimana  melakukan manajemen korespondensi dalam mengelola
arsip.

Hal  lain  yang  merupakan masalah utama dalam manajemen kantor adalah
manajemen   waktu  diri  dan  atasan.  Pendekatan  mengatasi  hal  ini
membutuhkan  sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk
beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

  • Peserta  mendapatkan  pemahaman yang lebih baik untuk mempraktekan
    5S (lean office) di tempat kerja.
  • Peserta   dapat   mengantisipasi   dan  menyesuaikan  diri  dengan
    lingkungan  bisnis  global  yang  penuh  tuntutan,  sesuai standar
    kompetensi  dalam  mengelola  kantor,  aset, arsip, dan waktu agar
    mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

MATERI TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Managing Office & Filing System

  • Sesi 1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern
    • Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
    • Efektivitas  pengelolaan  kantor  dan hubungannya dengan manajemen
      manusia.
    • Efektivitas  alur  kerja  dan  tata-ruang kantor dalam pengelolaan
      produktivitas.
    • Standarisasi   pengelolaan   kantor  Model  jepang  vs  barat  dan
      implikasinya.
  • Sesi 2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)
    • Membahas  tentang  konsep  5  S,  penerapannya di tempat kerja dan
      bagaimana sistem 5
      S bekerja.
    • Memahami  Makna  Pilar  Utama  Seiri  (Ringkas) dan Seiton (Rapi),
      Seiso (Resik) dan
      Shitsuke (Rawat).
    • Memahami  Makna  Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima
      Pilar serta studi
      kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)
  • Sesi 3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor
    • 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan,
      SOP, Manual dan Usual-
      Business documents.
    • Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
    • Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
    • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
    • Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
    • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Sesi 4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)
    • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik
      mengelola arsip
      dan pemeliharaannya.
    • Membahas  tentang  tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing
      system yang tepat di
      perusahaan.
    • Electronic  Filing,  document  management software (system), trend
      baru dan model
      pelaksanaannya.
  • Sesi 5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern:
    Penerapan E-Filing dan Document Management

    • Trend  terbaru:  electronic  filing  dan document management dalam
      bisnis.
    • Beragam  keunggulan dari electronic filing dan document management
      pada:
    • Penemuan   arsip,  penyusutan  arsip,  penilaian,  pemindahan  dan
      pemusnahan arsip.
    • Alur  surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media
      digital.
    • Sistem indeks dan abjad dalam filing.
  • Sesi 6. Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan
    • Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
    • Sejarah  terjadinya  SOP  terkait dengan pendekatan yang dipilih :
      hirarki, beda
      pendekatan = beda istilah.
    • Motivasi dan urgensi dasar pembuatan SOP
    • Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
    • Peringkat kinerja dan service level.
    • Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
    • Pengaruh   SOP  guna  peningkatan  kinerja  para  karyawan,  dalam
      kaitannya dengan divisi
      yang terkait.
  • Sesi 7. Change Management Dalam Penerapan SOP Baru
    • Penggunaan  SIPOC  review dalam Change Acceleration Process ala GE
      (Six Sigma).
    • Merubah  habit  atas  SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the
      talk.
    • Diskusi  kelompok  tentang  bentuk  ACTION  PLAN yang mungkin bagi
      pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing,
    • Menindak-lanjuti  hasil  diskusi  kelompok  dengan penentuan waktu
      pelaksanaannnya
  • Sesi 8. Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan
    Sistem Kearsipan Perusahaan

    • Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
    • Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
    • Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
      1. pembuatan tim,
      2. Rencana gemba Kaizen
      3. Rencana Implementasi
      4. Rencana pembudayaan.

PESERTA TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

  • Office manager
  • GA Officer
  • Sekretaris

METODE TRAINING MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING OFFICE & FILING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Training Pengenalan Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Training Pengelolaan Gaji

TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

DESKRIPSI TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Rencana hidup adalah usaha-usaha yang dilakukan untuk mewujudkan rencana hidup yang diinginkan dan mengupayakan hal-hal untuk dapat mengatasi kegagalan yang akan dihadapi. Perencanaan, sebagai salah satu strategi dalam memanajemen hidup, merupakan salah satu cara individu dalam mengendalikan dan mengatur hidupnya.

Training ini merupakan perpaduan yang sangat indah antara motivasi dan
perencanaan   keuangan   keluarga   berdasarkan   buku NASIBMU  di
DOMPETMU  yang  ditulis  oleh  Andreas Hartono dari Andreas-Hartono
Academy dan akan diterbitkan oleh Elex Media Komputindo pada Juni 2012
mendatang.

Overview Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Sebuah Realitas :

Sebuah  filosofi  bijak  mengatakan  bahwa  untuk  menghasilkan  suatu
kualitas kerja (quality of work) yang baik maka seorang karyawan harus
ditopang  oleh  3  faktor  yaitu kualitas kehidupan (quality of life),
kualitas  lingkungan kerja (quality of working life) dan kualitas diri
(competency).

Tetapi  harus  diakui  bahwa  fokus perusahaan umumnya hanya membangun
quality  of  working  life  serta  competency dan kurang memperhatikan
aspek   quality   of   life  yang   juga  berkontribusi  besar  dalam
menghasilkan  sebuah  quality  of  work.  Dari  berbagai  permasalahan
karyawan  diketahui  bahwa  penyebab  stres  dan  demotivasi  karyawan
disebabkan  oleh  faktor  quality of life yang buruk khususnya masalah
ekonomi atau keuangan keluarga.

Apakah  penghasilan  mereka  yang  kurang  ? Bisa jadi demikian tetapi
pengaruh terbesar bukan terletak pada faktor besaran gaji tetapi lebih
kepada  mentalitas dan kemampuan untuk mengatur keuangan mereka. Hukum
Parkinson   berkata  “berapa  pun  besarnya  penghasilan  anda  maka
pengeluaran  anda  akan  mendekati  penghasilan  tersebutâ€?, sehingga
ketika  seseorang  gajinya 1 juta maka pengeluarannya akan mendekati 1
juta   ketika  gajinya  dinaikkan  2  juta  maka  pengeluarannya  akan
mendekati  2  juta  dan seterusnya. Akibatnya berapa pun besarnya gaji
akan  terasa  tidak  cukup  bahkan  tidak jarang terjadi situasi besar
pasak daripada tiang.

Berikut  adalah  beberapa  ciri-ciri  karyawan  yang  sudah  mengalami
permasalahan finansial :

  • Tidak mempunyai tabungan
  • Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup
  • Gaji, THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat
  • Tidak mampu menabung secara rutin
  • Terbelit pada permasalahan hutang dan kartu kredit
  • Hidup  royal  dan  konsumtif  yang  ditanda  dengan membeli barang
    berdasarkan keinginan bukan kebutuhan
  • Tidak  memiliki  persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan
    anak
  • Tidak   memiliki   persiapan  untuk  pensiun  mandiri  yang  tidak
    bergantung pada anak

Lalu  apa  yang harus dilakukan? Segera imunisasi karyawan anda dengan
mentalitas,  pengetahuan  dan  ketrampilan  pengelolaan  keuangan yang
sehat  dan  benar  sebelum  mereka semakin terjerumus lebih dalam yang
akhirnya akan menggerogoti produktifitas perusahaan anda.

Tentang Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Sebuah   Achievement  Financial  Motivation  Training  yang  merupakan
perpaduan      yang      indah      antara achievement     motivation
training dengan employee financial planningyang               akan
memberikan mindset,  pengetahuan  dan ketrampilan finansialyang sehat
dan benar.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN tidak salah

TUJUAN TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Membangun kualitas  kehidupan karyawan yang lebih bahagia sehingga
mampu   membangkitkan inner   motivation  yang  tinggi dan  akhirnya
mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kepada perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

MATERI TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN\

12  materi  spektakuler  yang akan merubah hidup peserta menjadi lebih
bahagia, bermakna dan produktif :

  1. Financial  Check  up  –  Sehatkah  pikiran anda tentang uang dan
    bagaimana rasio kesehatan finansial anda saat ini ?

    •  Mindset   anda  menentukan  masa  depan  anda  tetapi  sayang
      ternyata  90%  lebih  orang  memiliki  mindset yang salah dan
      tidak   sehat  tentang  uang  akibatnya  kesehatan  finansial
      terganggu   yang   berdampak   pada  kualitas  kehidupan  dan
      produktifitas kerja yang menurun.
  2. Mengatur Anggaran Keuangan – Mengapa besar pasang daripada tiang
    sering terjadi dalam kehidupan ini meskipun gaji sudah memadai ?

    • Hukum   parkinson   berkata   “berapapun   gaji  anda  maka
      pengeluaran  anda  akan mendekati gaji tersebutâ€?. Akibatnya
      kalau tidak tahu atau tidak mampu mengelola cashflow keuangan
      maka   besar   pasang  daripada  tiang  akan  terjadi  setiap
      bulannya.Â
  3. Manajemen  Hutang  –  Hutang  adalah  penyebab  no  1 kehancuran
    finansial, lalu bagaimana mengatur hutang yang baik ?

    • Banyak  orang  terjerumus dengan hutang yang dilakukan dengan
      sengaja  ataupun terpaksa. Kelola perencanaan keuangan dengan
      baik  melalui  hutang  yang sehat atau hidup anda akan hancur
      oleh hutang jahat.
  4. Menabung  Dan  Investasi  –  Menabung  pangkal miskin kalau anda
    tidak tahu bagaimana cara menabung yang benar.

    •  Menabung  pangkal  kaya  ?  Iya  kalau  tahu caranya dan tahu
      tempat  nabungnya,  kalau tidak maka menabung pangkal miskin.
      Mengapa  ?  Karena  tabungan anda di bank tumbuh 2% per tahun
      sedangkan  inflasi  10%  per  tahun. Solusinya menabung harus
      pada  instrumen  investasi  yang  tepat dan bertumbuh di atas
      inflasi.
  5. Peternakan  Uang  – Keajaiban dunia ke-8 adalah peternakan uang,
    yang  dapat  membuat  orang  miskin  menjadi  kaya  dan orang kaya
    menjadi semakin kaya

    • Albert  Einstein  berkata  inilah  keajaiban  dunia yang ke-8
      tetapi   sayang  yang  tahu hanya sedikit orang saja. Dengan
      peternakan  uang  ternyata  dengan  berhemat ½ bungkus rokok
      sehari  selama  20  tahun  maka hasilnya dapat digunakan untk
      membeli mobil Toyata Avanza baru secara tunai.
  6. Investasi  Reksadana  – Instrumen investasi yang dapat dilakukan
    oleh  semua orang karena aman, mudah, murah dan tanpa perlu banyak
    mikir.

    • Reksadana  merupakan media investasi yang mudah, murah, tanpa
      banyak  mikir  dan  semua  orang  mampu  melakukannya. Dengan
      reksadana  seseorang dapat dengan mudah mengatur dan mencapai
      tujuan finansialnya.
  7. Dana  Darurat  – Siapkan dana darurat atau finansial anda selalu
    dalam kondisi gawat darurat !

    • Penyebab utama cashflow terganggu adalah tidak punya tabungan
      dana  darurat.  Dana  darurat  adalah tujuan finansial primer
      utama  yang  wajib  harus  dipenuhi  oleh  setiap  orang yang
      jumlahnya dapat disesuaikan dengan karakteristik keluarga dan
      kondisi pekerjaan.
  8. Proteksi Diri – Kena musibah ! Keluarga masih dapat hidup normal
    secara finansial.

    • Asuransi  hal  penting  bagi  setiap orang untuk perlindungan
      keluarga  tetapi  yang  memiliki  asuransi  jumlahnya  sangat
      sedikit  sekali  dan  mereka  yang  telah  memiliki  asuransi
      tersebut  ternyata  juga  banyak  yang  salah  dalam  membeli
      asuransi yang tepat.
  9. Pendidikan  Anak  –  Punya  anda  maka  anda  bertanggung  jawab
    membiayai sekolahnya hingga perguruan tinggi !

    • Biaya  sekolah  di Indonesia mahal ? Begitulah kenyataan yang
      banyak  dihadapi  oleh  orang  tua ! Lalu apa yang harus anda
      lakukan   ?   Tidak  lain  adalah  lakukan  perencanaan  dana
      pendidikan  anak anda sejak dini. Dimanapun anda menginginkan
      anak  anda  sekolah  baik dalam maupun luar negeri dapat anda
      siapkan mulai dari sekarang.
  10. Persiapan  Pensiun  –  Sehat,  kaya,  dermawan, bahagia dan
    meninggal  dengan  banyak  warisan itulah tujuan hidup anda ketika
    sudah pensiun !

    • Sebuah  lembaga melakukan survei tentang pensiun di Indonesia
      dan  hasilnya  ternyata  mayoritas  orang Indonesia terlambat
      mempersiapkan  masa  pensiun yang berakibat kehidupan pensiun
      bergantung  pada  anak  atau panti sosial. Padahal sebenarnya
      hanya  dengan  menabung  rutin  200 ribu per bulan anda dapat
      hidup  pensiun  dengan  bahagia kalau anda melakukannya sejak
      usia muda.
  11. Strategi Uang Mengejar Anda – Bekerja bukan mengejar uang tetapi
    bagaimana supaya dikejar uang !

    • Semua  orang  bekerja tetapi mayoritas bekerja untuk mengejar
      uang  dan  inilah  penyebab banyak orang stress padahal kalau
      diubah  tujuannya  menjadi bekerja supaya dikerjar-kejar uang
      menjadi   sungguh  nikmat  hidup  ini.  Bagaimana  caranya  ?
      Menciptakan  nilai  tambah  dan  menjadi  pribadi  yang dapat
      dipercaya maka uang akan mengejar anda.
  12. Kebahagiaan  Finansial  –  Belajar  ilmunya  lalu ambil tindakan
    nyata maka kebahagiaan finansial akan menjemput anda !

    • Rumus   kebahagiaan   finansial  adalah  lakukan  perencanaan
      keuangan  dengan  baik  sejak  dini, tambah pendapatan dengan
      menciptakan nilai tambah dan tunda kesenangan anda.

PESERTA  TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

  • Karyawan  yang  mempunyai  masalah  finansial : wajib supaya cepat
    bertobat dan dapat segera keluar dari masalah finansial
  • Karyawan  yang  tidak  mempunyai  masalah finansial : wajib supaya
    uangnya bertumbuh lebih maksimal dan tidak seperti Mike Tyson yang
    punya banyak uang tetapi akhirnya bangkrut karena salah kelola.
  • Manager  ke  atas  : wajib karena penghasilan besar tidak otomatis
    kesehatan finansialnya bagus
  • Manager  ke  bawah  :  wajib  karena  kebahagiaan  finansial bukan
    ditentukan  oleh  besarnya  gaji tetapi lebih ditentukan kemampuan
    mengelolanya.
  • Usia  35  tahun  ke  bawah  :  paling  bagus  karena semakin mudah
    melakukannya dan semakin mudah untuk tercapai
  • Usia  35  tahun  ke  atas : sudah agak terlambat tetapi lebih baik
    terlambat  daripada  tidak  tahu sama sekali yang jauh lebih fatal
    akibatnya
  • Laki-laki  atau perempuan : semua wajib ikut karena keuangan tidak
    mengenal gender
  • Back   office   atau  front  office  :  semua  wajib  ikut  karena
    permasalahan  keuangan  dan  kebahagiaan finansial tidak memandang
    jenis pekerjaan

Kesimpulannya  :  Siapapun  dapat  diikut  sertakan dalam training ini
supaya mereka memiliki kualitas kehidupan yang lebih bahagia yang pada
akhirnya berkontribusi kepada produktifitas dan kinerja perusahaan.

METODE TRAINING MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MENGELOLA GAJI DAN PERENCANAAN MASA DEPAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00