TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Training Mengelola Keterampilan Kepemimpinan & Manajerial Orang

Training Motivating Tim

TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Managing   People   adalah  bagaimana  memotivasi,  menggerakkan  atau
mengarahkan  orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik
di   level  supervisor  ataupun  manager,  sudah  tentu  akan  terjadi
kecanggungan  peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi
sekelompok  orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran
sebelumnya.

Training  Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil
dari  pengalam  pengajar  menangani  banyak  perusahaan,  dimana dalam
pelatihan  ini  akan  diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta
lebih  sukses  dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini
juga  didesain  khusus  untuk  mempersiapkan seorang leader agar mampu
berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:

  • Memahami  bahwa  peran  sebagai leader tidaklah sama seperti peran
    sebelumnya
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim
  • Memiliki   keterampilan   memotivasi  dan teknik  komunikasi  yang
    memberdayakan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

  • Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas
    • Membangun   Tiga   pilar  profesionalisme:  Integritas,  Otoritas,
      Kompetensi
  • Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing efektif
    • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
    • Praktik menjalankan coaching
  • Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
    • Praktik supporting
    • Langkah-langkah pendelegasian
    • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
    • Praktik pendelegasian
  • Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
    • Menciptakan suasana motivasional
    • Pemimpin sebagai motivator tim
  • Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi
  • Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik
    • Cara mengelola konflik agar produktif
  • Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive