TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Training Mengelola Keterampilan Kepemimpinan & Manajerial Orang
Training Motivating Tim
DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.
Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau
mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik
di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi
kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi
sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran
sebelumnya.
Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil
dari pengalam pengajar menangani banyak perusahaan, dimana dalam
pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta
lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini
juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu
berkinerja optimal dalam organisasi.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS tidak salah
TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:
- Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran
sebelumnya - Menguasai kemampuan menggerakkan tim
- Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang
memberdayakan
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
- Personal Mastery
- Memulai dengan proaktivitas
- Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas,
Kompetensi
- Kiat Melakukan Directing & Coaching
- Mengapa perlu directing?
- Cara melakukan directing efektif
- Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
- Praktik menjalankan coaching
- Kiat Melakukan Supporting & Delegating
- Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
- Praktik supporting
- Langkah-langkah pendelegasian
- Perkakas (tools) untuk pendelegasian
- Praktik pendelegasian
- Motivating Tim
- Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
- Menciptakan suasana motivasional
- Pemimpin sebagai motivator tim
- Membangun Komunikasi Produktif
- Konteks komunikasi
- Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
- Pemimpin sebagai komunikator organisasi
- Mengelola Konflik
- Jenis-jenis konflik
- Cara mengelola konflik agar produktif
- Manajemen Perubahan dan Inovasi
- Mengapa perlu berubah?
- Pemimpin sebagai agen perubahan
- Berpikir kreatif dan bertindak inovatif
METODE TRAINING MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
