TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Training Perbaikan Proses Bisnis

Training Merubah Proses Menjadi Flowchart

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

DESKRIPSI TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Business process improvement (BPI) merupakan metodologi perencanaan dalam pengoperasian proses bisnis ataupun keterampilan karyawan yang dapat ditingkatkan agar lebih baik sehingga dapat mendorong prosedur, alur kerja yang lebih efisien dan efektif bagi pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.

Untuk  meningkatkan  profit,  maka  proses  bisnis  harus dibuat lebih
efisien  dan  efektif.  Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat
mempermudah  melakukan  perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta
proses dapat  menggunakanya  sebagai acuan dalam mencari akar masalah,
meningkatkan  mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job
analysis  dan  lainnya.  Perbaikan  proses  bisnis  ini akan mengikuti
praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra.

Ikuti   training  business  process  improvement ini  agar  anda  bisa
mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi
biaya/cost.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS tidak salah

TUJUAN TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

MATERI TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Training Business Process Improvements

  • Konsep SIPOC
  • Pemetaan proses yang baik dan benar
  • Merubah proses menjadi flowchart
  • Plan : menentukan KPI
  • Do: Eksekusi dengan Gemba
  • Check:  Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect
    analysis
  • Beragam  inisiatif  perbaikan  proses  bisnis  (six sigma, kaizen,
    business process engineering, dan toyota way)
  • Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
  • Menyambung Business Process
  • Menerapkan  Service Level Guarantee atau kontrak antar department/
    bagian  untuk  menjamin  kualitas  critical  process dengan segala
    konsekuensinya.
  •  Change management dan PDCA Specialist

PESERTA TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

  • Leader,   Manager,   dan   Supervisor   yang   ingin  meningkatkan
    produktifitas kerja
  •  Leader,  Manager,  dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system
    bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
    aplikatif dan cepat.

METODE TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Training Selamat Pekerja, Pekerja Produktif

Training Sukses Sejati -Mengalir Laksana Air

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

DESKRIPSI TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Produktivitas kerja adalah ukuran perbandingan kualitas dan kuantitas dari seorang tenaga kerja dalam satuan waktu untuk mencapai hasil atau prestasi kerja secara efektif dan efisien dengan sumber daya yang digunakan.

Karyawan  adalah  aset  yang  paling berharga. Karyawan yang bagaimana
dulu?  Happy  worker  productive  worker lah yang diharapkan. Karyawan
yang bermasalah dengan sikap justru adalah beban, musibah, musuh dalam
selimut,  penghianat,  merekalah  yang  akan menghalangi semua rencana
perusahaan,  menjatuhkan  nama  baik  perusahaan dan menghabiskan uang
perusahaan  dengan  berbagai  pelatihan  dan  kemudian  berlalu dengan
mengantongi  sertifikat atas pelatihan yang dibayar perusahaan. Mereka
yang  bersikap  demikian  sebenarnya  sudah merugikan secara moril dan
materil  dengan perilaku yang bermasalah selama ini. Pada level bawah,
mungkin  mereka  tidak  mengganggu pikiran pimpinan, tapi mereka pasti
mengganggu  teman  kerjannya yang tentu saja akan sampai pada pimpinan
cepat atau lambat.

Ahli    occupational    health    meyakini    bahwa   unhappy   worker
atau psikosomatis   sangat   erat  kaitannya  dengan  sikap  seseorang
terhadap  pekerjaannya.  Berdasarkan pengalaman sebagai pelaku bisnis,
SDM  dan  hubungan industrial, Happy worker productive worker bukanlah
bualan. Menciptakan rasa bahagia diperlukan kondisi:

  • Harmoni:  Kondisi  organisasi dimana kita menghabiskan waktu lebih
    dari  8  jam  adalah  cerminan  keseluruhan  kondisi  individu dan
    keluarga
  • Motivasi:  Jika  orang  memandang  keluarganya  sebagai  motivator
    energinya untuk bekerja tidak akan habis habisnya.
  • Kredibilitas;  habisnya energi karena tidak memiliki motivasi akan
    sangat berpengaruh pada performance dan kredibilitasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER tidak salah

TUJUAN TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Manfaat Pelatihan training selamat pekerja, pekerja produktif terbaru

  1. Peserta  menjadi  karyawan  yang happy sekaligus kayawan produktif
    adalah aset anda yang paling berharga melebihi apapun.
  2. Peserta  yang  merupakan  pimpinan  perusahaan  dapat  menyadarkan
    karyawannya  untuk  bekerja  sesuai  profesi,  SOP dan sistem yang
    telah ditentukan perusahaan
  3. Peserta  yang  merupakan  karyawan  yang berniat ‘banting profesi’
    mendapatkan dasar pijakan agar memiliki kepercayaan diri
  4. Secara   umum   pelatihan   Happy  worker  productive  worker  ini
    memberikan  kesadaran  untuk  menempatkan  sikap  pada tempat yang
    tepat agar dapat meraih sukses secara alami seumur hidup

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

MATERI TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Happy worker productive worker

Session 1: Sikap sebagai prediktor nomor satu dan Olah Sikap

  • Sikap dan kekuatan
  • Embrio sukses
  • Attitude test
  • Common traits
  • Dasar pemikian
  • Teknik teknik

Session 2: Objek Sikap dan internalisasi

  • Happy worker produktif worker
  • Promosi objek sikap

Session 3: Aksi reaksi spontan dan mentoring sistem

  • Kegiatan Promotif, Kuratif,
  • Preventif dan Rehabilitatif .

Session 4: Sukses Sejati -Mengalir laksana air

  • Kegiatan harian, mingguan, bulanan dan tahunan
  • Komitmen  olah sikap; individu, keluarga dan organisasi ( simulasi
    dan studi kasus )
  • Aktualisasi diri benang merah sukses lintas generasi

PESERTA TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

  • Manager, Supervisor.
  • Pengurus bipartite
  • Pengurus serikat pekerja
  • Seksi organisasi yang ada di perusahaan
  • Umum dan pengamat yang berkepentingan

METODE TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Training Pengembangan Bisnis Dan Strategi Pemasaran

Training Elemen Yang Mempengaruhi Pengembangan Usaha

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Orang dalam business development bertugas untuk memajukan sebuah perusahaan dengan strategi pengembangan bisnisnya. Misalnya dengan mengembangkan market baru, menjual anak perusahaan kepada perusahaan lain, dan semacamnya.

Strategi  pemasaran  berfungsi  sebagai  fondasi  dasar  dari  rencana
pemasaran  yang  dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai
tujuan   pemasaran.  Pada  umumnya,  strategi  pemasaran  dikembangkan
sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus
dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil
pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu
untuk  mensimulasikan  efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per
pelanggan.

Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas
dan  proses  yang  menyangkut  persiapan  analisis peluang pertumbuhan
potensial,  dukungan  dan  pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan,
tetapi  tidak  termasuk  keputusan  tentang  strategi dan implementasi
peluang pertumbuhan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY tidak salah

TUJUAN  TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

  • Peserta  dapat  membuat  perencanaan pada seluruh bagian sub topik
    training  dan  mengimplementasikan  serta  mengatur tahapan secara
    sistematis dan strategis.
  • Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi,
    misi  dan  obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program
    dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  • Peserta  dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang
    dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

MATERI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

  1. Session 1
    • Gambaran ringkas business development
    • Keahlian     dan     pengalaman     untuk    pengembangan    usaha
      (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen   proposal   atau
      manajemen capture, dan pengalaman penjualan)
  2. Session 2
    • Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha
    • Business Intelijen
  3. Session 3
    • Ekspansi Business
    • Business Planning
  4. Session 4
    • Supply Chain Management
    • Risks Management

METODE  TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

Training Haccp (Hazard Analysis Critical Control Point) Untuk Hotel, Restoran Dan Katering

Training Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Keamanan Pangan

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

DESKRIPSI HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) adalah suatu sistem jaminan mutu yang mendasarkan kepada kesadaran atau penghayatan bahwa hazard (bahaya) dapat timbul pada berbagai titik atau tahap produksi tertentu tetapi dapat dilakukan pengendalian untuk mengontrol bahaya-bahaya tersebut.

Hazard  Analysis  Critical  Control  Point (HACCP) adalah suatu sistem
yang  mengidentifikasi  bahaya  spesifik bahan, produk atau pun proses
pangan,  serta upaya pencegahan dan pengendaliannya, guna meminimalkan
resiko bahaya bagi konsumen.

Sesuai  dengan  Undang  Undang  Perlindungan Konsumen, industri pangan
wajib   menghasilkan  produk  yang  aman  dikonsumsi  oleh  masyarakat
pengguna.  Dengan  menerapkan  HACCP,  manfaat  besar  juga  diperoleh
perusahaan  yang menerapkan sistem keamanan pangan, diantaranya adalah
piranti  manajemen  resiko,  proteksi  merek  dan menjaga pasar, serta
menghindari  tuntutan  hukum  apabila perkaranya sampai ke pengadilan,
yang dapat membuat pabrik ditutup.

Dalam  training  HACCP ini dapat dipelajari integrasinya dengan Sistem
Manajemen  Mutu  ISO 9001:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 sehingga perusahaan mendapatkan manfaat
ganda,  serta  merupakan  suatu  tahap lanjut untuk mendapatkan Sistem
Jaminan  Halal,  karena  sistem  HACCP  memiliki kerangka berfikir dan
kerangka kerja yang identik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)  tidak salah

TUJUAN TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

  • Mampu  mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan keamanan pangan
    dalam organisasinya.
  • Mampu  mengelola  proses  pengolahan pangan yang aman, dengan cara
    mengantispasi potensi bahaya yang ada.
  • Mampu  berkomunikasi  dengan  bahasa  yang  sama  dan  bekerjasama
    mendukung   pencapaian  sasaran  perusahaan  dalam  hal  pemastian
    keamanan pangan.
  •  Mampu memberi saran/solusi guna peningkatan berkesinambungan dalam
    menerapkan HACCP di organisasi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) 

PESERTA TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

  • Kandidat Wakil Manajemen,
  • Tim Implementasi HACCP,
  • Manager, Kepala Departemen, Kepala Seksi, Supervisor,
  • Praktisi   di   bidang   peningkatan  berkesinambungan:  produksi,
    operasional
  •  Semua pihak yang terkait dengan proses peningkatan.

METODE TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Training Penyusunan Dan Tinjauan Kontrak Bisnis

Training Klausul Baku Yang Harus Ada Dalam Suatu Perjanjian Bisnis

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Kontrak Bisnis merupakan suatu perjanjian dalam bentuk tertulis dimana substansi yang disetujui oleh para pihak yang terikat didalamnya bermuatan bisnis.

Keberadaan perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat
krusial  untuk  menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang
baik  tidak  hanya  baik di atas kertas karena terlihat menguntungkan,
tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.

Pelatihan   business   contract ini  akan  memberikan  refreshing  dan
pembekalan  yang  diperlukan  untuk  para  lawyer (baik inhouse lawyer
ataupun  corporate  lawyer)  tentang perjanjian dari sisi teori, kasus
dan  praktek.  Peserta  akan  dibekali  pengetahuan  dan  keterampilan
terkait yang diperlukan tentang teknik membuat dan mereview perjanjian
yang   baik,  yang  akan  sangat  berguna  untuk  membantu  perusahaan
memaksimalkan   benefitnya   dengan  jalan  mengoptimalkan  keuntungan
sekaligus melindungi kepentingan hukum perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING tidak salah

TUJUAN  TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

  • Peserta dapat memahami terminologi perjanjian bisnis yang benar
  • Peserta   mampu   menyusun   perjanjian   bisnis  yang  benar  dan
    menguntungkan
  • Peserta mampu mereview perjanjian bisnis dengan tepat

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

MATERI TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Session 1:

  • Perjanjian dalam teori
  • Pemahaman tentang terminology perjanjian

Session 2:

  • Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  • Klausul-klausul   penting  yang  harus  dicermati  dalam  mereview
    perjanjian bisnis

Session 3:

  • Implikasi  baik  buruknya  suatu  perjanjian  yang  dapat  membawa
    keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
  • Cara-cara  pembuatan  dan  penyusunan  perjanjian  yang baik serta
    sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Session 4:

  • Latihan penyusunan perjanjian
  • Latihan penyusunan dokumen hukum lain yang terkait

PESERTA TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Siapa saja yang diharapkan ikut serta dalam pelatihan ini, diantaranya

  • In-House lawyer
  • Corporate lawyer
  • Sarjana Hukum
  • Mahasiswa Hukum
  •  Umum

METODE TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Training Membangun Kemitraan Dengan Nasabah

Training Membangunskill Business Acumen

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Business acumen adalah kemampuan seseorang untuk mendapatkan atau menghasilkan uang dalam bisnis. Walau anda bukan pengusaha, hanya seorang karyawan, bukan seorang CEO dan bukan juga di departemen finance, anda perlu mempunyai pengetahuan business acumen, apa yang mendorong bisnis perusahaan berhasil.

Business  Acumen  atau  kepiawaian  bisnis  adalah  skill  yang sangat
dibutuhkan  perusahaan  di  era  yang  semakin kompetitif ini.  Sektor
keuangan,  baik  bank maupun non bank harus menjadikan business acumen
sebagai  skill  wajib  bagi jajaran manajerialnya.  Jajaran manajerial
harus sanggup berkomunikasi dalam bahasa bisnis.

Pelatihan ini akan memberikan tools dan pengalaman bagaimana membangun
skill  business acumen di perusahaan jasa keuangan yang dapat membantu
pencapaian   tujuan  organisasi. Pendekatan  pelatihan  berfokus  pada
keterampilan    keuangan,    keterampilan    kemitraan,   keterampilan
komunikasi, dan keterampilan leadership.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

  • Mengerti  konsep  dari  business acumen dan manfaatnya bagi bisnis
    dan individu.
  • Mampu menciptakan rencana kerja dengan menerapkan business acumen.
  • Mampu   membangun  kemitraan  dalam  area  fungsional  dan  dengan
    nasabah.
  • Mampu mengkomunikasikan pesan bisnis yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

MATERI TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

  • Overview bisnis perbankan sekarang ini
  • Pengenalan business acumen
    • Apa dan mengapa harus business acumen?
    • Hubungan strategi bisnis dengan skill business acumen.
    • Analisa SWOT sebagai salah satu cara memprediksi bisnis.
  • Membangun dasar skill bisnis keuangan
    • Menjelaskan berbagai konsep dan jenis laporan keuangan.
    • Analisa dan pemahaman laporan keuangan.
  • Tiga skill penting business acumen
    • Finance skill.
    • Partnering skill.
    • Communication skill.
  • Membangun kemitraan  dengan nasabah
    • Meneliti faktor penentu keberhasilan kemitraan yang sukses.
    • Strategi untuk membangun kemitraan yang kuat.
  • Lima  (5)  eleman  dasar  bisnis  yang  diharapkan perusahaan dari
    karyawan

    • Cash.
    • Margin.
    • Velocity.
    • Growth.
    • Customer.
  • Decision making
    •  Pentingnya   peran   dan  tanggung  jawab  dalam  pengambilan
      keputusan tim.
    • Kemampuan  untuk  mengambil  keputusan  dalam  kerangka  yang
      disepakati dan mengambil akuntabilitas untuk keputusan.
    • Kebutuhan  untuk  empati  dan  komunikasi  yang efektif dalam
      pengambilan keputusan.
    • Nilai  pengambilan  keputusan  partisipatif  tanpa  menghapus
      tanggung jawab dan akuntabilitas.
  • Time Management
    • Pengelolaan waktu dalam konteks bisnis.
    • Kemampuan  untuk  memenuhi  tenggat  waktu  dan memaksimalkan
      penggunaan waktu yang tersedia.
  • Leadership
    • Peranan leadership dalam bisnis.
    • Faktor-faktor penting dalam leadership.
  • Business acumen self assessment
  • DISC self assessment
  • Studi Kasus
  • Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Supervisor atau manajer dari departemen yang berhubungan dengan bisnis
secara langsung atau memiliki beban target.

METODE TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Training Grc Professional (Grcp)

Training Mendefinisikan Tujuan Tingkat Tinggi Dan Tingkat Rendah

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

DESKRIPSI TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Governance, Risk and Compliance Professional (GRCP) merupakan kumpulan kemampuan untuk mengatasi ketidakpastian dan kemampuan untuk bertindak dengan integritas. Kemampuan ini sangat diperlukan oleh siapapun yang ingin mengelola resiko dan menegakkan kepatuhan dengan efektif.

Governance,  Risk  and  Compliance  (GRC) merupakan kumpulan kemampuan
untuk  mengatasi  ketidakpastian  dan kemampuan untuk bertindak dengan
integritas.  Kemampuan  GRC sangat diperlukan oleh siapapun yang ingin
mengelola resiko dan menegakkan kepatuhan dengan efektif.

Open  Compliance  and  Ethics  Group  (OCEG),  organisasi profesi yang
berfokus  pada  persoalan compliance di Amerika Serikat, telah membuat
standarisasi  untuk  menilai  kemampuan  GRC  seseorang dengan membuat
GRC    Professional (GRCP).       ini   diakui
kredibilitasnya  secara  global  dan  banyak  dijadikan  rujukan  oleh
perusahaan swasta maupun pemerintah.

Kami  merupakan  yang  pertama dan satu-satunya, yang mendapat lisensi
dari  OCEG  untuk  membuka program pelatihan sekaligus  GRC
Professional  di  Indonesia.  Materi  pelatihan dibawakan oleh trainer
yang  memiliki  pengalaman  praktis  di  bidang  perbankan  dan  telah
menyandang GRCP.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GRC PROFESSIONAL (GRCP) tidak salah

TUJUAN TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

  • Mendapatkan  sertifikat  GRCP  dan berhak mengenakan gelar GRCP di
    belakang namanya, bagi peserta yang dinyatakan lulus.
  • Pemegang  sertifikat  GRCP  berpotensi  mendapatkan  keuntungan di
    pasar kerja yang kompetitif.
  • Pemegang sertifikat GRCP memiliki potensi peningkatan penghasilan.
  • Menambah  jaringan  peserta  dengan  para  profesional  lain dalam
    governance, risk and compliance.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GRC PROFESSIONAL (GRCP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GRC PROFESSIONAL (GRCP)

MATERI TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Materi Pembahasan

  • Modul 1. Pengantar OCEG dan model kapabilitas Govenance Risk Compliance
    (GRC)

    • Penggunaan kerangka.
    • Konteks  bisnis  dan  kebutuhan  untuk  pendekatan GRC dan kinerja
      ushuli.
    • Gambar “besar” ilustrasi bisnis.
    • Mendefinisikan kinerja berprinsip (principled performance).
    • Keuntungan  kinerja  berprinsip,  manajemen risiko dan modul dasar
      kepatuhan
    • Mendefinisikan istilah-istilah umum GRC.
    • Konsep GRC.
    • Peran  dan  tanggung jawab GRC (misalnya audit, hukum, sumber daya
      manusia,  IT,  kepatuhan,  manajemen risiko, etika, dewan direksi,
      dll.)
    • Mendapatkan komitmen dari manajemen senior dan dewan direksi.
    • Ikhtisar model kapabilitas GRC OCEG.
    • Menerapkan model kapabilitas GRC OCEG di organisasi.
  • Modul 2. Learn Component
    • Memahami konteks eksternal organisasi Anda.
      Memahami konteks internal organisasi Anda.
    • Pemahaman dan penilaian budaya.
    • Memahami  pemangku  kepentingan  yang  relevan  dan  mengembangkan
      rencana hubungan pemangku kepentingan.
  • Modul 3. Align Component
    • Menetapkan  arah  dan  kriteria  manajemen  pengambilan  keputusan
      sesuai dengan misi, visi dan nilai-nilai.
    •  Mendefinisikan tujuan tingkat tinggi dan tingkat rendah.
    •  Mengidentifikasi peluang, ancaman dan persyaratan untuk organisasi
      Anda.
    • Menilai  tingkat imbalan (reward), risiko dan kepatuhan dasar yang
      melekat (inherent) dan residual.
    • Merancang  tindakan dan pengendalian yang relevan untuk menanggapi
      tingkat imbalan, risiko dan kepatuhan.
  • Modul 4. Perform Component
    • Menentukan   bauran   yang  tepat  dari  proaktif,  detektif,  dan
      responsif pengawsan internal.
    • Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang relevan.
    • Menyediakan  komunikasi  kepada orang yang tepat, dengan cara yang
      benar, pada waktu yang tepat.
    • Memberikan pendidikan kepada individu yang relevan.
    • Merancang dan menerapkan insentif yang tepat.
    •  Merancang  metode  pemberitahuan  untuk  mendeteksi peristiwa yang
      diinginkan dan tidak diinginkan.
    • Merancang   metode   inquiry   untuk   mendeteksi  peristiwa  yang
      diinginkan dan tidak diinginkan.
    • Menanggapi peristiwa yang diinginkan dan tidak diinginkan.
  • Modul 5. Review Component
    • Pemantauan kapabilitas GRC.
    • Memberikan jaminan pada kapabilitas GRC.
    • Membuat perbaikan pada kapabilitas GRC.
  • Modul 6. Strategi GRC
    • Elemen dari rencana strategis GRC.
    • Membuat penilaian resiko dan kepatuhan sebagai titik awal.
    • Penilaian risiko penipuan.
    • Penilaian risiko organisasi.
    • Analisis kesenjangan kepatuhan.
    • Bergerak dari kondisi saat ini ke keadaan yang diinginkan.
    • Derajat integrasi dan kedewasaan model.
    • Pengembangan dan menjelaskan kasus bisnis untuk GRC terintegrasi.
  • Modul 7. Modul Persiapan Ujian GRC Profesional
    • Seputar materi ujian GRC Profesional.
    • Sumber referensi ujian GRC Profesional.
    • Contoh soal dan jawaban pertanyaan ujian.

Berdasarkan  pengalaman  kami,  hampir  semua  peserta  yang mengikuti
program ini berhasil lulus karena kami melakukan pendampingan intensif
kepada peserta mulai dari pemberian materi hingga ujian .

PESERTA TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

  • Direktur dan komisaris perusahaan.
  • Manajer  dan staf bidang risiko, audit, kepatuhan, hukum, kinerja,
    dan IT.
  • Penyedia teknologi dan perusahaan jasa profesional.

METODE TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GRC PROFESSIONAL (GRCP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Praktik Terbaik Manajemen Gudang

Training Manajemen Penempatan Inventory Dengan 5S

TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Di  dalam  dunia  industri,  peran  warehouse  semakin  penting  dalam
mendukung  pelayanan  customer.  Kecepatan  picking, layout yang baik,
akurasi   order,  peralatan  yang  sesuai  merupakan  prasyarat  dalam
memenuhi  kebutuhan  customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang
yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi
suatu  industri.  Tidak  hanya  SDM  yang  handal yang perlu dikelola,
tetapi  juga  pengelolaan  barang,  alur proses, penempatan, serta KPI
adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk  mencapai  hal  tersebut  dibutuhkan  kemampuan  untuk mengelola
warehouse  dengan  efektif  dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar
tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu
essensialnya  fungsi  gudang  dalam  jalur rantai supply sebuah bisnis
serta ketatnya persaingan industry.

Setiap   peserta   akan   belajar   mengenai   pentingnya   “Manajemen
Pergudangan”  yang  berperan penting dalam Operational Excellence pada
aktivitas  Supply  Chain.  Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses
Supply   Chain   harus  termonitor  dengan  efektif  sehingga  sasaran
kebutuhan  pelanggan  (baik  internal  dan ekseternal) dapat tercapai.
Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai
aktivitas   pergudangan   dengan   praktek  praktek  implementasi  5R,
Inventory  Management  dan  Order Point Management harus bisa dipahami
dan  tepat  pada  pelaksanaannya,  serta  pengetahuan mengenai jenis –
jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan  ini  memberikan  manfaat  untuk  staff  Logistics  dan para
supervisor   yang  memiliki  tanggung  jawab  dalam  proses  aktivitas
pergudangan  berkaitan  dengan  penanganan  barang  “macet” di gudang,
proses  daily  balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan
perputaran  inventory  dan  efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat
barang  serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.
Pernahkah  Anda  mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan
material  karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu
produk  karena  penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama
dalam  mencari  suatu  produk  di  gudang,  menemukan  karyawan gudang
tertidur  di  shift  3  di  sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Dalam  training  ini  peserta  tidak hanya mendesain suatu gudang yang
tidak  hanya  rapi  sesuai  kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien
secara biaya pengelolaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai WAREHOUSE MANAGEMENT  tidak salah

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

Training  Effective  Warehouse Management ini memberikan manfaat untuk
staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam
proses   aktivitas  pergudangan  berkaitan  dengan  penanganan  barang
“macet”   di   gudang,   proses   daily  balance,  untuk  meningkatkan
produktivitas,  meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada
kegiatan  bongkar  dan  muat  barang  serta pengetahuan mengenai world
class warehousing management.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai WAREHOUSE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang WAREHOUSE MANAGEMENT

MATERI TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • Menyusun  KPI  di  bagian  : penerimaan, penyimpanan, pengambilan,
      packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    •  Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    •  Visual display
    • Visual improvement

PESERTA TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

General  manager,  Manager,  Department  Head, Supervisor, Section
Head

METODE  TRAINING BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang WAREHOUSE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

Training Grafologi Untuk Perekrutan Dan Profil Kepribadian

Training Thinking Pattern, Self Esteem, And Pride

TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

DESKRIPSI TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

Graphology atau Grafologi adalah ilmu yang mempelajari tentang analisa tulisan tangan dan coretan yang dapat mengetahui kepribadian penulisnya.

Umumnya   teknik   yang  digunakan  dalam  rekrutmen  karyawan  adalah
physychological  test,  medical test, interview, dan sebagainya. Namun
dalam  perkembangannya, banyak perusahaan besar yang menggunakan tools
diagnostik   graphology.   Suatu ilmu  analisa  tulisan  tangan  untuk
mendapatkan  gambaran  kepribadian,  potensi, kelebihan dan kekurangan
penulis.

Training   Graphology   for   Recruitment  and  Personality  Profiling
memberikan  banyak  sekali  informasi  tambahan seputar calon karyawan
yang tidak dapat diperoleh dengan alat screening lainnya. Selain untuk
rekrutmen,  grafologi  juga bermanfaat bagi perusahaan dalam melakukan
rotasi  dan  promosi  karyawan  sehingga  perubahan  organisasi  dapat
memberikan dampak yang positif bagi perusahaan.

Graphology  for  Recruitment and Personality Profiling merupakan tools
yang  sangat  berharga  untuk mengungkap kepribadian seseorang. Dengan
tools ini perusahaan bisa mendapatkan gambaran berikut:

  • Karakter, potensi, kelebihan dan kekurangan calon karyawan.
  • Bagaimana  seorang  calon  karyawan  berpikir,  membuat keputusan,
    merencanakan dan menyelenggarakan suatu kegiatan.
  • Seberapa  tekun  calon  karyawan  dan jenis pekerjaan yang terbaik
    baginya.
  • Keterampilan  sosial  dan menggali ketakutan, pertahanan diri, dan
    beberapa masalah lainnya.
  • Bagaimana  mengetahui  tanda-tanda  kebohongan  atau kecenderungan
    penipuan melalui tulisan tangan.
  • Mengetahui tingkat agresivitas seorang karyawan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING tidak salah

TUJUAN  TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

  • Peserta  mampu  memahami  ilmu  grafologi dan aplikasinya terhadap
    perusahaan, pekerjaan, bisnis, dan sehari-hari.
  • Peserta mampu menguasai aspek-aspek analisa dalam grafologi.
  • Peserta  mampu  menganalisa  tulisan tangan untuk kasus kebohongan
    dan penipuan.
  • Peserta mampu membuat laporan hasil analisa grafologi.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

MATERI TRAINING GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING

  1. Basic Psychology
  2. How Does The Mind Work?
  3. Conscious Mind vs Subconscious Mind
  4. Brief History of Graphology
  5. How Does Graphology Work?
  6. Analyzing Vitality and General Health
  7. Analyzing Level of Optimism and Positivity to the Future
  8. Analyzing the Level of Socializing Ability
  9. Analyzing Stress Level and the Level of Energy to Get Motivated
  10. Thinking Pattern, Self Esteem, and Pride
  11. Honesty vs Lies
  12. Signature Analysis
  13. Graphology Checklists
  14. Create a Report
  15. Graphotherapy

PESERTA TRAINING

  • Bagian HRD dan atau recruitment team.
  • Supervisors, managers, directors dan business owners.
  • Kalangan  umum  dan  lainnya yang ingin menggunakan ilmu grafologi
    untuk diaplikasikan dalam personality profiling.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GRAPHOLOGY FOR RECRUITMENT AND PERSONALITY PROFILING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Training Wawancara Acara Perilaku

Training Teknik Komunikasi Dalam Interview

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

DESKRIPSI TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Behavioral Event Interview (BEI) adalah salah satu teknik wawancara yang telah teruji seacara luas keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon karyawan atau pengisi jabatan.

Behavioral  Event  Interview  (BEI)  merupakan  salah satu metode yang
paling  banyak  dipakai  sebagai  prediktor ketika melakukan penilaian
kompetensi  seseorang dalam suatu organisasi. Tujuan penggunaannya pun
cukup   beragam,   seperti  rekrutmen,  penempatan,  promosi  jabatan,
perencanaan   suksesi,   perencanaan training,   penilaian   manajemen
kinerja, dan besaran kompensasi pegawai.

BEI merupakan  salah  satu  metode  yang paling akurat dalam peramalan
kesuksesan  calon pengisi jabatan di posisinya. Untuk itu, pengetahuan
dan  keterampilan  yang  komprehensif  harus dimiliki oleh pewawancara
tentang bagaimana BEI yang efektif.

Training Behavioral  Event Interview ini akan memberikan pemahaman dan
keterampilan  pewawancara  agar dapat melakukan interview yang efektif
dengan   metode   BEI. Peserta   akan  dilatih  untuk  bisa  melakukan
teknik-teknik interview berbasis behavioral event.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW tidak salah

TUJUAN  TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

  •  Peserta memiliki pemahaman tentang  interview yang efektif.
  • Peserta memiliki keterampilan interview dengan metode BEI.
  • Peserta dapat   memahami kegunaan   interview   dan  teknik-teknik
    interview.
  • Peserta  dapat  menyiapkan,  melakukan, dan menyimpulkan interview
    dengan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

MATERI TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Session 1

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview

Session 2

  • Memahami Behavioral event interview (BEI)
  • Tujuan BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Langkah-langkah melakukan BEI

Session 3

  • Teknik komunikasi dalam interview
  •  Teknik bertanya
  • Teknik mendengar
  • Teknik mencatat

Session 4

  • Teknik observasi
  • Do’s and Don’ts dalam interview

PESERTA TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Training Behavioral  event  interview  ini akan sangat bermanfaat bila
diikuti   oleh   diantaranya   eksekutif   HRD,   manager  recruitment
department,  serta  seluruh  line  manager  dari divisi apa saja. Line
manager  akan terlibat dalam proses interview baik recruitment ataupun
performance appraisal.

METODE  TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00