TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

Training Cara Merekrut, Wawancara, Pilih & Tempatkan Karyawan Yang Tepat

Training Teknik Interview Berbasis Kompetensi

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

DESKRIPSI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

employee engagement adalah hubungan emosional dan intelektual yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan terhadap pekerjaannya, organisasi, manajer, atau rekan kerja yang memberikan pengaruh untuk menambah discretionary effort dalam pekerjaannya.

Apakah  seringkali  karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya
cocok    dengan    apa    yang   dibayangkan   perusahaan   sebelumnya
(ekspektasi)? Bagaimana  dalam  recruitment,  membedakan karyawan yang
memiliki   “fighter   spirit”  dan  yang  tidak? Bagaimana  menentukan
pemilihan  instrumen  yang  tepat  untuk menilai calon karyawan dengan
efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam
proses  rekrutmen,  agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien
dan  optimal? Bagaimana  menguasai  metode rekrutmen yang paling tepat
digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut  Sumber  Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas
penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya
manusia  (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi
yang  menentukan  keberhasilan  suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan
staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai.

Hal  ini  tentunya  dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan
penggunaan  Teknik  assessment  dan  interview  yang  tepat guna serta
terstruktur. Karenanya  pelatihan recruitment ini sangat tepat diikuti
tidak  saja  oleh  para  praktisi sumber daya manusia, namun juga para
manajer,   supervisor  yang  ingin  meningkatkan  efektivitas  mereka,
khususnya  kehandalan,  penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi,
keahlian  wawancara  berbasis  talent  dan kompetensi, dalam merekrut,
penilaian  dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan
pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan
nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE tidak salah

TUJUAN TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
  • Mampu   melakukan   seleksi  dan  wawancara  berbasis  talent  dan
    kompetensi.
  • Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
  • Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
  • Meningkatkan  efektivitas  diri  dalam  pengelolaan  SDM  di  unit
    kerjanya.
  • Mampu  menyeleksi  dan  menilai  calon karyawan yang sesuai dengan
    kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
  • Mampu   merancang   pertanyaan-pertanyaan  yang  diperlukan  dalam
    wawancara.
  • Mampu  menggunakan  teknik wawancara yang efektif guna mempelajari
    latar belakang calon karyawan.
  • Langkah-langkah  dalam  merancang dan menerapkan sistem penerimaan
    karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

MATERI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Sesi   I   –  Exploring  The  Real  Talent:  Understanding  Assessment
    Psychological  Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job
    & Organization Fit

    • Memahami  metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs
      Talent serta berbasis organization Fit.
    • Beragam  jenis  penilaian  (penilaian psikologis dan potensi diri,
      assesment  center,  analisa  tulisan tangan (grafologi), penilaian
      ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model
      penilaian tersebut.
    • Metode  seleksi  berbasis organization Fit serta Teknik menentukan
      metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
    •  Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
    • Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan
      dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
    • Teknik  assesmen  kinerja  &  Teknik  assesmen potensi, serta cara
      menyatukan penilaiannya.
  • Sesi  II  –  Introduction to Competency Based Interview Technique: The
    Simplified BEI Technique

    • Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
    •  Aplikasi   Teknik   interview   berbasis   kompetensi  menggunakan
      Simplified BEI technique.
    • Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
    • Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
    • Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
    • Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
    • Studi kasus dan latihan Simplified BEI.
  • Sesi  III  –  Human  Communication  Skills & Psychological Aspects for
    Interviewer & Assessor

    • Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk
      interviewer.
    • Mengenali   beragam   tipologi   psikologis   manusia  dan  teknik
      menghadapinya.
    • Beragam  masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada
      (calon) karyawan sesuai tipologi.
    • Pemahaman  meta  model  dan  3 kesalahan umum interviewer (Delesi,
      Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.
    • Teknik-Teknik  mendengarkan,  bertanya  dan menyimpulkan, berbasis
      NLP dan meta model.
    • Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan
      proses.
  • Sesi  IV  – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The
    Body Language & Intonation

    • Mempelajari  body  language  berupa  fisik  seperti  raut muka dan
      pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
    • Latihan:   melakukan   analisa   tipologi,  NLP,  meta  model  dan
      reframing.
    • Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
    • Teknik membaca melalui rasa.
    • Roleplay   Interview   menggunakan   kombinasi  dari  teknik  NLP,
      tipologi, bahasa tubuh & intonasi.
  • Sesi  V  –  Developing  &  Filling  the  Report  Template:  Competency
    Interview & Coding with BEI

    • Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
    • Menggunakan  panduan  wawancara  kompetensi  dan pembuatan laporan
      hasil wawancara.
    • Finalisasi laporan dan prosedurnya.
    • Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.
  • Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI
    • Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
    • Role play interview tiga dimensi.
    • Review & feedback fasilitator.
  • Sesi  VII  –  Practice:  How  to  Write  The  Interview Report + Final
    Practice & Facilitator Evaluation

    • Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
    • Review & feedback fasilitator.

PESERTA TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Branch Manager
  • HR Manager
  • HR Staff
  • Recruitment Manager
  • Recruitment Staff
  • HR Supervisor
  • Division Head
  • Para praktisi Sumber Daya Manusia.

METODE TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Training Bagaimana Menjadi Sekretaris Profesional

Training Time & Stress Management

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Sekretaris yang profesional adalah sekretaris yang memahami berbagai macam keahlian (multi tasking).

Sekretaris  dikatakan  profesional,  tidak  hanya menyangkut kemampuan
untuk menampilkan diri secara profesional. Seorang sekretaris dituntut
memiliki skill  manajemen  dasar  yang  bisa  membantu  untuk berperan
secara   optimal,   untuk  itu  pelatihan Professional  Secretary  ini
diadakan.

Sekretaris   yang   cakap   menjadi   kesan  pertama  dalam  pertemuan
bisnis. Pelatihan Professional  Secretary  ini  berisi prinsip-prinsip
manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil
sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY tidak salah

TUJUAN TRAINING

  • Peserta  dapat  memahami  pentingnya penampilan prima dari seorang
    sekretaris.
  • Peserta dapat memahami proses komunikasi dalam organisasi.
  • Peserta   dapat   meningkatkan  keterampilan  mengelola  pertemuan
    bisnis.
  • Peserta mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola
    pekerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

MATERI TRAINING

Day 1. Total image & communication

  •  Pentingnya kepercayaan diri
  • Berfikir dan bersikap positif
  • Membangun citra diri
  • Fungsi komunikasi dalam organisasi
  • Peran sekretaris dalam komunikasi organisasi
  • Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi
  • Komunikasi antara pribadi

Day 2. Time & stress management, teknik mengelola pertemuan bisnis

  • Stress waktu
  • Analisis kegiatan kerja dan permasalahan yang dihadapi
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan waktu kerja
  • Macam-macam pertemuan bisnis
  • Mempersiapkan pertemuan bisnis
  • Pelaksanaan dan tindak lanjut dari pertemuan bisnis

PESERTA TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Peserta  dalam  pelatihan professional secretary ini diperuntukan bagi
para sekretaris, khususnya sekretaris muda yang baru berkarir.

METODE TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CAPITAL BUDGETING

TRAINING CAPITAL BUDGETING

TRAINING CAPITAL BUDGETING

Training Penganggaran Modal

Training Menganalisis Risiko Proyek

TRAINING CAPITAL BUDGETING

DESKRIPSI CAPITAL BUDGETING

Capital budgeting adalah sebuah proses evaluasi bisnis guna menilai layak tidaknya sebuah proyek/rencana besar perusahaan dilaksanakan. Saat capital budgeting dilakukan, divisi keuangan biasanya mempertimbangkan 2 kepentingan, yaitu 1) kepentingan profit masa depan, dan 2) kepentingan investor.

Capital   budgeting   merupakan  hal  penting  dalam  mengarahkan  dan
mengontrol  jalannya  perusahaan. Budgeting bukan lagi sekedar membuat
performa  financial  statement, tetapi juga sarana untuk menerjemahkan
kondisi   eksternal   (industry,   market,   dll.)   kedalam  strategi
perusahaan.

Pelatihan   capital   budgeting   ini   memberikan  pengetahuan  untuk
menganalisis aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran
kas  diestimasi  dengan  baik,  langkah berikutnya melakukan penilaian
pada usulan investasi.

Dalam  melakukan  penilaian  ada  beberapa  metode yang bisa digunakan
seperti payback  period,  discounted  payback period, internal rate of
return  (IRR),  modIfied  internal  rate of return (MIRR), net present
value  (NPV),  dan  profitability  index (PI). Pelatihan ini juga akan
menjelaskan analisis risiko dalam penganggaran modal perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAPITAL BUDGETING tidak salah

TUJUAN TRAINING CAPITAL BUDGETING

  • Peserta pelatihan mampu menganalisis aliran kas proyek.
  • Peserta pelatihan mampu melakukan penilaian proyek dengan berbagai
    metode-metode penilaian.
  • Peserta pelatihan mampu menganalisis risiko proyek.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAPITAL BUDGETING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAPITAL BUDGETING

MATERI TRAINING CAPITAL BUDGETING

Analisis aliran kas proyek

  • Aliran kas relevan pada suatu proyek.
  • Jenis-jenis aliran kas inkrementasi proyek.
  • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu.
  • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama.

Metode penilaian penganggaran modal

  • Arti penting penganggaran modal.
  • Tahap-tahap dalam penganggaran modal.
  • Metode payback, discounted payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI.
  • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi.

Risiko dalam penganggaran modal

  • Makna risiko proyek investasi.
  • Macam-macam risiko proyek.
  • Pengukuran risiko stand alone.
  • Pengukuran risiko korporasi.
  • Pengukuran risiko pasar suatu proyek.
  • Hubungan risiko proyek dan struktur modal.

PESERTA TRAINING CAPITAL BUDGETING

  • Pimpinan perusahaan.
  • Manajer keuangan.
  • Staf keuangan.
  • Semua  pihak  yang  ingin meningkatkan pengetahuan seputar capital
    budgeting.

METODE TRAINING CAPITAL BUDGETING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAPITAL BUDGETING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Training Perbaikan Proses Bisnis

Training Merubah Proses Menjadi Flowchart

TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

DESKRIPSI TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Business process improvement (BPI) merupakan metodologi perencanaan dalam pengoperasian proses bisnis ataupun keterampilan karyawan yang dapat ditingkatkan agar lebih baik sehingga dapat mendorong prosedur, alur kerja yang lebih efisien dan efektif bagi pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.

Untuk  meningkatkan  profit,  maka  proses  bisnis  harus dibuat lebih
efisien  dan  efektif.  Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat
mempermudah  melakukan  perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta
proses dapat  menggunakanya  sebagai acuan dalam mencari akar masalah,
meningkatkan  mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job
analysis  dan  lainnya.  Perbaikan  proses  bisnis  ini akan mengikuti
praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra.

Ikuti   training  business  process  improvement ini  agar  anda  bisa
mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi
biaya/cost.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS tidak salah

TUJUAN TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

MATERI TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Training Business Process Improvements

  • Konsep SIPOC
  • Pemetaan proses yang baik dan benar
  • Merubah proses menjadi flowchart
  • Plan : menentukan KPI
  • Do: Eksekusi dengan Gemba
  • Check:  Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect
    analysis
  • Beragam  inisiatif  perbaikan  proses  bisnis  (six sigma, kaizen,
    business process engineering, dan toyota way)
  • Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
  • Menyambung Business Process
  • Menerapkan  Service Level Guarantee atau kontrak antar department/
    bagian  untuk  menjamin  kualitas  critical  process dengan segala
    konsekuensinya.
  •  Change management dan PDCA Specialist

PESERTA TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

  • Leader,   Manager,   dan   Supervisor   yang   ingin  meningkatkan
    produktifitas kerja
  •  Leader,  Manager,  dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system
    bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
    aplikatif dan cepat.

METODE TRAINING TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Training Selamat Pekerja, Pekerja Produktif

Training Sukses Sejati -Mengalir Laksana Air

TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

DESKRIPSI TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Produktivitas kerja adalah ukuran perbandingan kualitas dan kuantitas dari seorang tenaga kerja dalam satuan waktu untuk mencapai hasil atau prestasi kerja secara efektif dan efisien dengan sumber daya yang digunakan.

Karyawan  adalah  aset  yang  paling berharga. Karyawan yang bagaimana
dulu?  Happy  worker  productive  worker lah yang diharapkan. Karyawan
yang bermasalah dengan sikap justru adalah beban, musibah, musuh dalam
selimut,  penghianat,  merekalah  yang  akan menghalangi semua rencana
perusahaan,  menjatuhkan  nama  baik  perusahaan dan menghabiskan uang
perusahaan  dengan  berbagai  pelatihan  dan  kemudian  berlalu dengan
mengantongi  sertifikat atas pelatihan yang dibayar perusahaan. Mereka
yang  bersikap  demikian  sebenarnya  sudah merugikan secara moril dan
materil  dengan perilaku yang bermasalah selama ini. Pada level bawah,
mungkin  mereka  tidak  mengganggu pikiran pimpinan, tapi mereka pasti
mengganggu  teman  kerjannya yang tentu saja akan sampai pada pimpinan
cepat atau lambat.

Ahli    occupational    health    meyakini    bahwa   unhappy   worker
atau psikosomatis   sangat   erat  kaitannya  dengan  sikap  seseorang
terhadap  pekerjaannya.  Berdasarkan pengalaman sebagai pelaku bisnis,
SDM  dan  hubungan industrial, Happy worker productive worker bukanlah
bualan. Menciptakan rasa bahagia diperlukan kondisi:

  • Harmoni:  Kondisi  organisasi dimana kita menghabiskan waktu lebih
    dari  8  jam  adalah  cerminan  keseluruhan  kondisi  individu dan
    keluarga
  • Motivasi:  Jika  orang  memandang  keluarganya  sebagai  motivator
    energinya untuk bekerja tidak akan habis habisnya.
  • Kredibilitas;  habisnya energi karena tidak memiliki motivasi akan
    sangat berpengaruh pada performance dan kredibilitasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER tidak salah

TUJUAN TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Manfaat Pelatihan training selamat pekerja, pekerja produktif terbaru

  1. Peserta  menjadi  karyawan  yang happy sekaligus kayawan produktif
    adalah aset anda yang paling berharga melebihi apapun.
  2. Peserta  yang  merupakan  pimpinan  perusahaan  dapat  menyadarkan
    karyawannya  untuk  bekerja  sesuai  profesi,  SOP dan sistem yang
    telah ditentukan perusahaan
  3. Peserta  yang  merupakan  karyawan  yang berniat ‘banting profesi’
    mendapatkan dasar pijakan agar memiliki kepercayaan diri
  4. Secara   umum   pelatihan   Happy  worker  productive  worker  ini
    memberikan  kesadaran  untuk  menempatkan  sikap  pada tempat yang
    tepat agar dapat meraih sukses secara alami seumur hidup

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

MATERI TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Happy worker productive worker

Session 1: Sikap sebagai prediktor nomor satu dan Olah Sikap

  • Sikap dan kekuatan
  • Embrio sukses
  • Attitude test
  • Common traits
  • Dasar pemikian
  • Teknik teknik

Session 2: Objek Sikap dan internalisasi

  • Happy worker produktif worker
  • Promosi objek sikap

Session 3: Aksi reaksi spontan dan mentoring sistem

  • Kegiatan Promotif, Kuratif,
  • Preventif dan Rehabilitatif .

Session 4: Sukses Sejati -Mengalir laksana air

  • Kegiatan harian, mingguan, bulanan dan tahunan
  • Komitmen  olah sikap; individu, keluarga dan organisasi ( simulasi
    dan studi kasus )
  • Aktualisasi diri benang merah sukses lintas generasi

PESERTA TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

  • Manager, Supervisor.
  • Pengurus bipartite
  • Pengurus serikat pekerja
  • Seksi organisasi yang ada di perusahaan
  • Umum dan pengamat yang berkepentingan

METODE TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Training Pengembangan Bisnis Dan Strategi Pemasaran

Training Elemen Yang Mempengaruhi Pengembangan Usaha

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Orang dalam business development bertugas untuk memajukan sebuah perusahaan dengan strategi pengembangan bisnisnya. Misalnya dengan mengembangkan market baru, menjual anak perusahaan kepada perusahaan lain, dan semacamnya.

Strategi  pemasaran  berfungsi  sebagai  fondasi  dasar  dari  rencana
pemasaran  yang  dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai
tujuan   pemasaran.  Pada  umumnya,  strategi  pemasaran  dikembangkan
sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus
dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil
pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu
untuk  mensimulasikan  efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per
pelanggan.

Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas
dan  proses  yang  menyangkut  persiapan  analisis peluang pertumbuhan
potensial,  dukungan  dan  pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan,
tetapi  tidak  termasuk  keputusan  tentang  strategi dan implementasi
peluang pertumbuhan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY tidak salah

TUJUAN  TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

  • Peserta  dapat  membuat  perencanaan pada seluruh bagian sub topik
    training  dan  mengimplementasikan  serta  mengatur tahapan secara
    sistematis dan strategis.
  • Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi,
    misi  dan  obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program
    dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  • Peserta  dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang
    dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

MATERI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

  1. Session 1
    • Gambaran ringkas business development
    • Keahlian     dan     pengalaman     untuk    pengembangan    usaha
      (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen   proposal   atau
      manajemen capture, dan pengalaman penjualan)
  2. Session 2
    • Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha
    • Business Intelijen
  3. Session 3
    • Ekspansi Business
    • Business Planning
  4. Session 4
    • Supply Chain Management
    • Risks Management

METODE  TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

Training Haccp (Hazard Analysis Critical Control Point) Untuk Hotel, Restoran Dan Katering

Training Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Keamanan Pangan

TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) FOR HOTEL, RESTAURANT AND CATERING

DESKRIPSI HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) adalah suatu sistem jaminan mutu yang mendasarkan kepada kesadaran atau penghayatan bahwa hazard (bahaya) dapat timbul pada berbagai titik atau tahap produksi tertentu tetapi dapat dilakukan pengendalian untuk mengontrol bahaya-bahaya tersebut.

Hazard  Analysis  Critical  Control  Point (HACCP) adalah suatu sistem
yang  mengidentifikasi  bahaya  spesifik bahan, produk atau pun proses
pangan,  serta upaya pencegahan dan pengendaliannya, guna meminimalkan
resiko bahaya bagi konsumen.

Sesuai  dengan  Undang  Undang  Perlindungan Konsumen, industri pangan
wajib   menghasilkan  produk  yang  aman  dikonsumsi  oleh  masyarakat
pengguna.  Dengan  menerapkan  HACCP,  manfaat  besar  juga  diperoleh
perusahaan  yang menerapkan sistem keamanan pangan, diantaranya adalah
piranti  manajemen  resiko,  proteksi  merek  dan menjaga pasar, serta
menghindari  tuntutan  hukum  apabila perkaranya sampai ke pengadilan,
yang dapat membuat pabrik ditutup.

Dalam  training  HACCP ini dapat dipelajari integrasinya dengan Sistem
Manajemen  Mutu  ISO 9001:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024 sehingga perusahaan mendapatkan manfaat
ganda,  serta  merupakan  suatu  tahap lanjut untuk mendapatkan Sistem
Jaminan  Halal,  karena  sistem  HACCP  memiliki kerangka berfikir dan
kerangka kerja yang identik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)  tidak salah

TUJUAN TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

  • Mampu  mengidentifikasi bahaya yang terkait dengan keamanan pangan
    dalam organisasinya.
  • Mampu  mengelola  proses  pengolahan pangan yang aman, dengan cara
    mengantispasi potensi bahaya yang ada.
  • Mampu  berkomunikasi  dengan  bahasa  yang  sama  dan  bekerjasama
    mendukung   pencapaian  sasaran  perusahaan  dalam  hal  pemastian
    keamanan pangan.
  •  Mampu memberi saran/solusi guna peningkatan berkesinambungan dalam
    menerapkan HACCP di organisasi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) 

PESERTA TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

  • Kandidat Wakil Manajemen,
  • Tim Implementasi HACCP,
  • Manager, Kepala Departemen, Kepala Seksi, Supervisor,
  • Praktisi   di   bidang   peningkatan  berkesinambungan:  produksi,
    operasional
  •  Semua pihak yang terkait dengan proses peningkatan.

METODE TRAINING HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HACCP (HAZARD ANALYSIS CRITICAL CONTROL POINT) 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Training Penyusunan Dan Tinjauan Kontrak Bisnis

Training Klausul Baku Yang Harus Ada Dalam Suatu Perjanjian Bisnis

TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Kontrak Bisnis merupakan suatu perjanjian dalam bentuk tertulis dimana substansi yang disetujui oleh para pihak yang terikat didalamnya bermuatan bisnis.

Keberadaan perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat
krusial  untuk  menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang
baik  tidak  hanya  baik di atas kertas karena terlihat menguntungkan,
tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.

Pelatihan   business   contract ini  akan  memberikan  refreshing  dan
pembekalan  yang  diperlukan  untuk  para  lawyer (baik inhouse lawyer
ataupun  corporate  lawyer)  tentang perjanjian dari sisi teori, kasus
dan  praktek.  Peserta  akan  dibekali  pengetahuan  dan  keterampilan
terkait yang diperlukan tentang teknik membuat dan mereview perjanjian
yang   baik,  yang  akan  sangat  berguna  untuk  membantu  perusahaan
memaksimalkan   benefitnya   dengan  jalan  mengoptimalkan  keuntungan
sekaligus melindungi kepentingan hukum perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING tidak salah

TUJUAN  TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

  • Peserta dapat memahami terminologi perjanjian bisnis yang benar
  • Peserta   mampu   menyusun   perjanjian   bisnis  yang  benar  dan
    menguntungkan
  • Peserta mampu mereview perjanjian bisnis dengan tepat

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

MATERI TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Session 1:

  • Perjanjian dalam teori
  • Pemahaman tentang terminology perjanjian

Session 2:

  • Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  • Klausul-klausul   penting  yang  harus  dicermati  dalam  mereview
    perjanjian bisnis

Session 3:

  • Implikasi  baik  buruknya  suatu  perjanjian  yang  dapat  membawa
    keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
  • Cara-cara  pembuatan  dan  penyusunan  perjanjian  yang baik serta
    sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Session 4:

  • Latihan penyusunan perjanjian
  • Latihan penyusunan dokumen hukum lain yang terkait

PESERTA TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Siapa saja yang diharapkan ikut serta dalam pelatihan ini, diantaranya

  • In-House lawyer
  • Corporate lawyer
  • Sarjana Hukum
  • Mahasiswa Hukum
  •  Umum

METODE TRAINING BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS CONTRACT DRAFTING AND REVIEWING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Training Membangun Kemitraan Dengan Nasabah

Training Membangunskill Business Acumen

TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Business acumen adalah kemampuan seseorang untuk mendapatkan atau menghasilkan uang dalam bisnis. Walau anda bukan pengusaha, hanya seorang karyawan, bukan seorang CEO dan bukan juga di departemen finance, anda perlu mempunyai pengetahuan business acumen, apa yang mendorong bisnis perusahaan berhasil.

Business  Acumen  atau  kepiawaian  bisnis  adalah  skill  yang sangat
dibutuhkan  perusahaan  di  era  yang  semakin kompetitif ini.  Sektor
keuangan,  baik  bank maupun non bank harus menjadikan business acumen
sebagai  skill  wajib  bagi jajaran manajerialnya.  Jajaran manajerial
harus sanggup berkomunikasi dalam bahasa bisnis.

Pelatihan ini akan memberikan tools dan pengalaman bagaimana membangun
skill  business acumen di perusahaan jasa keuangan yang dapat membantu
pencapaian   tujuan  organisasi. Pendekatan  pelatihan  berfokus  pada
keterampilan    keuangan,    keterampilan    kemitraan,   keterampilan
komunikasi, dan keterampilan leadership.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

  • Mengerti  konsep  dari  business acumen dan manfaatnya bagi bisnis
    dan individu.
  • Mampu menciptakan rencana kerja dengan menerapkan business acumen.
  • Mampu   membangun  kemitraan  dalam  area  fungsional  dan  dengan
    nasabah.
  • Mampu mengkomunikasikan pesan bisnis yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

MATERI TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

  • Overview bisnis perbankan sekarang ini
  • Pengenalan business acumen
    • Apa dan mengapa harus business acumen?
    • Hubungan strategi bisnis dengan skill business acumen.
    • Analisa SWOT sebagai salah satu cara memprediksi bisnis.
  • Membangun dasar skill bisnis keuangan
    • Menjelaskan berbagai konsep dan jenis laporan keuangan.
    • Analisa dan pemahaman laporan keuangan.
  • Tiga skill penting business acumen
    • Finance skill.
    • Partnering skill.
    • Communication skill.
  • Membangun kemitraan  dengan nasabah
    • Meneliti faktor penentu keberhasilan kemitraan yang sukses.
    • Strategi untuk membangun kemitraan yang kuat.
  • Lima  (5)  eleman  dasar  bisnis  yang  diharapkan perusahaan dari
    karyawan

    • Cash.
    • Margin.
    • Velocity.
    • Growth.
    • Customer.
  • Decision making
    •  Pentingnya   peran   dan  tanggung  jawab  dalam  pengambilan
      keputusan tim.
    • Kemampuan  untuk  mengambil  keputusan  dalam  kerangka  yang
      disepakati dan mengambil akuntabilitas untuk keputusan.
    • Kebutuhan  untuk  empati  dan  komunikasi  yang efektif dalam
      pengambilan keputusan.
    • Nilai  pengambilan  keputusan  partisipatif  tanpa  menghapus
      tanggung jawab dan akuntabilitas.
  • Time Management
    • Pengelolaan waktu dalam konteks bisnis.
    • Kemampuan  untuk  memenuhi  tenggat  waktu  dan memaksimalkan
      penggunaan waktu yang tersedia.
  • Leadership
    • Peranan leadership dalam bisnis.
    • Faktor-faktor penting dalam leadership.
  • Business acumen self assessment
  • DISC self assessment
  • Studi Kasus
  • Presentasi Kelompok

PESERTA TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Supervisor atau manajer dari departemen yang berhubungan dengan bisnis
secara langsung atau memiliki beban target.

METODE TRAINING BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS ACUMEN DI SEKTOR JASA KEUANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Training Grc Professional (Grcp)

Training Mendefinisikan Tujuan Tingkat Tinggi Dan Tingkat Rendah

TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

DESKRIPSI TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Governance, Risk and Compliance Professional (GRCP) merupakan kumpulan kemampuan untuk mengatasi ketidakpastian dan kemampuan untuk bertindak dengan integritas. Kemampuan ini sangat diperlukan oleh siapapun yang ingin mengelola resiko dan menegakkan kepatuhan dengan efektif.

Governance,  Risk  and  Compliance  (GRC) merupakan kumpulan kemampuan
untuk  mengatasi  ketidakpastian  dan kemampuan untuk bertindak dengan
integritas.  Kemampuan  GRC sangat diperlukan oleh siapapun yang ingin
mengelola resiko dan menegakkan kepatuhan dengan efektif.

Open  Compliance  and  Ethics  Group  (OCEG),  organisasi profesi yang
berfokus  pada  persoalan compliance di Amerika Serikat, telah membuat
standarisasi  untuk  menilai  kemampuan  GRC  seseorang dengan membuat
GRC    Professional (GRCP).       ini   diakui
kredibilitasnya  secara  global  dan  banyak  dijadikan  rujukan  oleh
perusahaan swasta maupun pemerintah.

Kami  merupakan  yang  pertama dan satu-satunya, yang mendapat lisensi
dari  OCEG  untuk  membuka program pelatihan sekaligus  GRC
Professional  di  Indonesia.  Materi  pelatihan dibawakan oleh trainer
yang  memiliki  pengalaman  praktis  di  bidang  perbankan  dan  telah
menyandang GRCP.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GRC PROFESSIONAL (GRCP) tidak salah

TUJUAN TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

  • Mendapatkan  sertifikat  GRCP  dan berhak mengenakan gelar GRCP di
    belakang namanya, bagi peserta yang dinyatakan lulus.
  • Pemegang  sertifikat  GRCP  berpotensi  mendapatkan  keuntungan di
    pasar kerja yang kompetitif.
  • Pemegang sertifikat GRCP memiliki potensi peningkatan penghasilan.
  • Menambah  jaringan  peserta  dengan  para  profesional  lain dalam
    governance, risk and compliance.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GRC PROFESSIONAL (GRCP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GRC PROFESSIONAL (GRCP)

MATERI TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Materi Pembahasan

  • Modul 1. Pengantar OCEG dan model kapabilitas Govenance Risk Compliance
    (GRC)

    • Penggunaan kerangka.
    • Konteks  bisnis  dan  kebutuhan  untuk  pendekatan GRC dan kinerja
      ushuli.
    • Gambar “besar” ilustrasi bisnis.
    • Mendefinisikan kinerja berprinsip (principled performance).
    • Keuntungan  kinerja  berprinsip,  manajemen risiko dan modul dasar
      kepatuhan
    • Mendefinisikan istilah-istilah umum GRC.
    • Konsep GRC.
    • Peran  dan  tanggung jawab GRC (misalnya audit, hukum, sumber daya
      manusia,  IT,  kepatuhan,  manajemen risiko, etika, dewan direksi,
      dll.)
    • Mendapatkan komitmen dari manajemen senior dan dewan direksi.
    • Ikhtisar model kapabilitas GRC OCEG.
    • Menerapkan model kapabilitas GRC OCEG di organisasi.
  • Modul 2. Learn Component
    • Memahami konteks eksternal organisasi Anda.
      Memahami konteks internal organisasi Anda.
    • Pemahaman dan penilaian budaya.
    • Memahami  pemangku  kepentingan  yang  relevan  dan  mengembangkan
      rencana hubungan pemangku kepentingan.
  • Modul 3. Align Component
    • Menetapkan  arah  dan  kriteria  manajemen  pengambilan  keputusan
      sesuai dengan misi, visi dan nilai-nilai.
    •  Mendefinisikan tujuan tingkat tinggi dan tingkat rendah.
    •  Mengidentifikasi peluang, ancaman dan persyaratan untuk organisasi
      Anda.
    • Menilai  tingkat imbalan (reward), risiko dan kepatuhan dasar yang
      melekat (inherent) dan residual.
    • Merancang  tindakan dan pengendalian yang relevan untuk menanggapi
      tingkat imbalan, risiko dan kepatuhan.
  • Modul 4. Perform Component
    • Menentukan   bauran   yang  tepat  dari  proaktif,  detektif,  dan
      responsif pengawsan internal.
    • Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang relevan.
    • Menyediakan  komunikasi  kepada orang yang tepat, dengan cara yang
      benar, pada waktu yang tepat.
    • Memberikan pendidikan kepada individu yang relevan.
    • Merancang dan menerapkan insentif yang tepat.
    •  Merancang  metode  pemberitahuan  untuk  mendeteksi peristiwa yang
      diinginkan dan tidak diinginkan.
    • Merancang   metode   inquiry   untuk   mendeteksi  peristiwa  yang
      diinginkan dan tidak diinginkan.
    • Menanggapi peristiwa yang diinginkan dan tidak diinginkan.
  • Modul 5. Review Component
    • Pemantauan kapabilitas GRC.
    • Memberikan jaminan pada kapabilitas GRC.
    • Membuat perbaikan pada kapabilitas GRC.
  • Modul 6. Strategi GRC
    • Elemen dari rencana strategis GRC.
    • Membuat penilaian resiko dan kepatuhan sebagai titik awal.
    • Penilaian risiko penipuan.
    • Penilaian risiko organisasi.
    • Analisis kesenjangan kepatuhan.
    • Bergerak dari kondisi saat ini ke keadaan yang diinginkan.
    • Derajat integrasi dan kedewasaan model.
    • Pengembangan dan menjelaskan kasus bisnis untuk GRC terintegrasi.
  • Modul 7. Modul Persiapan Ujian GRC Profesional
    • Seputar materi ujian GRC Profesional.
    • Sumber referensi ujian GRC Profesional.
    • Contoh soal dan jawaban pertanyaan ujian.

Berdasarkan  pengalaman  kami,  hampir  semua  peserta  yang mengikuti
program ini berhasil lulus karena kami melakukan pendampingan intensif
kepada peserta mulai dari pemberian materi hingga ujian .

PESERTA TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

  • Direktur dan komisaris perusahaan.
  • Manajer  dan staf bidang risiko, audit, kepatuhan, hukum, kinerja,
    dan IT.
  • Penyedia teknologi dan perusahaan jasa profesional.

METODE TRAINING GRC PROFESSIONAL (GRCP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GRC PROFESSIONAL (GRCP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00