TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
Training Cara Merekrut, Wawancara, Pilih & Tempatkan Karyawan Yang Tepat
Training Teknik Interview Berbasis Kompetensi
DESKRIPSI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
employee engagement adalah hubungan emosional dan intelektual yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan terhadap pekerjaannya, organisasi, manajer, atau rekan kerja yang memberikan pengaruh untuk menambah discretionary effort dalam pekerjaannya.
Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya
cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya
(ekspektasi)? Bagaimana dalam recruitment, membedakan karyawan yang
memiliki “fighter spirit” dan yang tidak? Bagaimana menentukan
pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan
efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam
proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien
dan optimal? Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat
digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?
Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas
penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya
manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi
yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan
staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai.
Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan
penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta
terstruktur. Karenanya pelatihan recruitment ini sangat tepat diikuti
tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para
manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka,
khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi,
keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut,
penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan
pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan
nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE tidak salah
TUJUAN TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
- Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
- Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan
kompetensi. - Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
- Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
- Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit
kerjanya. - Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan menggunakan assesment. - Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam
wawancara. - Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari
latar belakang calon karyawan. - Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan
karyawan.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
MATERI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
- Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment
Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job
& Organization Fit- Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs
Talent serta berbasis organization Fit. - Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri,
assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian
ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model
penilaian tersebut. - Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan
metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu. - Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
- Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan
dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi. - Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara
menyatukan penilaiannya.
- Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs
- Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The
Simplified BEI Technique- Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
- Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan
Simplified BEI technique. - Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
- Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
- Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
- Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
- Studi kasus dan latihan Simplified BEI.
- Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for
Interviewer & Assessor- Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk
interviewer. - Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik
menghadapinya. - Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada
(calon) karyawan sesuai tipologi. - Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi,
Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview. - Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis
NLP dan meta model. - Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan
proses.
- Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk
- Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The
Body Language & Intonation- Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan
pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi. - Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan
reframing. - Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
- Teknik membaca melalui rasa.
- Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP,
tipologi, bahasa tubuh & intonasi.
- Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan
- Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency
Interview & Coding with BEI- Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
- Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan
hasil wawancara. - Finalisasi laporan dan prosedurnya.
- Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.
- Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI
- Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
- Role play interview tiga dimensi.
- Review & feedback fasilitator.
- Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final
Practice & Facilitator Evaluation- Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
- Review & feedback fasilitator.
PESERTA TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
- Branch Manager
- HR Manager
- HR Staff
- Recruitment Manager
- Recruitment Staff
- HR Supervisor
- Division Head
- Para praktisi Sumber Daya Manusia.
METODE TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive