TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Training Internal Communication
Training Penerapan Internal Communication
DESKRIPSI KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Komunikasi internal adalah kegiatan komunikasi yang dilakukan secara dua arah, secara khusus diarahkan pada pihak internal dalam suatu komunitas, organisasi, atau perusahaan. Komunikasi internal memiliki tujuan memfokuskan pembicaraan anggota komunitas untuk membangun kedekatan internal.
Terminologi reputasi menjadi populer dan reputasi konteksnya
adalah reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini yang dimaksud reputasi
yang baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipertahankan bagi
suatu organisasi/perusahaan atau institusi. Reputasi tidak dapat
muncul secara instan, memerlukan proses, tetapi harus dimulai dan
harus ada komitmen dari dalam organisasi perusahaan/korporasi.
Bagaimana membangun atau memperbaiki ataupun merubah dari reputasi
kurang baik, bahkan dari reputasi buruk menuju reputasi prima? Tentu
lebih baik lagi bagi suatu organisasi/korporasi yang baru didirikan
untuk langsung memikirkan mengetrapan strategi komunikasi internal.
Komunikasi internal bisa direncanakan oleh pendiri atau investor
perusahaan, dimulai dari pucuk pimpinan; namun strategi komunikasi
harus juga ditanamkan dari para peserta modal, para pelaksana dan
karyawan industri keatas, yaitu kepada pucuk pimpinan dan investor
atau pendiri perusahaan. Bahkan komunikasi internal akan dirasakan
juga dampaknya sebagai harmonisasi kesamping antar karyawan.
Setelah pucuk pimpinan menentukan strategi komunikasi internal, perlu
dilibatkan para pemeran, yaitu seluruh jajaran manajemen yang kemudian
melibatkan seluruh karyawan. Strategi merupakan rancang bangun utama
jangka menengah atau lebih baik lagi jangka panjang yang akan lebih
menjamin keberlangsungan bisnis industri. Dari pokok strategi
dijabarkan berbagai taktik, yaitu pelaksanaan program-program
komunikasi internal. Berbagai program komunikasi internal konvensional
yang masih memberi manfaat akan dipresentasikan; namun program
komunikasi internal yang lebih canggih menggunakan perangkat teknologi
informasi terkini juga akan dibahas lebih mendalam. Strategi
komunikasi internal menyiapkan juga audit komunikasi, dari monitoring
hingga evaluasi untuk revisi perbaikan tindakan. Pelatihan ini tidak
hanya memaparkan teori ilmu komunikasi; namun lebih banyak
implimentasi teori kedalam praktek nyata yang membawa keberhasilan,
termasuk transformasi budaya perusahaan melalui komunikasi internal.
Untuk itu akan di-diskusikan studi kasus suksesnya
perusahaan/korporasi di Indonesia menjalani komunikasi internal
berdasarkan mutual respect communication, sehingga reputasi baik
mereka menjadi terkenal dan diakui masyarakat luas.
Bahasan teori praktis membicarakan juga nilai komunikasi dan
komunikasi berbasis kepemimpinan. Juga tips bagaimana menciptakan
komunikasi internal yang harmonis. Pada setiap sesi para peserta
diberikan kesempatan mendiskusikan kasus internal perusahaam,
menganalisanya serta menngusulkan strategi perbaikan dan jika mungkin
memberikan jalan keluarnya (problem solving). Karena cukup banyak
materi yang dibahas secara interaktif maka peserta perlu mendalaminya
selama 2 hari (8 sesi).
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI tidak salah
TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
MATERI TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Internal :
Strategi Menuju Reputasi adalah :
- Sesi 1: Teori Komunikasi Utama Manajemen Pemberdayaan Karyawan
(sekilas) Trknik Komunikasi Internal Tugas dan Objektif
Komunikasi Internal Strategi Komunikasi Internal - Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi
diskusi interaktif studi kasus) - Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi
(yang prima) - Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang
handal - Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus
perusahaan terkenal dalam negeri) - Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal
- Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi
- Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal
PESERTA TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Investor, Pemodal, Pendiri/Pemilik Perusahaan, Pucuk Pimpinan, PresDir/CEO/GM, Direktur, Manajer Senior/Junior, Kepala
Divisi, Calon Pimpinan, Karyawan setingkat Penyelia.
METODE TRAINING KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
