TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Training Pengenalan Komunikasi Penugasan
Training Prinsip Dasar Komunikasi Penugasan
DESKRIPSI KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Audit komunikasi merupakan suatu kegiatan yang menunjukkan bagaimana proses komunikasi dapat diperiksa, dievaluasi, dan diukur secara cermat dan sistematis. Pengukuran dilaksanakan bertujuan untuk mengadakan peningkatan perbaikan dari data yang didapatkan.
Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat
dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut
hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor
setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak
lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian
melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT tidak salah
TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
MATERI TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Standar Pelaporan Audit:
- Overview
- Standar Laporan Audit
Orientasi Laporan Internal Audit
- Sasaran Laporan Audit
- Tujuan Laporan Internal Audit
- Biaya Pembuatan Laporan
Menarik Minat Audiens:
- Pembuka yang Efektif
- Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
- Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
- Istilah yang Dimengerti Pembaca
- Variasi Pembuka yang Tepat
- Menggunakan Heading dan Format
Menangani Detail:
- Menentukan Kerincian Informasi
- Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
- Merekap Data Pendukung
- Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan
Menulis Persuasif:
- Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
- Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
- Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen
Tulisan Konstruktif:
- Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
- Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
- Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
- Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
- Presfektif yang Seimbang
- Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah
Isi dan Format Laporan Audit Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
- Aktivitas Tindak Lanjut
- Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
- Peran Ideal Auditee
- Peran Ideal Auditor
- Peran Ideal Manajemen Eksekutif
- Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
- Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
- Mengidentifikasi Teknik Monitoring
- Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
- Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
- Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen
PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer
Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan
Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.
METODE TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
