Management
TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

Training Tingkah Laku Manusia (Mengenali Anggota Team)

Training Pembetukan Team

training tingkah laku manusia (mengenali anggota team) murah

* Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang di bebankan oleh perusahaan.
* Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat penting untuk tercapaianya tujuan besar perusaan, Area Manager harus mampu menterjemahkan perintah dari atasannya untuk dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan kondisi di daerah masing – masing.
* Area Manager merupakan peran kunci dalam proses delegasi dan tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi – bagi dalam unit kecil agar bias dilaksankan di lapangan dengan efektif dan efisien.
* Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi dalam pencapaian target Nasional .
* Area Manager sebagai pemipin teamnya mempunyai tugas untuk mengelola anak buahnya , berbicara atas nama mereka memberi nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan mengembangkan mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
* Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangan penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan , peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang menghadang maupun tindakan yang sudah diambil, makin hebat Area Manager untuk bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
* Karena bukan yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat akan mengalahkan yang lambat training menjadi area manager yang luar biasa terbaru Tujuan Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Setelah mengikuti Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengubah dirinya dari sorang pekerja yang super menjadi Manager yang Hebat
* Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
* Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
* Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
* Menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
* Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
* Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan management
* Memberikan contoh yang baik / Role model

Outline Materi Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Materi training yang akan di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa adalah :
* Peran Area Manager di dalam Organisasi
* Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
* Menetapkan Sasaran
* Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
* Proses Pembetukan Team
* Situasional Leadership
* Komunikasi efektif
* Pengembangan individu
* Problem Solving dan Decision Making
* Fungsi control Area Manager
* Sistem penilaian KInerja yang Positif
* Konseling dan Bimbingan karyawan
* Management Diri Sendiri

Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini ditujukan untuk para:

Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager

Metode Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Training Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa dilaksanakan dengan metode:
* Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
* Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :
* Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di lapangan
* Presentasi hasil kinerja
* Role Play
* Membuat evaluasi

Durasi Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa
* Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
* Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
* Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
* Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

Persyaratan Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Peserta boleh mengunakan warna kesukaanya masing – masing (pakaian, tas, jaket dll)

Facilitator Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Anwar Haliyanto, MM

Anwar Haliyanto, MM,  salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumberdaya manusia.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2022 :

batch 1 : 11–12 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022

batch 2 : 08–09 Februari 2022 | 15–16 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022

batch 3 : 02–03 Maret 2022 | 08–09 Maret 2022 | 15–16 Maret 2022 | 22–23 Maret 2022 | 29–30 Maret 2022

batch 4 : 05–06 April 2022 | 19–20 April 2022

batch 5 : 10-11 Mei 2022 | 17–18 Mei 2022 | 24–25 Mei 2022

batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 14–15 Juni 2022 | 21–22 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022

batch 7 : 05–06 Juli 2022 | 12–13 Juli 2022 | 26–27 Juli 2022

batch 8 : 02–03 Agustus 2022 |09-10 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022

batch 9 : 06–07 September 2022 | 13–14 September 2022 | 20–21 September 2022 | 27–28 September 2022

batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 11–12 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022 | 25–26 Oktober 2022

batch 11 : 01-02 November 2022 | 08–09 November 2022 | 15–16 November 2022 | 22–23 November 2022

batch 12 : 06–07 Desember 2022 | 13–14 Desember 2022 | 20–21 Desember 2022 | 27–28 Desember 2022

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Arum Isnaeni

Online

Arum Isnaeni

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00