TRAINING PEMELIHARAAN FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS

TRAINING PEMELIHARAAN FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS

TRAINING PEMELIHARAAN FASILITAS PRODUKSI MINYAK DAN GAS

Training Maintenance Management Of Oil & Gas Production Facilities

Training Prinsip Dasar Pelaksanaan Maintenance Fasilitas Produksi

training maintenance management of oil & gas production facilities murah

DESKRIPSI

Migas sebagai salah satu produk yg mempunyai nilai strategis perlu di jaga ketersediaannya secara berkesinambungan, oleh karena itu pemeliharaan fasilitas produksi migas perlu dikelola secara baik dan tepat. Maksud dan tujuan:

Adanya acuan dlm menetapkan persyaratan minimum pemeliharaan fasilitas produksi guna pencapaian target produksi serta kepatuhan HSE dg biaya optimum.
Menjamin Realibility, Avaibility, Maintainability fasilitas produksi yg optimum
Adanya acuan dlm menyusun KPI pelaksanaan pemeliharaan fasilitas produksi.

MATERI TRAINING

OVERVIEW

Prinsip Dasar Pelaksanaan Maintenance fasilitas produksi
Prinsip Maintenance Fasilitas Produksi
INTEGRITAS FASILITAS

Persyaratan Minimum
Pengelolaan Data dan Dokumen
Penilaian Kinerja
Tahapan Program Integritas Fasilitas
AVAILABILITY & RELIABILITY EQUIPMENT

Persyaratan Minimum
Kerangka Umum Kerja Peralatan
Pengelolaan Data Dan Dokumen
MAINTENANCE STRATEGY

Analisis Fungsional
Analisis Tingkat Kekritisan
Critical Rangking
Maintenance Strategy Data
Benchmarking
Manajemen Perubahan
MAINTENANCE STRATEGY ACTIVITY

Prosedur Kegiatan Pemeliharaan
Penentuan Jenis Kegiatan Pemeliharaan
Planning & Scheduling
Maintenannce Activity
Penyelesaian Maintenance Activity
ORGANISASI & KOMPETENSI

Organisasi
Kompetensi
MAINTENANCE STRATEGY UNTUK FASILITAS BARU

Kondisi Laik Operasi
Pertimbangan Perencanaan Fasilitas
Pertimbangan Aspek Maintenance dlm Perencanaan Fasilitas
Maintenance Activity pd Tahap Awal Pengoperasian Fasilitas
MATERIAL MANAGEMENT

Persyaratan Minimum
Peluang Efisiensi Pengedaan Barang & Jasa Pemeliharaan
Strategy of Maintenance Material Management
Availability Planning & Controlling
DECOMMISSIONING

Decommissioning
Abandonment
REPORTING & AUDIT

Reporting
Audit
METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Post Views: 21