TRAINING STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS ORGANISASI: MENDORONG CONTINUOUS IMPROVEMENT BERKELANJUTAN
Training Strategi Peningkatan Produktivitas Organisasi: Mendorong Continuous Improvement Berkelanjutan penting untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas, efisiensi proses, dan kualitas hasil kerja. Proses yang tidak efisien, pemborosan sumber daya, serta rendahnya budaya perbaikan dapat menghambat pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, Training Strategi Peningkatan Produktivitas Organisasi: Mendorong Continuous Improvement Berkelanjutan hadir untuk membantu peserta membangun strategi peningkatan produktivitas secara sistematis.
Selanjutnya, peserta mempelajari pengukuran produktivitas, identifikasi pemborosan, analisis akar masalah, penetapan target perbaikan, serta penerapan continuous improvement. Selain itu, training ini membantu peserta mengembangkan budaya kerja yang mendorong inovasi dan perbaikan proses secara konsisten. Dengan pendekatan studi kasus, peserta dapat menyusun langkah peningkatan produktivitas yang sesuai dengan kondisi organisasi.
Pelatihan ini membahas Training Strategi Peningkatan Produktivitas Organisasi: Mendorong Continuous Improvement Berkelanjutan secara komprehensif melalui produktivitas organisasi, process improvement, waste reduction, root cause analysis, KPI, dan continuous improvement. Dengan demikian, peserta dapat mendukung organisasi dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kinerja secara berkelanjutan.
MATERI
- Konsep Produktivitas Organisasi: Memahami faktor yang memengaruhi produktivitas, efisiensi, efektivitas, dan pencapaian kinerja organisasi.
- Pengukuran Produktivitas: Menentukan indikator dan metode pengukuran untuk mengetahui tingkat produktivitas serta area yang perlu diperbaiki.
- Identifikasi Pemborosan: Mengenali aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi proses.
- Analisis Akar Masalah: Menggunakan pendekatan problem solving untuk menemukan penyebab utama masalah yang menghambat produktivitas.
- Strategi Process Improvement: Menyusun prioritas perbaikan proses berdasarkan dampak, kebutuhan organisasi, dan potensi peningkatan kinerja.
- Continuous Improvement dan Kaizen: Membangun budaya perbaikan berkelanjutan melalui keterlibatan pegawai, inovasi, dan evaluasi proses.
- Monitoring dan Sustain Improvement: Menetapkan KPI, memantau hasil perbaikan, serta memastikan peningkatan produktivitas dapat dipertahankan secara konsisten.

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- ASN, pejabat struktural, dan pengelola organisasi yang bertanggung jawab terhadap peningkatan produktivitas.
- Tim perencanaan, operasional, quality improvement, dan pengembangan organisasi.
- Pimpinan unit kerja serta profesional yang terlibat dalam program continuous improvement dan peningkatan kinerja.
TRAINER PADA TRAINING INI
Pelatihan dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang Productivity Improvement, Continuous Improvement, Lean Management, Process Improvement, dan Organizational Performance, sehingga pembelajaran berlangsung terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
JADWAL PELATIHAN 2028
- BATCH 1 : 05-06 Januari | 19-20 Januari
- BATCH 2 : 02-03 Februari | 18-19 Februari
- BATCH 3 : 09-10 Maret | 25-26 Maret
- BATCH 4 : 06-07 April | 27-28 April
- BATCH 5 : 04-05 Mei | 18-19 Mei
- BATCH 6 : 08-09 Juni | 22-23 Juni
- BATCH 7 : 06-07 Juli | 20-21 Juli
- BATCH 8 : 03-04 Agustus | 19-20 Agustus
- BATCH 9 : 07-08 September | 21-22 September
- BATCH 10 : 05-06 Oktober | 19-20 Oktober
- BATCH 11 : 02-03 November | 16-17 November
- BATCH 12 : 07-08 Desember | 14-15 Desember
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag / bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : nisbiindonesia@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga berlaku untuk minimal 2 peserta
*Untuk paket In-House Training, anggaran investasi dapat menyesuaikan kebutuhan perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal yang telah ditetapkan
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, Kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Hubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp 0821-3494-3084 untuk berdiskusi lebih lanjut mengenai kebutuhan pelatihan Anda.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia
