TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN

Sering kali manajemen perusahaan menghadapi kendala besar saat mereka harus mengonsolidasi laporan finansial dari berbagai cabang atau departemen secara cepat. Kondisi ini muncul sebab pencatatan transaksi terkadang masih berjalan secara manual atau menggunakan sistem yang tidak terintegrasi dan selain itu risiko kesalahan input data sering kali memicu ketidaksinkronan saldo kas. Sebagai akibatnya, kemudian, pengambilan keputusan strategis menjadi lambat dan, oleh karena itu, perusahaan kehilangan peluang investasi yang berharga akibat data keuangan yang tidak mutakhir. Juga, ketiadaan sistem pemantauan anggaran yang ketat pun sering kali memicu pemborosan dana operasional organisasi. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi tata kelola keuangan menjadi sistem yang sangat transparan dan otomatis. Pertama-tama, mereka mendalami teknik penginputan jurnal transaksi secara digital dan kemudian menguasai prosedur pembuatan laporan laba rugi serta neraca secara otomatis. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik analisis arus kas melalui sistem informasi untuk menjamin likuiditas perusahaan selalu berada dalam batas aman.
TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR PROJECT & PORTFOLIO PERFORMANCE

Banyak organisasi mengelola berbagai proyek secara bersamaan namun seringkali gagal melihat keterhubungan antar proyek dan, selain itu, dampak keseluruhannya terhadap strategi bisnis. Sebab, ketiadaan analisis manajemen portofolio yang terintegrasi sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, alokasi sumber daya menjadi tidak efisien dan, oleh karena itu, proyek-proyek strategis mengalami keterlambatan yang merugikan. Juga, risiko kegagalan sistemik di seluruh portofolio pun sering terabaikan akibat fokus yang hanya pada level proyek individu. Oleh karena itu, Training Project Portfolio Analysis hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para manajer dengan, misalnya, metodologi pengawasan multi-proyek yang sangat akurat. Melalui training ini, peserta belajar menyelaraskan setiap investasi proyek dengan sasaran organisasi. Pertama-tama, mereka memahami cara memprioritaskan proyek berdasarkan nilai bisnis dan kemudian mengelola keseimbangan sumber daya di seluruh lini. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pelaporan performa agregat serta cara melakukan mitigasi risiko portofolio secara proaktif.

Read More

TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

TRAINING FINANCIAL & MANAGEMENT ANALYSIS FOR NON-FINANCE MANAGERS

Banyak manajer non-keuangan mengambil keputusan strategis namun seringkali gagal memahami dampak finansial dari pilihan mereka. Sebab, ketiadaan literasi keuangan dasar dan, selain itu, minimnya kemampuan menganalisis laporan keuangan sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, inisiatif departemen tidak selaras dengan tujuan profitabilitas perusahaan dan, oleh karena itu, biaya operasional menjadi tidak efisien. Juga, kesulitan berkomunikasi dengan tim keuangan pun sering menghambat kolaborasi lintas fungsi. Oleh karena itu, Training Financial Analysis hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali para pimpinan dengan, misalnya, kerangka kerja analitis dan strategi manajemen biaya yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar mengelola departemen mereka dengan perspektif bisnis yang lebih tajam. Pertama-tama, mereka memahami cara membaca laporan laba rugi dan kemudian mengidentifikasi metrik kinerja keuangan utama. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik penyusunan anggaran (budgeting) serta cara melakukan analisis break-even point.  Dengan demikian, tim mampu mengambil keputusan berbasis data yang berdampak positif pada laba perusahaan.

Read More

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

 

DESKRIPSI

Dalam persaingan bisnis yang semakin cepat, banyak perusahaan kesulitan membawa produk ke pasar dengan strategi yang tepat. Tidak sedikit brand gagal bukan karena produknya buruk, tetapi karena tidak memiliki Go-To-Market (GTM) Strategy yang jelas, terstruktur, dan dapat dieksekusi oleh seluruh tim. Padahal, penelitian bisnis menunjukkan bahwa perusahaan dengan GTM roadmap yang matang memiliki peluang keberhasilan peluncuran produk hingga dua kali lebih besar. Training Strategi Go-To-Market Business Execution Roadmap dirancang untuk membantu organisasi membangun strategi masuk pasar yang efektif, berbasis data, dan terukur. Peserta mempelajari cara memetakan segmentasi pelanggan, merumuskan proposisi nilai yang kuat, menentukan channel distribusi, menyusun rencana peluncuran, hingga mengembangkan eksekusi operasional yang selaras lintas divisi. Pelatihan ini memberikan panduan praktis, template siap pakai, serta studi kasus nyata agar bisnis mampu meluncurkan produk dengan percaya diri, mengoptimalkan penjualan, dan mempercepat pertumbuhan di pasar yang kompetitif.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh bukan karena ide yang buruk, tetapi karena keputusan finansial yang tidak terukur. Studi menunjukkan lebih dari 70% perusahaan gagal mengembangkan bisnisnya karena tidak memiliki proyeksi keuangan yang jelas dan tidak mampu menilai kelayakan proyek secara akurat. Ketika arus kas tidak terprediksi, biaya membengkak, dan potensi risiko tidak terpetakan, bisnis rentan salah langkah. Untuk membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih terarah, Training Penyusunan Financial Forecast dan Feasibility Study untuk Business Plan hadir sebagai solusi. Pelatihan ini membimbing peserta menyusun proyeksi keuangan realistis, menganalisis kelayakan bisnis, menilai risiko dan peluang, serta merancang keputusan strategis berbasis data. Melalui pendekatan praktis, peserta belajar membuat forecast yang solid dan mengintegrasikannya ke dalam business plan agar bisnis mampu bertumbuh lebih aman, terarah, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

 

DESKRIPSI

Berbagai studi manajemen strategis menunjukkan bahwa banyak perusahaan mengalami stagnasi bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki arah jangka panjang yang terstruktur. Roadmap bisnis 3–5 tahun terbukti membantu organisasi tumbuh lebih cepat dengan menetapkan prioritas yang jelas, mengelola risiko, dan memastikan setiap langkah selaras dengan tujuan strategis. Training Penyusunan Roadmap Bisnis 3–5 Tahun untuk Pertumbuhan Berkelanjutan hadir untuk membantu peserta menganalisis posisi bisnis saat ini, mengidentifikasi peluang di masa depan, merumuskan inisiatif prioritas, serta menyusun rencana implementasi yang realistis dan terukur. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik monitoring agar roadmap tetap adaptif terhadap perubahan pasar. Dengan pendekatan praktis dan metodologi yang teruji, training ini mendukung organisasi membangun fondasi pertumbuhan jangka panjang yang lebih kuat, konsisten, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE ONLINE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE ONLINE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE ONLINE

 

DESKRIPSI

Training Finance for Non Finance Online menjadi sangat relevan di era kerja fleksibel dan kolaboratif saat ini. Program ini dirancang untuk mendemistifikasi dunia keuangan bagi para profesional dari berbagai latar belakang non-keuangan, memungkinkan mereka untuk mengakses pengetahuan penting ini dari mana saja. Dengan format daring, peserta dapat mempelajari cara membaca laporan keuangan, menganalisis biaya, mengelola anggaran departemen, dan memahami metrik profitabilitas tanpa harus meninggalkan kesibukan harian mereka. Materi ini krusial karena membekali setiap individu dengan kemampuan untuk membuat keputusan yang lebih cerdas, strategis, dan berdampak finansial positif, sehingga mendorong peningkatan efisiensi operasional dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Ini juga mendorong komunikasi lintas departemen yang lebih baik dan menciptakan keselarasan visi dalam mencapai tujuan finansial organisasi.

Read More

TRAINING FINON

TRAINING FINON

TRAINING FINON

DESKRIPSI

Training FINON dirancang untuk membekali Anda dengan pemahaman komprehensif mengenai pondasi keuangan yang krusial bagi kelangsungan dan pertumbuhan bisnis. Dalam lanskap ekonomi yang dinamis, kemampuan untuk membaca, menganalisis, dan merancang strategi keuangan yang solid bukanlah lagi pilihan, melainkan sebuah keharusan. Materi dalam training ini tidak hanya menyajikan teori, tetapi juga kasus praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan pengetahuan untuk mengoptimalkan kinerja keuangan, meminimalisir risiko, dan mengambil keputusan investasi yang cerdas. Ini adalah investasi vital untuk setiap profesional yang berambisi mendorong organisasi menuju stabilitas dan ekspansi berkelanjutan.

Read More

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCE MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCE MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NONFINANCE MANAGER

 

DESKRIPSI

Dalam lanskap bisnis modern yang serba cepat dan kompetitif, pemahaman dasar hingga menengah tentang manajemen keuangan bukan lagi eksklusif bagi departemen akuntansi. Setiap manajer, terlepas dari latar belakang fungsionalnya, perlu memahami bagaimana keputusan operasional mereka memengaruhi laporan keuangan, arus kas, dan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini menjadi krusial karena membekali para manajer non-keuangan dengan lensa finansial untuk melihat gambaran besar, memungkinkan mereka membuat keputusan yang lebih cerdas, mengidentifikasi peluang penghematan biaya, mengelola anggaran secara efektif, dan berkontribusi secara signifikan terhadap tujuan strategis organisasi. Dengan kemampuan ini, mereka tidak hanya akan menjadi pengelola yang lebih baik di area masing-masing, tetapi juga mitra strategis yang mampu berkomunikasi efektif dengan tim keuangan dan jajaran eksekutif.

Read More

TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCE

 

DESKRIPSI

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman dasar mengenai finansial bukan lagi monopoli departemen keuangan. Setiap profesional, dari manajer proyek hingga kepala departemen pemasaran, perlu mampu membaca dan menginterpretasikan data keuangan untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan berdampak. Pelatihan ini membekali para non-akuntan dengan “kacamata finansial” agar mereka bisa melihat gambaran besar, mengidentifikasi peluang efisiensi, mengukur kinerja proyek secara akurat, dan berkomunikasi lebih efektif dengan tim keuangan. Ini adalah investasi krusial yang meningkatkan akuntabilitas, mendorong inovasi berbasis data, dan pada akhirnya, mempercepat pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00