TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

Training Dasar Finansial Dan Akuntansi

Training Pengenalan Fundamentals Of Finance And Accounting For Non Finance

TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE AND ACCOUNTING FOR NON FINANCE

DESKRIPSI FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING

Ditinjau dari sudut pandang ilmu keuangan, membicarakan finansial berarti kamu akan membahas bagaimana mempelajari kondisi keuangan individu, bisnis, atau organisasi. Mulai dari mengelola, meningkatkan, memberdayakan sumber dana, mengalokasi dana sesuai pos, hingga membuat perhitungan risiko dan prospek di masa depan.

Finansial juga dapat dipandang dari aspek administrasi. Dalam konteks ini, finansial adalah bagaimana mengatur uang masuk dan keluar dalam suatu usaha atau lembaga. Maka, kamu akan menemukan istilah manajemen finansial, yaitu serangkaian aktivitas perusahaan, diawali dengan cara mendapatkan dana, menggunakan dana, dan mengelola keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING tidak salah

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING

  1.  Memahami dasar-dasar akutansi
    •  Accrual basis vs. Cash basis
    •  Matching concept
  2.  Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan
    •  Business process dan Financial statement
    •  Laporan keuangan Rugi Laba, Neraca dan Arus kas
  3.  Teknik sederhana dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan
    •  Analisa Ratio yang praktis
    •  Analisa Arus kas yang praktis
  4.  Teknik menganalisa cost dan cash dalam pengambilan keputusan
    •  Cost behavior
    •  Cash vs. Cost
    •  Cost and benefit analysis dalam pengambilan keputusan
  5.  Teknik apalikatif dalam menentukan kebutuhan pendanaan
    •  Pendanaan jangka pendek dan jangka panjang
    •  Menentukan sumber pendanaan jangka pendek
    •  Pendanaan jangka panjang
  6.  Memahami pengaruh mata uang asing (foreign currency) dalam pengelolaan bisnis
    •  Pengaruh foreign currency
    •  Teknik penangulangan pengaruh foreign currency
  7.  Memahami prinsip dasar investasi
    • Time value of money
    •  Analisa investasi

PESERTA TRAINING

Seluruh staf hingga manager non keuangan dan accounting

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING HOW TO BE THE BEST AUDITOR AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

TRAINING HOW TO BE THE BEST AUDITOR AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

TRAINING HOW TO BE THE BEST AUDITOR AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

Training Bagaimana Menjadi Auditor Audit Teknik Pengambilan Sampel Terbaik Dan Pendekatan

Training Memahami Apa Yang Harus Dilakukan Dalam Audit Sampling

TRAINING HOW TO BE THE BEST AUDITOR AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

DESKRIPSI BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

Auditor merupakan profesi seseorang yang berfokus kepada kegiatan auditing. Pemeriksaan atas kewajaran suatu laporan keuangan merupakan tanggung jawab seorang auditor, dan auditor juga harus memeriksa apakah setiap laporan tersebut telah sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi atau tidak.

Summary
Program pelatihan ini didesain agar para peserta dapat mempelajari teknik yang aplikatif, meningkatkan keahlian dan pengetahuan dalam melakukan audit sampling secara profesional.

Dalam workshop ini para peserta akan diajak untuk menggali lebih dalam mengenai metode-metode dalam audit sampling berikut teknik evaluasinya. Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya ini disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, diskusi kelompok dan practical exercise.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH tidak salah

TUJUAN TRAINING BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

  •  Memahami apa yang harus dilakukan dalam audit sampling
  •  Melatih peserta dalam mengaplikasikan metode sampling (non statistik dan statistik)
  •  Mempelajari teknik dalam mengevaluasi hasil sampling
  •  Memperdalam ketrampilan teknik sampling dengan program aplikasi komputer
  •  Memahami langkah-langkah audit sampling melalui pembahasan contoh kasus

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

MATERI TRAINING BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

  1.  Pertimbangan-pertimbangan utama mengapa audit sampling itu perlu
  2.  Sampling Non Statistik dalam Audit
    •  Dasar-dasar penggunaan metode sampling
    •  Sample yang representative
    •  Risiko Sampling
  3.  Metode Sampling Non Statistik
    •  Directed sample selection
    •  Block Sample Selection
    •  Haphazard sample selection
  4.  Evaluasi Hasil Sampling*
  5.  Sampling Statistik dalam Audit
  6.  Metode Pemilihan Sampling Statistik*
    •  Simple Random Sample Selection
    •  Systematic Sample Selection
    •  Stratified Sample Selection
    •  Cluster Sample Selection
  7.  Metode Pendekatan Sampling
    •  Statistik*
    •  Pendekatan Sampling Attribut
    •  Pendekatan Sampling Variable
    •  Pendekatan Sampling Discovery

Teknik Sampling dengan Program Aplikasi Komputer Microsoft Excel dan ACL – Workshop

PESERTA TRAINING BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

  •  Para auditor internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat mengenai audit sampling mulai dari konsep, teknik, dan pendekatannya
  •  Para auditor internal yang ingin mengembangkan peran dalam kegiatan audit secara lebih intensif
  • Para auditor internal yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses dan metode audit
  • Para auditor yang sudah memiliki pengalaman dalam mengaplikasikan audit sampling dan ingin lebih mengefektifkan proses audit

METODE TRAINING BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BEST AUDITOR SAMPLING TECHNIQUES & APPROACH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

Training Cara Membentuk Sop Internal Audit Sosilapa Bagaimana Menyusun Prosedur Operasi Standar Internal Audit Yang Terintegrasi

Training Memperoleh Pengertian Bagaimana Cara Menyusun Standard Operating Procedures (Sop) Dengan Tahapan Proses Audit

TRAINING HOW TO ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS BAGAIMANA MENYUSUN STANDARD OPERATING PROCEDURES INTERNAL AUDIT YANG INTEGRATED

DESKRIPSI ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai.  Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operating system yang berisi berbagai  internal control system.  Begitu pula dengan Departemen Internal Audit, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya,  menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses audit serta obyek audit yang dihadapainya.

Agar risiko–risiko hambatan tersebut dapat diatasi dengan kontrol-kontrol yang sesuai dan memadai didalam pelaksanaan audit operasional, finansial, sistem informatika, spesial proyek/fraud dan lain-lainnya, maka perlu disusun suatu kerangka risiko (risk framework) untuk memudahkan dalam meng-identifikasi semua jenis risiko yang ada.  Untuk itulah diperlukan suatu Standar Operating Procedures (SOP) yang comprehensive dan integrated.
Sesuai dengan perkembangan zaman dan tuntutan masa kini, SOP disusun berdasarkan “Risk Based Approach” yaitu Enterprise Risk Management (ERM) agar dapat digunakan pada berbagai macam unit operasi sebagai auditee atau obyek audit yang telah menerapkan manajemen risiko.

Selain itu SOP penyusunannya disesuaikan dengan The International Standards for Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors, Orlando, USA, sehingga isinya dapat memenuhi Standard Practice proses audit serta Code of Ethics bagi auditor pelaksana secara professional.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS tidak salah

TUJUAN TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

  1.  Memperoleh pengertian bagaimana cara menyusun Standard Operating Procedures (SOP) dengan tahapan proses audit sesuai dengan The International Standards Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of  Internal Auditors.
  2.  Mengerti status, posisi dan keberadaan Departemen Internal Audit didalam struktur organisasi atau perusahaan.
  3.  Menyusun Internal Audit Charter sebagai pernyataan fungsi dan tanggung-jawabnya didalam melakukan audit dilingkungan organisasi atau perusahaan.
  4.  Melakukan sosialisasi fungsi keberadaan dan tanggung jawab Internal Audit dan memberikan informasi proses pelaksaan audit kepada semua unit operasi.
  5.  Bagaimana menempatkan Departemen Internal Audit sebagai suatu fungsi yang independen dan strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi atau perusahaan dengan memfokuskan pada 4 tujuan utama:
  6.  Memastikan reliabilitas dan integritas atas informasi bisnis.
  7.  Menjaga aset organisasi atau perusahaan
  8.  Mempromosikan operasi yang efektif dan efisien
  9.  Memastikan bahwa semua kebijakan, hukum, SOP telah dipatuhi dan tujuan organisasi atau perusahaan telah tercapai.Menyusun Uraian Kerja (Job Descriptions) bagi semua anggota auditors didalam lingkungan Departemen Internal Audit.
  10.  Melakukan penyesuaian dan memutahirkan SOP Internal audit dari masing-masing organisasi atau perusahaan dengan menggunakan Risk Based Approach, Risk Assessment, Control Self-assessment (CSA) COSO.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

MATERI TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

  1. A. CORPORATE OPERATING POLICIES
    Policy Statement for Controlling the Operations of the Corporation and Subsidiaries
    Corporate Audit Policy
    The Institute of Internal Auditors
    Code of Ethics
    Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    Minutes Establishing the Audit Committee
    Reporting to the Audit Committee
    Audit Advisory Committees
    Executive Endorsement of the Internal Auditing Charter
    Summary of Essential Internal Controls
    Proper Business Practices
    Addendum to Proper Business Practices Policy – Annual Report Letter
    Foreign Corrupt Practices Act (Background and General  Information, Corporate Policy, Internal Auditing Responsibilities)
    COSO:  Internal Control – Integrated Framework
  2. B – OVERVIEW OF THE INTERNAL AUDITING DEPARTMENT
    Mission Statement
    Continuing General Objectives
    Internal Audit Charter – Example I
    Internal Audit Charter – Example II
    Internal Audit Charter – Example III
    Quality Assurance and Improvement
    Audit Productivity Measurement: Auditors
    Audit Productivity Measurement: Auditors-in-Charge
    Audit Process Questionnaire (Audit Customer Survey)
    Internal Auditing Operating Policy
    Internal Auditing Operating Principles
    Reports for Management and the Audit Committee
    Objectivity
    Due Professional Care and Fraud
    Chief Audit Executive Responsibilities
    Audit Manager Responsibilities
    Auditor-in-Charge Responsibilities
  3. C – AUDIT PROCEDURES AND TECHNIQUES
    ANNUAL AUDIT PROGRAM
    Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example I
    Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example II
    Jadwal Lainnya :
    Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA
    INDIVIDUAL AUDIT PROJECTS
    Project Assignment
    Project Assignment Form
    Budget Revision Form
    Project Time Budget
    Project Time Record
    Audit Objectives and Planning
    Audit Objectives and Planning Checklist
    Survey Techniques
    Preliminary Survey
    Flow Charting Documentation Standards
    Audit Program
    Opening Conference
    Evaluating Internal Control
    Attributes of a Well Developed Audit Finding
    Audit Finding Data Sheet
    Audit Work Papers
    Audit Work Paper Review
    Audit Work Paper Review Checklist
    Security and Control of Work Papers
    Exit Conference
    Exit Conference Summary Sheet
    Audit Reports
    Audit Report Traveler
    Audit Report Follow-up
    Project Checklist and Audit Considerations
    Post-audit Review Form
    Team Appraisals
    Reporting on Other Than Audit Assignments CommunicationsIT AUDITING
    Scope and Objectives of the Information System Auditing Group
    Data Center/Computer Operations Audits
    Applications Systems Audits
    Systems Development Audits
    Other Personal or Departmental Computing Environment Audit
    Responsibilities for Assigned Hardware/Software
    PC Equipment Custodian Agreement
    Backups

    OTHER
    Auditor’s right to a Third Opinion
    Illegal and Improper Activities
    Fraud/Irregularities/Investigations

  4. D – STAFF QUALIFICATIONS AND DEVELOPMENT
    POSITION DESCRIPTIONS
    Director of Internal Auditing/Chief Audit Executive
    Manager of Internal Auditing
    Senior Auditor
    Staff Auditor
    Information Technology Auditor
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 1
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 2
    Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 3INTERVIEWING
    Applicant Interviewing
    Telephone Evaluation Form – Human Resources
    Telephone Evaluation Form – Internal Auditing
    Interview Schedule
    Applicant Evaluation Report
    Interview Evaluation Sheet

    ORIENTATION, DEVELOPMENT/TRAINING
    Orientation Program
    Determining Development/Training Needs
    Development/Training Appraisal Form
    Audit Staff Self Appraisal Form
    Preparing Individual Development/Training Plans
    Audit Staff Development/Training Plan Form
    Assessing Development/Training Progress
    External Development/Training Evaluations
    Staff Rotation Policy
    Professional Certification, Organizations, and Meetings
    Professional Organization Meetings/Seminar Report

    PERFORMANCE APPRAISALS
    Performance Appraisal Templates
    Performance Appraisals – Example I
    Performance Appraisal Report
    Performance Appraisals – Example II
    Staff Performance Appraisal Form
    Performance Appraisals – Example III
    Performance Appraisal Form – Staff Auditor – Audit Assistant
    Senior Auditor Performance Appraisal Form
    Supervisor Performance Appraisal Form
    Manager Performance Appraisal Form

  5. E – AUDIT ADMINISTRATION
    Personal Conduct and Independence
    Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example I (Sample Copy)
    Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example II (Sample Copy)
    Internal Auditor Duties Versus Line/Operational Duties
    Audit Schedule and Assignments
    Time Reports
    Time Report Form
    Quality Assurance Reviews – Internal Review
    Internal Review – CAE’s Questionnaire
    Quality Program – Internal and External Assessments
    Level Two Quality Assurance Review Form
    Level Three Quality Assurance Reviews Form
    Audit Customer Survey
    Internal Audit – Audit Customer Survey – Example I
    Internal Audit – Audit Customer Survey – Example II
    Coordination with Independent Public Accountants
    Assistance to Independent Public Accountants
    Record Retention
    Library/Reference Materials
    Housekeeping

PESERTA TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Lead auditors, Senior Auditors, Supervisors, Managers dan Director/Head of Internal Audit.

METODE TRAINING ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ESTABLISH INTERNAL AUDIT SOP SYLLABUS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING HOW TO READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT

TRAINING HOW TO READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT

TRAINING HOW TO READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT

Training Cara Membaca Dan Memahami Laporan Akuntansi Oleh Non Akuntan

Training Pembahasan Definisi Akuntansi Dan Kegiatan Akuntansi

TRAINING HOW TO READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT

DESKRIPSI READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT

Pelaporan keuangan (Financial reporting) adalah semua cara yang digunakan oleh perusahaan untuk menyampaikan informasi keuangan perusahaan tersebut. Dalam SFAC No.1, FASB (1980) menyebutkan bahwa tujuan pelaporan keuangan tidak terbatas pada isi dari laporan keuangan (financial statement).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT tidak salah

TUJUAN TRAINING READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT

MATERI TRAINING READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT

  1.  Pembahasan Definisi Akuntansi dan Kegiatan Akuntansi
    Pembahasan definisi akuntansi antara lain menurut AICPA  yang mendefinisikan akuntansi sebagai “Seni mencatat, mengklasifikasikasikan, meringkaskan dan menafsirkan ringkasan tersebut “
  2.  Pembahasan tentang apa yang dihasilkan oleh akuntansi.
    Antara lain akuntansi menghasilkan laporan keuangan / laporan akuntansi.
  3.  Pembahasan Selintas Tentang  Sejarah Akuntansi .
  4.  Pembahasan Selintas Tentang  Akuntansi Dan Lingkungannya.
  5.  Pembahasan tentang apa yang diolah oleh akuntansi.
    Akuntansi mengolah data akuntansi yang valid menjadi laporan keuangan.
  6.  Pembahasan tentang siapa yang membutuhkan dan apa gunanya laporan keuangan / laporan akuntansi.
    Yang membutuhkan laporan akuntansi terutama adalah para stackholders untukdigunakan sebagai dasar untuk membuat keputusan.
  7.  Pembahasan tentang  istilah – istilah penting dalam akuntansi.
  8.  Pembahasan selintas tentang  proses pembuatan laporan keuangan.
    Dibahas mulai dari Bukti Transaksi, dijurnal, masuk ke Buku Besar , menjadi Neraca dan Ikhtisar Laba Rugi , menjadi Laporan Keuangan.
    Bukti Transaksi juga dicatat dalam Sub Buku Besar, yang akan menjadi perincian  Laporan Keuangan. Dibahas juga tentang bentuk laporan keuangan dan rinciannya.
  9.  Pembahasan selintas tentang kerangka konseptual akuntansi.
  10.  Pembahasan selintas tentang  Prinsip – Prinsip Umum Akuntansi :
    •  prinsip penandingan
    •  prinsip objektivitas
    •  prinsip konsistensi
    •  prinsip pengungkapan penuh
    •  prinsip konservatisme
    •  prinsip meterialitas
    •  prinsip keseragaman dan komparabilitas.
  11.  Pembahasan selintas tentang akuntansi sebagai sebuah  :
    •  ideology
    •  bahasa
    •  catatan peristiwa yang lalu
    •  realitas ekonomi saat ini
    •  system informasi
    •  komoditas.
  12.  Pembahasan tentang sistem pengawasan yang lazim dalam kegiatan akuntansi.
    Antara lain dibahas tentang  Internal  Control  dan  Management Control
  13.  Pembahasan tentang beberapa analisis laporan keuangan dan indikasi awal yang dapat mengarah kepada adanya risiko  keuangan.
    •  Pembahasan tentang Laporan Audit atas Laporan Keuangan dengan predikat Wajar Tanpa Syarat (Unqualified Opinion)  atau  Wajar Tanpa Pengecualian , Wajar  Dengan Pengecualian , Disclaimer., dan yang  No Opinion.
    •  Pembahasan tentang  rasio dan trend.
    •  Pembahasan tentang contoh analisis transaksi Kas dan atau Bank.
    •  Pembahasan tentang  contoh analisis transaksi Piutang Dagang, atau Kredit
    •  Pembahasan tentang  contoh analisis transaksi pengadaan barang dan jasa.
    •  Pembahasan tentang contoh analisis transaksi Biaya Yang Dibayar  dan atau Biaya Yang Dibayar Dimuka.
    •  Pembahasan tentang contoh analisis transaksi Pendapatan Yang Diterima  dan atau Pendapatan Yang Diterima  Dimuka.
    •  Pembahasan tentang makna Window Dressing.
    •  Pembahasan tentang hal – hal yang berkembang dari sessi Tanya Jawab.

METODE TRAINING READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang READ AND UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Training Bagaimana Mengelola Departemen Akuntansi

Training Manajemen Vs Pelaksanaan

TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

DESKRIPSI HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Accounting Department adalah bagian yang bertugas mengelola keuangan, baik penerimaan maupun pengeluaran uang hotel.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.

Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

MATERI TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

  1.     Memanage Para Profesional Accounting
    •  Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan
    •  Manajemen vs pelaksanaan
    •  Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi
    •  Memperlakukan para profesional sesuai profesinya
  2.     Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif
    •  Mengenal klien Anda dan kebutuhannya
    •  Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting
    •  Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda
  3.     Pengorganisasian Tim Accounting
    •  Sentralisasi vs desentralisasi
    •  Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan
    •  Menyewa tenaga ahli yang terampil
    •  Mengkomunikasikan standard kinerja
  4.     Produktivitas Langsung
    •  Mengelola tugas dan hubungan kerja
    •  Memantapkan pengukuran produktivitas
    •  Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif
    •  Memotivasi anggota tim Anda
  5.     Meningkatkan Produktivitas
    •  Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas
    •  “Empowering” anggota tim Anda
    •  Pendelegasian tugas secara keseluruhan
    •  Menganalisa masalah yang timbul
    •  Pelatihan untuk menopang produktivitas
  6.     Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting
    •  Menempatkan diri Anda
    •  Pengembangan diri secara kesinambungan
    •  Networking
  7.     Action Plan
    •   Jangka Pendek
    •  Perencanaan Proyek
    •  Perubahan Jangka Panjang

PESERTA TRAINING

Bagian Accounting Management, termasuk yang bertanggung jawab atas :

  •  Accounts Payable
  •  Accounts Receivable,
  •  Payroll
  •  General Ledger

dan semua fungsi yang terkait dalam :

  •  Fix Asset
  •  Credit Collection dan
  •  Financial Analysis
  •  Staff

METODE TRAINING HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Training Manajemen Aliran Kas Dan Manajemen Aset

Training Konsep Cashflow And Treasury Management

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Secara umum Treasury Management dapat diartikan, yaitu seseorang atau kelompok yang ditempatkan dalam sebuah perusahaan yang bertanggung jawab dan berfungsi untuk menjaga kondisi likuiditas perusahaan tersebut.

Pengelolaan cashflow dan treasury management yang baik akan membawa dampak pada keberhasilan bisnis perusahaan. Kesalahan pengelolaan kas dapat mengakibatkan kerugian yang harus ditanggung perusahaan bahkan bisa menyebabkan hal paling fatal yaitu kebangkrutan.

Banyak factor yang menyebabkan kesulitan / kegagalan dalam pengelolaan kas. Kesulitan yang dihadapi dalam pengelolaan kas disebabkan karena lemahnya pengetahuan proses bisnis serta perkembangan teknik, metode serta model pengelolaan cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini didesain untuk membantu para peserta terkait dalam menigkatkan pemahamannya terkait dengan teknik pengelolaan Cashflow And Treasury Management divisi terkait.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1.  Memahami definisi dan konsep Cashflow And Treasury Management perusahaan
  2.  Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management dalam perusahaan
  3.  Memahami teknik analisa perencanaan dan pengendalian cashflow perusahaan
  4.  Memahami teknik implementasi penyusunan Perencanaan Arus Kas
  5.  Memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas perusahaan
  6.  Meningkatkan kemampuan problem solving terkait persoalan Cashflow And Treasury Management

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

MATERI TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  1.  Definisi dan Konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow
  2.  Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
    1.  Role Treasury & Cash Management
    2.  Profitabilitas vs. Liquiditas
    3.  Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  3.  Analisa dan Pengendalian Arus Kas
    1.  Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    2.  Cash Flow From Operation Analysis
    3.  Interpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    4.  Threshold Controls & Analysis
    5.  Pengendalian Arus Kas dengan Report
  4.  Teknik Penyusunan Perencanaan Arus Kas
    1.  Siklus & Karakteristik Arus Kas
    2.  Tahapan Perencanaan Cash Flow
    3.  Template Perencanaan Cash Flow
    4.  Periodic Rolling Forecast
    5.  Short term planning
  5.  Cash dan Liquidity Management
    1.  Teknik Pengelolaan Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
    2.  Teknik managing Liquidity Surpluses
    3.  Teknik managing Liquidity Shortages
  6.  STRATEGIC CASH MANAGEMENT
  7.   Langkah pencegahan Kecurangan Kas
    1.  Pendeteksian Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    2.  Teknik Pencegahan
  8.  Teknik analisa dan pencegahan Kerugian Forex dan Interest Risk
    1.  TREASURY RISKS
    2.  Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
    3.  Forward Hedge& Money Market Hedge
    4.  Currency and Interest Swap
    5.  Option & Future
    6.  Operation Strategies
  9.  Investasi, Financing, and Borrowing
    1.  Debt Capacity
    2.  Investing Excess Cash
    3.  Borrowing For Cash Shortfalls
    4.  Financing
  10.  Managing Treasury Department
    1.  Internal Controls
    2.  Centralize or Decentralize Treasury
    3.  Bank Relations
    4.  Performance Measurement
    5.  Treasury System
  11.  Studi kasus dan diskusi

METODE TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS EXCEL

TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

Training Manajemen Aliran Kas Menggunakan Ms. Excel

Training Memahami Laporan Keuangan

TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

DESKRIPSI CASHFLOW MANAGEMENT USING MS EXCEL

Cash flow adalah upaya untuk melacak pemasukan & pengeluaran. Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien.

Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL tidak salah

TUJUAN TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

  •  Memanfaatkan fungsi scenario pada excel
  •  Mengoptimalkan rumus-rumus rahasia pada excel
  •  Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  •  Memahami Profit VS Cash Flow
  •  Memahami sumber dana & struktur modal
  •  Memahami teknik menyusun Cash Flow
  •  Memahami teknik menyusun Cash Budget
  •  Memahami tahapan kebijakan Investasi Cash
  •  Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  •  Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  •  Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
  •  Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

MATERI TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

  1.  Overview-Cash Management & Cashflow Management
  2.  Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3.  Analisis Kebijakan Piutang
  4.  Analisis Kebijakan Inventori
  5.  Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6.  Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7.  Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8.  Perencanaan Cash-Cash Budget
  9.  Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10.  Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

METODE TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING CASH MANAGEMENT

TRAINING CASH MANAGEMENT

TRAINING CASH MANAGEMENT

Training Manajemen Tunai

Training Cash Cycle

TRAINING CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI CASH MANAGEMENT

Semuanya dilakukan agar kinerja bisnis tetap berjalan dengan baik. Nah, agar para pebisnis mendapat dukungan, bank-bank di Indonesia memberikan layanan berupa Cash Management atau pengelolaan keuangan. Cash Management adalah jasa perbankan yang ditawarkan untuk membantu pengelolaan berbagai sistem keuangan perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CASH MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING CASH MANAGEMENT

  1.  Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2.  Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CASH MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CASH MANAGEMENT

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT

  1.  Cash Concept and Principles
    1.  Cash Cycle
    2.  Definition
    3.  Technique in Cash Cycle
    4.  Opportunity Cost
  2.  Cash Concept and Principles
    1.  Cash Cycle
    2.  Definition
    3.  Technique in Cash Cycle
    4.  Opportunity Cost
  3.  Cash Inventory and Credit Policy
    1.  Inventory Policy
    2.  Credit Policy
    3.  Credit Policy Analysis

METODE TRAINING CASH MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CASH MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Training Keterampilan Komunikasi Untuk Auditor

Training Wawancara Terbaik Dalam Berbagai Situasi Audit

TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

DESKRIPSI COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Keterampilan Komunikasi atau Communication Skill yaitu kemampuan seseorang menjelaskan dan mempresentasikan gagasan dengan jelas kepada macam-macam orang (audeins)

Seorang auditor yang sukses adalah merupakan seorang komunikator yang efektif, yang dapat dengan jelas menyampaikan ide, pemikiran, dan saran dalam sebuah pertemuan/rapat, presentasi, wawancara dan negosiasi, baik dengan pihak-pihak yang sedang diaudit maupun dengan para eksekutif. Pengembangan gaya komunikasi ini sangat penting guna menunjang karir, belajar bagaimana menanggapi gaya komunikasi orang lain, menyampaikan pesan dengan jelas serta menjaga keseimbangan dan profesionalisme dalam tugas anda sendiri.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS tidak salah

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

  1.  Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam konteks audit.
  2.  Memahami tingkah laku sosial anda sendiri, tingkahlaku sosial orang lain, dan bagaimana tingkah laku tersebut komunikasi dampak.
  3.  Mempelajari teknik terbaik untuk presentasi.
  4.  Menerapkan teknik presentasi terbaik dalam berbagai situasi audit.
  5.  Latihan teknik untuk menguasai rasa takut saat presentasi.
  6.  Mempelajari teknik terbaik untuk melakukan wawancara yang efektif.
  7.  Menerapkan teknik wawancara terbaik dalam berbagai situasi audit.
  8.   Pelajari teknik terbaik untuk melakukan negosiasi, dan meningkatkan kemampuan untuk mencapai kesepakatan yang dinegosiasikan dalam berbagai macam situasi audit.
  9.  Melihat diri anda sendiri sebagaimana orang lain melihat anda, baik dari segi tingkah laku anda dan kesan yang anda ciptakan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

MATERI TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

  1. The Communication Model
    •  Classic definitions of sender, receiver, medium, and message
    •   Application of the model to various types of communications
  2.  Social Styles and Communications
    •   Style preferences and behaviors
    •  Recognition of styles
    •   Impacts of styles on communications
    •   Communications between and among differing styles
  3.  Best Practices for Presentations
    •  Characteristics of presentations
    •  Types of presentations, including audit-committee presentations and opening, status, and exit meetings
    •  Presentation best practices, including organization of content, visual factors, and vocal factors
    •  Ways to handle fear of presentations
    •   Use of presentation visual aids
  4.  Best Practices for Interviewing
    •   Purposes for interviews
    •  Stages of the interview
    •  The interviewing relationship
    •  Listening skills
    •  Questioning skills
    •  Response skills
  5.  Best Practices for Negotiations
    •   Characteristics of negotiations
    •   Separation of people from problems
    •   Distinctions between interests and positions
    •  Creation of options
    •  Alternatives to negotiated solutions
    •  Strategies for hostile negotiations

PESERTA TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Auditor di semua level yang ingin meningkatkan komunikasi mereka dalam konteks audit.

METODE TRAINING COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMMUNICATION SKILLS FOR AUDITORS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

Training Manfaat Kompensasi Dan Struktur Gaji Dirancang

Training Keuntungan Kompetitif (Variabel Atau Insentif Bonus)

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

DESKRIPSI COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE

Kompensasi dan benefit atau sering disingkat dengan combem (compensation & benefit) merupakan salah satu sub divisi dalam divisi HRD di suatu perusahaan. Kompensasi adalah imbalan yang berupa uang yang diberikan kepada pekerja atau karyawan melalui hubungan industrial yang di sepakati.

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.TRAINING DESCRIPTION

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :

  •  sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
  •  penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
  •  tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE

  •    Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
  •    Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
  •    Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
  •    Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE

MATERI TRAINING COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE

  1.  Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
  2.  Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
  3.  Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
  4.  Job Analysis dan Job Evaluation
  5.  Menyusun Struktur Penggajian
  6.  Pentingnya menetapkan Mid Point
  7.  Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  8.  Menyiasati masalah seputar Penggajian
  9.  Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

METODE TRAINING COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPENSATION BENEFITS & SALARY STRUCTURE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00