TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Training Kaizen Di Kantor

Training Mengenal Arti 3 Mu (Muda, Mura Dan Muri)

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

DESKRIPSI TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Kaizen adalah suatu metode praktis yang berfokus pada tindakan perbaikan menuju ke arah yang lebih baik dari sebelumnya dalam menjalankan proses operasional di bidang manufaktur, engineering, development maupun bussiness management. … Arti Kaizen dimaksud Continuous Improvement / Perbaikan Berkesinambungan.

Kaizen  adalah  suatu metode yang sudah teruji kehandalannya dalam hal
mempersingkat  pekerjaan  menjadi  lebih sederhana, mudah dilaksanakan
oleh   semua   orang  dan  hasil  akhirnya  adalah  mempercepat  suatu
pekerjaan.  Sehingga  secara  keseluruhan  suatu proses pekerjaan akan
menjadi  lebih  cepat  dan  hasil  akhirnya adalah memperbanyak jumlah
pelanggan atau memperkecil jumlah tenaga yang dibutuhkan.

Ribet,  puyeng,  capek  duluan, ogah-ogahan untuk bertindak itu adalah
perasaan  yang  kita  rasakan  kalau  kita  berurusan  dengan dokumen.
Padahal  dokumen  adalah bukti di atas kertas yang mau tidak mau harus
dibuat,   disimpan,   dikelola  dengan  baik  dan  suatu  saat  sangat
dibutuhkan  lagi  oleh  kita.  Dengan  tidak  terorganisasinya dokumen
dengan  baik  maka  proses  yang  berhubungan dengan data akan menjadi
sangat lama, padahal kita sendiri dan tentu saja pelanggan kita sangat
tidak mau menerima keadaan “Lama” tersebut.

Dalam training Kaizen in the Office ini akan dipelajari tentang konsep
5S / 5R yang menjadikan pekerjaan menjadi lebih rapi, mudah dikerjakan
dan  sederhana,  pemetaan  proses  kerja, metode observasi di lapangan
tentang pemborosan dalam proses pekerjaan, menentukan jenis pemborosan
dari  7  macam  jenis  pemborosan  yang ada, sampai dengan mempelajari
tools  dan  teknik  dalam  melakukan  kaizen  atau  improvement  untuk
menjadikan pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE tidak salah

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

MATERI TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

  • Apa itu Kaizen?
  • Konsep dasar dan Mengapa perlu Kaizen
  • Apa itu 5S / 5R (Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin)
  • Konsep 5S / 5R, Definisi dan Sasaran 5S / 5R
  • Hubungan antara 5S / 5R dan Kaizen
  • Prinsip-prinsip Kaizen
  • Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
  • Trik-trik  bagaimana  mencari  kemungkinan kemungkinan improvement
    dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
  • Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri) dan 7 macam Pemborosan
  • Cara  mencari  Pemborosan dalam area kerja serta pengaruhnya dalam
    produktifitas
  • Teknik pemetaan proses kerja dan improvementnya
  •  Step-Step pelaksanaan Kaizen dan cara implementasinya.
  • Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
  • Bagaimana   cara   menghitung   effisiensi  suatu  produksi  serta
    pemangkasan waktu proses.

PESERTA TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

  • Karyawan yang bertugas dalam pengelolaan dan pengolahan Dokumen
  • Person yang ingin mempelajari tentang Kaizen

METODE TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KOMPETENSI MPPA

TRAINING KOMPETENSI MPPA

TRAINING KOMPETENSI MPPA

Training Prinsip Dasar Mppa

Training Penerapan Kompetensi Mppa

TRAINING KOMPETENSI MPPA

DESKRIPSI TRAINING KOMPETENSI MPPA

Manajer Pengendalian Pencemaran Air disingkat MPPA adalah personil dipihak penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang memiliki kewenangan dan tanggung jawab terhadap pencegahan dan penanggulangan pencemaran air yang disebabkan oleh usaha dan/atau kegiatan tersebut.

Pengelolaan  air  limbah  yang  dilakukan secara tepat oleh perusahaan
dapat  menghindarkan  dari  sanksi  hukum  yang  berlaku  seperti yang
tercantum  dalam  Undangundang  No. 32 tahun 2009 tentang perlindungan
dan  pengelolaan  lingkungan  hidup  serta  dapat  menghindarkan  dari
keluhan  masyarakat yang bisa mendatangkan protes dan mencemarkan nama
baik  perusahaan.  Maka dari itu perusahaan harus memiliki sumber daya
manusia yang memiliki skill kompetensi manajer pengendalian pencemaran
air  yang baik sehingga hal yang dapat merugikan perusahaan dalam soal
pencemarann  air  dapat  dihindarkan. Melalui pelatihan ini diharapkan
peserta   memiliki   pengetahuan,   manajemen   dan  kompetensi  dalam
pengendalian pencemaran air.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMPETENSI MPPA tidak salah

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI MPPA

  • Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
  • Memahami  metode analisa yang tepat untuk setiap karakteristik air
    limbah
  • Dapat mengetahui potensi yang diakibatkan pencemaran limbah cair
  • Dapat melakukan minimisasi air limbah
  •  Dapat melakukan pengendalian melalui operasional IPAL
  • Dapat melakukan tidakan tanggap darurat terhadap pencemaran air

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI MPPA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI MPPA

MATERI TRAINING KOMPETENSI MPPA

  1. Evaluasi karakteristik limbah cair
    • Penentuan metoda analisa
    • Pengambilan dan penanganan contoh uji
    • Interpretasi hasil analisa
  2. Penilaian Potensi Pencemaran Limbah Cair
    • Perkiraan karakteristik timbulan limbah cair
    • Perkiraan tingkat pencemaran yang dialami lingkungan perairan
    • Perumusan tindakan pengendalian pencemaran air
  3. Minimisasi limbah cair
    • Identifikasi peluang minimisasi limbah cair
    • Penyusunan rencana penerapan upaya minimisasi limbah cair
    • Pelaksanaan upaya minimisasi limbah cair
  4. Pengendalian operasi IPAL
    • Evaluasi kondisi dan kinerja IPAL
    • Penyusunan rencana pengoperasian IPAL
    • Pengawasan kelangsungan pengoperasian IPAL
    • Pelaporan pengoperasian IPAL
  5. Tindakan tanggap darurat pencemaran air
    • Penyebaran informasi dan komunikasi pihak berkepentingan
    • Pengendalian penyebaran pencemar
  6. Studi Kasus

PESERTA TRAINING KOMPETENSI MPPA

  • Manajer,  supervisor,  staff  atau  karyawan  yang ingin mendalami
    kompetensi manajer pengendalian pencemaran air

METODE TRAINING KOMPETENSI MPPA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI MPPA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Training Sistem Manajemen Kontrol Dokumen

Training Dokumentasi Dan Pengarsipan

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Menurut Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024, pengendali dokumen atau document control adalah kegiatan yang dilakukan oleh tim atau perorangan untuk melakukan kegiatan terkait penerbitan, pengesahan, pendistribusian, penyimpanan, pengendalian dan pemusnahan dokumen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

METODE TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Training Pengenalan Lean Six Sigma Management

Training Prinsip Dasar Lean Six Sigma

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

DESKRIPSI LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Lean Six Sigma adalah metodologi yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya operasional. Pada awalnya Lean dan Six Sigma adalah dua metode yang berbeda. Namun dalam prakteknya, banyak pihak setuju Lean dan Six Sigma saling melengkapi.

Peningkatan  produktivitas  perusahaan  bertujuan  untuk  meningkatkan
efisiensi,  efektivitas  dan  kualitas.  Salah  satu  cara peningkatan
produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan konsep dasar  “
Peningkatan Produktivitas Terpadu� yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.

Lean  Six  Sigma  adalah  suatu  pendekatan manajemen yang menempatkan
 mutu  sebagai  strategi  usaha,   dengan  cara  melibatkan  seluruh
anggota    organisasi dalam    upaya    peningkatan    mutu    secara
berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan  senantiasa  disesuaikan  dengan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu,  Lean  Six  Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.

Upaya  peningkatan  produktivitas  merupakan  salah  satu  cara  untuk
menciptakan  daya  saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan  bebas.  Dorongan  keinginan  perusahaan untuk mendapatkan
hasil  yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan  cara-cara  lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang  cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.

Usaha   peningkatan  produktivitas  sama  seperti  membangun  piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan  yang  lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan  runtuh  dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

  • Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
  • Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  • Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  • Tanpa Cacat (Zero Defect).
  • Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
  • Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
  • Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
  • Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan  tempat  kerja  terbaik  dengan  prinsip  Lean  Six  Sigma
(perbaikan berkesinambungan).

Bekerja  tidak  dengan  kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan  kerja.  Menggugah  tanggung  jawab  setiap orang di tempat
kerja.  Mengubah  cara  berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang  baik  dan  positif.  Sehingga  sasaran  utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

  • Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
    kualitas dan daya saing perusahaan
  • Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
  • Memahami  teknik  dan  tools pendukung dalam implementasi Lean Six
    Sigma
  • Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
  • Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Hari 1

  • Mengintegrasikan  metode  Lean  Six  Sigma untuk meningkatkan daya
    saing perusahaan di perusahaan
  • Mengambil  intisari  pembelajaran  dari  pengalaman sukses Toyota,
    Motorola, dan General Electric
  • Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
    pelanggan
  • Memetakan  aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
    selama ini “menyimpan masalah� dan potensi munculnya defect
  • Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
  • Menetapkan project improvement lean six sigma
  • Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
  • Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
  • Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2

  • Mengidentifikasi faktor penyebab utama
  • Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
  • Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
  • Melakukan Lean Six Sigma problem solving
  • Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
  • Menetapkan performance measurement keberhasilan
  • Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
  • Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Training Pengenalan K3 Teknisi Perancah

Training Keselamatan Dan Budaya Kerja

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

DESKRIPSI TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Perancah adalah bangunan pelataran kerja (platform) yang dibuat untuk sementara dan digunakan sebagai penyangga tenaga kerja, bahan dan alat pada setiap pekerjaan konstruksi termasuk pekerjaan pemeliharaan dan pembongkaran.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 TEKNISI PERANCAH tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Tujuan  & Manfaat training k3 teknisi perancah terbaru

Pelatihan K3  Teknisi Perancah ini dirancang untuk memenuhi UU no. 1
tahun  1970  tentang  Keselamatan  Kerja,   peraturang Menteri Tenaga
Kerja  no.  PER.  01/MEN/1980  tentang Keselamatan & Kesehatan  Kerja
pada  Konstruksi  Bangunan  dan  SKB  Menteri Tenaga Kerja dan Menteri
Pekerjaan  Umum no. Kep 174/Men/1986 dan no. 104/Kpts/1986 dan pedoman
pelaksanaan  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  pada  tempat
kegiatan konstruksi.

Selain  untuk  memenuhi  peraturan pemerintah, Pelatihan ini dirancang
agar  para  peserta  memperoleh pengetahuan dan ketrampilan dasar yang
dibutuhkan  dalam  hal  merencanakan, mempersiapkan, menyelesaikan dan
mengawasi serta memastikan pekerjaan scaffolding dengan aman

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 TEKNISI PERANCAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 TEKNISI PERANCAH

MATERI TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

  1. Peraturan perundangan K3  konstruksi bangunan
  2. Pengetahuan dasar perancah
  3. Jenis – jenis perancah
  4. Standar dan pedoman teknis perancah
  5. Supervisi dan pemeriksaan perancah
  6. Dasar- dasar penilaian beban perancah
  7. Melaksanakan dasar – dasar
  8. Potensi bahaya konstruksi perancah
  9. Cara pencegahan kecelakaan kerja perancah
  10. Prosedur kerja aman perancah (bekerja di ketinggian)
  11. Praktek

PESERTA TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Peserta  minimal  berpendidikan  SMU,  STM  Bangunan,  Sehat jasmani &
rohani  dan  Para  operator  perancah  yang belum memiliki sertifikat.
Peserta akan mendapatkan sertifikat dari Depnakertrans.

METODE TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 TEKNISI PERANCAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

Training Pengenalan Kompetensi Manajerial Karyawan

Training Pengembangan Kompetensi Karyawan

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

DESKRIPSI BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Pelatihan  dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus
ada  dalam  sebuah  manajemen.  Pelatihan  dan pengembangan kompetensi
karyawan  mengacu  pada  serangkaian  kegiatan yang memberikan peluang
kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan
yang berkaitan dengan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi
karyawan  umumnya  diberikan kepada karyawan yang baru maupun karyawan
yang  telah  ada, tujuannya adalah agar setiap karyawan tersebut mampu
menghadapi situasi – situasi yang selalu berubah.

Sementara itu Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan bertujuan
untuk mengembangkan keterampilan untuk pekerjaan masa depan. Pelatihan
dan pengembangan kompetensi karyawan merupakan suatu proses pendidikan
jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir
dimana  karyawan  manajerial  mempelajari  pengetahuan  konseptual dan
teoritis guna mencapai tujuan umum.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

Pelatihan  dan  pengembangan kompetensi karyawan mempunyai tujuan yang
terdiri dari beberapa tujuan antara lain:

  1. Memutakhirkan  keahlian  seorang individu sejalan dengan perubahan
    teknologi. Melalui Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan,
    dapat  memastikan  bahwa  setiap  individu  dapat  secara  efektif
    menggunakan teknologi-teknologi baru
  2. Mengurangi  waktu  belajar  seorang  individu  baru  untuk menjadi
    kompeten dalam pekerjaan.
  3. Membantu memecahkan persoalan operasional.
  4. Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.
  5. Memberikan  kemampuan  yang  lebih tinggi dalam melaksanakan tugas
    dalam bekerja.
  6. Meningkatkan tingkat professionalisme para karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

MATERI TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

  1. Pendahuluan kompetensi karyawan:
    • Kompetensi dasar
    • Kompetensi fungsional
    • Kompetensi manajerial karyawan
  2. Keterampilan/ Softskill yang harus dimiliki:
    • keterampilan dasar komunikasi,
    • keterampilan dasar pemecahan masalah
    • keterampilan dasar interpersonal.
    • Ruang lingkup public speaking dan presentasi
    • Teknik Komunikasi
    • Komunikasi Empati
    • Komunikasi Assertif
    • Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
    • Teknik Menjaga Emosi
    • Media komunikasi
    • Komunikasi birokrasi
  3. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  4. Pengembangan terhadap orang lain
    • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching, counseling dan mentoring
  5. Creative Thinking Skill
  6. Studi Kasus

PESERTA TRAINING

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus.

METODE TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

Training Profil Kepribadian Disc

Training Job Match Position With Individual Profiles

TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

DESKRIPSI TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

DISC adalah singkatan dari Dominance, Influence, Steadiness, dan Compliance. Keempatnya merupakan tipe karakter atau kepribadian yang diperoleh setelah kita mengikuti tes.

DISC  adalah  alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat
membantu  kita  dalam  memahami  orang  lain,  yaitu  “mengapa  mereka
melakukan  apa  yang  mereka  lakukan”. Dimensi DISC membuat model dan
berinteraksi  dengan  faktor-faktor  lain untuk menggambarkan perilaku
manusia.   Awalnya   dibuat   oleh  Dr  William  Marston  di  Columbia
University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu
lebih dari 35 juta orang di 20 bahasa selama 40 tahun terakhir.

Mengapa training DISC diperlukan?

Assessment  menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people
development”   atau   upaya  pembinaan  sebagai  strategi  peningkatan
kinerja.   Manfaat   yang   paling  penting  dari  model  DISC  adalah
menciptakan  “orang  cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri
dan  orang  lain  lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian
memanfaatkan  model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan
team  building  antara  atasan  dan  bawahan  dan  mengurangi konflik.
Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer
yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training  DISC ini  akan membuat Anda menjadi kompeten
dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement
(penempatan  pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer
DiSC  dan  konsultan  yang  menggunakan  alat  DISC  ini,  mendapatkan
pembelajaran  dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk
fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DISC PERSONALITY PROFILE tidak salah

TUJUAN TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

  •  Peserta  dapat  mempelajari  the DiSC model, menyederhanakan model
    perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta  juga  dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada
    pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta  dapat  menggunakan  alat DISC ini dalam memahami perilaku
    individu   maupun   organisasi,  kemudian  dapat  membuat  rencana
    implementasi  dengan  berbagai  tujuan yang dibutuhkan organisasi/
    perusahaan.
  • Peserta  akan  mendapatkan  pengalaman  dari  trainer  dengan  jam
    terbang  yang  sangat  tinggi dalam mempelajari perilaku individu.
    Telah  lebih  dari 500 orang dianalisa perilakunya, sehingga model
    model  tersebut  dapat  dishare kepada peserta dalam pelatihan ini
    (model yang proven)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DISC PERSONALITY PROFILE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DISC PERSONALITY PROFILE

MATERI TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

Training DISC Certification

Session 1:

  • Introduction into PQ (personality Quotient)
  • The traits of DiSC, Background, basic interpretation
  • Invalid Profiles, Specific Traits.
  • Stress Measurement
  • Dynamic theory of DiSC interpretation

Session 2:

  • Case Study Analysis
  • Job Profiling
  • Using Position Analysis Questionnaire
  • Analysis and Interpretation of PAQ.
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Homework Preparations

Session 3:

  • Homework Presentations
  • Reviews Of Job Match And Competency Based Assessment With DiSC

Session 4:

  • Installing Software DiSC Generate Report Analysis
  • Using Report Analysis.
  • Using DiSC for Team Building
  • Using DiSC for Human Resources Mapping
  • Using DiSC for potential review

METODE TRAINING DISC PERSONALITY PROFILE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DISC PERSONALITY PROFILE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Training Pengenalan Lean Six Sigma Fundamentals

Training Konsep Lean Six Sigam

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Six  Sigma  merupakan  metodology  yang  sangat  ampuh  untuk  menekan
variabilitas  dan  meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi
defect  melalui DMAIC methodology  dan teknik statistik. Lean adalah
teknik  mengeliminasi  waste  dan  menciptakan  proses  yang  mengalir
melalui penerapan prinsip Lean.

Namun  menerapkan  Lean  atau  Six  Sigma  saja memiliki keterbatasan.
Dengan  Six  Sigma,  defect  dapat  dieliminasi tetapi tidak bisa bisa
menjawab  bagaimana membuat proses mengalir,   sedangkan dengan Lean
meskipun  prosesnya  mengalir, namun dengan defect yang masih ada maka
akan   mempengaruhi  aliranmaterial  dan  proses  yang  ujung-ujungnya
mempengaruhi performance perusahaan.

Banyak  perusahaan  multinasional  mempertimbangkan  untuk menggunakan
kedua methodology yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang
disebut   dengan Lean  Six  Sigma sehingga  proses-proses  di  dalam
organisasi  menjadi  mengalir,   inventory  rendah,  dan variabilitas
proses  yang  lebih  kecil  dan defect yang rendah yang pada akhirnyaÂ
menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami Konsep Lean Six Sigma
  • Memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang Lean
  • Memahami Methodology DMAIC Cycle untuk Six Sigma improvement
  • Mengintegrasikan Lean Six Sigma di dalam menjalankan improvement
  • Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

  • Overview Lean Six Sigma
  • Lean Thinking
  • Membangun lean Proses dalam Organisasi:
    •  Menciptakan proses yang mengalir
  • DMAIC:   Six   Sigma  improvement  methodology  (Define,  Measure,
    Analyze, Improve, Control)
  • Integrasi  Lean Six Sigma
  • Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
  • Master Improvement Story
  • Ciptakan  budaya  untuk  menghentikan proses, bila terjadi masalah
    mutu (jidoka)
  • Visual Control

PESERTA TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Manajer,  Supervisor,  dan Praktisi Continuous Improvement di industry
Manufaktur maupun Jasa

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

Training Pengenalan Kompetensi Jabatan

Training Konsep Dasar Jabatan

TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

DESKRIPSI HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

Manajemen kompetensi merupakan metode pengkategorian dan pelacakan kualifikasi para karyawan sehingga mereka dapat lebih kompeten dalam menjalankan tugasnya. Kualifikasi kompetensi tersebut bisa dalam bentuk berbagai hal misalnya kemahiran berbahasa Inggris atau keahlian dalam menjalankan berbagai macam software.

Kompetensi  jabatan  merupakan  karakterisktik  pekerjaan yang efektif
bagi   karyawan.   Kompetensi   jabatan  memberikan  informasi  kepada
organisasi-organisasi  untuk membantu menentukan jabatan karyawan yang
tepat.  Training  ini  akan memberikan pengetahuan mengenai Kompetensi
jabatan,  prinsip-prinsip  dalam  Kompetensi jabatan yaitu menciptakan
karyawan yang profesional dibidangnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI tidak salah

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

MATERI TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan  konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan
    organisasi
  3. Hubungan  antara  rencana  strategis Perusahaan, disain organisasi
    dan pendefinisian jabatan
  4. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  5. Format job description yang optimal
  6. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  7. Tahapan   pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary
    structure
  8. Strategic Competency-based Human Resource Management
  9. Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
  10. Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
  11. Penetapan Job Factor
  12. Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)

METODE TRAINING HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HUBUNGAN ANTARA ANALISA JABATAN DENGAN MANAJEMEN KOMPETENSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

Training Strategi Pemasaran Digital

Training Mengelola Pesan Komunikasi Pemasaran Yang Efektif

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI DIGITAL MARKETING STRATEGY

Pengertian Digital marketing adalah suatu kegiatan pemasaran atau promosi sebuah brand atau produk menggunakan media digital atau internet.

Tujuan digital marketing adalah untuk menarik konsumen dan calon konsumen secara cepat. Seperti yang kita tahu, penerimaan teknologi dan internet di masyarakat sangat luas sehingga tidak heran kegiatan pemasaran secara digital dijadikan pilihan utama oleh perusahaan-perusahaan.

Digital  marketing  merupakan  usaha  untuk mempromosikan sebuah merek
dengan   menggunakan  media  digital  yang  sedang  berkembang  pesat.
Perusahaan  perlu  menjadi  adaptif dan responsif menghadapi tantangan
ini demi memenangkan konsumen.

Pelatihan ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang pemasaran
digital.   Peserta   juga   akan  diajarkan  untuk  menyusun  strategi
mengkomunikasikan  merek  melalui  berbagai  media  digital, sekaligus
dengan evaluasi dan mengukur tingkat keberhasilannya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DIGITAL MARKETING STRATEGY tidak salah

TUJUAN TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

  • Memberikan  mindset  dan  pengetahuan terkait komunikasi pemasaran
    digital
  • Memberikan  skill  pada  peserta dalam mengkomunikasikan merek dan
    produk melalui media digital.
  • Mengoptimalkan  komunikasi  pemasaran digital yang sudah dilakukan
    peserta.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DIGITAL MARKETING STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DIGITAL MARKETING STRATEGY

MATERI TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

  1. Konsep digital marketing dan komunikasi online
  2. Digital  marketing  plan: Perencanaan komunikasi pemasaran digital
    yang efektif
  3. Digital  customers:  Menganalisis  profil  dan  perilaku  konsumen
    digital
  4. Mengelola pesan komunikasi pemasaran yang efektif
  5. Digital media & channel dan pemilihan media digital yang tepat
  6. Mengembangkan program digital marketing
    • Online advertising
    • Display advertising
    • Social media advertising
    • Mobile advertising, dll.
  7. Evaluasi dan standar pengukurannya
  8. Mengelola hubungan dengan konsumen digital

PESERTA TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

  • Staf marketing/promosi
  • Business development
  • Brand product
  • Marketing communications
  • Customers relationship

METODE TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DIGITAL MARKETING STRATEGY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00