TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Pelatihan KPI with balance scorecard

Mengenal Balance sirecard

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

balance scorecard mengacu pada metrik kinerja manajemen strategis yang akan digunakan untuk mengidentifikasi dan meningkatkan berbagai fungsi bisnis internal dan hasil eksternal yang dihasilkan perusahaan.

Workshop  ini  ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance  Scorecard  dan  ingin  mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan  tak  pelak  lagi  merupakan  salah  satu elemen penting bagi
kesuksesan  sebuah  entitas  bisnis.  Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan  kinerja  perusahaan  dengan  kinerja  individu bukan
merupakan   proses  yang  mudah;  dan  karenanya  diperlukan  sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif    dan    sekaligus    praktikal,    tentang    bagaimana
langkah-demi-langkah  membangun  sinergi antara corporate and employee
performance.    Workshop    juga    akan    menuntun   peserta   untuk
mengidentifikasi  serta  memformulasikan  suatu  KPI  (Key Performance
Indicator)   yang   optimal,   dengan   menggunakan  pendekatan  empat
perspektif Balanced Scorecard.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI WITH BALANCE SCORECARD tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI WITH BALANCE SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI WITH BALANCE SCORECARD

MATERI TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

  • Mendesain  Peta  Strategi  dan  Sasaran  Kinerja Perusahaan dengan
    Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
    Divisi/Departemen
  • Mendesain  dan  Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
    Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan   metode  untuk  Mengidentifikasi  Key  Performance
    Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana  cara  mengintegrasikan  Sasaran Kinerja Korporat dengan
    Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan  intensifnya  workshop  diharapkan  setelah  pelatihan  ini
    peserta  dapat  mengembangkan  sendiri  KPI-KPI yang optimal untuk
    berbagai fungsi di Perusahaan.

METODE TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI WITH BALANCE SCORECARD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

Training Pengenalan Lightning Protection

Training Konsep Dasar Grouding System

TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

DESKRIPSI LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

Grounding atau pertanahan atau yang sering disebut dengan Arde adalah suatu jalur kabel tersendiri yang dipasang pada instalasi listrik rumah menuju titik pertanahan (bumi) dan tidak menyambung secara langsung dengan kabel-kabel lainnya pada instalasi listrik tersebut.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM tidak salah

TUJUAN  TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

MATERI TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

  1. Lightning Phenomena
  2. External Lightning Protection System
  3. Grounding and Bonding System
  4. Internal Lightning Protection System
  5. Lightning Detection System-LPATS
  6. Lightning Protection System for Tankfarm, oil and gas pipeline and
    transmitter stations.
  7. Internal  and  External  Lightning Protection System for  Oil and
    Gas Refinery and Petrochemical Installation
  8. Analysis  and  Evaluation  cases  on  explosion,  fire tankfarm in
    Indonesia
  9. Video ” Lightning – Discovery Channel”

METODE TRAINING LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LIGHTNING PROTECTION AND GROUNDING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING, INSPECTION, AND MONITORING

TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING, INSPECTION, AND MONITORING

TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING, INSPECTION, AND MONITORING

Training Pengenalan Machinery

Training Inspeksi Pemesinan

TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING, INSPECTION, AND MONITORING

PENGANTAR TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING

Pengertian/Definisi Mesin (Machinery) adalah :

Mesin serta peralatan-peralatannya yang digunakan oleh perusahaan untuk menjalankan kegiatan perusahaannya.

Mesin  industri  atau  power  plant  merupakan pendukung industri yang
utama  dan  memiliki  tingkat  kritis yang sangat tinggi. Bila terjadi
kerusakan  secara  tiba-tiba industri tersebut akan mengalami kerugian
yang  sangat  besar baik secara moril maupun meteriil. Oleh karena itu
mesin  industri  harus  dijaga  jangan  sampai  terjadi gangguan, agar
gejala  kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin. Untuk mengantisipasi
kondisi  tersebut  diperlukan inspeksi dan monitoring secara rutin dan
periodik,  sehingga  bila  terjadi gejala gangguan dapat dengan segera
diperbaiki agar tidak menimbulkan kerusakan yang lebih parah.

Untuk  mendukung  sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja
yang  handal  atau  peningkatan  keahlian tenaga kerja profesi Trouble
Shooting, Inspection and Monitoring of Machinery.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING tidak salah

TUJUAN TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memiliki :

  1. Pemahaman tentang pengetahuan teknik monitoring dan memilih teknik
    monitoring kondisi mesin.
  2. Keahlian dalam melakukan monitoring kondisi mesin.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING 

POKOK BAHASAN TRAINING MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING

  1. Teknik monitoring kondisi mesin
  2. Pemilihan teknik monitoring kondisi mesin
  3. Inspeksi dan monitoring visual
  4. Inspeksi, monitoring, dan analisis pelumas
  5. Inspeksi, monitoring, dan analisis getaran
  6. Analisis spektrum getaran
  7. Inspeksi dan monitoring geometrik
  8. Analisis levelling, run out, and misalignment

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
inspeksi  dan  monitoring  kondisi  mesin pada industri manufaktur dan
industri minyak.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MACHINERY: TROUBLESHOOTING INSPECTION & MONITORING 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Training Pengenalan Motivation For Excellent Performance

Training Peningkatan Performa

TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

 motivasi adalah kekuatan rohani yang didapat dari pengaruh orang lain dalam segi positif.

Kinerja  staf  yang  unggul  merupakan  dambaan  semua perusahaan. Ada
banyak  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja staf, salah satunya adalah
motivasi.  Motivasi  kerja  staf yang tinggi akan menghasilkan kinerja
yang  unggul.  Namun  untuk memunculkan motivasi dalam diri staf tidak
gampang. Diperlukan teknik yang tepat untuk mengidentifikasi motivator
yang  dibutuhkan,  cara memotivasi, dan cara mengukur hasil. Pelatihan
ini memberikan petunjuk mengenai hal itu semua.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE tidak salah

TUJUAN TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

MATERI TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

  1. Mengenal motivasi
    • Pengertian motivasi
    • Jenis motivasi
    • Pengaruh motivasi terhadap kinerja
    • Proses motivasi
    • Problem dalam memotivasi staf
  2. Mengenal dan memahami kebutuhan staf
    • Sumber dan teknik pencarian informasi
    • Faktor-faktor penghambat
    • Maslow’s hierarchy of needs
    • Theory X and Theory Y
    • Hertzberg’s motivator/hygiene factors
    • Motif sosial McClelland
  3. Proses yang mempengaruhi motivasi staf
    • Penetapan tujuan
    • Perlakuan adil
    • Expectancy theory
    • Penguatan
  4. Teknik-teknik memotivasi
    • Pendekatan pada pekerja
      • Pendekatan Tradisional
      • Pendekatan Human Relation
      • mplicit Bargaining
      • Kompetisi
      • Motivasi Internal
    • Pendekatan pada pekerjaan
      • Job enlargement
      • Job rotation
      • Job enrichment (vertical job loading)
      • Goal setting
      •  Job engineering
  5. Membangun motivasi staf
    • Prinsip-prinsip dalam membangun motivasi staf
    •  Menangani demotivasi
    • Rencana dan Tindakan
    • Mengukur hasil
  6. Faktor pendukung
    • Komunikasi efektif
    • Kepemimpinan dan role model

PESERTA TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Pimpinan  (manajer/supervisor/head  section) atau staf/field personnel
di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memotivasi.

METODE TRAINING MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MOTIVATION FOR EXCELLENT PERFORMANCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Training Pengenalan Kpi

Training Prinsip Dasar Balanced Scorecard

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.

Perubahan  lingkungan  bisnis  seringkali  sulit  untuk  diantisipasi,
karena  berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru
menjadi   kepastian  yang  sering  terjadi.  Untuk  mengurangi  factor
turbulensi   perlu   ada  ukuran-ukuran  kunci  atau  Key  Performance
Indicator   (KPI)  yang  dapat  memberkan  panduan  bagi  kegiatan  di
perusahaan.

Key  Performance  Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting
dalam   sistem   manajemen  kinerja  merupakan  jantung  dalam  siklus
performance   management,  berupa  Performance  Planning,  Performance
Coaching  &  Performance  Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi
dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan  KPI  pula  seseorang  dapat  mengetahui  area di mana ia harus
bekerja  dan  menghasilkan  output  sesuai  dengan  target  yang telah
disepakati.  KPI  juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan
berlangsung  serta  alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini
organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI
juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
dicapai,  sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan
proses  maka  keterkaitan  antar  divisi atau departemen menjadi suatu
jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Workshop  ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang
telah  menjadi  tanggung  jawabnya.  Didalamnya  juga  akan  diuraikan
mengenai  cara  mengukur  dan  memonitor  pencapaian  KPI serta target
kinerja yang telah ditetapkan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD

MATERI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3.  Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode   untuk  mengidentifikasi  KPI  dari  beragam  peran  dalam
    organisasi.
  6. Merancang   dan   menetapkan   Individual   Performance  Scorecard
    berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang  strategi  mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan
    pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan   pendekatan   integrasi  untuk  meningkatkan  kinerja
    perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

PESERTA TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian   (Kabag),  dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.

METODE  TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LIFTING MIGAS

TRAINING LIFTING MIGAS

TRAINING LIFTING MIGAS

Training Pengenalan Lifting Migas

Training Prinsip Dasar Lifting Migas

TRAINING LIFTING MIGAS

DESKRIPSI TRAINING LIFTING MIGAS

Lifting minyak dan gas bumi merupakan volume produksi minyak dan gas bumi yang siap untuk dijual.

Lifting  minyak  dan gas bumi (migas) menjadi tolak ukur utama kinerja
industri  hulu  migas  karena langsung mempengaruhi penerimaan negara.
Lifting  migas  adalah  produksi migas yang siap jual. Besaran lifting
ini  bisa  berbeda dengan besaran produksi karena tidak semua produksi
migas  yang  baru  keluar  dari dalam bumi bisa langsung dijual. Dalam
beberapa  kasus,  produksi  migas  masih  harus diproses atau diangkut
sebelum  menjadi  lifting.  Istilah  lifting  juga kerap dipakai untuk
menggambarkan  proses  penyerahan  migas dari produsen kepada pembeli.
Pada   proses  inilah  penerimaan  negara  dari  kegiatan  hulu  migas
terealisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LIFTING MIGAS tidak salah

TUJUAN TRAINING LIFTING MIGAS

  1. Peserta dapat memahami pentingnya lifting migas
  2. Dapat  meningkatkan kompetensi peserta dalam ruang lingkup lifting
    migas
  3. Memahami   berbagai  metode  artificial  lift  yang  telah  banyak
    diterapkan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LIFTING MIGAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LIFTING MIGAS

MATERI TRAINING LIFTING MIGAS

  1. Konsep dasar lifting migas
  2. Karakteristik  pekerjaan  barang dan jasa di industri pertambangan
    dan migas
  3. Peraturan keselamatan dan kesehatan kerja/Dasar-dasar k3
  4. Penentuan dan perumusan kontrak perjanjian jual-beli migas
  5. Pengawasan pada teknis lifting
  6.  Sistem Monitoring Volume Lifting Migas (Minyak dan Gas Bumi)
    1. Sistem Monitoring Lifting Online Berbasis Web
    2. Sistem Monitoring Lifting Online Realtime
  7. Studi Kasus

PESERTA TRAINING LIFTING MIGAS

Program  ini  dirancang  untuk  manajer,supervisor  maupun  staff pada
bidang minyak dan gas.

METODE TRAINING LIFTING MIGAS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LIFTING MIGAS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

Training Pengenalan Machinery Reliability Analysis

Training Teknik Pengelolaan Mesin

TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

Pengertian/Definisi Mesin (Machinery) adalah :

Mesin serta peralatan-peralatannya yang digunakan oleh perusahaan untuk menjalankan kegiatan perusahaannya.

This  course  is  designed  to teach Reliability Engineering skills as
they  apply  to  improving  Process  System  Machinery Reliability and
developing  maintenance  strategies.  You will use modern software and
analysis  methods  to  perform statistical analysis of failures, model
system   performance,   and   develop  maintenance  and  reengineering
strategies to improve overall performance.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS tidak salah

TUJUAN TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

You will learn:

  • Improving Reliability in New Facilities/Systems
  • Virtual equipment walk-down
  • Criticality using simulation and modeling
  • Developing baseline condition monitoring programs
  • Developing lubrication programs
  • Developing    process   specific   maintenance   strategies   with
    Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  • Improving Reliability in Existing Facilities/Systems
  •  Developing policies & procedures
  • Developing failure reporting codes
  • Statistical analysis of failures using Weibull
  • Developing Root Cause Analysis (RCA) programs
  • Triggers for RCA
  • Analyzing  recommendations: Developing maintenance strategies with
    Condition Monitoring
  • Identifying applicable condition monitoring methods
  • Using  criticality  to  determine  level  of  condition monitoring
    application
  • Reporting asset health: – Developing maintenance strategies with
    RCM
  • Identifying systems for analysis and policies
  • Analyzing recommendations with simulation and modeling
  • Implementing recommendations
  • Understanding  the true purpose of KPIs and developing appropriate
    reliability and maintainability KPIs

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

MATERI TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

  1. Improving Reliability in New Facilities/Systems
    •  Design for Reliability
    • Design for Maintainability
    • Developing Initial Maintenance Strategies
  2. Criticality Analysis
  3. Availability Simulation and Modeling
  4.  Baseline condition monitoring programs
  5. Lubrication programs
  6. Process  specific maintenance strategies with Reliability-Centered
    Maintenance (RCM)
  7. Improving Reliability in Existing Facilities/Systems
    • Analyzing  Process  Reliability Plots to determine the amount
      of opportunity
    • Continuous  improvement  through Failure Reporting, Analysis,
      and Corrective Action Systems (FRACAS)
  8. Statistical Analysis of Failures using Weibull
  9. Maintenance Strategy Development
    • Condition Monitoring
    • Reliability- Centered Maintenance
    • Essential Care
  10. Process Reliability Analysis
  11. Root Cause Analysis
  12. Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action Systems
  13. Analyzing  recommendations: Developing maintenance strategies with
    Condition Monitoring
  14. Reporting asset health: – Developing maintenance strategies with
    RCM
  15. Identifying systems for analysis and policies
  16. Analyzing recommendations with simulation and modeling
  17. Implementing recommendations (KPIs)
  18.  Key Performance Indicators
  19. Reliability Definitions

PESERTA TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

This  training  is  recommended  to  be  followed  by  the Reliability
Engineer,  Professional Maintenance, Managers and Planners, operations
personnel  involved  in improving reliability, availability, condition
monitoring,  and  maintainability  of  process  equipment and systems.
Participants should have foundation skills in statistical analysis and
reliability techniques for equipment.

METODE TRAINING MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MACHINERY RELIABILITY ANALYSIS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KPI: PENGUKURAN, EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KEY PERFORMANCE INDICATOR

TRAINING KPI: PENGUKURAN, EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KEY PERFORMANCE INDICATOR

TRAINING KPI: PENGUKURAN, EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KEY PERFORMANCE INDICATOR

Training Pengenalan Key Performance Indicator

Training Prinsip Dasar Manajemen Kinerja

TRAINING KPI: PENGUKURAN, EVALUASI KERJA DAN MERANCANG KEY PERFORMANCE INDICATOR

DESKRIPSI KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

pengertian KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

Dengan  pengelolaan  manajemen  kinerja  yang  baik  beserta evaluasi
terhadap   proses  yang  dilakukan  dalam  organisasi,  akan  membantu
terciptanya  hubungan  dan  memastikan  komunikasi berlangsung efektif
dari  semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Berbagai
metode  akan  dibahas dalam usaha usaha untuk perbaikan kerja termasuk
bagaimana cara merancang KPI.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep manajemen kinerja
  2. Merancang KPI
  3. Melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

MATERI TRAINING KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

  • Prinsip dasar manajemen kinerja
  • Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
  • Pelaksanaan kinerja
  • Mengelola produktivitas
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja
    • Design key performance indeks (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
  • Perbaikan kinerja
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Performance driven organization
    • Memaksimalkan kinerja
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

Human  and  Resources Department, Financial Departement dan Department
lain yang terkait dengan  performance management.

METODE TRAINING KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Training Pengenalan Motivation

Training Konsep Team Work

TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

DESKRIPSI TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Outbound atau team building, sering juga disebut dengan capacity building, adalah program pelatihan manajemen yang dirancang untuk membangun jiwa kepemimpinan dan teamwork untuk individu-individu di dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND tidak salah

TUJUAN TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

MATERI TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Hari pertama akan mengkonsentrasikan pada:

  1. Membangun  paradigma  baru atau terobosan baru sesuai dengan tugas
    dan  tanggung  jawabnya  dalam  pola perencanaan yang matang serta
    proses pengorganisasian kelompok/bawahan, dalam proses improvement
    yang terukur keberhasilannya.
  2. Membentuk kemauan kuat untuk keluar dari daerah “biasa� menuju
    kemaksimalan potensi positif dalam target yang berorientasi kepada
    pekerjaan maupun pribadi/individu.
  3. Membangun  karakter  pembelajaran  terhadap  diri  sendiri  maupun
    bawahan  sehingga  menemukan  pola  yang ideal untuk mengembangkan
    bawahan  dan  menemukan  secara  tepat  achievement  stimulan dari
    setiap bawahan.
  4. Menggali  kemampuan  diri  dalam  mengambil  sebuah keputusan yang
    beresiko  secara  terukur,  untuk kepentingan pribadi dan kelompok
    dalam penyelesaian tugas (problem solving) secara tim

hari kedua mengkonsentrasikan pada :

  1. Pembelajaran  individu  untuk  dapat  berkomunikasi secara efektif
    dalam sebuah kelompok.
  2. Kontribusi optimal individu didalam tim.
  3. Menjadikan tim sebagai sumber motivasi individu.
  4. Membentuk sinergi tim
  5.  Membangun  pola fikir yang fokus terhadap pencapaian target dengan
    memaksimalkan kecepatan dan ketepatan proses.

HAL-HAL YANG DIAMATI SELAMA PELATIHAN MOTIVATION AND TEAM WORK

  1. VALUE OF TEAMWORK
  2. ORIENTATION TO TARGET
  3. ABILITY TO CHANGE
  4. INDIVIDUAL LEADERSHIP
  5. PROACTIVENESS
  6. DECISION MAKING PROCESS
  7. COMMUNICATION SKILL
  8. BUSINESS SENSE

METODE TRAINING MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MOTIVATION AND TEAM WORK OUTBOUND
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Pengenalan Kpi

Training Manajemen Performa Karyawan

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

KPI  for Employee Performance Management  bedasarkan studi kasus yang
diperoleh  dari  beberapa  peserta  workshop,  banyak  perusahaan yang
sudah   menerapkan   KPI,  namun  dalam  eksekusinya menilai kinerja
seluruh  karyawan  akan  didapatkan  hasil  yang  jauh  dari obyektif.
akhirnya,   performance  appraisal  hanya  menjadi  bahan  olok-olokan
sebagian  besar  karyawan,  karena dinilai sangat subyektif dan sangat
kental  dengan  faktor like & dislike.  Tujuan dari workshop tersebut
adalah  Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta
megimprove  performance  individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan
KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan
sebagai  jembatan  antara  Job Description atau Objective dari jabatan
dengan  Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus
rutin    pembuatan   performance   management   terutama   performance
planning,  performance appraisal & feedback.

Selain  itu,  KPI  juga  dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi
karyawan,  seseorang  akan  fokus  dalam bekerja bila telah mengetahui
dengan  jelas  KPI-nya.  Seseorang  akan mengetahui dimana wilayah dia
harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui
KPI,  target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus
pada  kinerja,  Melalui  KPI  juga  komunikasi  atasan  dengan bawahan
berlangsung.  Bila  KPI  dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat
managemen  yang  sangat  ampuh  dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan
tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam  acara  workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down
dalam  suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu
disesuaikan  keinginan  user/customer  yang selalu berkembang demikian
juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

MATERI TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Framework PMS (Performance Management System)
  • Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
  • Key Result Area based analisa strategi
  • Analisa Strategi perusahaan
  • Leading Indicator
  • Lagging Indicator
  • KPI berbasis Job Desc.
  • Process based KPI &  Result Based KPI
  • Karakter KPI
  • Penentuan KPI masing-masing bidang
  • Menentukan KPI masing-masing peserta
  • Scorecard kinerja Individu
  • Target dan realisasi
  • KPI for Performance Appraisal

PESERTA TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

General  Manager,  Human  Resource  Manager  / Asst., Compensation and
Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager /
Analyst, Personnel Manager  / General Affair

  •  Sekretaris
  • Administrator
  • Bagian kesekretariatan
  • Para pemula bidang sekretaris

METODE TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00