TRAINING MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT

Training Pengenalan Manajemen Program Pelatihan

Training Penyusunan Sylabus

TRAINING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT

manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.

Secara  struktural pelatihan merupakan sub-sistem dari suatu
sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran  yang sama pentingnya   dengan fungsi-fungsi  organisasi  lainnya seperti
produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi
the  right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai
tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan
dana  yang  telah  dianggarkan  atau  bahkan  untuk  sekedar menghibur
karyawan   meskipun  dalam  pelatihan  ada  unsur  hiburan.  Pelatihan
hendaknya  merupakan  suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat
memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan MANAGEMENT TRAINING ini peserta dapat :

  1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
  2. Mengetahui  bagaimana   memanage  program  training  dengan baik,
    mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
  3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan
    kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  4. Memahami  dan  dapat   menyusun  program training, kurikulum danÂ
    silabus  training
  5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT

MATERI TRAINING MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup Pelatihan
    • Definisi
    • Â Tujuan dan Manfaat pelatihan
    • Â Mengapa menjadi penting
  2. Alur Program Training
  3. Perencanaan training :
    • Perencanaan kebutuhan training (TNA)
    • Perencanaan program Pelatihan
    • Perencanaan kurikulum dan silabus
    • Perencanaan materi pelatihan
    • Perencanaan peserta Diklat
    • Perencanaan Instruktur
    • Perencanaan sarana dan prasarana
    • Perencanaan biaya
  4. Pelaksanan training :
    • Implementasi program
    • Implementasi kurikulum dan silabus
    • Implementasi materi Diklat
    • Implementasi sarana dan prasarana
    • Implementasi biaya
    • Implementasi peserta
    • Implementasi Instruktur
    • Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
    • Pemilihan dan Evaluasi Vendor
  5. Evaluasi training :
    •  Level reaksi
    • Level knowledge
    • Level behavior
    • Level result
    • ROI (Return O Investment)

PESERTA TRAINING MANAGEMENT

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan.

METODE TRAINING MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Training Pengenalan Management Trainee Program

Training Penyusunan Sylabus

TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Management trainee adalah salah satu bentuk perekrutan karyawan baru dalam sebuah perusahaan.

Peran  manajer  yang  vital  di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan
kompetensi   SDM   yang   terlatih   untuk  melaksanakan  tugas  dalam
merencanakan,   memotivasi,   memonitor   dan   mengevaluasi   program
perusahaan.  Untuk  merealisasikan  kebutuhan  tersebut, tidak sedikit
perusahaan  yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya
yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang
handal.   Karena   pentingnya   program  ini,  maka  perusahaan  perlu
menetapkan  sasaran,  pendekatan  dan  sistem evaluasi yang tepat agar
tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.

Tidak   berhasilnya   program   management   trainee   biasanya   akan
diantisipasi  perusahaan  dengan  melakukan  rekruitmen  untuk  posisi
manajerial  yang  beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut
dengan  budaya  dan  visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi
dalam  proses  adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management
trainee   perlu   disusun   dan  dirancang  sedemikian  rupa  sehingga
perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Stelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami  dimensi  mengenai  pentingnya  management  trainee dalam
    menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
  2. Memperoleh  ketrampilan  dalam menyusun program management trainee
    yang efektif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

  1. Ruang  lingkup  dan urgensi efektifitas program management trainee
    program
  2. Faktor Keberhasilan dan Kegagalan dalam Mencapai Tujuan Management
    Trainee
  3. Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
  4. Srategi efektif proses rekruitment
  5. Perancangan   program   management  trainee  yang  dapat  memenuhi
    kebutuhan
  6. Implementasi dan monitoring program management trainee
  7. Evaluasi dan pelaporan program management trainee
  8. Strategi pengembangan program management trainee
  9. Peran strategis HR dalam management trainee
  10. Studi  kasus  perancangan,  implementasi  serta  evaluasi  program
    management trainee

PESERTA TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Direktur  Perusahaan,  Pemimpin  perusahaan,  General Manager, manajer
lini, manajer HRD, staf HRD, staf rekruitmen

METODE TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Training Pengenalan Management Skills And Development

Training Peningkatan Motivasi Dan Kinerja

TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

keterampilan manajemen adalah pengetahuan dan kemampuan individu seorang manajer untuk memenuhi kebutuhan dalam melaksanakan tugas tertentu dan juga dalam menjalankan fungsi manajemennya.

Bagi   para   Manager   Lini  Pertama,  tidak  dapat  disangkal  bahwa
kepemimpinan dan kemampuan managerial menjadi salah satu masalah pokok
dalam  mengelola  tim  dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini
dihadapkan  pada  realitas  baru  dimana  mereka tidak hanya mengelola
pekerjaan   yg   sifatnya  tehnical  saja,  namun  juga  melebar  pada
mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia.
Program  pelatihan  “Management  Development Programâ€? ini didesain
khusus  untuk  memberikan  teknik-teknik  kepemimpinan  & keterampilan
managerial  bagi para Manager Lini Pertama agar semakin solid memimpin
tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

  • Perangkat  dan  perkakas  (tools)  yang diperlukan seorang manager
    (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
  • Kompetensi  mengelola  manusia  (people  handling)  secara  bijak,
    meliputi:

    • Meningkatkan motivasi dan kinerja
    • Membangun komunikasi efektif
  • Kompetensi  mengelola  pekerjaan  (job  handling) dalam departemen
    atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:

    • Mengendalikan pekerjaan
    • Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
    • Teknik bernegosiasi
    •  Mengelola perubahan secara bijak
  • Berpikir   dan   bertindak   strategis   (strategic  thinking  dan
    operational thinking)

    • Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
    • Operational thinking: menetapkan rencana aksi, melakukan eksekusi,
      mengalokasikan sumber daya, monitoring dan pemecahan masalah
  • Membentuk  kerja  sama  tim  yang  solid berbasis pada rasa saling
    percaya

    • Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh mereka:

  • Yang baru dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
  • Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
  • Yang  telah  dipercaya  memegang  bagian atau departemen dan ingin
    berkembang
  • Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SKILLS AND DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Training Pengenalan Basic Managerial Skill And Leadership

Training Basic Managerial Skills

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Managerial skill adalah suatu keterampilan yang harus dimilki oleh seorang pemimpin (manajer) yang berkaitan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, kepemimpinan dan pengendalian usaha.

Peran  manajer  saat  ini  lebih  menantang  daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan  bersifat  lebih  kompleks,  lebih sering terjadi, dan lebih
cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini  dan  pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah  yang  terjadi  di  dunia  bisnis sehingga menyebabkan berbagai
perubahan yang kita lihat?

Apakah  tren  yang  memengaruhi  peran dan tanggung jawab manajer saat
ini?

Training  ini  dibuat  untuk  membantu  anda  memiliki  kemampuan  dan
keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami  pengertian,  penerapan dan perbedaan antara  management
    dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti   prinsip   dan   penerapan  interaksi  dalam  organisasi
    pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal  dirinya  lebih  baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
    dan  hambatan-hambatan  mental  yang  menghalangi perilakunya yang
    efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami  dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing,
    delegating  dan  pendisiplinan  serta pengembangan bawahan melalui
    coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami  prinsip  kepuasan  pelanggan internal melalui penerapanÂ
    prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

MATERI  TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

  •  Basic Soft Skill “Win-Win Communicationâ€?
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  • Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

PESERTA TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Mereka   yang   secara   sadar   ingin   menjadi   atau   meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
pimpinan tim/ unit kerja.

METODE TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT SKILL

TRAINING MANAGEMENT SKILL

TRAINING MANAGEMENT SKILL

Training Pengenalan Management Skills

Training Konsep Dasar Management Skills

TRAINING MANAGEMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT SKILL

 manajemen adalah pengetahuan dan kemampuan individu seorang manajer untuk memenuhi kebutuhan dalam melaksanakan tugas tertentu dan juga dalam menjalankan fungsi manajemennya.

Keterampilan  manajemen  merupakan  keterampilan  mendasar yang mutlak
harus   dimiliki   oleh  mereka  yang  memiliki  anak  buah  di  dalam
organisasi.  Manajemen  berorientasi  bagaimana  mencapai  sasaran tim
secara efektif dan efisien.

Pentingnya   pengetahuan  manajemen  ini  sangat  disadari  oleh  para
pimpinan,  tanpa  pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja
(supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka.
Namun,  karena  kesibukan, waktu, dana  dan berbagai alasan lainnnya,
para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen.

Untuk  itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan
sasaran  setelah  mengikutinya,  peserta memiliki pengetahuan dan rasa
percaya  diri  dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan
tanggungjawab mereka di dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT SKILL

Dengan  pelatihan  ini,  maka manfaat lain yang akan diperoleh peserta
adalah:

  • Mereka mengetahui fungsi dan peran mereka di perusahaan
  • Mengetahui bagaimana menetapkan misi jabatan mereka
  • Mereka  mengetahui  bagaimana  menentukan  kriteria  sukses  dalam
    jabatan mereka
  • Mereka menggetahui bagaimana menentukan sasaran unit kerja
  • Mengetahui langkah kreatif menentukan strategi mencapai sasaran
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana tindakan
  • Mengetahui bagaimana mengarahkan anak buah
  •  Mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan baik
  • Mengetahui  bagaimana  melakukan  monitoring  dan evaluasi kinerja
    anak buah
  • Mengetahui bagaimana mengelola kinerja anak buah
  •  Mengetahui   prinsip   dalam   memecahkan  masalah  dan  mengambil
    keputusan (bila sasaran tidak tercapai).

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT SKILL

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILL

  • Pendahuluan
    •  Sasaran
    • Harapan Peserta
  • Keterampilan Manajemen
    • Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu
    • Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen
    • Proses Manajemen
      • Perencanaan
    • Definisi
    • Hasil Akhir Perencanaan
    • Mengapa Perencanan Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Perencanaan
      • Pengorganisasian
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengorganisasian
    • Mengapa Pengorganisasian Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian
      • Pengarahan
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengarahan
    • Mengapa Pengarahan Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengarahan
      • Pengendalian
    • Definisi
    • Hasil Akhir Pengendalian
    • Mengapa Pengendalian Perlu
    • Langkah-langkah Melakukan Pengendalian.
  • Penutup
    • Ringkasan dan Kesimpulan.

METODE TRAINING MANAGEMENT SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

Training Pengenalan Management Outsourcing

Training Penerapan Management Outsourcing

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

apa itu outsourcing? Merujuk pada UU Nomor 13 Tahun 2003 atau UU Ketenagakerjaan, outsourcing adalah penyerahan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain (subkon). Penyerahan sebagian pekerjaan itu dilakukan melalui 2 mekanisme yakni melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja atau buruh.

Pilihan   untuk  merekrut  tenaga outsourcing merupakan  salah  satu
pilihan  yang  menarik  untuk  melakukan efisiensi biaya tenaga kerja.
Akan  tetapi,  banyak  pihak  yang tidak setuju dengan kondisi semacam
ini,  bahkan  mengusulkan  agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang
melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya,
sejumlah  studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang
terlalu  kaku  dan  rigid  dalam  jangka panjang justru akan merugikan
ekonomi  sebuah  negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang
“terlaluâ€?  melindungi  kepentingan dan hak pekerja acapkali justru
menjadi  bumerang  bagi  kemajuan  ekonomi  bangsa.  Training ini akan
membahas  mengenai  manajemen  outsourcing dari pengertian, dasar hukm
sampai manajemen kinerja outsourcing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT OUTSOURCING tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Memahami       kelebihan      dan      kekurangan      menggunakan
    tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT OUTSOURCING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di MANAGEMENT OUTSOURCING

MATERI  TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

  1. Pengertian Outsourching
  2.  Jenis -jenis Outsourching
  3. Dasar Hukum Outsourching
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  5. Analisa Biaya
  6.  Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8.  Manajemen Kinerja
  9.  Studi Kasus mengenai Management Outsourcing

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT OUTSOURCING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Training Pengenalan Management Operating System

Training Raci Concept

TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

manajemen operasional adalah bentuk pengelolaan menyeluruh serta optimal pada aspek tenaga kerja, barang-barang (mesin, peralatan, dan bahan mentah), atau faktor produksi lain yang bisa dijadikan produk barang dan jasa yang lazim diperdagangkan.

Terdapat   sebuah   cerita  tentang  4  orang  bernama  Setiap  Orang,
Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian  muncullah sebuah
tugas  penting  yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk
melakukannya.  Setiap  Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena
Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang  marah  sebab  itu  adalah  tugas Setiap Orang. Setiap Orang
berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari
bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan
Setiap  Orang  menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan
yang  seharusnya  Siapapun  dapat  mengerjakanya.  Apakah  anda pernah
mengalami  hal  serupa  di  kantor  /  perusahaan  anda….???.  Dalam
training  ini  akan  di  paparkan  secara  terstruktur  apa  peran dan
tanggung  jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi,
sehingga  setiap  orang  akan  menyadari dan menerima apa yang menjadi
tanggung  jawabnya  (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban
dari  tanggung  jawab  yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia
mengkonsultasikan   apa   yang   berlangsung   di  dalam  pekerjaannya
(Consulted)  dan  akhirnya  kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

  1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  2. Pengertian RACI
  3. Konsep RACI
  4. Manfaat dan Tujuan RACI
  5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  6.  Lembar Peranan RACI
  7. . Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  8. Definisi dan pengertian GOALS
  9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

PESERTA  TRAINING

Manager,  Supervisor,  Leader  serta  person  yang  berhubungan dengan
pelaksanaan management operational

METODE TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Training Pengenalan Marketing Management

Training Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

TRAINING MANAGEMENT MARKETING

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Manajemen pemasaran (marketing management) merupakan analisis perencanaan, implementasi, dan pengendalian atas program-program yang didesain untuk menciptakan, membangun dan menjaga pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan-tujuan organisasional atau tujuan-tujuan perusahaan.

Marketing  sangat  berperan penting dalam menguatkan segmentasi pasar,
menenetukan   positioning  perusahaan  dan  mengembangkan  brand  yang
dimiliki,  maka  perusahaan  perlu  mengetahui  bagaimana  tata kelola
pemasaran  yang  efektif  di  era  modern yang sesuai dengan tren yang
berkembang di masyarakat. Tanpa adanya manajemen yang mengintegrasikan
komunikasi  antara  perusahaan, marketing dan tren masyarakat tentunya
akan  menimbulkan  persoalan tersendiri. Selain menurunkan efektivitas
pengeluaran  finansial,  marketing  yang tidak dikelola secara modern,
integratif  dan  efektif  dapat  mempengaruhi  turunnya  reputasi  dan
persepsi  masyarakat  pada  perusahaan  sehingga secara sistemik dapat
mengakibatkan   sulitnya   perusahaan   dalam   menguasai  pasar  yang
potensial.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT MARKETING tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Setelah mengikuti training Management Marketing ini diharapkan peserta
dapat :

  1.   Memahami  mengenai  tata  kelola  marketing yang efektif dan mampu
    mencapai tujuan perusahaan
  2. Memiliki  kemampuan  problem  solving dalam mengelola marketing di
    era modern
  3.  Memberikan  gambaran  best  practice  penerapan  tata  kelola yang
    efektif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT MARKETING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT MARKETING

MATERI  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

  1. Ruang lingkup management marketing
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas management marketing
  3. Integrasi komunikasi dalam merancang marketing
  4. Pengukuran kinerja marketing
  5. Identifikasi persoalan dan rekomendasi yang sesuai
  6. Manajemen brand development yang efektif
  7. Perancangan positioning dan segmentasi pasar yang efektif
  8. Studi kasus pengelolaan management marketing

PESERTA  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Direktur  Perusahaan,  General  Manager,  Manager,  Marketing manager,
advertising staf, marketing staf

METODE  TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT MARKETING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Training Pengenalan Management Development Program

Training Konsep Pengembangan Sdm

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

MDP merupakan sebuah program pengembangan yang ditujukan bagi calon Karyawan yang berasal dari perekrutan fresh graduates, yang akan dididik secara komprehensif, khusus dalam area bisnis.

Bagi   para   Manager   Lini  Pertama,  tidak  dapat  disangkal  bahwa
kepemimpinan  kemampuan  managerial  menjadi  salah satu masalah pokok
dalam  mengelola  tim  dan pekerjaannya. Para Manager Lini Pertama ini
dihadapkan  pada  realitas  baru  dimana  mereka tidak hanya mengelola
pekerjaan   yg   sifatnya  tehnical  saja,  namun  juga  melebar  pada
mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia.
Program  pelatihan  dengan  tajuk “Management Development Programâ€?
ini  didesain  khusus  untuk  memberikan  teknik-teknik kepemimpinan &
keterampilan  managerial  bagi  para Manager Lini Pertama agar semakin
solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

MATERI TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Perangkat  dan  perkakas  (tools)  yang diperlukan seorang manager
    (kompetensi manajerial dan kompetensi teknis)
  • Kompetensi  mengelola  manusia  (people  handling)  secara  bijak,
    meliputi:

    • Meningkatkan motivasi dan kinerja
    • Membangun komunikasi efektif
  • Kompetensi  mengelola  pekerjaan  (job  handling) dalam departemen
    atau bagian secara efisien dan berdaya guna (efektif), meliputi:

    • Mengendalikan pekerjaan
    • Memecahkan masalah dan mengambil keputusan
    • Teknik bernegosiasi
    • Mengelola perubahan secara bijak
  • Berpikir   dan   bertindak   strategis   (strategic  thinking  dan
    operational thinking)

    • Strategic thinking: menetapkan visi, misi, dan sasaran (goal)
    • Operational  thinking:  menetapkan  rencana  aksi,  melakukan
      eksekusi,   mengalokasikan   sumber   daya,   monitoring  dan
      pemecahan masalah
  • Membentuk  kerja  sama  tim  yang  solid berbasis pada rasa saling
    percaya

    • Tiga macam tim:aoligned, un-aligned, dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim

PESERTA TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan ini disarankan untuk mengikuti training ini adalah:

  • Yang baru  dipromosi atau dipersiapkan jadi manager
  • Yang perlu memperdalam kompetensi manajerial
  • Yang  telah  dipercaya  memegang  bagian atau departemen dan ingin
    berkembang
  • Para manager yang ingin mengasah kompetensinya kembali

METODE TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Training Pengenalan Management And Leadership Style

Training Konsep Dasar Leadership Style

TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Leadership Style secara harafiah yaitu gaya kepemimpinan. Goleman berpendapat bahwa seorang leader butuh beradaptasi dengan leadership style yang berbeda – beda tergantung situasi yang sedang dihadapi.Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Peserta mampu mengidentifikasi pola manajemen & kemimpinan terkini
  2. Mampu  menentukan  pola  manajemen & kepemimpinan yg sesuai dengan
    situasi saat ini
  3. Mampu   memahami   pengaruh   pola  manajemen  &  kepemimpinan  yg
    berbeda-beda
  4. Mampu meningkatkan kemampuan untuk memotivasi orang lain
  5. Mampu memberi semangat kepada orang lain untuk performs
  6. Mampu  mengembangkan talenta orang lain melaui perbedaan yg mereka
    miliki  dan menggunakan pendekatan yang sesuai dengan kondisi yang
    ada

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

MATERI TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  • Defining your role
    1.  Define and differentiate between management & leadership
    2. Understand  the  skills & qualities required by managers & leaders
      currently
    3. Identify organization needs, wants, and expects of you
    4. Meet the demands of both your manager and team
  • Assess Your Management and Leadership Style
    1. Reviewing your management & leadership style
    2. Identify your strengths and development needs
    3. Assess how others see you
    4. Understand and background to the four leadership style
    5. Leading  by  example  –  be  a role model and project a credible
      image
  • The Directional Leader
    • Define your teams direction and inspire others to follow
    • Lead from the front
    • Giving clear example and motivational messages
    • Keep the team focused on results
  • The Developmental Leader
    1. Your role as a developer of others
    2. Assess the individual and team development needs
    3. The art and skills for training and developing individuals
    4. Use   a   coaching   style  to  enable  others  to  act  and  take
      responsibilityThe skills to persuade and influence others
  • The Supportive Leader
    1. Recognize and reward contributions
    2. Identify and managing the talent in your team
    3. Lead  with  feedback  that  motivates  and develops othersCreate a
      culture of challenge and support within your team
  • The Empowering Leader
    1. Encourage the team to undertake collaborative problem solving
    2. Make delegated responsibility a part of your team culture
    3. The advantage of self managed teams
    4. The ability to facilitate rather than manage your team

Personal Development

Create  a  personal  leadership  application  plan  to  continue  your
development within the workplace

PESERTA TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Para  manajer  yang  telah  memiliki  pengalaman dan masih ingin terus
memperdalam pengetahuannnya di bidang kepemimpinan dan manajemen untuk
membangun team yang lebih solid melalui peningkatan kemampuan individu
secara lebih efektif.

METODE TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00